PROYECTO MODELO TOMA DE DECISIONES

CASO PRACTICO DE APLICACIÓN Y RESEÑA

Alberto Mauricio Fettin Calderón Código: 1921980926

INTEGRANTES:

Tutor
Julián Tello

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

Facultad de Gestión, Negocios y Sostenibilidad
Investigación Formativa
Colombia 2020

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  Tome como referencia cada uno de los avances que se han realizado
desde el momento en el cual se creó, revisando las temáticas en las cuales
la administración de recursos se ha hecho indispensable.

Desde sus inicios la administración científica tubo avances importantes, la primera

persona en cambiar los paradigmas en el modelo convencional que tenían las
empresas fue Frederick Taylor impulsor de la administración científica, en sus
primero estudios tuvo contacto con los problemas laborales y sociales, en aquella
época estaba de moda el pago por pieza o por tareas, donde los empleadores
buscaban ganar el máximo al fijar el precio final de la tarea, esto llevo a Taylor a
estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles. Antiguamente los
trabajadores producían menos de lo que en realidad podían producir, trayendo
improductividad para la empresa.

Taylor mediante la administración científica estudio el por qué ocurre este

fenómeno, existiendo tres tipos de limitantes de producción: sofisma, deficientes
sistemas de administración entre empleados en el trabajo lento, y utilización de
métodos empíricos por medio de observación de sus compañeros vecinos, a esto
se le llamo organización racional de trabajo, reemplazando los métodos empíricos
por métodos científicos que midan tiempo, unidades producidas, número de
trabajadores entre otros.

Dado a estos acontecimientos con el paso del tiempo en las empresas se crearon
cargos administrativos adquiriendo nuevas responsabilidades de guiar, tabular,
deducir reglas al personal operativo, aplicando los cuatro principios que son:
principio de planeamiento, mejorando y restaurando la organización desde
adentro hacia afuera; principio de la preparación y planeación, plantea en
seleccionar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos para
producir; principio de control, busca controlar el trabajo para certificar que el
mismo este siendo ejecutado con las normas estipuladas; principio de la

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ejecución, consiste en distribuir equitativamente las atribuciones y
responsabilidades para que sea optima así no lo cae la responsabilidad en los
trabajadores si no en la parte administrativa y con esto lograr la eficiencia de los
procesos.

Teniendo en cuenta esta evolución en la actualidad las pequeñas y grandes

empresas se ha hecho indispensable, ya que aplican sus normas internas para
los empleados, desde el gerente hasta el área operativa, así mismo brindando
capacitaciones, reforzando al personal para una mayor eficiencia en las
compañías, de igual manera adquiriendo conocimiento y experiencia en la vida
personal.

. Dé ejemplos de cómo se han aplicado estas teorías en cada una de las

épocas en las cuales se desarrollaron y cómo afectaron el desarrollo de las
diferentes naciones.
Las siguientes teorías fueron creadas por diferentes autores en el trascurso del
tiempo:

TEORIAS AÑO FUNDADOR PRINCIPALES ENFASIS

ADMINISTRATIVAS ENFOQUES
Administración 1903 Frederick Racionalización del En las
Científica Taylor trabajo en el nivel tareas
operacional
Teoría Clásica 1916 Henry Fayol Organización formal En la
estructura
Teoría de las 1932 Elton Mayo Organización formal e En las
relaciones humanas informal, motivación, personas
liderazgo,
comunicaciones y
dinámica de grupos
Teoría de la 1940 Max Weber Burocrática, En la
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 Burocracia racionalidad estructura
organizacional
Teoría 1947 James Cambio organizacional En las
estructuralista Burnham planeado, enfoque de personas
sistema abierto
Teoría del 1950 Abraham Estilos de En las
comportamiento Haslow administración, teoría personas
organizacional de las decisiones,
integración de los
objetivos
organizacionales e
individuales.
Teoría Neoclásica 1954 Peter Principios generales de En la
Drucker la administración estructura
funciones del
administrador,
organización formal
Teoría de la 1964 Paul Administración de la En la
contingencia Lawrence, tecnología tecnología
Jay Lorsch
William Dill,
William
Starbuck,
James
Thompson y
Tom Burns

Los “principios de Taylor” fueron la base de la administración empresarial a nivel

mundial y la cooperación resultante entre los trabajadores y los gerentes influyó de
manera notoria en la filosofía del trabajo en equipo. A partir del siglo XXI algunas

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ideas planteadas por el taylorismo quedaron obsoletas o fueron mejoradas. Entre
las nuevas pautas, se destacan las siguientes:

La mayor autonomía de los trabajadores. Para que puedan aplicar enfoques más
apropiados en su trabajo, rompiendo con la estructura piramidal o descendente del
taylorismo donde el trabajador no podía dar su opinión.
La gestión por objetivos. Establece que los gerentes deben participar del proceso
de planificación estratégica y unificar el consenso entre directivos y empleados, a
diferencia del taylorismo que mantenía una única estructura en la que los gerentes
tomaban las decisiones y los trabajadores las ejecutaban.

Las iniciativas de mejora continua. Implican que la empresa se cuestione todos los
métodos de productividad (no solo el trabajo del empleado) a fin de encontrar
innovaciones, a diferencia del taylorismo que sostenía que la máxima eficiencia en
la producción recaía en el rendimiento físico del trabajador.

La motivación a través de la valoración. De la persona por su aporte individual no

fue contemplado en la gestión científica del taylorismo que solo se centraba en la
mecánica y su recompensa económica.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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López Giraldo, J. A. y Beltrán Ríos, J. A. (2018). Evolución de la administración.
Universidad Católica Luis Amigó. https://elibro.net/es/ereader/poligran/126348?
page=29

Maria Etela Raffino. (27 agosto 2020). Administracion Cientifica. . Concepto.de

Recuperado de https://concepto.de/administracion-cientifica/#ixzz6g413zVQSb

https://www.gestiopolis.com/la-administracion-traves-del-tiempo-desarrollo-las-
teorias-administrativas/

https://www.cerembs.co/blog/taylor-y-la-administracion-cientifica-de-las-empresas

https://es.wikipedia.org/wiki/Los_Principios_de_la_Administraci%C3%B3n_Cient
%C3%ADfica

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