LOS 12 ARQUETIPOS DE PERSONALIDAD
Diversas facetas del inconsciente personal y colectivo que representan maneras de pensar, sentir y actuar en los individuos y que se expresan en roles y comportamientos cotidianos.
CAMINO DE LA SABIDURIA
• El exceso de intereses puede hacer perder el foco. • Debilidad en el manejo de la incertidumbre.
RIESGOS
• Riesgo de caer en parálisis por análisis.
• Dilación en la toma de decisiones
RECORDAR
• Mantener el foco y abrirse a los demás. • Superar el complejo: “esta no es la versión definitiva”.
• Comprender que “menos es más"". • Escuchar la crítica, integrar lo válido y pasar la página.
• Asignar fecha límite a los proyectos.... y cumplirla!. • Practicar la síntesis creativa.
ARQUETIPOS
INOCENTE BUSCADOR
El mundo es un lugar Son curiosos,
bueno”, la Confianza exploradores natos que
es difícil de construir valoran más el proceso
y fácil de perder. que el resultado.
Confianza con
discernimiento. Evitan la rutina y salen
CARACTERÍSTICAS
con facilidad de su zona
Contacto con el cómoda, a descubrir
niño (a) interno. nuevos horizontes.
Concentración Son polinizadores en
y disfrute. busca de novedad para
inspirar equipos y
Capacidad de
proyectos.
asombro.
Exploran opciones con
Relacionarse libertad, asumen
sin prejuicios. riesgos.
Imaginación
Escuchan las llamadas
a la renovación.
Espontaneidad. Practicar el arte del
alejamiento:
Optimismo. cambiar de río
explorando en sitios
Transparencia. inusuales.
Curiosidad. Observar, escuchar
con empatía, para
Frescura.
HERRAMIENTAS
comprender.
Confianza.
Cultivar la mirada
apreciativa del viajero.
Actualizar el aparador
de frescura.
Aprendizaje
permanente: mantener
la curiosidad de un niño
y la humildad del
principiante.
Cuidar los cierres con
foco y profundidad.
Ingenuidad. Dispersión, muchos
frentes y pobres
Prevención. resultados.
No querer crecer. Insatisfacción crónica.
SOMBRAS Y RIESGOS
Cinismo. Saboteador interno
hace perder foco.
Dependencia.
Dificultad de “echar
Adicción a raíces” y cuidar
la negación. prioridades.
Falta de continuidad,
dificultad para concluir
proyectos.
Desorganización
EJEMPLOS
Dalai Lama. Larry Page and
Maestro Yoda. Sergey Brin (Google).
Peter Pan. Jack Cousteau.
Inspector (pantera rosa).
• Ante situaciones estresantes, olvidan la importancia del factor humano.
Necesitamos otro estudio.. • No se cuidan los procesos de cambio, ni a sí mismos. • Dificultad para combinar competencia y colaboración.
• Visión parcial y particular en las divisiones o departamentos. • Alta competitividad interna.
• Los resultados los generan las personas.
• Disfrutar y cuidar los procesos, descansar.
• Aprender a confiar y a delegar.
SABIO MAGO
Amor y respeto por Conscientes del poder
el conocimiento de la mente para
generar realidades y
Capacidad lógica e reescribir la vida.
investigativa
Capacidad de
Gusto por el estudio, transmutar situaciones
pasión por el saber. y emociones negativas
y salir de los círculos
Objetividad y viciosos.
rigurosidad.
Habilidad para
Búsqueda de la verdad. reconocer y
transformar sus
Crítico interno exigente.
sombras sin
No toleran la engancharse con
las de los demás.
superficialidad.
Influir en otros
Profundidad
desde la intuición
en el análisis.
y con honradez.
Capacidad de Poder mental.
observación y reflexión.
Derivar en alerta,
Capacidad de escucha. autoconciencia.
Visión holística. Meditación.
Capacidad de Capacidad de nombrar
establecer conexiones. y transmutar.
Visión procesal. Utilización efectiva de
símbolos y rituales.
Crítica constructiva.
Alquimia: capacidad de
Formación teórica. sanarse y ayudar a
otros.
Contacto con la
sabiduría interior.
Exhaustividad. Manipulación: uso
destructivo de su
Parálisis por análisis. capacidad de influir.
Autosuficiencia y Efecto boomerang: sus
dogmatismo. manipulaciones se le
devuelven.
Terquedad.
Auto saboteo y pérdida
Dificultad para de la seguridad por mal
escuchar y tener en
manejo del diálogo
cuenta puntos de vista
interno.
diferentes.
Hacen mal uso de su
Tendencia a capacidad de nombrar:
“sermonear y dictar
pueden dejar “tatuajes
cátedra”
emocionales” en los
demás.
Perfeccionismo.
Albert Einstein. Mahatma Gandhi.
Stephen Hawking. Paulo Coelho.
Ratón Cerebro. Madrastra de
Blancanieves.
CAMINO DEL PODER
• Valorar la diferencia
• Promover la sinergia.
GUERRERO DESTRUCTOR
El estar alerta y Confiar en la nada
presente.
Ver las cosas en
Comunicación evolución
asertiva.
Apertura a la
Asumir posición. transformación
Tenacidad. Convivir con el caos.
Alinear Capacidad de pasar la
palabra y acción. página.
Estrategia Escuchar desde el
futuro.
Claridad de propósito. Desaprender, retar
supuestos.
Coraje y valentía.
Libertad.
Responsabilidad y
disciplina. Capacidad de decisión.
Permanecer Autenticidad y
enraizado. desapego.
Ser flexible a la vez. Espíritu pionero.
Capacidad de riesgo.
Flexibilizar límites.
Invisibilidad. Afán de control.
“El fin justifica los Conductas destructivas.
medios”.
Borrón y cuenta nueva
Problemas con la extremos.
autoridad: rebelión.
Arrasar con lo
Desempoderamiento. existente.
Adicción: Terquedad. Adicción al cambio.
Miedo al cambio y
a lo desconocido.
Lucho Herrera. Pablo Picasso.
Mohamed Ali. Jackson Pollock.
Sam Pistolas. El Guasón.
CAMINO DEL AMOR
• Indulgencia y tendencia a justificar los errores. • Dificultad para equilibrar metas y cuidado de la gente.
• Debilidad en la confrontación. • Amiguismo en las relaciones dentro de la organización.
• Paternalismo.
• Equilibrar el cuidado de las personas • Iluminar con la energía de EROS ambientes y procesos.
• Comunicarse de manera objetiva y oportuna. • Aglutinar y mediar buscando el bien común.
• Aprender a confrontar y a poner límites. • La sensibilidad, la tolerancia y el cuidado, comienzan por casa.
CREADOR GOBERNANTE HUÉRFANO BIENHECHOR AMANTE BUFÓN
Son sensibles, Visionarios, Experimentar la Generosidad, espíritu Orientados a las Libres, irreverentes,
observadores y emprendedores. caída. de servicio. personas. alegres, graciosos,
comprometidos. sentido del humor.
Centrados en obtener Capacidad de sentir Disposición al Hábiles para cultivar
Se apasionan con el resultados, énfasis en dolor y conmoverse. sacrificio. ambientes y climas Resilientes: son fuertes
trabajo creativo el orden y el control. incluyentes. en la adversidad y
y le dedican tiempo, Sensibilidad, empatía Equilibrio en el dar y el muestran capacidad de
energía y recursos. Administración y solidaridad. recibir. Contagian e inspiran, recuperación.
eficiente de recursos mantienen elaciones,
Cuidan los detalles, les económicos. Conciencia de la Empatía. disfrutan y reconocen Libertad de ser,
interesa comunicar, vulnerabilidad. los avances y logros. pensar y hacer.
generar impacto. Actitud democrática, Compasión.
aprovechan la Resiliencia: resurgir Detallistas, seductores. Búsqueda activa de la
Son realizadores, diversidad. en la adversidad. Solidaridad. felicidad.
ensayan, combinan, Apasionados, dedican
Gratitud y reciprocidad.
hasta lograr el Capacidad de tomar Realismo. altas dosis de energía a Capacidad para detectar
resultado esperado. decisiones, buscando la labor creativa. y “hacerle el quite” a las
Interdependencia. Lealtad y compromiso.
el bien común. trampas del ego.
Generan climas donde Impulso, que mantiene
Equilibrio en el manejo enfocada la atención y Capacidad de reírse de
son posibles el juego y
de las prioridades. la voluntad. sí mismos.
la confianza.
Concretar la visión: Mantener el foco claro Expresión de Decir no sin sentirse Claridad y cuidado de Humor.
convertir los sueños en y consolidar visiones sentimientos. culpable. las prioridades.
proyectos. compartidas. Autonomía.
Capacidad de pedir Elegir a quien dar y Conocer a su gente y
Identificar y cultivar las Fomentar la ayuda. hasta qué punto. establecer relaciones Alegría.
áreas en las que se participación duraderas.
desea generar un equilibrando orden Compromiso, interés Cuidado de las Fluir con el caos.
impacto. y flexibilidad. por solucionar prioridades. Practicar el
Divergencia.
problemas. reconocimiento.
Cuidar la “puesta en Definir sistemas Hacer una pausa antes
Descubrir sentido de de dar. Consolidar equipos Flexibilidad.
escena” de sus efectivos de valoración
productos o servicios. y reconocimiento. misión en la motivados y con
Conciencia de sus Sensibilidad para
adversidad. sentido de pertenencia.
derechos. respetar los momentos
Mejorar el diseño como Manejo integrativo
Capacidad de asociarse Interés por conocer los y sentido de
forma de trabajo del conflicto.
y apoyarse Capacidad de poner clientes y ofrecer oportunidad.
permanente.
Escuchar y buscar mutuamente. límites y exigir servicio con calidez.
reciprocidad. Crear climas divertidos.
Asegurar el resultado e soluciones gano –
impacto de sus ganas. Conservar esperanzas Celebrar sus logros y
producciones creativas. en medio de la crisis. Capacidad para cuidar los de su equipo.
Plantear metas y las relaciones
Socializar resultados proyectos específicos, Trabajo solidario para significativas.
para consolidar cultura medibles, alcanzables y erradicar injusticia y
de innovación. con límite de tiempo. maltrato.
Creatividad Autoritarismo. Dificultad para recibir. Descuido de si mismo Inestabilidad Irrespeto.
pirotécnica”: muchos por preocupase por los emocional,
proyectos y pobres Desempoderamiento Rodearse de parásitos. demás en exceso. manipulación. Dificultar para manejar
resultados. límites.
Debilidad en la Pretender que adivinen Se mete en problemas Apatía, desconexión.
Debilidad en la delegación. sus necesidades. que no le toca resolver. Satirizar y herir a otros.
ejecución. Adicción a la
Actitudes tiránicas y Descuido de si, Falta de asertividad, no intensidad, Indisciplina.
Dificultad para vender “olímpicas” autoinmolación. piensa en lo que enamoramiento,
ideas con el pretexto de realmente quiere seducción. Adicción al placer
Rigidez. Tendencia al sacrificio (hedonistas)
la originalidad ciegamente quiere
y a dar incondicional e Relacionarse más
servir «lo que usted
El ego dificulta trabajar Exceso de control. ilimitadamente. desde las simpatías Excesiva relajación
diga, lo que usted
con otros. que desde la empatía, ante resultados.
Relaciones de quiera».
Sobreprotección, genera situaciones de
Adicción a la dominación más conductas
Descuido de sí. inequidad.
perfección. que de cooperación. inhabilitantes.
Tendencia a Cambios súbitos de
Desconocer Generación de Baja autoestima y culpabilizar. humor que generan
los aportes ajenos. climas estresantes desconocimiento de si. sensación de irrespeto.
George Lucas. Nelson Mandela. Jhon Lennon. Madre Teresa de Calcuta. Harvey Milk. Jaime Garzón.
Thomas Alba Edison. Barack Obama. Malcom X. Michael White Fanny Mickey. Charles Chaplin.
El Coyote. Señor Burns. La Cenicienta. (Tearpeuta). Zorrillo Pepe le Pew. Bart Simpson.
Marge Simpson.
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