Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Preguntas Dinamizadoras Unidad III
Preguntas Dinamizadoras Unidad III
ASIGNATURA
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
PREGUNTAS DINAMIZADORAS
15 DE MARZO DE 2021
CÚCUTA
Enunciado
Las características comunes en los segmentos de clientes, pueden guiar cómo la compañía
mercadea los segmentos individuales y que productos o servicios les ofrece. Un negocio
pequeño que venda guitarras hechas a mano, por ejemplo, puede decidir promover
productos de precio más bajo a guitarristas más jóvenes y guitarras premium de mayor
precio a músicos adultos, basadas en el conocimiento el segmento que les dice que los
músicos más jóvenes tienen menos dinero disponible que los mayores. Similarmente, un
servicio de comida por correo quizás haga hincapié en la conveniencia para clientes
milenarios y los beneficios.
Implica un cambio en la forma de gestionar la relación con ellos, una mayor eficiencia
comercial y mejor detección de oportunidades. La segmentación por tipo de cliente es
uno de los pilares de toda estrategia customer centricity.
El siguiente diagrama muestra algunos factores para la segmentación exitosa de clientes
Si tuvieran la necesidad de hacer una encuesta para investigar sobre un nuevo
sabor de una empanada vegetariana, ¿Cuáles serían las 5 preguntas claves en tu
estudio?
En general, puedo mencionar que existe un entusiasmo en una empresa cuando se planea
un producto nuevo. Todos los involucrados en el proceso tienen que imaginar cómo lucirá,
su funcionamiento o las ventajas que le dará a su mercado.
Desde mi punto de vista, al pensar en un nuevo sabor para un tipo de empanada
vegetariana, considero existentes las etapas más cruciales, el lanzamiento y para que este
sea un éxito, es necesario investigar.
Por esto, quiero exponer unas preguntas sobre este nuevo producto, las cuales nos puede
ayudar a encontrar el camino correcto para que el lanzamiento no se convierta en el
principio del fin.
1. ¿Este producto podría ser parte de los artículos de consumo que incluyes en tu
vida?
2. ¿Qué beneficios son los que perciben los clientes sobre el producto?
3. ¿Has conocido una mejor opción parecida a este producto en la competencia?
4. ¿Qué te distingue de la competencia?
5. ¿Cuál ha sido el aspecto por el que recomendarías este producto a otra persona?
6. ¿Qué problemas enfrentaría?
De ninguna manera nos debemos desanimar si las respuestas que recibimos no son como
las imaginamos. Debemos tomar todo lo que podamos para aprender algo importante
sobre el producto y convertirlo en otra oferta estelar de la marca para mejorar la vida
saludable de los clientes.
Conclusiones