Está en la página 1de 14

Trabajo Colaborativo – Gestión de Inventarios y almacenamiento

El reto de ingresar a un nuevo mercado: Confecciones Oso

Grizzly

Jeiver Davian Rodríguez Pulido ID: 1821027384

Oscar Daniel Galvis Camacho ID 1911021599

Darwin Jaimes Hormaza – ID: 1911022393

TUTOR

Álvarez Ardila Luis Evelio

Politécnico Grancolombiano

Gestion de Inventarios y almacenamiento Grupo 1 Sub grupo 12


Bogotá D.C.

Contenido

Introducción................................................................................................................................................3

Objetivo General………………………………………………………………………………………………………………………….………..4.

Descripción del problema............................................................................................................................5

REFERENCIAS...............................................................................................................................................8
Introducción.

Este nuevo gran emprendimiento está enfocado en ofrecer nuestro servicio como
consultores y poder mejorar los procesos de las empresas las cuales requieren una mejora, con
esto poder lograr una mejor calidad en todos y cada uno de sus procesos operativos, somos DJH
CONSULTORES estamos al servicio de cualquier organización para diversos mercados y así
orientar la calidad de sus servicios.
La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende
de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en
los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información
Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben
establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso
innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los
registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículos.

Estamos en una nueva etapa en la cual la tecnología y sus avances obligan a las empresas a estar
actualizadas en los nuevos productos, nuevas normas y así lograr estar ha mayor nivel en el
mercado actual tanto nacional como internacional, por esta razón es importante tener siempre los
servicios de consultoría y así resolver y ofrecer un mejor servicio en cada campo al cual se
enfoque la empresa, por eso DJH CONSULTORES está a la disposición de cualquier servicio y
ayuda de consultoría. Las empresas que almacenan mercancías necesitan llevar un correcto y
exhaustivo control de inventarios. Un sistema de inventario eficiente permite una gestión de
manera adecuada de las mercancías, evita las pérdidas por daños, reduce los costes de
almacenamiento, optimiza el ciclo de compra y la planificación del flujo de caja, además de
ayudar a identificar nuevas oportunidades de negocios.

Tenemos la prioridad de cumplir las necesidades del cliente ya que de ellos depende el éxito de
nuestra empresa, DJH CONSULTORES es un grupo de consultoría encaminada al crecimiento y
desarrollo de nuevos protocolos de producción los cuales aportan un factor clave para la
producción y crecimiento empresarial y así culminar un proceso con éxit
OBJETIVO PRINCIPAL

1. Determinar una estrategia optima y eficaz de reaprovisionamiento de materia prima para la

compañía, confecciones que permita minimizar costos de solicitar, almacenar y también

conlleve a satisfacer la demanda de dotaciones en drill para la compañía (ferro estructuras

sas) durante todo el año.

Objetivos específicos

1. Calcular los requerimientos para el insumo principal.

2. Aplicar diferentes métodos de gestión de inventarios.

3. Registrar y llevar instrucciones detalladas del trabajo para aplicar a la empresa creada.

4. Desarrollar cada punto del trabajo para dar mejor solución al problema

.
Descripción del problema.

Teniendo en cuenta que el insumo principal para la elaboración de la dotación es el Drill (Tipo de

Tela para la confección de Overoles, Chaquetas y Pantalones) el equipo se enfocará en analizar y

Brindar las posibles soluciones para certificar la entrega del pedido en el tiempo estimado a un

Costo mínimo.

En los próximos días el equipo de DJH CONSULTORES y Confecciones Oso Grizzly

Se reunirá con Fabritex, empresa que proveerá la materia prima más importante (Drill) para la

Producción; estando allí se validará las opciones de costo, entrega, calidad e inventario adecuado,

Que favorecerá a Confecciones Oso Grizzly para que si mismo haga la entrega y calidad

Adecuada de la dotación solicitada.

Teniendo en cuenta la solicitud del pedido este es el requerimiento por año en dotación y el valor

Estimado de la materia prima.

El insumo principal para la producción de dotación de Ferro estructuras S.A.S. es el dril, y estos

Son los requerimientos para cada prenda:

Overoles: 2 metros.

Pantalones: 1.20 metros.

Chaquetas: 1 metro.

El costo de hacer un pedido al fabricante de telas, Fabritex, es de $85.000 independientemente

De la cantidad solicitada.

Los costos de mantener inventario son del 8.5% del costo de adquisición de las materias primas.

El pronóstico del costo del dril para el próximo año es de $18.000/metro. Fabritex
La compañía sigue el camino hacia la competitividad de una manera la cual se encuentra a su
alcance tienen ventajas competitivas para ello siempre se debe conocer la cantidad del inventario
existente para evitar errores y posibles pérdidas.
Aplicación de los métodos lote a lote, periodo constante y costo total mínimo para el insumo
solicitado en el estudio de caso.

Demanda de dotación = 25.830

Unidades prendas/año Tamaño = 20Metros/ Rollo Drill

Demanda de Drill = 35454 metro/año

Costo de solicitar (S) = $85.000/orden de pedido

Costo de mantener (H) = 8,5%/ costo de adquisición de la materia prima =$638.172.000 * 8,5% =
$ 54.244.620/35454 = 1530

Días de trabajo en el año (O) = 360 días Tiempo de reaprovisionamiento (L) = 0


De acuerdo con lo anterior se realiza el siguiente análisis para determinar cuál debe ser el adecuado
costo y tiempos en la solicitud de cada pedido.
En síntesis:
Método Silver:

Método Wargner-Whitin:
REFERENCIAS.

O. (2020). Modelos de inventarios con demanda probabilística. Bogotá: Politécnico Gran colombiano.

https://www.eumed.net/libros-

gratis/2007b/283/79.htm#:~:text=Este%20aspecto%20nos%20indica%20describir,mencionar%2

0los%20antecedentes%20del%20problema.

https://navegandoenellenguaje.webnode.com.co/definicion-del-problema-en-una-

investigacion/ejemplo-de-la-redaccion-de-un-problema/

https://normasapa.net/planteamiento-del-problema-tesis/

todas las tablas son en realización propia

También podría gustarte