Pealoza 2010

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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL PARA LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA S.A. EN EL
MUNICIPIO DE NEIVA – HUILA
Thesis · December 2010
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Jorge A. Peñaloza Giraldo

National University of Colombia
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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE
MANEJO AMBIENTAL PARA LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA
S.A. EN EL MUNICIPIO DE NEIVA – HUILA
JORGE ALBERTO PEÑALOZA GIRALDO
COD.2010194575
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA AMBIENTAL
NEIVA – HUILA
2010
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE
MANEJO AMBIENTAL PARA LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA
S.A. EN EL MUNICIPIO DE NEIVA – HUILA
JORGE ALBERTO PEÑALOZA GIRALDO
Proyecto de grado presentado como requisito final para optar al título de:
ESPECIALISTA EN INGENIERÍA AMBIENTAL
Director
Dr. EDUARDO PASTRANA BONILLA
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA AMBIENTAL
NEIVA – HUILA
2010
Nota de aceptación
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
Presidente de Jurado
__________________________________
Jurado
__________________________________
Jurado
Neiva, 16 de Junio de 2010

DEDICATORIA
El presente trabajo se lo dedico a Dios todo poderoso quien deposito en mí

todo el conocimiento necesario para la realización del proyecto de grado, a mi
madre Dignoria Giraldo y mi abuela Emelina Colmenares que con amor, apoyo
y paciencia me impulsaron a finalizar mis estudios en la especialización.
Finalmente a mi novia Cindy Johanna Perez quien me alentó para seguir
adelante mediante su entusiasmo y alegrías.
AGRADECIMIENTO
La elaboración de un trabajo de grado involucra muchas personas para que

finalice con gran éxito, por ello mencionare aquellas personas que participaron
de una u otra manera y me brindaron su apoyo en el transcurso de la
elaboración del presente trabajo.
A mi director de grado el Eduardo Pastrana ingeniero agrícola, Master of

Science Food Science and Enology, Ph.D. Food Science and Technology y
actualmente rector de la Universidad Surcolombiana por su dedicación en la
revisión y dirección del presente proyecto.
A mi mamá Dignoria Giraldo quien me apoyo económicamente y moralmente

me incentivaron a la culminación de mi especialización en ingeniería ambiental.
A la ingeniera Adriana Tocora, directora de recursos humanos de la

agroindustria Semillas del Huila S. A. quien dedico tiempo y atención a las
actividades que se realizaron en la Agroindustria Semillas del Huila S. A.
contribuyendo con la documentación y análisis de los diferentes aspectos
ambientales.
A la Doctora Mónica Segovia gerente de la agroindustria Semillas del Huila S.

A. quien permitió, deposito confianza y autorizo la financiación del presente
trabajo en las instalaciones.
Al Profesor Alfredo Olaya Amaya, licenciado en Biología y Química con Doctor

en Ingeniería Área recursos Hídricos, por sus enseñanzas en la especialización
en ingeniería ambiental.
A los trabajadores de la agroindustria Semillas del Huila S. A. quienes

colaboraron en cada una de las actividades y aportaron sus conocimientos para
la elaboración del proyecto.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. MARCO CONCEPTUAL 15
1.1 HISTORIA DEL ARROZ EN COLOMBIA 18
1.2 GENERALIDADES DE SEMILLAS DE ARROZ 19
1.3 PRODUCCIÓN NACIONAL DE ARROZ 20
1.4 PRODUCCIÓN DE ARROZ EN EL DEPARTAMENTO DEL 23

HUILA
2. METODOLOGÍA 25
2.1 METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y PONDERACIÓN 25

DE IMPACTOS AMBIENTALES
2.1.1 Matriz de Leopold 25
2.1.2 Diagrama de redes 26
2.1.3 Método de la encuesta 26
2.1.4 Reconocimiento en campo 26
2.1.5 Selección de impactos 27
2.1.6 Identificación de las principales amenazas y oportunidades 27
2.2 METODOLOGIA PARA LA DELIMITACIÓN Y DESCRIPCION 28

DEL AREA DE INFLUENCIA
2.2.2 Área de influencia semidetallada 28
2.3 METODOLOGÍA PARA LA COMPARACIÓN DE IMPACTOS Y 28

ALTERNATIVAS O ESCENARIOS AMBIENTALES DEL
PROYECTO
2.3.1 Método de calificación ambiental de Arboleda 29
2.3.2 Método de Batelle Columbus 29

2.4 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 30
3. DESCRIPCIÓN DE LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL 31

HUILA S. A.
3.1 LOCALIZACIÓN 31
3.2 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAS 31
3.3 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DE SEMILLAS DEL HUILA S. A 31

.
3.4 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y PROCESOS 32
3.4.1 Área de recepción 32
3.4.2 Área de prelimpieza 33
3.4.3 Área de Secado 33
3.4.4 Área de Clasificación 33
3.4.5 Rompimiento de latencia 34
3.4.6 Área de tratamiento 35
3.4.7 Área de almacenamiento 35
3.4.8 Aplicación de insumos 36
3.5 COMERCIALIZACIÓN 36
3.6 USO DE AGUAS 36
3.7 USO DE LA ENERGÍA 37
4. ÁREA DE INFLUENCIA 38
4.1 DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA 38
4.1.1 Ubicación y localización geográfica 38
4.1.2 Extensión y Límite 39
4.2 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA CON ENFASIS EN 39

LA CIUDAD DE NEIVA
4.2.1 Aspectos biofísicos 39

4.2.1.1 Características climáticas 39
4.2.1.2 Fuentes Hídricas 41
4.2.2 Aspectos socioeconómicos 42
4.2.3 Agua potable y saneamiento básico 43
5. IMPACTOS AMBIENTALES 45
5.1 IDENTIFICACIÓN Y PONDERACIÓN DE LOS IMPACTOS 45

AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS
5.2 COMPARACIÓN DE LOS ESCENARIOS AMBIENTALES EN LA 55

AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA S. A.
5.2.1 Método de calificación ambiental arboleda 55
5.2.2 Comparación de Impactos según el Método de Batelle Columbus 56
5.3 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS, OPORTUNIDADES Y 60

AMENAZAS AMBIENTALES SIGNIFICATIVAS
5.3.1 Impactos ambientales positivos 60
5.3.2 Impactos ambientales negativos 64
5.3.3 Oportunidades 68
5.3.4 Amenazas 70
6. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 73
6.1 OBJETIVO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 74
6.2 MEDIDAS Y ESQUEMAS BÁSICOS DE PROGRAMAS Y 74

PROYECTOS
6.2.1 Medidas para los impactos negativos, impactos positivos, 75

amenazas y oportunidades
6.2.2 Esquema básico de programas y proyectos 83
6.3 DESCRIPCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS 85
6.3.1 Programa administración ambiental 85

6.3.2 Programa administración industrial 85
6.3.3 Programa administración empresarial 85
6.3.4 Programa recursos humanos 85
6.3.5 Descripción de proyectos 86
6.4 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 86
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 89
LITERATURA CITADA 91
ANEXO A FORMATO DE ENCUESTA PARA LA IDENTIFICACION DE 95

IMPACTOS AMBIENTALES DE LA AGROINDUSTRIA
SEMILLAS DEL HUILA S. A
ANEXO B LISTADO DE PERSONAS QUE FUERON ENCUESTADAS 96
ANEXO C FOTOGRÁFICO DE ESTUDIO DE SONIDO Y OPERARIOS 97

ENCUESTADOS
ANEXO D ANÁLISIS DE CALIDAD DE AGUA SIN PLAN DE MANEJO 98

AMBIENTAL Y CON PLAN DE MANEJO AMBIENTA
ANEXO E LISTADO DE PERSONAS QUE SE HAN BENEFICIADO CON 99

EL PROGRAMA DE BECAS DE SEMILLAS DEL HUILA S. A
ANEXO F REGISTRO FOTOGRÁFICO DE IMPACTOS POSITIVOS 100
ANEXO G REGISTRO FOTOGRÁFICO DE IMPACTOS NEGATIVOS 101
ANEXO H ORGANIGRAMA 102
ANEXO I DATOS CLIMATOLÓGICOS DEL MUNICIPIO DE NEIVA 103
ANEXO J FICHAS DE PROYECTOS DEL PLAN DE MANEJO 104

AMBIENTAL
ANEXO K PLANO DE LA AGROINDUSTRIA SEMILLASDEL HUILA S. A. 114

TABLA DE CONTENIDO DE CUADROS
Pág.
Cuadro N°1 Matriz de Leopold 46
Cuadro N°2 Clasificación de obras, factores ambientales e impactos 47

según el grado de afectación en la matriz de leopold.
Cuadro N°3 Redes de interacción de impactos ambientales. 48
Cuadro N°4 Impactos seleccionados de acuerdo con los diferentes 54

métodos.
Cuadro N°5 Comparación de escenarios ambientales según el método 57

de calificación ambiental arboleda.
Cuadro N°6 Comparación de escenarios ambientales según el método 59

de batelle columbus.
Cuadro N°7 Orden de viabilidad ambiental de los escenarios según 60

diferentes métodos.
Cuadro N°8 Objetivos del plan de manejo ambienta. 74
Cuadro N°9 Lista de medidas para el mantenimiento y mejoramiento de 75

impactos positivos.
Cuadro N°10 Lista de medidas para prevenir, mitigar, controlar, 76

compensar y corregir los impactos negativos
Cuadro N°11 Lista de medidas para el aprovechamiento de 79

oportunidades.
Cuadro N°12 Lista de medidas para enfrentar las amenazas 81
Cuadro N°13 Esquema de programas, proyectos y medidas del plan de 84

manejo ambiental.
Cuadro N°14 Cronogramas ejecución del plan de manejo ambiental. 87
Cuadro N°15 Presupuesto para el plan de manejo ambiental. 88

TABLA DE CONTENIDO DE TABLAS
Pág.
Tabla N°1 Normativa ambiental vigente. 17
Tabla N°2 Clasificación del arroz según su longitud. 20
Tabla N°3 Área sembrada, cosechada, producción y rendimiento de 21

arroz mecanizado, según departamento para el II semestre
de 2009.
Tabla N°4 Estimación de área sembrada con semilla certificada 23

vendida para el periodo 2008 en Colombia.
Tabla N°5 Participación municipal en la producción departamental del 24

año 2008.
Tabla N°6 Determinación del orden de importancia para la 51

preselección de impactos según el método de redes.
Tabla N°7 Impactos preseleccionados según el método encuesta. 52
Tabla N°8 Determinación de impactos según el método de 53

reconocimiento de campo.
Tabla N°9 Codificación de impactos ambientales, oportunidades y 73

amenazas.
Tabla N°10 Síntesis de la distribución de las medidas por impactos, 82

oportunidades y amenazas.
TABLA DE FIGURAS Y GRAFICAS
Pág.
Figura N°1 Estructura de un grano de arroz 20
Figura N°2 Proceso de producción de semilla de arroz 32
Figura N°3 Ponderación de impactos ambientales seleccionados 58

según el método de Batelle Columbus
Grafica N°1 Distribución porcentual del área sembrada, por 22

departamentos para el II semestre de 2009.
Grafica N°2 Distribución porcentual de la producción, por 22

departamentos para el II semestre de 2009.
Grafica N°3 Producción de arroz en el departamento del Huila durante 24

el periodo 2003 al 2008.
Grafica N°4 Porcentajes de residuos sólidos procedentes de 67

agroquímicos.
INTRODUCCIÓN
Las empresas agroindustriales tratadoras de semillas de arroz como cualquier

proyecto o empresa industrial son generadoras de impactos ambientales que
deben ser manejados de la mejor manera posible, por ello las autoridades
ambientales exigen estudios de impacto ambiental y formulación de plan de
manejo ambiental que permita tener un control de las actividades que se
realizan, tal como sucede con Semillas del Huila S. A. en la ciudad de Neiva.
Semillas del Huila S. A. es una empresa encomendada a la comercialización de

semillas de arroz mediante actividades administrativas y agroindustriales, por
ello generan impactos significativos que deteriora o beneficia los aspectos
sociales, económicos y ambientales. Aunque la Corporación Autónoma
Regional del Alto Magdalena (CAM) no ha exigido un estudio de impacto
ambiental a la empresa, la gerencia desconoce la magnitud y alcance de sus
actividades como efectos secundarios, por ello ha solicitado la realización de
un estudio de impacto ambiental y la formulación de un plan de manejo
ambiental para mitigar, corregir, prevenir, controlar y/o compensar los impactos
negativos seleccionados y aumentar los positivos.
El estudio de impacto ambiental se realizó acorde con el decreto 1220 del 2005
y demás decretos que aplicaran a los impactos seleccionados, utilizando
conceptos y metodologías aplicadas en el programa de la especialización de
ingeniería ambiental de la Universidad Surcolombiana, según los siguientes
objetivos:
1. Identificar los impactos ambientales generados por la agroindustria Semillas

del Huila S. A.
2. Describir los impactos positivos y negativos seleccionados.
3. Delimitar el área de influencia de Semillas del Huila S. A. comprendida por
sus impactos ambientales seleccionados.
4. Determinar la viabilidad ambiental según sus escenarios ambientales.
5. Establecer medidas para mitigar, corregir, prevenir, controlar y/o compensar
los impactos negativos y maximizar los positivos y concretarlos en el plan de
manejo ambiental.
El conjunto de medidas forman proyecto, programas y finalmente el plan de

manejo ambiental que brinda la posibilidad de mejorar el escalafón competitivo
a nivel nacional de Semillas del Huila S. A. frente a otras empresas productoras
de semillas de arroz.
De antemano este documento servirá de soporte para la empresa, la

Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena (CAM), el Instituto
Colombiano Agropecuario (ICA), entidades involucradas en la toma de
decisiones y futuros especialistas en ingeniería ambiental.
1. MARCO CONCEPTUAL
Según el decreto 1220 de 2005 se entiende por impacto ambiental “Cualquier

alteración en el sistema ambiental biótico, abiótico y socioeconómico, que sea
adverso o beneficioso, total o parcial, que pueda ser atribuido al desarrollo de
un proyecto, obra o actividad.”.
Olaya (1999) define impacto ambiental como “el impacto sobre un recurso o
determinada unidad del ambiente (agua, aire, suelo, flora, fauna, conglomerado
humano) puede definirse de una manera simplificada, mediante la siguiente
expresión:
Iak = Vfk - Vik

Iak = Impacto de la acción “a” sobre la unidad “k”
Vfk = Valor final, después de localizar la acción “a” sobre la unidad “k”
Vik = Valor inicial, antes de localizar la acción “a” sobre la unidad “k”.
La norma técnica colombiana NTC-ISO 14001 menciona: “impacto ambiental

es cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o benéfico, total o
parcial como resultado de las actividades, productos o servicios de una
organización”.
Por otro lado, Plan de Manejo Ambienta es el conjunto detallado de

actividades, que producto de una evaluación ambiental, están orientadas a
prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales que
se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. Incluye los planes
de seguimiento, monitoreo, contingencia, y abandono según la naturaleza del
proyecto, obra o actividad (Decreto 1220. 2005).
En la actualidad existen estudios sobre impacto ambiental en agroindustrias

entre los cuales se destacan los autores Cabrera y Camacho (2007) quienes
realizaron el estudio de impacto ambiental más plan de manejo ambiental en la
agroindustria Inversiones P.T.C. S. A., en el municipio de Neiva en el
departamento del Huila. El proyecto dio origen al mejoramiento de continuo de
la empresa en los aspectos medio ambientales, entre los cuales se destacan la
salud ocupacional y control ambiental.
Por otro lado Peñaloza y Gutiérrez (2009) ejecutaron el estudio de impacto

ambiental más plan de manejo ambiental en la hacienda avícola la Dominga en
el municipio de Rivera – Huila. El estudio permitió identificar los impactos
generados por la empresa, la cual mediante su plan de manejo ambiental ha
mejorado destacadamente en aspectos de la educación, capacitación y
seguridad del personal, por otro lado contribuyo a la seguridad de las aves
minimizando la tasa de mortalidad.
Antia, Ramírez y Sandoval (2001) realizaron el estudio de impacto ambiental

para el proyecto Parque Industrial, en el municipio de Palermo en el
departamento del Huila. El plan de manejo ambiental ha tenido reconocimiento
por el incremento de empleo y la implementación de nuevas tecnologías
Borbón y Molina (1997), realizaron la propuesta de un sistema de gestión

ambiental para la industria molinera de arroz en el departamento del Huila. En
el estudio se propuso un esquema general organizativo, basados en la
metodología dada por la Norma Técnica Colombiana NTC 3622 “Sistema de
Gestión Ambiental” de ICONTEC. Después de aplicar la metodología, el
sistema de gestión ambiental propuesto, plantea siete políticas, con sus
respectivos objetivos y metas ambientales, como también programas y
proyectos que involucran todos los efectos positivos y negativos ambientales;
con la implementación del plan no solo se buscó el beneficio de la industria
arrocera, sino también se contribuye de alguna manera con el mejoramiento
ambiental.
Gonzalez (2009), propuso la creación del departamento de gestión ambiental

para la compañía Occidental De Chocolates S.A en el municipio de Palermo –
Huila. La autora identifico los impactos ambientales a través de la matriz de
Leopold y Redes de Interacción y a su vez integro los programas de seguridad
industrial, salud ocupacional y control de calidad siguiendo los lineamientos de
la norma ISO 14001:2004.
Los impactos ambientales generados en el sector agroindustrial han

demostrado que según su grado de magnitud inciden en el incumplimiento de
las normatividades legales, por ello se estableció en la tabla 1 un listado de
decretos y resoluciones relacionan los impactos ambientales de la empresa
Semillas del Huila S. A.
Tabla 1. Normativa ambiental vigente.

Norma Descripción
Decreto 1220 Por el cual se reglamenta el Título VIII de la Ley 99 de 1993 sobre
de 2005 licencias ambientales
Por el cual se reglamenta parcialmente el título I de la ley 09 de 1979,
Decreto 1594 así como el capítulo II del título VI - parte III - Libro II y el título III de la
de 1984 parte III libro I del decreto 2811 de 1974 en cuanto a usos del agua y
residuos líquidos.
Decreto 1229 Por el cual se reglamenta el Departamento de Gestión ambiental de las
de 2008 empresas a nivel industrial y se dictan otras disposiciones.
Por lo cual se dictan normas sobre protección y conservación de la
Resolución
Audición de la salud y el bienestar de las personas, por causa de la
8321 de 1983
producción y emisión de ruido.
Por el cual se reglamentan, parcialmente, la Ley 23 de 1973, los
artículos 33, 73,74, 75 y 76 del Decreto - Ley 2811 de 1974; los artículos
Decreto 948
41, 42, 43, 44, 45, 48 y 49 de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99 de 1993, en
de 1995
relación con la prevención y control de la contaminación atmosférica y la
protección de la calidad del aire.
Resolución Por la cual se establece la Norma de Calidad del Aire o Nivel de
601 de 2007 Inmisión, para todo el territorio nacional en condiciones de referencia.
Decreto 1295 Por el cual se determina la organización y administración del Sistema
de 1994 General de Riesgos Profesionales.
Resolución Por el cual se establece requisitos específicos para la producción de
3214 de 2009 semillas certificadas de arroz para siembra
Por la cual se expiden normas para la producción, importación,
Resolución
exportación, distribución y comercialización de semillas para siembra en
148 de 2005
el país, su control, y se dictan otras disposiciones
1.1 HISTORIA DEL ARROZ EN COLOMBIA
Según La Federación Nacional De Arroceros (FEDEARROZ. 2000), la historia

del arroz en el mundo y en Colombia, se describe de la siguiente forma:
El arroz se ha considerado como una de las plantas más antiguas, razón por la
cual se ha dificultado establecer con exactitud la época en que el hombre inició
su propagación. El más lejano testimonio que se tiene corresponde al año 2800
a.C. en que un emperador chino estableció un rito ceremonial para la
plantación del arroz. . En 1000 años a.C. era conocido en la India y hacia 400
años a.C. en Egipto. En la Edad Media, el arroz es introducido en el sur de
Europa con la invasión de los moros, En España, no se conoce la época en la
que se introdujo, aunque los musulmanes lo cultivaron con éxito durante el
tiempo de ocupación de la Península en Sevilla, Córdoba, Granada, Murcia,
Alicante y Tarragona. En Europa, se cultiva también en Grecia, Turquía,
Rumania, Hungría e Italia, si bien la producción es insuficiente para el
consumo, lo que ha obligado a importarlo en su mayor parte. En América llega
con los conquistadores; se cree que en 1694 cuando el capitán de un barco
entregó unas semillas al gobernador de Charlestón, en pago por la reparación
de su barco. En el siglo XVIII se cultiva el arroz en el sur de los Estados
Unidos, el llamado arroz Carolina.
El historiador Fray Pedro Simón, en 1961 afirma que en el valle del Magdalena
en Colombia hubo siembras en 1580, en área de Mariquita (Tolima). En el
municipio de Prado se cultivó hace 300 años y en 1778 lo introdujeron los
Jesuitas a San Jerónimo (Antioquia). Otra de las zonas arroceras importantes,
es la de los llanos, la cual inició su siembra a escala comercial
aproximadamente en 1908 utilizando como mano de obra a los prisioneros de
una colonia penal situada a 130 kilómetros de Bogotá, bajo la vigilancia del
general Mariano Ospina Chaparro. A lomo de mula se transportó a Bogotá y en
1914 se instaló el primer molino de arroz con capacidad para 4 mil 800 kilos en
24 horas. En 1928 se remonta la historia del cultivo a la costa pacífica con
siembras en el bajo Atrato. Los cultivos se intensificaron en área de los
municipios de Armero, Venadillo, Alvarado y Mariquita en el Tolima, y
Campoalegre en el Huila.
1.2 GENERALIDADES DE LA SEMILLA DE ARROZ
La guía de estudio diseñada por Centro Internacional de Agricultura Tropical

(CIAT) en Cali, La semilla de arroz es un ovario maduro, seco e indehiscente.
Consta de la cáscara formada por la lemma y la palea con sus estructuras
asociadas, lemmas estériles, la raquilla y la arista; el embrión, situado en el
lado ventral de la semilla cerca a la lemma, y el endospermo, que provee
alimento al embrión durante la germinación (CIAT. 2005)
Debajo de la lemma y la palea hay tres capas de células que constituyen el

pericarpio; debajo de éstas se encuentran dos capas, el tegumento y la
aleurona (Figura 1).
El embrión consta de la plúmula u hojas embrionarias y la radícula o raíz

embrionaria primaria. La plúmula está cubierta por el coleóptilo, y la radícula
está envuelta por la coleorriza.
El grano de arroz descascarado es un cariopside; se conoce con el nombre de

arroz integral, y aun conserva el pericarpio de color marrón rojizo o púrpura.
Los denominados arroces rojos tienen el pericarpio de este color y algunos

también el tegumento.
Figura 1. Estructura de un grano de arroz
Fuente: CIAT. 2005
En las variedades con endospermo glutinoso o ceroso la fracción almidonosa

está compuesta íntegramente por amilopectina y, pigmentos, que toman
coloración marrón rojiza en presencia de lugol (yodo y yoduro de potasio).
En los tipos comunes de endospermo no ceroso o no glutinoso la fracción

almidonosa contiene amilosa mas amilopectina, y se torna azul oscuro con
lugol.
Los granos de arroz pueden clasificarse según su longitud como se menciona

en la figura 2:
Figura 2. Clasificación del arroz según su longitud.

CLASIFICACIÓN
Clasificación Código Dimensiones
Extralargo (EL) 7,6 mm o más
Largo (L) 7,5 mm a 6,6mm
Medio (M) 6,5 mm a 5,6mm
Corto (C) 5,5 mm o menos
Fuente: CIAT. 2005
1.3 PRODUCCIÓN NACIONAL DE ARROZ
El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) y la

Federación Nacional de Arroceros (FEDEARROZ), presentan los resultados de
la investigación conjunta sobre arroz mecanizado, fruto del convenio especial
de cooperación técnica firmado entre estas entidades. Los resultados en
mención hacen referencia a las variables de mayor interés, en el segundo
semestre del año 2009, en el cual se registro en Colombia una área sembrada
de 138.982 ha y a nivel departamental el Huila obtuvo el mayor rendimiento
pero la menor área sembrada y cosechada en comparación de los
departamentos Meta, Casanare y Tolima tal y como se muestra en la Tabla 2.
(DANE - FEDEARROZ. 2010).
Tabla 2. Área sembrada, cosechada, producción y rendimiento de arroz

mecanizado, según departamento para el II semestre de 2009
Área sembrada Área cosechada Área cosechada Rendimiento
Departamento Error de Error de Error de Error de
Área (ha) muestreo Área (ha) muestreo Toneladas (t) muestreo t/ha muestreo
(%) (%) (%) (%)
Total 138982 3,15 329908 1,47 1776978 0,82
Meta 7894 6,61 96057 - 504863 1,06 5,26 1,06

Casanare 11865 4,1 76926 - 393463 1,03 5,11 1,03
Tolima 50846 1,3 57270 1,15 410107 1,51 7,16 1,51
Huila 16238 2,48 17241 2,47 125429 0,89 7,27 0,89
Resto
52140 8,15 82415 5,79 343116 3,32 4,16 3,32
Departamentos
Fuente: Convenio DANE – FEDEARROZ. 2010
El departamento con mayor área sembrada durante el II semestre de 2009, fue

Tolima con 36,58%, seguido por el Huila (11,68%), Casanare (8,54%) y Meta
(5,68%) del área total sembrada como se indica en la Figura 3 (DANE -
FEDEARROZ. 2010).
La producción presentada en la Figura 4 hace referencia al área cosechada en

el segundo semestre de acuerdo con áreas sembradas en el primer semestre
del año 2009. La mayor producción a nivel departamental la presentó Meta
(28,41%), seguido de Tolima (23,08%) y Casanare (22,14%), Huila presentó la
producción más baja y participó con 7,08% del total de la producción (DANE -
FEDEARROZ. 2010).
Figura 3. Distribución porcentual del área sembrada, por departamentos para el
II semestre de 2009
5,70% 8,50% Casanare

Tolima
37,50% 36,60% Huila
Resto Departamentos
11,70% Meta
Figura 4. Distribución porcentual de la producción, por departamentos para el II

semestre de 2009
28,40% 22,10% Casanare

Tolima
Huila
23,10% Resto Departamentos
Meta
19,30% 7,10%
Según el Departamento Nacional de Planeación (DNP) Estimó el área

sembrada con semilla certificada vendida durante el periodo 2008 como se
indica en la Figura 5:
Figura 5. Estimación de área sembrada con semilla certificada vendida para el

periodo 2008 en Colombia.
Área sembrada con semillas certificadas y participación

porcentual sobre el total cosechada
Años Hectáreas %
1996 272.094 71,7
1997 194.211 49,8
1998 275.189 68,3
1999 202.297 44,4
2000 252.692 53,1
2001 299.222 62,2
2002 263.979 55,9
Continuación figura 5. Estimación de área sembrada con semilla certificada
vendida para el periodo 2008 en Colombia.
Área sembrada con semillas certificadas y
participación porcentual sobre el total cosechada
Años Hectáreas %
2003 188.100 36,5
2004 270.486 50,4
2005 204.366 4,4
2006 231.161 52,2
2007 232.563 52
2008 286.861 56,8
Fuente: Departamento Nacional de Planeación. 2010
1.4 PRODUCCIÓN DE ARROZ EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA
Según el anuario estadístico agropecuario de 2008 presentado por la

gobernación del Huila mediante la secretaría de agricultura minería, el
departamento del Huila ha tenido un incremento en su producción de arroz en
el periodo de 2003 al 2008. De igual manera en el año 2008 ha sido la
producción más alta que ha tenido el departamento con más de 120.000 Ton,
tal como lo indica la Figura 6.
El estudio reveló como principales productores del departamento del Huila los
municipios de Campoalegre, Palermo, Villavieja, Tesalia y Tello tal como se
muestra en el Figura 7.
Figura 6. Producción de arroz en el departamento del Huila durante el periodo
2003 al 2008.
Fuente: Gobernación del Huila, Secretaria de Agricultura y Minería, Anuario

Estadístico Agropecuario. 2008
Figura 7. Participación municipal en la producción departamental del año 2008
Fuente: Gobernación del Huila, Secretaria de Agricultura y Minería, Anuario

Estadístico Agropecuario. 2008
2. METODOLOGÍA
2.1 LOCALIZACIÓN
La agroindustria Semillas del Huila S.A. está ubicada al norte de la ciudad de

Neiva en la carrera 7 N° 80 – 90. Limita al sur con la trilladora de arroz
Inversiones P. T. C. S.A. al este con la industria MetalTec; al oeste con el barrio
Luis Carlos Galán etapa I y al norte con el barrio Carbonel y Eduardo Santos,
con las compañía petrolera Ware Force y patios de Secado. Sus coordenadas
son 865725 E y 820580 N, cuenta con una área de 2,5 ha aproximadamente.
2.2 METODOS
2.2.1 METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y PONDERACIÓN DE

IMPACTOS AMBIENTALES E IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
Dentro del proceso de identificación de los impactos ambientales se utilizaron

cuatro (4) métodos: método de la matriz Leopold, método de diagrama de
redes, el método de la encuesta y el método de reconocimiento en campo.
 Matriz de Leopold.
De acuerdo con lo establecido por Leopold (Fonseca. 1993), se desarrolló el

siguiente procedimiento:
 Se Identificaron las obras y actividades fundamentales del proyecto, se

clasificaron y se agruparon en categorías.
 Se realizó una lista de recursos, características y factores ambientales del

área de influencia y se agruparon en categoría.
 Se cruzaron las obras y actividades del proyecto con los recursos
características y factores ambientales del área de influencia y se
determinaron qué obras intervinieron a dichos recursos.
 Se identificaron las cuadrículas en donde resultó interacción, es decir, se

generó un impacto ambiental, y se trazó una diagonal. De esta manera se
califico cada cuadrícula, teniendo en cuenta que el triángulo de la izquierda
representa la magnitud del impacto y el triángulo de la derecha la
importancia. Cada triángulo se califico en una escala de 1 a 10 indicando la
alta, media o baja magnitud e importancia del impacto. La magnitud es la
intensidad (fuerte, moderada o débil) y la importancia significa la cobertura o
área de influencia del impacto.
 Se realizó un resumen de la calificación de matriz tanto de las columnas
como de las filas.
 Se clasificaron los impactos según el grado de afectación (alto, medio y

bajo) y se identificaron los impactos ambientales más significativos.
 Diagrama de redes.
Por este método de acuerdo con las obras, actividades y acciones del proyecto,
se identificaron los impactos ambientales que se derivaron de ellos directa o
indirectamente, es decir, sus efectos primarios, secundarios y terciarios y la
interacción de los mismos, para realizar posteriormente la selección de los
impactos significativos teniendo como base el grado de retroalimentación
(fuerte, moderado, bajo), y el grado de generación del impacto (Canter 1998).
 Método de la encuesta.
Este método consistió en cuestionar a las personas implicadas con el proyecto

sobre los efectos o impactos ambientales del proyecto, mediante un formato de
encuesta diseñado por Olaya (2003).
Se encuestaron 32 personas entre los cuales están gerente de la empresa,
empleados y beneficiarios del proyecto. (Anexo B y G)
Para la selección definitiva de impactos obtenidos por este método se

unificaron los impactos ambientales obtenidos y se preseleccionaron aquellos
impactos con una frecuencia relativa igual o mayor al 20%.
 Reconocimiento en campo
Este método comprendió la observación de las actividades que se desarrollan

en la agroindustria y analizar los aspectos medio ambientales afectados de
manera positiva y negativa. De igual manera se asigno un código a cada
impacto con su respectiva valorización comprendida por la importancia del
impacto y su probabilidad (Olaya. 2003)
2.2.2 Selección de impactos
La selección de impactos se realizó con los impactos ambientales

preseleccionados en los métodos anteriores. Los criterios que se tuvieron en
cuenta para la selección fueron:
 Impactos preseleccionados al menos por dos de los cuatro métodos

aplicados.
 Impactos considerados de primer grado de afectación en cualquiera de los
métodos aplicados.
2.2.3 Identificación de las principales amenazas y oportunidades
Para establecer las principales amenazas y oportunidades que ofrece el

entorno de la Agroindustria Semillas del Huila S. A. se realizo reuniones con el
personal para identificar los aspectos que atentan contra el medio ambiente de
la empresa y a su vez aquellos recursos estratégicos que la agroindustria
podría aprovechar.
2.3 METODOLOGIA PARA LA DELIMITACIÓN Y DESCRIPCION DEL AREA
DE INFLUENCIA.
Para la determinación de las características de la zona de estudio, se

realizó un reconocimiento del área de influencia por medio de visitas de campo
y revisión de datos suministrados por entidades gubernamentales.
Se tuvo en cuenta las aéreas donde se desarrolla el proyecto; es decir, área de

residencia de usuarios, obreros, profesionales y personal administrativo del
proyecto, centros de consumo y producción, área de cuencas hidrográficas,
ecosistemas estratégicos críticos y sensibles de importancia ambiental y social,
que se resumen de manera la siguiente expresión (Olaya. 1999).
ADI = E U F U G U H U J
Donde:
ADIu = Área de influencia semidetallada.
E = área del proyecto.
F = área de residencia de usuarios, obreros, profesionales y personal
administrativo del proyecto.
H = área de cuencas hidrográficas.
G = área de centro de consumo y producción.
J = área de ecosistema estratégicos.
U = Unión
2.4 METODOLOGÍA PARA LA COMPARACIÓN DE IMPACTOS Y

ALTERNATIVAS O ESCENARIOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
Una vez identificados los impactos ambientales en la Agroindustria Semillas del

Huila S. A., generados en el área de influencia, se procedió a la comparación
de cada uno de estos impactos para determinara su importancia ambiental en
dos escenarios ambientales con la finalidad de comprobar la necesidad de un
plan de manejo ambiental:
SP: Sin Proyecto
CP: Con Proyecto
2.4.1 Método de calificación ambiental de Arboleda.
Este método se utilizo para evaluar las alternativas ambientalmente más

viables, mediante la calificación de los impactos ambientales generados por la
realización de cualquier obra o actividad. (Arboleda. 1994).
Para esto se evaluaron individualmente, los impactos, teniendo en cuenta cinco

(5) factores o criterios característicos de cada uno de ellos relacionados en la
siguiente fórmula (Arboleda. 1994):
Ca = C (P + [a EM + bD])
Donde:
Ca = Calificación ambiental
C = Clase,
P = Presencia
D= Duración
E = Evolución
M = Magnitud
a y b = Constantes de ponderación.
2.4.2 Método de Batelle Columbus.
A través de este método se evaluaron los efectos del proyecto sobre el

ambiente por medio de unidades mensurables, dividiendo el ambiente en tres
(3) categorías principales: contaminación ambiental, interés humano y
estéticos. Cada una de estas categorías se describió por medio de parámetros,
a los cuales se les asigna un valor según su importancia, de tal modo que la
suma de éstos sea igual a 1000 (Fonseca. 1993)
.
También se determinó la Calidad Ambiental (Ca) a través de una gráfica
llamada función de evaluación de índice de calidad, para cada impacto, de
acuerdo con su comportamiento. Estos datos se multiplicaron por el valor dado
a cada impacto, en la respectiva ponderación para hallar la Unidad de Impacto
Ambiental (UIA).
2.5 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Una vez identificado los impactos ambientales, se formuló una serie de

medidas que maximicen los impactos positivos y minimicen los negativos de
manera individual como propuesta para la agroindustria Semillas del Huila S. A.
Las medidas se agruparon de manera que se puedan denominar un proyecto y
estos en conjunto con determinada características formarán programas
(Decreto 1220. 2005).
3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
3.1 DESCRIPCIÓN DE LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA S. A.
3.1.1 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAS
La organización de la empresa está estructurada por áreas (Anexo H) que

permite trabajar en forma dinámica y activa teniendo una fácil comunicación
con subalternos y viceversa.
El área administrativa y financiera cuenta con 7 trabajadores que son el soporte

fundamental para la racionalización efectiva de los recursos materiales,
financieros, información, tiempo y talento humano. El área de producción tiene
12 trabajadores y 8 trabajadores temporales que varía según la producción,
son los encargados de realizar los procesos agroindustriales para la obtención
de semillas de calidad. El departamento de mantenimiento está conformado por
3 trabajadores que se encarga de la revisión y diseño de maquinaria e
instalaciones eléctricas de la empresa.
3.1.2 ACTIVIDADES Y PROCESOS.
El diagrama de actividades (Figura 8) muestra los pasos que se realizan para la

recepción, procesamiento y comercialización de las semillas de arroz.
3.1.2.1 Área de recepción
El área de recepción está comprendida por una báscula camionera con una
capacidad de 60Ton; y con un laboratorio donde se analiza la materia prima y
se decide si se acepta o se rechaza el material. En este laboratorio los
parámetros de calidad que se tienen en cuenta el contenido de humedad,
impurezas, malezas (malezas comunes, nocivas y prohibidas), rojo varietal y
viabilidad. En esta área se realizan actividades de gran importancia como
muestreo, análisis en laboratorio, documentación y registro de entrada.
Figura 8. Proceso de producción de semilla de arroz
RECEPCION
PRELIMPIEZA
SECADO
CLASIFICACION
ROMPIMIENTO DE LATENCIA
TRATAMIENTO
ALMACENAMIENTO
COMERCIALIZACION
3.1.2.2 Área de prelimpieza
Esta actividad se realiza para disminuir o eliminar gran parte de impurezas que
contiene la semilla. Se trata de eliminar los materiales más grandes y más
pequeños que las semillas, y de ser posible eliminar el polvo. Gracias a esto se
mejorará la eficiencia del secado, ya que se disminuye material húmedo
indeseable. Para poder extraer las impurezas se utilizan una máquina
prelimpiadora, la cual trabaja con zarandas y aire.
3.1.2.3 Área de Secado
Durante el secamiento la temperatura de la semilla no debe estar por encima

de los 40°C; por esta razón se debe controlar la temperatura del aire de
secamiento con el fin de mantener este límite. Si el contenido de humedad de
la semilla es alto, no se calienta por encima de los 35°C; si la humedad es
inferior al 18%, se puede calentar la semilla hasta los 40°C. Sin embargo la
temperatura adecuada es de 36-37ºC. Semillas del Huila S.A. cuenta con
secadores estacionarios de dos tipos: albercas y circulares.
3.1.2.4 Área de Clasificación
Este proceso se realiza luego de que la semilla se ha secado, para darle una
pureza del 99.5%. Dentro del área de clasificación, Semillas Del Huila S. A.
cuenta con 5 clasificadoras: dos de marca Clipper y tres de marca Petkus.
La función de las máquinas clasificadoras es seleccionar el grano por peso y

tamaño, a través de zarandas y aire. Las zarandas seleccionan el material por
tamaño y a la vez una fuente de aire extrae el grano más liviano y lo rechaza.
Esta máquina se complementa con un cilindro giratorio con orificios alveolares
que se encarga de eliminar parte del grano pequeño (partido, pelado o
descascarado).
Antes de pasar la semilla por la línea de clasificación, ésta pasa a través de

una máquina limpiadora, para aumentar la eficiencia de las máquinas
clasificadoras.
3.1.2.5 Rompimiento de latencia
Una vez clasificada las semillas, se empaca en bultos de 50Kg para así
conformar lotes definidos de 10.000 o 20.000 Kg de acuerdo a las normas de
semillas del Instituto Colombiano Agropecuario ICA. Estos lotes duran
almacenados entre 45-60 días debido a que las semillas permanecen en un
estado de latencia que se debe romper para que puedan germinar. Es
característica de algunas gramíneas como el arroz, entrar en periodo de reposo
o latencia; es decir que germinan luego de este periodo. En la semilla de arroz
depende de la variedad y condiciones de almacenamiento; por esto se lleva un
registro por lote con la medición de su valor porcentual de germinación hasta
lograr un mínimo de 80% de acuerdo a las normas.
3.1.2.6 Área de tratamiento
El objetivo del tratamiento es proteger la semilla de posibles ataques de

insectos y hongos; consiste en aplicar a la semilla una mezcla de fungicida,
insecticida, colorante y agua. Semillas Del Huila S. A. cuenta con 2 tratadoras,
con capacidad de 4Ton/h aunque están diseñadas para tratar 5Ton/h.
Las tratadoras funcionan de la siguiente manera: la semilla se alimenta por la

parte superior de la tratadora y se deposita en un volcador con un divisor, el
cual permite cargar y descargar una misma cantidad de semilla
simultáneamente; mediante un contrapeso, se mide la cantidad exacta de
semilla que luego se vuelca por su propio peso hacia el interior de la tratadora.
Al realizarse este movimiento, el contrapeso tiene un mecanismo que vuelca
una pequeña taza o cuchara localizada en el interior del tanque dosificador, la
cual deposita una cantidad determinada de producto químico por una
manguera que hace llegar el líquido a la cámara mezcladora, que es un tornillo
sinfín que ayuda a mezclar y mejorar el recubrimiento del tratamiento, así
como para desalojar la semilla de la tratadora.
3.1.2.7 Área de almacenamiento
En Semillas Del Huila S. A. existen 7 bodegas enumeradas. Se almacena en

planchas de 6m x 3m x 4m o también 4m x 3m x 4m, dependiendo del número
de bultos. La distancia entre planchas es de 80cm y la distancia a la pared es
de 1m y se almacena sobre estibas.
Dentro de las bodegas se puede encontrar planchas de semilla tratada ya lista

para salir, y también se encuentra semillas en estado de rompimiento de
latencia. A estas bodegas se le realiza una fumigación periódica para combatir
plagas como la Sitotroga cerealella o palomilla de los cereales y a las planchas
también se le realizan fumigaciones día de por medio para combatir la
Rhizopertha dominica o gorgojo de los cereales. Estas fumigaciones se deben
de efectuar con diferentes insecticidas, ya que la plaga se vuelve inmune a
ellos.
La semilla debe empacarse en sacos nuevos de polipropileno con el fin de que

no exista la posibilidad de contaminación. En cada uno de ellos debe aparecer
en forma visible el nombre del productor, la variedad, la clase de semilla, el
aviso “no apta para el consumo”, el nombre genérico de la sustancia usada en
el tratamiento. En la parte superior de los sacos debe ir adherido el marbete
que suministra la división de semillas del ICA, en el cual están detallados los
requisitos mínimos que garantizan la calidad de la semilla, clase e identificación
del material contenido, productor y fecha de análisis.
3.1.2.8 Aplicación de insumos
Para sacar al mercado una semilla de excelente calidad se hace necesario

adicionar una serie de fungicidas e insecticidas para protegerla del ataque de
hongos e insectos el cual se añade a parte de las tratadoras exclusivamente
cuando se indicios de plagas.
3.1.3 COMERCIALIZACIÓN
La comercialización de Semillas del Huila S. A. se realiza en todo el territorio

nacional de Colombia comprendiendo principalmente los departamentos de
Meta, Tolima, Caquetá y Huila. El producto final cuenta con una certificación
otorgada por Instituto Colombiana Agropecuario (ICA) que permite ratificar al
cliente que está comprando un producto de calidad.
3.1.4 USO DE AGUAS
La empresa Semillas del Huila S. A. cuenta con instalaciones de acueducto de

empresas públicas de Neiva, sin embargo por la lejanía de las instalaciones el
recurso es limitante y no abastece de forma suficiente las instalaciones.
Afortunadamente la empresa cuenta con dos aljibes de agua, los cuales han
sido adecuados para bombear y almacenar para así ser usados en los baños y
limpieza de las instalaciones.
3.1.5 USO DE LA ENERGÍA
En la empresa se usa de manera fundamental el fluido eléctrico que se obtiene

de la Electrificadora del Huila y que alimenta todos los equipos que trabajan
con este tipo de energía. A su vez cuenta con una suba estación diseñada para
controlar y monitorear el flujo de la energía eléctrica. El uso del carbón como
fuente alternativa para generar calor en las albercas de secado, es utilizado
únicamente cuando el tiempo y las condiciones de las semillas lo exijan de lo
contrario solo dispone de la temperatura ambiente de Neiva.
3.2 ÁREA DE INFLUENCIA
3.2.1 DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
El área de influencia afectada por los impactos ambientales generados por la

agroindustria Semillas del Huila S. A. es Colombia, ya que las actividades
comerciales tienen alcance en los departamentos arroceros entre los cuales se
destacan Tolima, Meta, Casanare, Caquetá. Por otra parte la adquisición de
materiales (carbón, maquinaria, sacos, compresores, etc.) para proseguir con
las actividades es comprada en diferentes departamentos del país (Antioquia,
Cundinamarca y Valle del cauca.)
Las oportunidades y amenazas son factores que proceden del exterior que
surgen de temas de económicos, políticos, sociales y climáticos que se
desarrolla en el país de Colombia y a su vez inciden de manera directa o
indirecta a la empresa.
El municipio de Neiva, localizada al norte del departamento del Huila,

enmarcado entre los picos de las cordilleras oriental y central. Tiene una
extensión de 1.553 km2, de los cuales el 2,9% corresponde a la cabecera
urbana y el 97.1% a la zona rural. Limita por el norte con los municipios de Aipe
y Tello; al noroeste con el departamento del Tolima; al sur-occidente con el
municipio de Palermo; al suroriente con el municipio de Rivera y al oriente con
el departamento del Caquetá. El río Magdalena lo atraviesa de sur a norte,
alimentado por numerosos afluentes procedentes de las cordilleras que lo
enmarcan (Cabrera et al. 2007). Además es el área de influencia más
detallada que se obtuvo, debido a que la agroindustria Semillas del Huila S. A.
incide con mayor intensidad a los recursos naturales, sociales y económicos de
la ciudad.
Según el Acuerdo 022 de Julio 10 de 1995 dividió el territorio del Municipio de

Neiva en comunas y corregimientos. Semillas del Huila se encuentra localizada
en la comuna nueve (norte).
3.2.2 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
3.2.2.1 Aspectos biofísicos
 Características climáticas
Humedad relativa y evaporación
Según los reportes por el IDEAM y la estación meteorológica del aeropuerto

Benito Salas, la humedad relativa de Neiva para el mes de marzo de 2010 ha
alcanzado valores de 74% y mínimos de 36%, sin embargo el valor máximo
que ha alcanzado en el 2010 fue de 85% el 26 de mayo. Por otro lado datos
anteriores y estudios de la zona han revelado que los valores de evaporación
son superiores en los meses de julio con 210 mm y agosto con 225 mm, los
cuales se caracterizan por los fuertes vientos que afectan la ciudad en esta
época del año (Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de
Colombia. 2010). El recurso hídrico cercano al área de influencia en mención,
como la laguna del Juncal y La Represa de Betania, incide en fenómenos
secundarios en el comportamiento ambiental al subir en dos puntos los índices
de humedad relativa.
Precipitación
El reporte climatológico suministrado por el IDEAM en Enero de 2010 señala

que los meses de junio, julio, agosto y septiembre son los de ausencia de
precipitaciones y enero, marzo y octubre son los meses que tiene mayor
precipitaciones durante el año, tal y como señala la tabla 3. En el anexo I
muestra el comportamiento en grafica de barras durante el año.
Tabla 3. Datos de precipitación en el año 2009

Precipitación
Mes
(mm)
Enero 205
Febrero 150
Marzo 305
Abril 104
Mayo 94
Junio 25
Julio 8
Agosto 30
Septiembre 10
Octubre 255
Noviembre 103
Diciembre 104
Para Semillas del Huila es importante conocer estos datos de precipitación
para realizar ajustes en los equipos industriales, principalmente en el área de
secado.
Altitud, topografía, vientos y temperatura
El municipio de Neiva tiene una superficie de 1533 Km 2 con una altura de 442
msnm y una temperatura promedio de 27°C. Está situada en una planicie sobre
la margen derecha del río Magdalena, cruzada por el río las Ceibas y el Río del
Oro y a su vez por la serranía de Tarpella, el chontaduro y El Calvario, que van
de los 500 msnm a los 1.000 msnm. Estos presentan pendientes suaves de
alrededor del 12%, colinas bajas y terrazas fluviales que forman mesetas.
El reporte climatológico de Neiva suministrado por IDEAM respeto a la

temperatura muestra un incremento desde el mes de marzo al mes de
septiembre y un descenso del mes de octubre al mes diciembre como se
muestran en el anexo I
La dirección de los vientos obtenida por la estación meteorológica del

aeropuerto Benito Salas muestra que la dirección es de sur a norte
favoreciendo la agroindustria Semillas del Huila S. A. en cuanto al material
particulado procedente de la clasificación y limpieza de semillas de arroz, pues
no es depositado en la zona centro de la ciudad ya que la ubicación de la
empresa corresponde al norte del municipio. La frecuencia de los vientos con
su respectiva frecuencia se resume en la rosa de los vientos (Anexo I).
Fuentes Hídricas
El municipio de Neiva tiene como fuentes hídricas principalmente: el Rio

Magdalena, el Río Arenoso, la Cuenca del Río Ceibas, Río del Oro y sus
afluentes, quebrada La Predregosa, La Manguita y La Toma.
El Río Magdalena es el más importante de Colombia, nace en el Macizo
Colombiano, Páramo de las Papas, Laguna de la Magdalena, a una altura de
3685 metros, al sur del departamento del Huila y ocupa el 24% del territorio
nacional. Es atravesado de sur a norte, alimentando en su área urbana por
numerosos afluentes procedentes de la cordillera oriental.
La Cuenca del Río Ceibas se encuentra localizada al oriente del Municipio de

Neiva abasteciendo el acueducto para su potabilización más de 350.000
habitantes. En las zonas rurales es utilizada con fines agrarios en sistemas de
riego y a su vez suministro a fincas aledañas.
La agroindustria Semillas de Huila S. A., se ubica sobre la margen derecha del

río Magdalena, específicamente en la cuenca de la quebrada El Venado, sin
embargo esta no se ve afectada por actividades de la empresa.
3.2.2.2 Aspectos socioeconómicos
Producción agroindustrial
Las principales producciones agroindustriales en el municipio de Neiva son

centradas en arroz, café, alimento para animales y abonos.
Semillas del Huila S. A. contribuye de manera significativa a la economía del

arroz, ya que fomenta la siembra de semillas para la propagación en el país.
Muchos agricultores que compran semillas son destinadas para consumo con
destino previo a trilladoras como Inversiones PTC S. A., Molino Roa S. A.
Agropecuaria Horizonte Ltda. entre otras, que mediante procesos
agroindustriales comercializan el arroz paddy a los municipios huilenses y
algunos departamentos de Colombia
El municipio de Neiva contribuye 250.387.1 toneladas donde los principales
productores son los municipios de Palermo con el 20.89% y Campoalegre con
el 27.1%. (Suaza. 2008)
Producción pecuaria
La ganadería y piscícola son las actividades predominantes en el municipio de

Neiva sin embargo están han disminuido por factores climatológicos que
inciden en la reducción de caudales y las actividades antrópicas que
contribuyen a la contaminación de los ríos y quebradas.
La producción pecuaria en el departamento del Huila toma gran relevancia

gracias a las condiciones topográficas en su diversidad. El embalse de Betania
predomina la producción piscícola utilizando 3600m2 aproximadamente con un
sistema de jaulas ya que tiene el liderato de la producción de tilapia a nivel
nacional. (Martínez et al. 2005).
La producción porcina se consolido en 75.320 cabezas, en donde sigue

predominando el tipo de explotación tradicional con los cruces Landrace - york
y Landrace-criollo. La producción de pollos sigue teniendo un incremento
considerable lo que ha logrado posicionarlo como uno de los campos de mayor
importancia y de franca recuperación (Suaza. 2008).
Minería
La explotación de hidrocarburos es la actividad predomínate a nivel rural y son

ubicadas en el municipio de Palermo, Teruel, Tesalia, Yaguara, Neiva entre
otros, a su vez tiene gran impacto ambiental que deteriora algunos recursos
ambientales pero beneficia los aspectos socioeconómicos de los cuales son
aprovechados por los residentes de cada municipio.
La transformación de otros minerales tales como el mármol, calizas entre otros
han permitido el crecimiento industrial del departamento pero como
consecuencia de estas actividades pueden deteriorar la salud, integridad física
y la vida si no tienen medidas preventivas.
3.2.2.3 Agua potable y saneamiento básico
Acueducto
A nivel urbano la disposición de agua para consumo y servicio domésticos es

potabilizada a través de entidades que se encarga de vigilar y adecuar el
recurso para evitar problemas digestivos. Empresas Públicas de Neiva se
encarga de suministrar el recurso a Semilla del Huila S. A., sin embargo la
distancia es signficativa y la presión no es suficiente para disponer abundante
caudal.
A nivel rural, los caseríos, fincas etc. disponen del recurso a través de ríos o
quebradas cercanas, en algunos casos efectúan infraestructura básica que
permita la captación del agua sin factores contaminantes de orden físico que
son removibles con una obstrucción (rejillas).
Residuos
El área urbana dispone de Empresas Públicas de Neiva para la recolección de

los residuos de los habitantes mediante la contratación de la entidad Ciudad
Limpia S. A E.S.P. que se encarga del aseo mediante la recolección de
basuras, el aseo publico en calle, avenidas y barrios. La disposición final de los
residuos recolectados son transportados al relleno sanitario Los Ángeles.
Semillas del Huila S. A. dispone de los servicios de Ciudad Limpia S. A E.S.P.

únicamente en los que están acreditados, en cuanto a los contenedores de
agroquímicos son llevados al centro de acopio establecido por el sus
proveedores el cual se encuentra en la agroindustria Molino Roa S. A.
3.2.2.4 Malla vial y transporte
La ciudad de Neiva cuenta con carreteras nacionales que contribuyen a las

actividades económicas continuamente de los diferentes sectores. Dentro del
municipio de Neiva cuenta con infraestructura vial que permite comunicar a las
veredas o corregimientos cercanos y son transitados por el servicio público
(buses, taxis y camionetas) que de igual manera circulan dentro de la ciudad.
Semillas del Huila S. A. se ubica en una carretera que conduce al corregimiento
de Fortalecillas y a su vez con los municipios del norte del departamento del
Huila.
3.3 IMPACTOS AMBIENTALES
3.3.1 IDENTIFICACION Y PONDERACION DE LOS IMPACTOS

AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS
La matriz de Leopold (Figura 9) identifico 17 impactos, 7 positivos y 10

negativos, los cuales están resumidos en la Figura 10. Sin embargo el criterio
que se adopto solo se preseleccionó 14 impactos tal como se muestra en la
tabla 4.
Tabla 4. Impactos Seleccionados con la matriz de Leopold
Impactos Positivos
Generación de empleo
Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la industria de semillas de arroz
Aumento de la educación
Concientización Ecológica
Aumento de la integración, recreación y el deporte
Impactos Negativos
Generación de malos olores por plaguicida
Disminución de la biodiversidad del suelo
Continuación tabla 4. Impatos Seleccionados con la matriz de Leopold
Impactos Negativos
Contaminación del aire
Proliferación de plagas
Disminución del caudal del aljibe
Deterioro del paisaje
Deterioro de la salud
Generación de residuos sólidos.
La implementación de la metodología de Redes de Interacción (Figura 11)

proporcionó como resultado 22 impactos ambientales que están resumidos en
la figura 12 con sus respectivos grados de generación, influencia y orden de
importancia. De ante mano, teniendo en cuenta el criterio se preselecciono 2
impactos positivos y 5 impactos negativos tal y como ilustra la figura 12.
Las encuestas realizadas en la agroindustria Semillas del Huila S. A. determino

18 impactos ambientales (Figura 13), de los cuales 5 impactos positivos y 6
impactos negativos resultaron preseleccionados.
En el reconocimiento de campo estableció (Figura 14) 13 impactos ambientales

donde se preselecciono 5 impactos positivos y 4 negativos.
Finalmente en la figura 15, ilustra los impactos ambientales seleccionados que

se trataron durante el estudio, entre los cuales surgieron 6 impactos positivos y
6 negativos.
Figura 9. MATRIZ DE LEOPOLD
Adaptación Alfredo Olaya. 2003

Figura 10. CLASIFICACIÓN DE OBRAS, FACTORES AMBIENTALES E IMPACTOS SEGÚN EL GRADO DE AFECTACIÓN
EN LA MATRIZ DE LEOPOLD.
Grado de afectación
FACTORES OBRAS E
IMPACTOS 1 2 3
Factores ambientales del Ambiental: Calidad del aire. Ambiental: Suelo, Fauna, Flora, Aljibe, Paisaje, Social- Humano: Entidades educativas.
Social- Humano: Trabajadores. Plagas. Económico: Comercio.
ADI Económico: Empleo Social- Humano: Personal Profesional,
Habitantes Urbanos.
Económico: Agricultores.
Procesos Industriales: Tratamiento, Procesos Industriales: Recepción, Prelimpieza, Procesos Industriales: Secado,
Fumigación. Clasificación, Almacenamiento. Rompimiento de latencia.
Maquinaria: Clasificadora. Maquinaria: Elevador de cangilones, Maquinaria: Ventilador centrifugo,
Obras y actividades del Disposición de residuos sólidos: Prelimpiadora, Limpiadora, Banda Selladora.
proyecto Embase de agroquímicos, transportadora, Descargadora, Silos de secado, Actividades Sociales y Económicas:
Agroquímicos. Tratadora, Quemador coke, Ciclones. Comercialización, Transporte de
Actividades Sociales y Económicas: Disposición de residuos sólidos: Cascarilla de semillas,
Capacitación Agrícolas. arroz, Chatarra, Actividades Sociales y Otros: Riesgos y accidentes laborales,
Otros: Uso de agua y vertimiento. Económicas: Becas Académicas, Construcción Actividad de seguridad Industrial.
de maquinaria, Recreación y Deporte.
 Generación de empleo  Aumento de la educación  Aumento de la seguridad industria
AMBIENTALES
 Mejoramiento del conocimiento  Concientización Ecológica  Aumento de ingresos para el

tecnológico en la industria de  Aumento de la integración, recreación y el departamento del Huila y Colombia
POSITIVOS semillas de arroz deporte
 Generación de malos olores por  Proliferación de plagas  Disminución del rendimiento laboral
plaguicida  Disminución del caudal del aljibe
IMPACTOS
 Disminución de la biodiversidad  Deterioro del paisaje

NEGATIVOS
del suelo  Deterioro de la salud
 Generación de ruido  Generación de residuos sólidos.
 Contaminación del aire
Criterios para la preselección de impactos: Se seleccionaron los Impactos Ambientales de 1° y 2° Grado
Figura 11. REDES DE INTERACCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Obras y Actividades Primera Generación Segunda Generación Tercera Generación
Recepción
Generación de ruido Disminución del
Deterioro de la rendimiento laboral
Prelimpieza salud
Secado
PROCESOS INDUSTRIALES
Clasificación
Rompimiento de
latencia
Aumento de ingresos para el
Tratamiento Generación de empleo departamento del Huila y
Colombia
| Almacenamiento
Aumento del microclima en
instalaciones industriales
Fumigación
Generación de malos olores
por plaguicida
Continuación figura 11. REDES DE INTERACCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Ciclones
Elevador de cangilones
Prelimpiadora
Limpiadora
Aumento del microclima en
MAQUINARIA
Banda transportadora instalaciones industriales
Clasificadora Aumento de ingresos

para el
Descargadora departamento del
Huila y Colombia Disminución del
Silos de secado Deterioro de la salud
Generación de ruido rendimiento laboral
Ventilador centrifugo
Quemador coke
Selladora
Disminución del caudal del aljibe
Uso de aguas y vertimientos Deterioro de la fauna y la

OTROS
flora
Riesgos y accidentes laborales Concientización Ecológica
Actividad de seguridad Industrial Aumento de la educación
Aumento de la seguridad industrial

Continuación figura 11. REDES DE INTERACCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Generación de residuos
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS
Embases de agroquímicos
sólidos
| Cascarilla de arroz Deterioro del paisaje
Chatarra
Disminución de la
biodiversidad del suelo
Agroquímicos Pérdidas
Deterioro de la fauna y flora
económicas para
Deterioro de la salud Disminución del la empresa
rendimiento laboral
Capacitaciones agrícolas
Aumento de la
Aumento de
ACTIVIDADES SOCIALES Y
Becas académicas educación

oportunidades laborales
Comercialización de semillas Aumento de ingresos para el
ECONÓMICAS
Mejoramiento del departamento del Huila y

Transporte de semillas conocimiento tecnológico Colombia
en la industria de semillas
Construcción de maquinaria de arroz
Recreación y Deporte Aumento de la integración, Aumento de la integración social
recreación y el deporte de la ciudad de Neiva
Figura 12. DETERMINACIÓN DEL ORDEN DE IMPORTANCIA PARA LA PRESELECCIÓN DE IMPACTOS SEGÚN EL
MÉTODO DE REDES.
Grado de Grado de *Puntaje *Orden de **Impactos

IMPACTOS
Generación (G) Influencia (I) Total T = G+I importancia Preseleccionados
Generación de empleo 3 3 9 1 x
Concientización Ecológica 3 1 3 3
Aumento de la educación 3 2 6 2 x
Aumento de la seguridad industrial 3 1 3 3
POSITIVOS
Aumento de ingresos para el departamento del Huila

2 1 2 3
y Colombia
Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la
3 1 3 3
industria de semillas
Aumento de la integración, recreación y el deporte 3 1 3 3
Aumento de oportunidades laborales 2 1 2 3
Aumento de la integración social de la ciudad de
2 1 2 3
Neiva
Generación de ruido 3 3 9 1 x
Deterioro de la salud 2 3 6 2 x
Disminución del rendimiento laboral 1 1 1 3
Contaminación del aire 3 3 9 1 x
NEGATIVOS
Proliferación de plagas 3 1 3 3
Aumento del microclima en instalaciones industriales 3 1 3 3
Generación de malos olores por plaguicida 3 1 3 3
Disminución del caudal del aljibe 3 1 3 3
Deterioro de la fauna y la flora 3 1 3 3
Generación de residuos sólidos 3 3 9 1 x
Disminución de la biodiversidad del suelo 3 2 6 2 x
Deterioro del paisaje 2 2 4 3
Pérdidas económicas para la empresa 1 1 1 3
* G, I y T Orden de importancia según datos del cuadro (anterior)
** Criterio para la selección de impactos: Impactos ambientales que obtuvieron el 1° o 2° orden de importancia
Figura 13. IMPACTOS PRESELECCIONADOS SEGÚN EL MÉTODO ENCUESTA.
IMPACTOS
Frecuencia Frecuencia
Impactos PRESELECCIONADS
Absoluta Relativa (%)
*
Generación de Empleo 22 88 x
Aumento de ingresos para el departamento del Huila y Colombia 8 32 x
Aumento de la educación 12 48 x
POSITIVOS
Concientización ecológica 14 56 x
Aumento de la calidad y seguridad alimentaria 7 28 x
Aumento de la integración, recreación y el deporte 8 32 x
Aumento de la seguridad industrial 3 12
Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la industria de
4 16
semillas de arroz
Contaminación del aire 22 88 x
Generación de malos olores por plaguicida 9 36 x
Disminución de la biodiversidad del suelo 12 48 x
NEGATIVOS
Generación de ruido 7 28 x
Generación de residuos sólidos 7 28 x
Deterioro de la salud 6 24 x
Disminución de materia prima 1 4
Aumento del microclima en instalaciones industriales 1 4
Deterioro del paisaje 1 4
Desaprovechamiento de recursos económicos 3 12
* Criterio para selección: Los impactos ambientales con una frecuencia relativa igual o mayor del 20%.
Figura 14. DETERMINACIÓN DE IMPACTOS SEGÚN EL MÉTODO DE RECONOCIMIENTO DE CAMPO.
IMPACTOS
Impactos Orden Wp Pr S=(Wp)(Pr)
PRESELECCIONADOS*
Generación de empleo 2 7 0,8 5,6 X
Aumento de la calidad y seguridad alimentaria 1 10 0,9 9 X
Aumento de la integración, recreación y el deporte 6 4 0,9 3,6
POSITIVOS
Aumento de la seguridad industrial 5 7 0,6 4,2 x

Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la industria de semillas de
3 7 0,7 4,9 x
arroz
Aumento de ingresos para el departamento del Huila y Colombia 4 6 0,8 4,8 x
Concientización Ecológica 7 5 0,4 2
Generación de residuos sólidos 2 10 0,9 9 X
Disminución de la biodiversidad del suelo 5 4 0,8 3,2
NEGATIVOS
Generación de ruido 3 9 0,9 8,1 X

Contaminación del aire 1 10 1 10 X
Despilfarro del agua 6 6 0,5 3
Desaprovechamiento de recursos económicos 4 8 0,7 5,6 X
* Impactos positivos preseleccionados con base en el valor de significación mayor o igual a cuatro (4)
Figura 15. IMPACTOS SELECCIONADOS DE ACUERDO CON LOS DIFERENTES MÉTODOS.
Método Método de
Método *Impactos
Impactos Método Matriz de de redes
de la reconocimiento seleccionados
Encuesta en campo
Leopold
Generación de Empleo x x x x X
x x X
y Colombia
Aumento de la educación x x x X
Impactos Concientización ecológica x x X
Positivos Aumento de la calidad y seguridad alimentaria x x X
Aumento de la integración, recreación y el deporte x x X
Aumento de la seguridad industrial x
x x X
industria de semillas de arroz
Contaminación del aire x x x x X
Generación de malos olores por plaguicida x x X
Disminución de la biodiversidad del suelo x x x X
Generación de ruido x x x x X
Impactos Generación de residuos sólidos x x x x X
Negativos Deterioro de la salud x x x X
Desaprovechamiento de recursos económicos x
Deterioro del paisaje x
Proliferación de plagas x
Disminución del caudal del aljibe x
*Criterio de selección: Que el impacto se repita al menos en dos de los métodos usados o que el impacto este de primer puestos de los impactos
preseleccionados en cualquiera de métodos.
3.3.2 COMPARACIÓN DE LOS ESCENARIOS AMBIENTALES EN LA
AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA S. A.
3.3.2.1 Método de calificación ambiental de Arboleda
Mediante la aplicación de la metodología de calificación ambiental de Arboleda,

se obtuvo que lo mejor manera para maximizar los impactos positivos y
minimizar los negativos era conveniente la formulación del plan de manejo
ambiental debido a que el escenario que mas favorecía al medio ambiente era
sin proyecto, como se puede apreciar en la figura 16.
3.3.2.2 Comparación de Impactos según el Método de Batelle Columbus:
Como se muestra en la Figura 17 se clasificaron los impactos en tres

categorías: contaminación ambiental con 350 unidades, aspectos de interés
humano con 400 unidades y Aspectos Estéticos con 250 unidades, las cuales
en total tienen un peso de 1.000 unidades. En el cuadro 18 se estableció los
parámetros y unidades que permitió calcular el orden de viabilidad ambiental
contribuyendo a su vez a la formulación del plan de manejo ambiental.
Finalmente en la figura 19 se encuentra el resultado de la comparación de los

métodos de clasificación ambiental, dando como resultado la viabilidad sin
proyecto, por lo tanto es necesario la implementación de un plan de manejo
ambiental que ayude minimizar los impactos negativos, maximizar los impactos
positivos, aprovechar las oportunidades y prepararse para las amenazas.
EVALUACIÓN DE IMPACTO SEGÚN EL METODO DE CALIFICACIÓN AMBIENTAL DE ARBOLEDA
PROYECTO: Semillas del Huila S. A.
Importancia
Presencia Evolución Magnitud Duración Clasificación
Clase (C) a b Ambiental
IMPACTOS AMBIENTALES (P) (E) (M) (D) Ambiental (Ca)
(IA)
SP CP SP CP SP CP SP CP SP CP SP CP SP CP
Generación de Empleo 1 1 0,1 1 7 0,4 0,7 0,2 0,4 3 0,1 0,7 0,086 4,06 MB AL
-1 1 0,1 1 7 0,3 0,5 0,2 0,6 3 0,2 1 -0,102 5,1 MB AL
y Colombia
POSITIVOS
Aumento de la educación -1 1 0,1 1 7 0,2 0,6 0,1 0,8 3 0,1 0,7 -0,044 5,46 MB AL
Concientización ecológica -1 1 0,1 1 7 0,3 0,6 0,3 0,5 3 0,2 1 -0,123 5,1 MB AL
Aumento de la calidad y seguridad alimentaria -1 1 0,1 1 7 0,2 0,9 0,1 1 3 0,1 1 -0,044 9,3 MB AL
Aumento de la integración, recreación y el deporte -1 1 0,2 1 7 0,1 0,5 0,2 0,5 3 0,5 1 -0,328 4,75 MB AL
-1 1 0,1 0,7 7 0,1 0,5 0,1 0,5 3 0,1 1 -0,037 3,325 MB BA
industria de semillas de arroz
Contaminación del aire 1 -1 0 1 7 0,5 0,8 0,2 0,7 3 0,1 0,7 0 -6,02 MB AL
Generación de malos olores por plaguicida 1 -1 0 1 7 0 0,6 0,1 0,6 3 0,1 0,5 0 -4,02 MB ME
NEGATIVOS
Disminución de la biodiversidad del suelo 1 -1 0 1 7 0 0,6 0,1 0,5 3 0,1 0,6 0 -3,9 MB BA
Generación de ruido 1 -1 0 1 7 0,3 1 0,1 0,8 3 0,1 0,6 0 -7,4 MB AL
Generación de residuos sólidos 1 -1 0 1 7 0 1 0,1 0,5 3 0,1 0,6 0 -5,3 MB ME
Deterioro de la salud 1 -1 0 1 7 0 1 0,1 0,7 3 0,1 0,7 0 -7 MB AL
Orden de viabilidad ambiental 1° 2°
Figura 16. COMPARACIÓN DE ESCENARIOS AMBIENTALES SEGÚN EL MÉTODO DE CALIFICACIÓN AMBIENTAL DE
ARBOLEDA
Figura 17. PONDERACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES SELECCIONADOS SEGÚN EL MÉTODO DE BATELLE
COLUMBUS
Unidades de
Valores Calidad
Categorías Peso IA (UIA = CA
Componentes (Impactos Ambientales) Parámetros Unidades Originales Ambiental
Ambientales (UIP) * UIP)
SP CP SP CP SP CP
Contaminación del aire Materia Particulado µgr/m3-día 93,04 110 1 0,5 105 105 52,5
CONTAMINACIÓN
Área Afectada has 0 3 1 0,5 73,5 74 36,8

AMBIENTAL
Olor desagradable Escala (0-10) 0 7 1 0,3 31,5 32 9,45

Área Afectada según vegetación m2 0 203 1 0,8 35 35 28
Macrofauna del suelo Esp/m2 6 2 0.8 0,2 35 28 7
Generación de ruido Ruido ambiental db 58 63 0.8 0,2 70 56 14
Calidad del agua Coliformes Totales 149 149 0.1 0,1 40 4 4
Deterioro de la salud Personas afectadas por procesos
N° Personas 0 4 1 0,7 40 40 28
industriales
ASPECTOS DE INTERES HUMANO
Generación de Empleo Empleo Directos N° Personas 0 30 0 0,9 80 0 72

Aumento de la educación Personas becadas N° Personas 0 11 0 0,8 40 0 32
Aumento de la calidad y seguridad
Certificaciones N° Certificaciones 0 2 0 0,5 80 0 40
alimentaria
N° eventos
Deporte 0 2 0 0,7 10 0 7
Aumento de la integración, recreación y el deportivos/mes
deporte
Celebraciones N° eventos sociales/mes 0 1 0 1 10 0 10
Comercialización en Colombia N° Empresas 0 43 0 0,8 20 0 16
Aumento de ingresos para el departamento
Comercialización en empresas
del Huila y Colombia N° Empresas 0 20 0 0,7 20 0 14
Huilenses
Mejoramiento del conocimiento tecnológico
Investigaciones N°investigaciones/año 0 1 0 0,4 60 0 24
en la industria de semillas de arroz
Generación de residuos sólidos Residuos sólidos Kg residuo/mes 0 7018 1 0,2 150 150 30
ASPECTOS
Área de vegetación exótica m2 0 315 0 0,7 50 0 35
ESTETICOS Concientización ecológica
Fauna exótica N° animales 0 94 0 0,7 50 0 35
1000 523 494,7
Orden de viabilidad Ambiental 2° 1°

Figura 18. COMPARACIÓN DE ESCENARIOS AMBIENTALES SEGÚN EL MÉTODO DE BATELLE COLUMBUS
Método de la Método de
Escenario Con los dos
clasificación Batelle
Ambientales métodos
ambiental Columbus
Sin Proyecto 1° 1° 1°
Con Proyecto 2° 2° 2°
Figura 19. ORDEN DE VIABILIDAD AMBIENTAL DE LOS ESCENARIOS

SEGÚN DIFERENTES MÉTODOS
3.3.3. DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

AMBIENTALES SIGNIFICATIVAS.
A continuación se presenta la descripción de impactos, oportunidades y

amenazas ambientales derivados de las obras y actividades de la agroindustria
3.3.3.1 Impactos ambientales positivos
Las actividades desarrolladas en Semillas del Huila S. A. causan un efecto

positivo sobre la comunidad del municipio de Neiva, debido a la generación de
empleos directos e indirectos. Los empleos directos generados por la empresa
contemplan actividades administrativas, operativas y técnicas, las cuales
pertenecen 32 trabajadores. Y empleos indirectos pertenecen agricultores y
entidades educativas que prestan sus servicios para formar bachilleres y
profesionales pertenecientes a la organización según el auxilio de becas.
Dentro de las actividades más destacadas dentro de la empresa que requieren

de forma indispensable de personal no calificado y cuyo origen de vivienda
predomina los barrios aledaños son:
 Carga y descargue de semillas de arroz.

 Limpieza de zonas administrativas e industriales.
 Mantenimiento y manejo de maquinaria y equipos.
Las actividades más destacadas que requieren personal profesional en
Semillas del Huila son:
 Administración y contabilidad.
 Recursos Humanos.
 Análisis de laboratorio y producción.
 Gerencia.
 Diseño de maquinaria agroindustrial.
Aumento de ingresos para el departamento del Huila y Colombia
La comercialización de semillas en el departamento del Huila abarca 20

empresas, entre las cuales se destacan Arroz Flor Huila, Arroz ROA y
Agropecuaria Horizonte, además estas empresas motivan y ayudan a los
agricultores para su continua producción dando así un alza en la economía
Huilense.
En Colombia la comercialización procedente de Semillas del Huila S. A. cuenta

con el respaldo de 43 empresas distribuidas en los departamentos de
Casanare, Tolima, Meta, Caquetá, Cundinamarca, Montería y Antioquia. Por
consiguiente el pago de impuestos en cada departamento permite un
incremento económico de manera indirecta, además la motivación a los
agricultores permite aumentar las actividades arroceras en Colombia.
Aumento de la Educación
Semillas del Huila S. A. ha desarrollado un proyecto de becas que consiste en

ayudar a los trabajadores a finalizar y formarse como bachilleres académicos
mediante validaciones que ofrecen diversos institutos. De antemano el personal
no calificado que ingresa, se le suministra una serie de capacitaciones en
conocimientos agroindustriales, agrícolas y seguridad industrial relacionados
con las actividades de la empresa, permitiendo así ampliar el conocimiento de
las personas.
Por otro lado, el personal que esté dispuesto a continuar con estudios
universitarios, Semillas del Huila S. A. brinda un apoyo económico según el
desempeño académico en relación al promedio obtenido durante cada
semestre y así mismo se otorga un determinado porcentaje de la matricula. En
el anexo E se muestra las personas que han sido beneficiadas.
Concientización ecológica
El embellecimiento del paisaje de las instalaciones de Semillas del Huila S. A.

cuenta con un área de 315 m2 de jardín que rodea la zona administrativa que
tiene un microaspersor para irrigar las plantas, entre las cuales se destacan
frutales de Mango, Heliconias, Helechos y Palmeras. Por otra parte el aseo y
mantenimiento de los jardines son actividades que se realiza por medio de los
operadores cuando no exige su presencia en la planta industrial como se ilustra
en el anexo F
Respecto a la fauna, la empresa cuenta con un área específica para el cuidado

de los patos, piscos, gallinas y gansos que con tiene estanque e
infraestructura que garantiza la comodidad de los animales, a su vez son
alimentados por la organización que suministra el alimento. En el anexo F se
muestra el registro fotográfico de la fauna que cuida Semillas del Huila S. A.
Aumento de la calidad y seguridad alimentaria
Semillas del Huila S. A. en busca de su mejoramiento continuo adoptó la norma

internacional ISO 9001 con su respectiva certificación por medio de los entes
autorizados en Colombia. Esto a su vez ha permitido la organización de la
empresa y mejorar la calidad del producto garantizado al agricultor beneficios
en la producción limpia y disposición final según el objetivo destinario. Debido a
la preocupación de la calidad final del producto Semillas del Huila S. A. adoptó
la certificación expedida por el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) que
garantiza la inocuidad de las semillas en seguimiento de las normas
fitosanitarias y por ende la seguridad alimentaria para la población.
Aumento de la integración, recreación y el deporte
En retribución al buen desempeño del personal de trabajo Semillas del Huila S.

A. celebra fechas especiales como: el día del amor y la amistad, cumpleaños
de trabajadores y fiestas patrimoniales mediante reuniones sociales en las
cuales se comparte actividades recreacionales. En la finalización de año los
empleados disponen de vacaciones de manera integral a sitios turísticos de
Colombia y países cercanos. En el 2009 visitaron la isla San Andrés y para el
2010 está previsto el viaje a el país de Panamá.
Las instalaciones de la empresa cuentan con una cancha de mini futbol donde
se organizan actividades deportivas para la comunidad aledañas y
trabajadores. Además tiene un entrenador para los niños que deseen practicar
el deporte en horarios de de 8 am a 11:30am y 3:45pm a 5:45pm los días
martes y viernes. En el anexo F ilustra los niños en pleno entrenamiento.
Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la industria de semillas de

arroz
Semillas del Huila S. A. para mejorar su productividad ha invertido recursos en

tecnología de nueva maquinaria que cumpla las expectativas esperadas en los
procesos que se llevan a cabo. En el departamento de mantenimiento diseñan
nuevos sistemas de recolección, clasificación y aducción de material
particulado para evaluar su eficiencia en la empresa, además realizan
mantenimiento previo para óptimo desempeño.
El ingeniero de producción ha realizado investigaciones sobre la germinación

de las variedades de semillas que comercializan. En el proceso de secado
también se ha efectuado investigaciones con la finalidad de conocer las
variables que alteran la humedad del grano con el propósito de garantizar
productos de calidad y ahorro de energía.
3.3.3.2 Impactos ambientales negativos
El impacto negativo se presenta en las actividades industriales donde las

semillas se someten a descarga, prelimpieza, limpieza y clasificación, pues
visualmente se determina la presencia de materia particulado que es
controlado mediante ciclones y extractores de polvo, no obstante esto no es
suficiente para minimizar las emisiones que evidentemente se observan, es por
ello que los trabajadores deben implementar equipo de protección para
minimizar riesgo de la salud.
Las emisiones de material particulado tienen un área de influencia significativa

de 2000m2 aproximadamente, en donde un habitante de zona residencial es
afectado notablemente por el polvo, cabe mencionar que la vivienda está en
zona industrial pero Semillas del Huila S. A. esta implementado un proyecto
que ayudara a minimizar el impacto negativo que afecta directamente a la
familia cercana. En el anexo G se muestra el registro fotográfico de los orificios
por donde salen las emisiones.
En el almacenamiento es indispensable la aplicación de plaguicidas para la

prevención de plagas que afecte el producto final, sin embargo esta práctica se
fomenta dos veces a la semana en el horario de las 6 pm de manera dispersa.
Como consecuencia ha generado malos olores que afectan las bodegas y que
a su vez se desplaza en dirección noroccidente afectando los habitantes
cercanos a la avenida séptima, el cual es descrito como olor soportable que
cesa aproximadamente entre una a dos horas. Por otro lado el habitante más
cercano que se encuentra en dirección nororiente y única vivienda que limita a
8 metros de las instalaciones industriales menciona “cuando el olor es intenso
debo ir con mi familia al otro lado de los patios de secado”, es claro mencionar
que la zona en la que se encuentra no es apta para vivienda y según el
ordenamiento territorial está definida como zona industrial.
Este impacto se ha generado debido a la mala disposición de residuos líquidos

y lavados de los contenedores de agroquímicos pues son conducidos a través
de un filtro y tubería perforada que al final son introducidos en el suelo. Como
consecuencia el aspecto estético de la vegetación ha presentado coloración
fucsia procedente de los residuos de colorantes que se aplican a las semillas,
tal y como se muestra en el anexo G.
La microfauna del suelo se ha visto afectada por la presencia de los

agroquímicos, pues las poblaciones son mínimas en comparación de zonas no
afectadas. Además el desarrollo de vegetación es pequeño y no presenta un
crecimiento como las demás zonas que están distanciadas.
Por otra parte la disposición de cascarilla de arroz en zonas alejadas de la

empresa ha contribuido a la retención de humedad en el suelo alterando sus
características e impidiendo el desarrollo de vegetativo del área.
Generación de ruido
La generación de ruido es procedente de la área industrial de la empresa

donde se encuentra la maquinaria, sin embargo las instalaciones cumplen con
los requisitos del permiso de emisiones establecido por la CAM, los estudios
han demostrado que los promedios de ruido están por debajo de los 75
decibeles (dB) máximos permitidos para zonas industriales, de esta manera
establece que la empresa viene cumpliendo con los limites de ruido ambiental.
Este impacto, generado principalmente por la maquinaria clasificadora y
prelimpiadora que afecta a los trabajadores perturbando la tranquilidad
humana, deterioro auditivo que en casos extremos podría perder la audición,
por ello la empresa suministra material de protección a los trabajadores. Sin
embargo no se ha logrado crear conciencia de lo perjudicial que podría ser el
no usar los elementos de protección y las capacitaciones no son suficientes
para ello, pues en visitas a la planta estos rectifican que no están siendo
usados. Este impacto es procedente a nivel ocupacional pues los operarios
están sometidos a más de 85 dB y la única medida que han adoptado de forma
transitoria es el número de horas que se expone la persona. En el anexo C esta
el registro fotográfico del instrumento que se empleo para el estudio del ruido.
Generación de residuos sólidos
El diseño, mantenimiento e implementación de nueva tecnología ha generado

maquinaria obsoleta en estado de oxidación sin beneficio alguno, su mala
disposición presenta lugares atractivos para la generación de plagas que
pueden infestar las instalaciones.
En los procesos efectuados de clasificación de semillas separar las

defectuosas de las comerciales las cuales son generadoras de cascarilla de
arroz y aproximadamente generan entre 7 ton y 8 ton por mes y a su vez estas
son arrojada en terrenos dentro de la empresas que no tiene alguna disposición
que solo contribuyen a un deterioro paisajístico y una disminución de la
biodiversidad del suelo.
Los agroquímicos en las instalaciones son necesarias para garantizar su

inocuidad y calidad de las semillas de arroz, por ende se genera residuos
sólidos procedentes de embases, contenedores y plásticos que almacenaban
los agroquímicos. Semillas del Huila dispone de los residuos mediante el
acopio centrado en la agroindustria Arroz Roa donde les dan una disposición
final adecuada. En la grafica 20 está la relación de porcentajes originados en la
empresa.
9,47% 6,85%
Ancla
22,03% Gauho
13,70% Vvitavax
47,95%
Celest
Cruiser
Figura 20. Porcentajes de residuos sólidos procedentes de agroquímicos.
Deterioro de la salud
El deterioro de la salud está vinculado a las actividades industriales que

desempeñan los operarios al momento de manipular agroquímicos y la
presencia de contaminación acústica generada por la maquinaria. Semillas del
Huila S. A. cuenta con un programa de salud ocupacional que se encarga de
realizar seguimiento a los operarios mediante análisis médico, sin embargo
hasta el momento solo 4 empelados han presentado síntomas de degradación
insignificante que no influyen en su trabajo pero es vital el continuo
seguimiento.
Por otro lado la distancia que existe entre la empresa y el acueducto de la

ciudad de Neiva dificulta el suministro del agua potable, por ello Semillas del
Huila S. A. dispone de un aljibe que ha sido adecuado para succionar agua y
ser almacenada con destino a los baños y cocina, sin embargo los análisis
físico químicos (Anexo D) han demostrado que la presencia de Coliformes
totales y Escherichia Coli no es apta para consumo humano por ello
simplemente se utiliza para aseo y descarga de los inodoros pero no existe
alguna garantía que el persona que dispone del servicio no consuma agua del
grifo.
3.3.3.3 Oportunidades
Disponibilidad de mano de obra
La oferta de mano de obra calificada y no califica se aprovecha para la

agilización de proceso industriales y el mantenimiento de las instalaciones para
generar productos de calidad. La mano de obra no calificada se concentra en la
ciudad de Neiva en la comuna 9 y en la oferta de profesionales surge de las
universidades Surcolombiana, La Cooperativa, La Antonio Nariño y La
Coorhuila, entre otras.
Posición geográfica estratégica
Semillas del Huila se localiza al norte de la ciudad de Neiva en la dirección

carrera 7 N° 80 – 90. Que favorece en los aspectos ambientales, sociales y
comerciales por las siguientes características:
1. La empresa cuenta con una ubicación estratégica conforme al Plan de

ordenamiento territorial que decreta zona industrial y permite realizar sus
actividades.
2. A pesar de ubicarse la empresa en una zona industrial limita con zonas
urbanas que permite crear nuevas estrategias de mercadeo, publicidad,
comercializaciones y promociones del producto que a su vez puede
transmitir la información a nuevos entes interesados en la industria de
semillas de arroz.
3. Semillas del Huila limita con la avenida 7°, la cual es una de las calles
principales de la ciudad de Neiva que se encuentra en perfecto estado, por
ende el fácil acceso a las instalaciones es de manera eficaz.
4. El transporte urbano es constantemente transitorio, lo que permite acceso a
personas naturales que deseen información sobre la empresa.
Certificaciones
La implementación de la normatividad ISO 9001 en Semillas del Huila S. A. ha

permitido organizar la empresa en diferentes aspectos que se ven reflejados en
la calidad del producto y la comunicación con los clientes y distribuidores. Sin
embargo las entidades compradoras de semillas no establece que la
certificación debe ser un requisito obligatorio por lo que organización ha tenido
una iniciativa en pro de la agroindustria.
El Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) otorga certificaciones que garantiza

la inocuidad y calidad del producto (semillas) brindado una seguridad al
agricultor en el aspecto fitosanitario y desarrollo vegetativo. Semillas del Huila
S. A. ha cumplido con todos los requisitos que impone el ICA por ende la
empresa ha incrementado su popularidad en el mercado.
Sin embargo existen certificaciones que no han adoptado la empresa, entre las
cuales se destacan las nomas técnicas ISO 14001, 17025, OHSAS 18000,
entre otras, que contribuirían al mejoramiento continuo en múltiples aspectos
asociados a la empresa.
Disposición de aljibe
Las instalaciones de la empresa poseen un aljibe que suministra agua con

finalidad para el aseo y mantenimiento de los baños. El estudio de calidad de
agua revelo que mediante una adaptación de cloramiento del recurso se
transformaría optimo para el consumo humano sin presentar algún riesgo. Sin
embargo es necesario legalizar el uso del aljibe mediante la Corporación del
Alto Magdalena que son las autoridades ambientales para mantener el margen
legal.
Disponibilidad de nuevas tecnologías
El sector industrial de semillas cuenta con tecnología que ha sido diseñada y

estudiada por los integrantes de la empresa, para realizar adaptaciones que
permita incrementar el rendimiento, mejorar la calidad del producto y las
condiciones de los operarios. Semillas del Huila S. A. tiene el apoyo de la
agroindustria Arroz Roa que constantemente están realizando investigaciones y
adquisiciones de nuevos equipos que a su vez les sirve a la organización como
aprendizaje y disposición de opciones al seleccionar algún equipo.
El Jefe de Departamento de Mantenimiento está realizando su proyecto de

grado en un sistema de recolección de polvo y para ello ha consultado modelos
que implementa en Arroz Roa más las consultas teóricas que realiza por medio
de la Universidad Antonio Nariño en el programa de ingeniería mecánica.
Comercialización de semillas de arroz
En el departamento del Huila no existen empresas acreditadas que les permita

comercializar semillas de arroz, por ende Semillas del Huila no cuenta con
competidores agroindustriales que le invada o saturen el mercado con el
producto, esto ha permitido que tenga un crecimiento económico durante los
últimos 20 años, a su vez la calidad del producto ha abierto nuevos horizontes
para su comercialización, es decir, cuenta con clientes en diferentes
departamento de Colombia.
3.3.3.4 Amenazas
Contrabando de arroz
Según la Federación Colombiana de Arroceros (Fedearroz), unas 100.000

toneladas anuales del cereal entran en contrabando desde Venezuela, a través
de la fronteriza península de La Guajira, y otras poblaciones del este de
Colombia. Esto puede disminuir el precio del arroz de la canasta familiar, por
consiguiente los agricultores desistirían de cultivar arroz, lo que indicaría una
disminución de la demanda de semillas de arroz ocasionado pérdidas
económicas.
Legislación ambiental
Semillas del Huila S. A. ha descuidado algunos aspectos que quebranta la

legislación ambiental, entre los cuales se destacan:
1. Semillas del Huila S. A. no cuenta con un departamento de gestión

ambiental a nivel industrial que permita hacer control y seguimiento de las
actividades en relación del medio ambiente. (Decreto 1299 de 2008).
2. Semillas del Huila S. A no dispone de licencia ambiental o permiso
ambiental por las actividades que realizan. (Decreto 1220 de 2005)
3. Semillas del Huila S. A no ha realizado trámites para legalizar el uso del
aljibe ante las autoridades ambientales (Decreto 155 de 2003).
4. Semillas del Huila S. A. no ha efectuado documentación en relación al plan
de gestión integral de residuos sólidos (PGIRS) a pesar que cumplen con
ciertos aspectos de la normas. (Decreto 1713 de 2002).
Periodos de altas temperaturas
El incremento de las temperaturas influye directamente en los escases de agua

que requieren los cultivos de arroz, pues estos demandan mayor lámina de
agua y constante riego durante gran parte de su desarrollo. El déficit de agua
causa poca producción de semillas de arroz e incluso generan semillas no
aptas para la germinación y ello son consideradas como pérdida para la
empresa.
Importación de arroz en Colombia
El gobierno Colombiano en ocasiones ha permitido el ingreso de arroz paddy

de los países vecinos ocasionando una disminución del precio del arroz. Esto
afectaría a Semillas del Huila S. A. ya que los agricultores no encontrarían
beneficios al cultivar y tendrían que cambiar de actividades agrícolas.
3.3.4 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El plan de manejo ambienta (PMA) para la Agroindustria Semillas del Huila S.

A. contempla los impactos positivos y negativos seleccionados por los cuatro
métodos, de igual forma las amenazas y oportunidades con su respectivas
medidas para mitigar, compensar o corregir, dependiendo del caso.
Los impactos, amenazas y oportunidades se codifican para mantener un mayor

orden y diferenciar el efecto que causa en el medio ambiente, ya sea positivo o
negativo. En la tabla 5 se muestra su codificación.
Tabla 5. CODIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES, OPORTUNIDADES

Y AMENAZAS
Descripción Código
Generación de Empleo IP1
IMPACTOS POSITIVOS
Aumento de ingresos para el departamento del Huila y Colombia IP2

Aumento de la educación IP3
Concientización ecológica IP4
Aumento de la calidad y seguridad alimentaria IP5
Aumento de la integración, recreación y el deporte IP6
Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la industria de
semillas de arroz IP7
Contaminación del aire IN1
Generación de malos olores por plaguicida IN2
NEGATIVOS
IMPACTOS
Disminución de la biodiversidad del suelo IN3

Generación de ruido IN4
Generación de residuos sólidos IN5
Deterioro de la salud IN6
Continuación tabla 5. CODIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES,
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Descripción Código
Disponibilidad de mano de obra O1
OPORTUNIDADES
Posición geográfica estratégica O2
Certificaciones O3
Disposición de aljibe O4
Disponibilidad de nuevas tecnologías O5
Comercialización de semillas de arroz O6
AMENAZAS
Contrabando de arroz A1
Legislación ambiental A2
Periodos de altas temperaturas A3
Importación de arroz en Colombia A4
3.3.4.1 OBJETIVO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
De conformidad a los impactos positivos y negativos, seleccionados por los

cuatro métodos y descritos en el capítulo 3.3.3 se establece como objetivo
principal minimizar los impactos negativos y amenazas y maximizar los
impactos positivos aprovechando las oportunidades. En la figura 21 se detalla
los objetivos que enmarca el plan de manejo ambiental.
Figura 21. OBJETIVOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.

Impactos Impactos
OBJETIVOS que se que se Oportunidades Amenazas
minimizan maximizan
ObI ENUNCIADO INJ IPK Om An
Minimizar los impactos que
afecten de forma negativa
los recursos naturales y
IN1 IN2 IN3 A1 A2 A3
Ob1 diferentes aspectos medio
IN4 IN5 IN6 A4
ambientales que comprende
la Agroindustria Semillas del
Huila S. A.
Maximizar las capacidades
físicas, metales, sociales y IP1 IP2 IP3
O1 O2 O3 O4 O5
Ob2 económicas que concierne a IP4 IP5 IP6
O6
la Agroindustria Semillas del IP7
Huila S. A.
3.3.4.2 MEDIDAS Y ESQUEMAS BÁSICOS DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
 Medidas para los impactos negativos, impactos positivos, amenazas y

oportunidades.
El plan de manejo ambiental contempla medidas para cada impacto,

oportunidad y amenaza con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos
formulados en la figura 21. Las medidas se codifican y a su vez están
relacionadas con el mantenimiento, mejoramiento, prevención, corrección o
mitigación, las cuales se presentan en los Figura 22 y 23. De igual manera las
medidas afrontan las posibles amenazas y el aprovechamiento de las
oportunidades en las Figuras 24 y 25. En la tabla 6 se estable la síntesis de la
distribución de las medidas por impactos, oportunidades y amenazas
Figura 22. Lista de medidas para el mantenimiento y mejoramiento de impactos positivos
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO CODIGO
NOMBRE NOMBRE
(IPk) (Ma)
M1 Contratar profesional o especialista en mercadeo y publicidad
M2 Contratar especialista en ingeniería y gestión integral (ISO 14001, 9001 y OHSAS 18000)
M3 Vincular instituciones educativas mediante la modalidad de pasante
Generación de
IP1 M4 Establecer investigaciones por medio del gobierno o entidades patrocinadoras
empleo
M5 Contratar especialista fitosanitario y genética de semillas
M6 Rotación continua de personal, garantizando el uso de mano de obra cada vez mas eficiente
M18 Monitorear los recursos naturales que afecta mediante contrataciones de empresas expertas
Aumento de M1 Contratar profesional o especialista en mercadeo y publicidad
ingresos para el M7 Crear página de internet aumentado la publicidad y métodos de venta
IP2 departamento M8 Hacer estudios de mercadeo para establecer nuevos clientes
del Huila y M9 Aumentar las variedades de semillas a comercializar
Colombia M10 Hacer estudios para establecer nuevas sedes en Colombia
M11 Capacitación al personal en agroindustria e inocuidad de la semilla de arroz
M12 Aumentar programas de culminación de estudios bachilleres y promover a pregrados y/o postgrados
M22 Aumentar la capacitación al agricultor en buenas prácticas agrícolas respecto a semillas de arroz
Aumento de la Charlas sobre los impactos ambientales y plan de manejo ambiental de la Agroindustria Semillas del
IP3 M13
educación Huila S.A.
M54 Capacitar agricultores sobre el uso racional del recurso agua
M14 Aumentar las capacitaciones en salud ocupacional
M15 Capacitación al personal en primeros auxilios y en acción de desastres
M16 Hacer limpieza del hábitat de los animales que están a cargo de Semillas del Huila S. A.
Concientización M17 Aumentar el área de vegetación exótica dentro de las instalaciones sin ocasionar obstáculo alguno
IP4
ecológica M18 Monitorear los recursos naturales que afecta mediante contrataciones de empresas expertas
M19 Asear y disponer de manera adecuada los residuos sólidos mediante la elaboración de PGIRS
M20 Capacitar el personal en el triple lavado de los contenedores de agroquímicos
Continuación Figura 22. Lista de medidas para el mantenimiento y mejoramiento de impactos positivos
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO CODIGO
NOMBRE NOMBRE
(IPk) (Ma)
M19 Asear y disponer de manera adecuada los residuos sólidos mediante la elaboración de PGIRS
Aumento de la
Continuar con la norma ISO 9001 y certificar la compañía en ISO 14001 y OHSAS 19001
calidad y M21
IP5 (gestión integral)
seguridad
Aumentar la capacitación al agricultor en buenas prácticas agrícolas respecto a semillas de
alimentaria M22
arroz
M23 Continuar con el aseo y mantenimiento de las instalaciones y maquinaria industrial
M24 Inmunizar las semillas de manera localizada y mínima mediante plaguicidas
M25 Realización de campeonatos de futbol para el personal de Semillas del Huila S. A.
Aumento de la
M26 Realizar juegos deportivos populares como: carrera de relevos, carrera de sacos etc.
integración,
IP6 M27 Continuar con festejos de cumpleaños y fechas especiales al menos una vez al mes
recreación y el
M28 Continuar con el préstamo de la cancha de futbol para entrenamiento de los niños
deporte
M29 Realizar mantenimiento a las zonas recreativas mediante el control de maleza
Mejoramiento M3 Vincular instituciones educativas mediante la modalidad de pasante
del M4 Establecer investigaciones por medio del gobierno o entidades patrocinadoras
conocimiento M30 Financiar investigaciones que ayuden a la industria de semillas de arroz
IP7 tecnológico en Abrir convocatorias para centros educativos, empresas y/o personas naturales con propuestas
M31
la industria de innovadoras
semillas de Elaborar revista científica a cargo de Semillas del Huila S. A. para publicación de temas de
arroz M32
interés tecnológicos sobre semillas de arroz
Cuadro Figura 23. Lista de medidas para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los impactos negativos
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO CODIGO
NOMBRE NOMBRE
(INj) (Ma)
M33 Instalar un sistema de recolección de polvo en la maquinarias generadoras de polvos
Monitorear los recursos naturales que afecta mediante contrataciones de empresas
M18
expertas
Contaminación
IN1 Sustitución de algunas de las máquinas existentes en la industria por otras menos
del aire M34
contaminantes.
Suspender la maquinaria que no está cumpliendo con los niveles de emisión propuesto
M35
por la autoridad ambiental.
M18
expertas
Generación de M36 Diseñar extractores que conduzcan los olores al oriente de las instalaciones
IN2 malos olores M24 Inmunizar las semillas de manera localizada y mínima mediante plaguicidas
por plaguicida M37 Realizar fumigaciones localizadas
Asear y disponer de manera adecuada los residuos sólidos mediante la elaboración de
M19
PGIRS
Disminución M18
expertas
de la M38 Adaptar la alberca de lavado al sistema de alcantarillado de aguas residuales
IN3
biodiversidad
M20 Capacitar el personal en el triple lavado de los contenedores de agroquímicos
del suelo
M39 Elaborar abonos orgánicos con la cascarilla de arroz
M40 Recubrimiento de paredes y techos de la planta industrial con material absorbente acústico
M41 Instalación de amortiguadores en clasificadoras, limpiadoras etc.
Generación de
IN4 M42 Engrasar sistema de engranajes en clasificadoras, limpiadoras, tratadoras etc.
ruido
M18
expertas
Continuación Figura 23. Lista de medidas para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los impactos negativos
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO
CODIGO (INj) NOMBRE NOMBRE
(Ma)
Asear y disponer de manera adecuada los residuos sólidos mediante la
M19
elaboración de PGIRS
M39 Elaborar abonos orgánicos con la cascarilla de arroz
Generación de residuos
IN5 M43 Realizar campañas de reciclaje
sólidos
M44 Caracterizar los residuos sólidos
M45 Construir sitio de almacenamiento para residuos sólidos aislado de las
instalaciones industriales
M46 Cumplir con el programa COPASO (Comité Paritario de Salud Ocupacional )
M47 Sancionar a operarios que no utilicen los implementos de seguridad industrial
M48 Continuar con los exámenes médicos a los operarios
IN6 Deterioro de la salud M49 Publicar mapa de riesgos
M14 Aumentar las capacitaciones en salud ocupacional
M15 Capacitación al personal en primeros auxilios y en acción de desastres
Rotación continua de personal, garantizando el uso de mano de obra cada vez
M6
más eficiente
Figura 24. Lista de medidas para el aprovechamiento de oportunidades
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO (On) NOMBRE CODIGO (Ma) NOMBRE
Rotación continua de personal, garantizando el uso de mano de obra
M6
cada vez mas eficiente
Monitorear los recursos naturales que afecta mediante contrataciones
M18
Disponibilidad de mano de de empresas expertas
O1
obra M1 Contratar profesional o especialista en mercadeo y publicidad
M3 Vincular instituciones educativas mediante la modalidad de pasante
M2 Contratar especialista en ingeniería y gestión integral
Posición geográfica M8 Hacer estudios de mercadeo para establecer nuevos clientes
O2
estratégica M1 Contratar profesional o especialista en mercadeo y publicidad
Contratar especialista en ingeniería y gestión integral (ISO 14001,
M2
9001 y OHSAS 18000)
Continuar con la norma ISO 9001 y certificar la compañía en ISO
O3 Certificaciones M21
14001 y OHSAS 19001 (gestión integral)
M50 Continuar con certificación expedida por el ICA
M51 certificar el laboratorio mediante la norma ISO 17025
Monitorear los recursos naturales que afecta mediante contrataciones
M18
de empresas expertas
O4 Disposición de aljibe
Legalizar el uso del aljibe mediante las autoridades ambientales
M52
(CAM)
Continuación Figura 24. Lista de medidas para el aprovechamiento de oportunidades
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO (On) NOMBRE CODIGO (Ma) NOMBRE
Realizar investigaciones por medio del gobierno o
M4
entidades patrocinadoras
Abrir convocatorias para centros educativos, empresas
Disponibilidad de nuevas M31
O5 y/o personas naturales con propuestas innovadoras
tecnologías
Elaborar revista científica a cargo de Semillas del Huila
M32 S. A. para publicación de temas de interés tecnológicos
sobre semillas de arroz
Contratar profesional o especialista en mercadeo y
M1
publicidad
Crear página de internet aumentado la publicidad y
M7
métodos de venta
Comercialización de Hacer estudios de mercadeo para establecer nuevos
O6 M8
semillas de arroz clientes
M9 Aumentar las variedades de semillas a comercializar
Hacer estudios para establecer nuevas sedes en
M10
Colombia
Figura 25. Lista de medidas para enfrentar las amenazas
IMPACTOS MEDIDAS
CODIGO
CODIGO (Ai) NOMBRE NOMBRE
(Ma)
M7 Crear pagina de internet aumentado la publicidad y métodos de venta
M8 Hacer estudios de mercadeo para establecer nuevos clientes
Contrabando
A1 M9 Aumentar las variedades de semillas a comercializar
de arroz
M10 Hacer estudios para establecer nuevas sedes en Colombia
Abrir convocatorias para centros educativos, empresas y/o personas naturales con propuestas
M31
innovadoras
M18 Monitorear los recursos naturales que afecta mediante contrataciones de empresas expertas
Legislación
A2 M19 Asear y disponer de manera adecuada los residuos sólidos mediante la elaboración de PGIRS
ambiental
M53 Obtener licencia ambiental por actividades de la empresa legalizando el PMA
M52 Legalizar el uso del aljibe mediante las autoridades ambientales (CAM)
Aumentar la capacitación al agricultor en buenas prácticas agrícolas respecto a semillas de
M22
Periodos de arroz
A3 altas M54 Capacitar agricultores sobre el uso racional del recurso agua
temperaturas Elaborar revista científica a cargo de Semillas del Huila S. A. para publicación de temas de
M32
interés tecnológicos sobre semillas de arroz
M7 Crear pagina de internet aumentado la publicidad y métodos de venta
Importación M8 Hacer estudios de mercadeo para establecer nuevos clientes
A4 de arroz en M9 Aumentar las variedades de semillas a comercializar
Colombia
M10 Hacer estudios para establecer nuevas sedes en Colombia
Abrir convocatorias para centros educativos, empresas y/o personas naturales con propuestas
M31
innovadoras
Tabla 6. Síntesis de la distribución de las medidas por impactos, oportunidades
y amenazas.
IMPACTO IMPACTO
MEDIDA OPORTUNIDAD AMENAZA
POSITIVO NEGATIVO
(Ma) (On) (Ai)
(IPK) (INJ)
M1 IP1 IP2 O1 O2 O6 A1 A4
M2 IP1 IP4 IP5 O1 O3 A2
M3 IP1 IP7 O1
M4 IP1 IP7 O5
M5 IP1 IP5 O1
M6 IP1 IN6 O1
M7 IP2 O6 A1 A4
M8 IP2 O6 A1 A4
M9 IP2 O6 A1 A4
M10 IP2 O6 A1 A4
M11 IP3
M12 IP3
M13 IP3
M14 IP3 IN6
M15 IP3 IN6
M16 IP4
M17 IP4
M18 IP4 IN1 IN2 IN3 IN4 O1 O4 A2
M19 IP4 IP5 IN2 IN5 A2
M20 IP4 IN3
M21 IP5 O3
M22 IP3 IP5 A3
M23 IP5
M24 IP5 IN2
M25 IP6
M26 IP6
M27 IP6
M28 IP6
M29 IP6
M30 IP6
M31 IP7 O5 A1 A4
M32 IP7 O5 A3
M33 IN1
M34 IN1
Continuación tabla 6. Síntesis de la distribución de las medidas por impactos,
oportunidades y amenazas.
IMPACTO IMPACTO
MEDIDA OPORTUNIDAD AMENAZA
POSITIVO NEGATIVO
(Ma) (On) (Ai)
(IPK) (IPJ)
M35 IN1
M36 IN2
M37 IN2
M38 IN3
M39 IN3 IN5
M40 IN4
M41 IN4
M42 IN4
M43 IN5
M44 IN5
M45 IN5
M46 IN6
M47 IN6
M48 IN6
M49 IN6
M50 O3
M51 O3
M52 O4 A2
M53 A2
M54 IP3 A3
3.3.4.3 Esquema básico de programas y proyectos
Para dar cumplimiento a los objetivos descriptos en la figura 21 se agruparon

las medidas en conforme aspecto en común dando como origen 10 proyectos,
los cuales son: Control ambiental, Preservación de la fauna y flora, Legislación
ambiental, Mantenimiento e instalación industrial, Tecnología e investigación,
Mercadeo y publicidad, Gestión empresarial, Salud Ocupacional y Seguridad
industrial, Educación y Capacitación y Recreación e integración social. A su vez
se plantearon cuatro programas para monitoreo de cada proyecto que son:
Administración ambiental, Administración Industrial, Administración Empresarial
y Recursos Humanos (Figura 26).
Figura 26. Esquema de programas, proyectos y medidas del plan de manejo ambiental
OPORTUNIDADES Y
PROGRAMAS PROYECTOS IMPACTOS
AMENAZAS
MEDIDAS (Mi)
Código Código IPk INj On Ai
Nombre Nombre
(PGi) (Pi) maximizados maximizados maximizadas minimizadas
m5 m13 m18 m19
m20 m23 m24 m35
IP1 IP3 IP4 IN1 IN2 IN3
control ambiental P1 m37 m38 m40 m41 O1 O4 A2
IP5 IN4 IN5 IN6
m42 m43 m44 m45
Administración
PG1 m48 m49
ambiental
Preservación de la m5 m16 m17 m29 IP1 IP4 IP5
P2 IN5 O1
fauna y flora m43 IP6
Legislación m2 m19 m46 m52
P3 IP1 IP4 IP5 IN2 IN5 IN6 O1 O3 O4 A2
ambiental m53
Mantenimiento e m23 m33 m35 m36 IN1 IN2 IN3
P4 IP5
Administración instalación industrial m38 m40 m41 m42 IN4
PG2
industrial Tecnología e m3 m4 m5 m30 m31 IP1 IP5 IP6
P5 IN3 IN5 O1
investigación m39 IP7
Mercadeo y m1 m7 m8 m9 m10
P6 IP1 IP2 IP7 O1 O2 O5 O6 A1 A3 A4
Administración publicidad m32
PG3
empresarial m2 m9 m19 m21 m47 IP1 IP2 IP4
Gestión empresarial P7 IN2 IN5 IN6 O1 O3 O6 A1 A2 A4
m50 m51 IP5
Salud ocupacional y m2 m6 m14 m15 m40 IP1 IP3 IP4
P8 IN6 O1 O3 A2
Seguridad industrial m46 m48 m49 IP5
m3 m4 m11 m12 m14
Recursos Educación y IP1 IP3 IP4
PG4 P9 m15 m20 m22 m43 IN3 IN5 IN6 O1 O5 A3
humanos Capacitación IP5 IP7
m47 m49 m54
Recreación e m25 m26 m27 m28
P10 IP6
integración social m29
Descripción de programas y proyectos.
Los 4 programas y 11 proyectos integran el plan de manejo ambiental, los

proyectos son descritos en las fichas técnicas (Anexo J) y los programas son
descritos a continuación:
 Programa administración ambiental
El programa de administración ambiental tiene como función fortalecer y

corregir los aspectos ambientales que involucra Semillas del Huila S. A. para
ello se diseñaron 3 proyectos: Control ambiental, Preservación de la fauna y
flora y Legislación ambiental.
 Programa administración industrial
Este programa pretende controlar el funcionamiento de la planta industrial,

pues esta área centra todos los impactos negativos de Semillas del Huila S. A.
y para minimizarlos se formularon 2 proyectos: Mantenimiento e instalación
industrial, Tecnología e investigación.
 Programa administración empresarial
El programa administración empresarial está centrado en fortalecer el

desempeño económico de la agroindustria Semillas del Huila S. A. mediante
estrategias publicitarias y certificaciones que permita ascender el
reconocimiento e imagen, para esta finalidad se diseñaron 2 proyectos:
Mercadeo y publicidad y Gestión empresarial.
 Programa recursos humanos
Este programa comprende proteger la salud de los trabajadores, fomentar el

deporte, la integración social y la educación para un mayor desempeño, para
ello se formularon 4 proyectos: Salud ocupacional y Seguridad industrial,
Educación y Capacitación y Recreación e integración social
Descripción de proyectos
La descripción de proyectos se realizo mediante un diseño de fichas que

permitiera entender de manera fácil a quien corresponda la ejecución de cada
proyecto. En el anexo J se encuentra la descripción de cada proyecto.
Una vez implementado el plan de manejo ambiental es vital realizar la

calificación ambiental de arboleda y la metodología de Batelle Columbus
anteriormente efectuada, con la finalidad de comprar si el plan de manejo
ambiental es exitoso.
3.3.4.4 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
El cronograma se efectuó para cinco años con sus respectivos 10 proyectos

como se indica en la figura 27. El cronograma planteado puede ser modificado
y/o variara por diferentes circunstancias planteadas en los proyectos, por ello
se notifico a la agroindustria Semillas del Huila S. A. como un acuerdo.
El presupuesto total fue de $192.050.645 para los cinco años como se indica
en el figura 28.
Figura 27. Cronogramas ejecución del plan de manejo ambiental
PROGRAMAS PROYECTOS AÑOS

Código Código
Nombre Nombre 1 2 3 4 5
(PGi) (Pi)
control ambiental P1
Administración Preservación de la fauna y
PG1 P2
ambiental flora
Legislación ambiental P3
Mantenimiento e instalación
P4
Administración industrial
PG2
Industrial
Tecnología e investigación P5
Administración Mercadeo y publicidad P6

PG3
Empresarial Gestión empresarial P7
Salud Ocupacional y
P8
Seguridad industrial
Recursos Humanos PG4 Educación y Capacitación P9
Recreación e integración
P10
social
Convenciones
Ejecución con intensidad alta
Ejecución con intensidad media
Ejecución con intensidad baja
Figura 28. Presupuesto para el plan de manejo ambiental
PROGRAMAS PROYECTOS PRESUPUESTO

Código Código
Nombre Nombre AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Total
(PGi) (Pi)
control ambiental P1 $ 1.200.000 $ 1.260.000 $ 1.323.000 $ 1.389.150 $ 1.458.608 $ 6.630.758
Administración Preservación de la fauna y
PG1 P2 $ 600.000 $ 606.000 $ 612.060 $ 618.181 $ 624.362 $ 3.060.603
ambiental flora
Legislación ambiental P3 $ 1.800.000 $ 1.845.000 $ 1.891.125 $ 1.938.403 $ 1.986.863 $ 9.461.391
Mantenimiento e
Administración P4 $ 20.000.000 $ 20.600.000 $ 21.218.000 $ 21.854.540 $ 22.510.176 $ 106.182.716
PG2 instalación industrial
Industrial
Tecnología e investigación P5 $ 1.400.000 $ 1.428.000 $ 1.456.560 $ 1.485.691 $ 1.515.405 $ 7.285.656
Administración Mercadeo y publicidad P6 $ 2.600.000 $ 2.678.000 $ 2.758.340 $ 2.841.090 $ 2.926.323 $ 13.803.753

PG3
Empresarial Gestión empresarial P7 $ 8.000.000 $ 6.800.000 $ 5.780.000 $ 4.913.000 $ 4.176.050 $ 29.669.050
Salud Ocupacional y
P8 $ 1.100.000 $ 1.111.000 $ 1.122.110 $ 1.133.331 $ 1.144.664 $ 5.611.106
Seguridad industrial
Recursos
PG4 Educación y Capacitación P9 $ 1.150.000 $ 1.167.250 $ 1.184.759 $ 1.202.530 $ 1.220.568 $ 5.925.107
Humanos
Recreación e integración
P10 $ 800.000 $ 840.000 $ 882.000 $ 926.100 $ 972.405 $ 4.420.505
social
Total $ 38.650.000 $ 38.335.250 $ 38.227.954 $ 38.302.016 $ 38.535.425 $ 192.050.645
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El área de influencia del proyecto está comprendida por el país Colombia por
su amplia actividad económica.
Los principales impactos negativos originados por las actividades de Semillas

del Huila S. A. son: Contaminación del aire, Generación de malos olores por
plaguicida, Disminución de la biodiversidad de suelo, generación de ruido,
generación de residuos sólidos y Deterioro de la Salud. Sin embargo cumple
con las normatividades legales ambientales vigentes.
Los impactos positivos identificados por las actividades de Semillas del Huila S.
A. son: Generación de empleo, Aumento de ingresos para el departamento del
Huila y Colombia, Aumento de la educación, Concientización ecológica,
Aumento de la calidad y seguridad alimentaria, Aumento de la integración,
recreación y el deporte y Mejoramiento del conocimiento tecnológico en la
industria de semillas de arroz.
Según la clasificación ambiental estudiada por medio de Batelle Columbus y

Calificación Ambiental de Arboleda se determinó que sin proyecto es viable
ambientalmente más que con proyecto, por lo cual es necesario la formulación
de un plan de manejo ambiental.
Para maximizar los impactos positivos, minimizar los negativos, aprovechar las
oportunidades y enfrentar las amenazas surgieron 54 medidas que dieron
origen a 4 programa: Administración ambiental, administración industrial,
administración empresarial y recursos humanos y a su vez se establecieron 10
proyectos: control ambiental, preservación de la fauna y flora, legislación
ambiental, mantenimiento e instalación industrial, tecnología e investigación,
mercadeo y publicidad, gestión empresarial, salud ocupacional y seguridad
industria, educación y capacitación y recreación e integración social.
La mayoría de residuos sólidos son procedentes del mal manejo y por ende
contribuyen a la disminución de la biodiversidad del suelo y el deterioro de la
salud.
Con la finalidad que la agroindustria fortalezca en materia ambiental es

indispensable adoptar un sistema de gestión integral para fusionar los sistemas
de calidad, ambiental y seguridad industrial.
Monitorear los recursos naturales es vital para la comparación del

funcionamiento del plan de manejo ambiental, de igual manera los aspectos
económicos y sociales. Estos deben ser incluido en la comparación de
escenarios.
Incrementar las investigaciones sobre la agroindustria de semillas de arroz, que

promuevan mas la tecnología y el empleo.
La actualización del estudio de impacto ambiental es vital para reajustar del

plan de manejo ambiental. Esto es el caso que Semillas del Huila S. A. cambie
de actividades o surjan nuevas oportunidades o amenazas.
LITERATURA CITADA
ARBOLEDA, Jorge Alfonzo. Una Propuesta para la Identificación y Evacuación

de Impactos Ambientas. En: Crónica forestal y del medio ambiente, No. 9
Medellín, Universidad Nacional de Colombia, 1994. p. 71-81.
ANTIA GÓMEZ, Fredy; RAMÍREZ ROJAS, Diana Patricia y SANDOVAL

GAVIRIA, Ricardo. Estudio de impacto ambiental para el proyecto Parque
Industrial municipio de Palermo – Huila. Neiva, 2001. 189 p. Trabajo de grado,
(Especialista en Ingeniería Ambiental). Universidad Surcolombiana, Facultad de
Ingeniería.
CABRERA, Cesar y CAMACHO, Oscar. Estudio de impacto ambiental para la

agroindustria de arroz inversiones PTC S. A. en el municipio de Neiva,
departamento del Huila. Neiva, 2007, 152 p. Trabajo de grado (Ingeniero
Agrícola). Universidad Surcolombiana, Facultad de Ingeniería.
CANTER, Larry W. Manual de evaluación de impacto ambiental: técnicas para

la elaboración de estudios de impacto. Colombia. Mc Graw - Hill 1998, 841 p.
CENTRO INTERNACIONAL DE AGRICULTURA TROPICAL (CIAT), Cali.

Morfología de la planta de arroz. Cali: 2005, 31 p.
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TERRITORIAL Decreto Número 1220. Bogotá: El ministerio, 2005, 20 p.
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de Abril de 2010]. Disponible en la página web:
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FEDERACIÓN NACIONAL DE ARROCEROS. “Historia del Arroz”, [en línea].

Diciembre 08 de 2000, Marzo 30 de 2010, [11 de abril de 2010]. Disponible en
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FONSECA Z, Carlos H. Gestión ambiental del proyecto, memorias seminario

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INSTITUTO DE HIDROLOGÍA, METEOROLOGÍA Y ESTUDIOS
AMBIENTALES DE COLOMBIA (IDEAM). “Boletín Climatológico Mensual”, [en
línea]. Octubre 4 de 1999, [4 de mayo de 2010]. Disponible en la página web:
http://institucional.ideam.gov.co/jsp/loader.jsf?lServicio=Publicaciones&lTipo=p
ublicaciones&lFuncion=loadContenidoPublicacion&id=954
INSTITUTO DE HIDROLOGÍA, METEOROLOGÍA Y ESTUDIOS

AMBIENTALES DE COLOMBIA (IDEAM). “Meteorología Aeronáutica - Captura
de Información - cartas climatológicas - medias mensuales aeropuerto Benito
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MARTÍNEZ, Héctor J., ESPINAL, Carlos F. y GONZÁLEZ, Fredy A. La cadena

de la piscicultura en Colombia una mirada global de su estructura y dinámica.
Ministerio de agricultura y desarrollo rural observatorio agrocadenas
colombiana, Marzo 2005, p. 43.
MENDOZA, Juan José R. “Tu tiempo.net - Clima en Neiva / Benito Salas

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MUESTRA NACIONAL DE ARROZ MECANIZADO II SEMESTRE DE 2009 [En

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9 de Abril de 2010 [11 de abril de 2010]. Disponible en la página web:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/arroz/bol_arroz_Isem09.
pdf
OLAYA Alfredo. Sistema de apoyo para la toma de decisiones en distritos de

riego y drenaje a partir de sus recursos, restricciones e impactos ambientales,
para el caso de Colombia. Medellín, 2003 p. 325. Tesis (Doctor en Ingeniería
Área Recursos Hidráulicos). Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín.
Facultad de Minas. Escuela de Geociencias y Medio Ambiente. Postgrado en
Aprovechamiento de Recursos Hídricos.
OLAYA, Alfredo. Impacto. Ambiental en Proyectos de Riego y Drenaje, algunas

directrices conceptuales y metodológicas. Entorno: Universidad Surcolombiana
Neiva, 1999.
RAMÍREZ Gálvez, Edwin y PALACIOS Acevedo, Carlos. Estudio de impacto
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de Garzón – Huila. Neiva, 2004. 168 p. Trabajo de grado, (Ingeniería Agrícola).
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SUAZA, Jhon G. “Anuario estadístico agropecuario año 2008.” Secretaría de

agricultura y minería [En línea]. 2008 [14 de abril de 2010]. Disponible en la
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O%20AGROPECUARIO%20DEL%20HUILA%202008-1.pdf
TOCORA, Adriana. Documentación de la gestión de la calidad. Semillas del

Huila S. A., 2008 p. 208.
ANEXOS
ANEXO A
FORMATO DE ENCUESTA PARA LA IDENTIFICACION DE IMPACTOS

AMBIENTALES DE LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA S. A.
1. ¿Cuáles son los principales beneficios 2. ¿Cuáles proyectos, actividades o

o impactos positivos, económicos, medidas recomienda para mantener o
sociales o ecológicos, que podrían mejorar cada uno de los anteriores
producirse con Semillas del Huila S. A.? beneficios?
a a
b b
c c
d d
e e
3. ¿Cuáles son los principales impactos 4. ¿cuales proyectos, actividades o medidas

negativos o consecuencias recomienda para mantener o mejorar cada
desfavorables, económicas, sociales o uno de los anteriores impactos negativos?
ecológicas, que podrían producirse con
Semillas del Huila S. A.?
a a
b b
c c
d d
e e
Formato de encuesta propuesta por Alfredo Olaya, 2003

ANEXO B
LISTADO DE PERSONAS QUE FUERON ENCUESTADAS
DOCUMENTO NOMBRE DEL EMPLEADO CARGO
12.131.287 BAHAMON HERNANDEZ ALCIBIADES OPERARIO
1.075.210.368 CAICEDO JHON ALEJANDRO AUX. LABORATORIO
12.106.609 FANDIÑO GARCÍA FERNANDO OPERARIO
12.138.234 GONZALEZ CERQUERA JAVIER ALMACENISTA
12.206.099 MONTEALEGRE CABALLERO NORBERTO TECNICO E CAMPO
4.939.045 MUÑOZ VARGAS LUIS ENRIQUE OPERARIO
7.708.105 MUÑOZ VARGAS MIGUEL OPERARIO
12.278.441 ORTIZ PARRA VICENTE REP. COMERCIAL
12.100.337 QUIROGA HUMBERTO JARDINERO
7.721.451 RIOS WALTER HERNAN AUX. CARTERA
26.586.369 RODRIGUEZ TAFUR LINA MARÍA SECRETARIA
7.703.576 ROJAS ANTAR OPERARIO
93.121.154 SANCHEZ MEJIA OMAR YESID MENSAJERO
38.140.357 TOCORA PARRA ADRIANA MARCELA DIR. TALENTO HUMANO
36.163.431 URRIAGO ZAPATA NUBIA TESORERA
12.125.517 VASQUEZ ALARCON HERNAN OPERARIO
4.890.883 YARA CAVIEDES JAIRO DIR. OPERATIVO
7.700.627 YUCUMÁ ARCE WILTON ALBEIRO OPERARIO
7.710.548 ZUÑIGA ROMERO EDILSON DIR. MANTENIMIENTO
55.166.245 SEGOVIA ROMERO MONICA ADRIANA GERENTE
7.694.455 ARCE PERDOMO HERNAN OPERARIO
7.724.253 CACHAYA ROMERO EDGAR OPERARIO
1.117.509.586 LAVAO JHON FREDY AUX. MANTENIMIENTO
12.118.113 MONZAL ESPER G CONTADOR
7.727.326 RODRÍGUEZ WILLIAM OPERARIO
7.728.086 ROJAS HENRY OPERARIO
7.727.517 MENESES JHON EDUARDO OPERARIO
87.225.096 LAGUNA ISMAEL OPERARIO
83.239.209 MUÑOS MODESTO OPERARIO
1.075.231.423 GUTIÉRREZ NIXON OPERARIO
1.075.237.321 CAICEDO FABIO ALEXANDER OPERARIO
83.169.057 AVILÉS LUIS ALEJANDRO OPERARIO
ANEXO C
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ESTUDIO DE SONIDO Y OPERARIOS
ENCUESTADOS
Sonómetro en clasificadora Estudio de audio en tratadoras
Sonómetro implementado Operarios contestando la encuesta
Operarios contestando la encuesta Operarios contestando la encuesta

ANEXO D
ANÁLISIS DE CALIDAD DE AGUA SIN PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y

CON PLAN DE MANEJO AMBIENTA
ANEXO E
LISTADO DE PERSONAS QUE SE HAN BENEFICIADO CON EL

PROGRAMA DE BECAS DE SEMILLAS DEL HUILA S. A.
FUNCIONARIO ANTIGÜEDAD ESCOLARIDAD

ARCE HERNAN 7 meses Bachiller (Subsidiado)
BAHAMON ALCIBIADES 11 años Bachiller (Subsidiado)
CACHAYA EDGAR 1 año, 10 meses Bachiller (Subsidiado)
CLAROS ROJAS ALFONSO 6 años, 5 meses Bachiller (Subsidiado)
Secundaria: octavo
FANDIÑO FERNANDO 7 años
(Subsidiado)
MUÑOZ LUIS ENRIQUE 9 años, 11 meses Bachiller (Subsidiado)
Secundaria: noveno
MUÑOZ VARGAS MIGUEL 5 años, 10 meses
(Subsidiado)
Universitaria
cursando VIII
RODRIGUEZ LINA MARIA 1 año, 4 meses
semestre (subsidiado
último semestre)
ROJAS ANTAR 3 años, 11 meses Bachiller (Subsidiado)
SANCHEZ OMAR YESID 5 años, 10 meses Bachiller (Subsidiado)
VASQUEZ HERNAN 6 años, 2 meses Bachiller (Subsidiado)
ANEXO F
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE IMPACTOS POSITIVOS
Jardín de la zona administrativa de Estanque de estancia de los patos y

Semillas del Huila S. A. gansos.
Jardín de la zona administrativa de Cancha de futbol.

ANEXO G
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE IMPACTOS POSITIVOS
Orificios por donde sale el polvo Biodiversidad del suelo afectada por
generado en la plata y apunta a la coloración
vivienda.
Biodiversidad del suelo afectada por Generación de residuos sólidos

cascarilla de arroz
ANEXO H
ORGANIGRAMA DE LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL HUILA

ANEXO I
DATOS CLIMATOLÓGICOS DEL MUNICIPIO DE NEIVA
Seguimiento de precipitaciones en los Seguimiento de temperatura en los

últimos 12 meses de enero.. últimos 12 meses de enero
Seguimiento de la temperatura media Seguimiento de temperatura en los

durante el mes de marzo últimos 12 meses de marzo
Seguimiento de la temperatura media Rosa de los vientos de la estación

durante el mes de marzo meteorológica
Benito Salas del Aeropuerto de Neiva
101
ANEXO J
FICHAS DE PROYECTOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN AMBIENTA

FICHA 1 PROYECTO CONTROL AMBIENTAL
 Preservar y monitorear los recursos naturales que son afectados por
las actividades de la agroindustria Semillas del Huila S. A.
OBJETIVO
 Controlar las emisiones y residuos generados por la agroindustria
PREVENCION MITIGACION
TIPO DE MEDIDA
RECUPERACION COMPENSACION
Se caracterizara los residuos sólidos para reciclaje, monitoreara las
ACCIONES A
DESARROLLAR
emisiones generadas y aquellos recursos naturales que se ven por los
impactos negativos seleccionados.
Para la caracterización se utilizara básculas, recipientes herméticos y
guardianes con su codificación de colores. En el monitoreo se utilizara
TECNOLOGIAS equipos de medición de ruido, partículas en suspensión, caudal y criterios
UTILIZADAS profesionales de manera visual. Además se hará uso de herramientas
audios visuales que permitan realizar capacitaciones al personal al
respecto.
TIEMPO EN AÑOS (Una vez al año)
ACTIVIDAD AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
CRONOGRAMA DE
EJECUCION
Caracterización
Capacitación
Monitoreo
Se realizara en todas las áreas de la empresa, principalmente en las
LUGAR DE
APLICACIÓN
instalaciones industriales donde se concentra los impactos negativos.
Para el desarrollo de las actividades es un especialista en ingeniería

PERSONAL ambiental que tenga conocimiento en monitoreo y estudios estadísticos
REQUERIDO para interpretar la información, además que cuente con altos
conocimiento en desarrollo de plan de manejo ambiental.
La recolección de datos se hará mediante datos obtenidos por los
SEGUIMIENTO Y instrumentos de medición y en cuanto al personal por medio de
MONITOREO evaluaciones. Los datos recolectados serán sometidos a estudios
estadísticos descriptivos.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia y especialista en ingeniería ambiental.
El costo estimado para este proyecto es de $ 1.200.000 para el año

COSTOS inicial, para los siguientes años se estimo un crecimiento del 5% dando
como resultado final en los 5 años $ 6.630.758
102
CONTINUACIÓN ANEXO J

FICHA 2 PROYECTO PRESERVACIÓN DE LA FAUNA Y FLORA
 Preservar y cuidar la fauna y flora de la agroindustria Semillas del
OBJETIVO
Huila S. A.
TIPO DE MEDIDA
Se realizaran campañas de propagación de vegetación exótica donde
ACCIONES A
DESARROLLAR
contribuyan al mejoramiento del paisaje y a su vez se adecuara el habita
de los gansos, ocas y demás animales.
TECNOLOGIAS
UTILIZADAS
Herramientas de jardinería y de aseo.
TIEMPO EN AÑOS (Una vez al año)

Propagación de
CRONOGRAMA DE
EJECUCION
vegetación exótica
Adecuación de
hábitat de la fauna
Aseo general
La reforestación de vegetación exótica se hará en zonas donde no
LUGAR DE obstaculice las actividades de la empresa y contribuya al embellecimiento
APLICACIÓN del paisaje. Para la conservación de la fauna se organizara y se aseara el
habita de los animales garantizando su bienestar.
PERSONAL
REQUERIDO
Jardinero
SEGUIMIENTO Y Se monitoreara mediante observaciones e inspecciones de las áreas

MONITOREO beneficiadas y evaluara su desarrollo en el medio ambiente.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia, especialista en ingeniería ambiental y operarios.
El costo estimado para este proyecto es de $ 600.000 para el año inicial,

COSTOS para los siguientes años se estimo un crecimiento del 1% dando como
resultado final en los 5 años $ 3.060.603
103

FICHA 3 PROYECTO LEGISLACIÓN AMBIENTAL
 Legalizar cualquier aspecto ambiental ante la autoridad ambiental

regional CAM y demás entes correspondientes.
OBJETIVO
 Prevenir cualquier tipo de sanción procedente de aspectos
ambientales.
TIPO DE MEDIDA
Una vez identificado las inconformidades legales se procederá a la
ACCIONES A
DESARROLLAR
creación de documentos y legalización ante la Corporación Autónoma
Regional del Alto Magdalena (CAM)
TECNOLOGIAS
UTILIZADAS
Registros fotográficos y actas de compromiso
TIEMPO EN AÑOS
CRONOGRAMA DE Elaboración de
EJECUCION documentos y
actualizaciones
Legalización
LUGAR DE En conforme a los aspectos ambientales al legalizar se aplicará al área de
APLICACIÓN influencia a nivel regional (ubicación de la empresa)
PERSONAL
REQUERIDO
Especialista en ingeniería ambiental.
SEGUIMIENTO Y El seguimiento se hará a través de revisión de documentos y

MONITOREO cumplimientos según el caso.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia, especialista en ingeniería ambiental.
El costo estimado para este proyecto es de $ 1.800..000 para el año

COSTOS inicial, para los siguientes años se estimo un crecimiento del 2,5% dando
104
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

FICHA 4 PROYECTO MANTENIMIENTO E INSTALACIÓN INDUSTRIAL
 Realizar mantenimiento de equipos industriales para la minimización

OBJETIVO de impactos negativos.
 Diseñar y/o instalar sistemas que permita reducir las emisiones.
TIPO DE MEDIDA
ACCIONES A Limpiar, engrasar e instalar engranajes en las maquinarias, implantar
DESARROLLAR paneles que aíslen el ruido y establecer sistemas de extracción de polvo.
TECNOLOGIAS Herramientas metalúrgicas que conlleven a la elaboración de maquinaria
UTILIZADAS y software que permita modelar el proceso físico mecánico.
TIEMPO EN AÑOS
CRONOGRAMA DE
EJECUCION
Mantenimiento
Diseño de maquinaria
Modelamiento
LUGAR DE
APLICACIÓN
Instalaciones industriales
PERSONAL
REQUERIDO
Ingeniero Mecánico.
SEGUIMIENTO Y Mediante la modelación se recolectara datos que permita calcular su

MONITOREO eficiencia.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia e ingeniería Mecánico.
El costo estimado para este proyecto es de $ 20.000..000 para el año

105
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

FICHA 5 PROYECTO TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN
 Realizar investigaciones que ayuden al sector agroindustrial de

semillas de arroz.
OBJETIVO
 Investigar actividades agroindustria en relación del ambiente.
 Publicar investigaciones mediante revistas indexadas o propias.
TIPO DE MEDIDA
Realizar convocatorias a entidades universitarias, empresas y/o personas
naturales que permitan innovar en las actividades industriales y se
ACCIONES A
DESARROLLAR
reflejen en el aumento de la economía de Semillas del Huila. La
publicación se hará mediante revistas indexadas y/o la creación de una
revista propia. También se registra la empresa en Colciencias.
TECNOLOGIAS Por medios de comunicación se propagara la noticia de convocatorias de
UTILIZADAS investigación y las publicaciones por medio de empresas litográficas.
TIEMPO EN AÑOS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
EJECUCION Convocatoria
Publicación
LUGAR DE
APLICACIÓN
Este proyecto se realizara en el departamento del Huila.
PERSONAL
REQUERIDO
Especialista en Genética y fitosanitaria.
SEGUIMIENTO Y El número de investigaciones y publicaciones se relacionara con la

MONITOREO economía de la empresa para estudiar su eficiencia.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia.

inicial, para los siguientes años se estimo un crecimiento del 2% dando
COSTOS
como resultado final en los 5 años $ 7.285.65 el monto de las
convocatorias se establecerá según las propuestas.
106
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

FICHA 6 PROYECTO MERCADEO Y PUBLICIDAD
 Incrementar las actividades económicas de la agroindustria Semillas

del Huila S. A.
OBJETIVO  Prestigiar el nombre de la agroindustria Semillas del Huila S. A. a
nivel nacional.
 Dar a conocer las ofertas economías y servicios.
TIPO DE MEDIDA
ACCIONES A Crear una página web que permita informar sobre diferentes aspectos de
DESARROLLAR la empresa y campaña publicitaria por medios de comunicación.
TECNOLOGIAS Herramientas visuales (carteles, propagandas en radio y televisión etc.)
UTILIZADAS software que permita realizar programación en html, php y/o java.
TIEMPO EN AÑOS
EJECUCION Pagina Web
Campaña publicitaria
LUGAR DE El proyecto será efectuado en la ciudad de Neiva pero pretende tener un
APLICACIÓN área de influencia a nivel nacional.
PERSONAL Profesional en Mercadeo y Publicidad
REQUERIDO Ingeniero de Sistemas
La página web deberá ser actualizada según las actividades de la
SEGUIMIENTO Y empresa y tendrá un índice de evaluación respecto al crecimiento o
MONITOREO descenso de la económica, a su vez se registrara los clientes nuevos
respecto al medio que informo sobre Semillas del Huila S. A.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia, Ingeniero de sistemas y Profesional en mercadeo y publicidad

107
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

FICHA 7 PROYECTO GESTIÓN EMPRESARIAL
 Implementar normatividad integral en ISO 9001, 14001 y Ohsas

18000
 Certificar la empresa en diferentes normatividades.
OBJETIVO
 Implementar la normatividad ISO 17025 para el laboratorio
 Mantener la certificación de calidad del producto procedente del
Instituto Colombiano Agropecuario (ICA)
TIPO DE MEDIDA
ACCIONES A Desarrollar documentos y actividades en relación de las certificaciones de
DESARROLLAR la empresa manteniendo su vigencia legal
Herramientas audio visuales que permita transmitir las ideas a toda la
TECNOLOGIAS
UTILIZADAS
empresa de la importancia del cumplimiento de las normas, entre las
cuales se estima: panfletos, carteles, conferencias etc.
TIEMPO EN AÑOS
CRONOGRAMA DE
EJECUCION Certificación integral
Certificación ISO 17025
Auditoría
Instalaciones administrativas e industriales de Semillas de Huila, la
LUGAR DE
APLICACIÓN
certificación ISO 17025 en laboratorios y las auditorias a todas las zonas
de empresa.
PERSONAL
REQUERIDO
Especialista en Gestión Integral y normatividad ISO
SEGUIMIENTO Y Por medio de auditorías internas se prende dar cumplimiento a las

MONITOREO normas para la mejora continua.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia, Especialista en Gestión Integral y normatividad ISO
El costo estimado para este proyecto es de $8.000.000 para el año

COSTOS inicial, para los siguientes años se estimo un decrecimiento del 15%
dando como resultado final en los 5 años $ 29.669.050
108
PROGRAMA RECURSOS HUMANOS

FICHA 8 PROYECTO SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
 Asegurar la salud del trabajador.

OBJETIVO
 Incrementar la comunicación entre el trabajador y el empresario
mediante el programa COPASO
TIPO DE MEDIDA
Cumplir con el programa COPSAO ya constituido legalmente y aplicarlo
ACCIONES A
DESARROLLAR
en Semillas del Huila S. A. Capacitar al trabajador sobre los potenciales
riesgos industriales y enseñanza del material de protección otorgado
TECNOLOGIAS
UTILIZADAS
Herramientas audio visuales para la capacitación de los trabajadores.
TIEMPO EN AÑOS
EJECUCION Capacitación
COPASO
LUGAR DE El programa COPASO y las capacitaciones se realizaran con todos los
APLICACIÓN trabajadores de la agroindustria Semillas del Huila S. A. en un salo
PERSONAL
REQUERIDO
Especialista en Gestión Integral y normatividad ISO
SEGUIMIENTO Y Los análisis médicos y accidentes laborales se tomaran como índice para
MONITOREO determinar la efectividad del sistema.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia, Especialista en Gestión Integral y normatividad ISO

109

FICHA 9 PROYECTO EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
 Promover al trabajador prepararse académicamente mediante la

culminación del bachillerato.
 Motivar el personal a formarse como profesionales.
OBJETIVO  Capacitar los trabajadores sobre la agroindustria de semillas de
arroz.
 Capacitar el agricultor sobre el uso eficiente del agua.
TIPO DE MEDIDA
Elaboración de carteles que permita comunicar al personal de la empresa
la posibilidad de culminar el bachillerato y la posibilidad de financiación de
ACCIONES A
DESARROLLAR
pregrados y posgrados. A los agricultores y trabajadores reunirlos para
dictar conferencia sobre procesos industriales y buenas prácticas
agrícolas en pro de la sanidad.
TECNOLOGIAS
UTILIZADAS
Herramientas audio visuales (carteles, panfletos, comunicados et.)
TIEMPO EN AÑOS
EJECUCION Conferencia
Becas
LUGAR DE
APLICACIÓN
Empresa y fincas arroceras
PERSONAL
REQUERIDO
Ingeniero agrónomo o agrícola
Las evaluaciones y encuestas permitirán recolectar datos en la educación

SEGUIMIENTO Y de trabajador según la motivación. Los beneficiados por becas se hará
MONITOREO seguimiento de las notas académicas y la evaluación del caudal de los
recursos hídricos permitirán dar diagnostico.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia, Ingeniero agrícola o agrónomo

COSTOS inicial, para los siguientes años se estimo un crecimiento del 1,5% dando
110

FICHA 10 PROYECTO RECREACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL
 Celebrar fechas especiales como cumpleaños, día de la madre, día

del amor y la amistad etc.
OBJETIVO
 Organizar eventos deportivos a la comunidad y trabajadores
TIPO DE MEDIDA
Reunir el personal cuando no haya producción para festejar fechas
ACCIONES A especiales. Organizar torneos de futbol por categorías (niños ya adultos) y
DESARROLLAR continuar con los entrenamientos de futbol a los niños. Establecer juegos
populares como relevos, carreras de sacos y/o ralis.
TECNOLOGIAS Carteles que prueban campeonatos y comunique a la comunidad de los
UTILIZADAS eventos con su respectivo cronograma.
TIEMPO EN AÑOS
EJECUCION Campeonatos
Entrenamiento
LUGAR DE
APLICACIÓN
Campo de futbol de Semillas del Huila S. A.
PERSONAL
REQUERIDO
Licenciado en educación física
SEGUIMIENTO Y El numero de eventos y encuestas determinara el grado de aceptabilidad

MONITOREO por parte de las personas involucradas.
RESPONSABLE DE
LA EJECUCION
Gerencia y Licenciado en educación física.
El costo estimado para este proyecto es de $ 800.000 para el año inicial,

para los siguientes años se estimo un crecimiento del 0.5% dando como
COSTOS
resultado final en los 5 años $ 4.420.505. la premiación de los eventos
deportivos será pactada durante el curso del proyecto.
111
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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO

Thesis · December 2010

Jorge A. Peñaloza Giraldo

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JORGE ALBERTO PEÑALOZA GIRALDO

ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA AMBIENTAL

JORGE ALBERTO PEÑALOZA GIRALDO

ESPECIALISTA EN INGENIERÍA AMBIENTAL

Dr. EDUARDO PASTRANA BONILLA

ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA AMBIENTAL

Neiva, 16 de Junio de 2010

El presente trabajo se lo dedico a Dios todo poderoso quien deposito en mí

La elaboración de un trabajo de grado involucra muchas personas para que

A mi director de grado el Eduardo Pastrana ingeniero agrícola, Master of

A mi mamá Dignoria Giraldo quien me apoyo económicamente y moralmente

A la ingeniera Adriana Tocora, directora de recursos humanos de la

A la Doctora Mónica Segovia gerente de la agroindustria Semillas del Huila S.

Al Profesor Alfredo Olaya Amaya, licenciado en Biología y Química con Doctor

A los trabajadores de la agroindustria Semillas del Huila S. A. quienes

1.1 HISTORIA DEL ARROZ EN COLOMBIA 18

1.2 GENERALIDADES DE SEMILLAS DE ARROZ 19

1.3 PRODUCCIÓN NACIONAL DE ARROZ 20

1.4 PRODUCCIÓN DE ARROZ EN EL DEPARTAMENTO DEL 23

2.1 METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y PONDERACIÓN 25

2.1.1 Matriz de Leopold 25

2.1.2 Diagrama de redes 26

2.1.3 Método de la encuesta 26

2.1.4 Reconocimiento en campo 26

2.1.5 Selección de impactos 27

2.1.6 Identificación de las principales amenazas y oportunidades 27

2.2 METODOLOGIA PARA LA DELIMITACIÓN Y DESCRIPCION 28

2.2.2 Área de influencia semidetallada 28

2.3 METODOLOGÍA PARA LA COMPARACIÓN DE IMPACTOS Y 28

2.3.1 Método de calificación ambiental de Arboleda 29

2.3.2 Método de Batelle Columbus 29

3. DESCRIPCIÓN DE LA AGROINDUSTRIA SEMILLAS DEL 31

3.2 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAS 31

3.3 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DE SEMILLAS DEL HUILA S. A 31

3.4.1 Área de recepción 32

3.4.2 Área de prelimpieza 33

3.4.3 Área de Secado 33

3.4.4 Área de Clasificación 33

3.4.5 Rompimiento de latencia 34

3.4.6 Área de tratamiento 35

3.4.7 Área de almacenamiento 35

3.4.8 Aplicación de insumos 36

3.6 USO DE AGUAS 36

3.7 USO DE LA ENERGÍA 37

4.1 DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA 38

4.1.1 Ubicación y localización geográfica 38

4.1.2 Extensión y Límite 39

4.2 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA CON ENFASIS EN 39

4.2.1 Aspectos biofísicos 39

4.2.1.2 Fuentes Hídricas 41

4.2.2 Aspectos socioeconómicos 42

4.2.3 Agua potable y saneamiento básico 43

5.1 IDENTIFICACIÓN Y PONDERACIÓN DE LOS IMPACTOS 45

5.2 COMPARACIÓN DE LOS ESCENARIOS AMBIENTALES EN LA 55

5.2.1 Método de calificación ambiental arboleda 55

5.2.2 Comparación de Impactos según el Método de Batelle Columbus 56

5.3 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS, OPORTUNIDADES Y 60