INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

ENTREGA PREVIA 1 - SEMANA 3

Análisis Crítico de una Empresa Manufacturera

TIPO DE ENTREGA:
Análisis crítico de una empresa manufacturera

INTEGRANTES:
HALBERT LOZANO VELASQUEZ - 1321100097
GILMER RODRIGUEZ DIAZ - 191102043
JUAN GUILLERMO MAZO VEGA - 1921022859

LEYDY DIANA GOMEZ ORTIZ – 100128726

HERNAN GUILLERMO LOPEZ CAICEDO - 1911023441

2021
 ENTREGA SEMANA 3

Es las primeras tres semanas usted tiene la responsabilidad de seleccionar una empresa
manufacturera y gestionar el ingreso a la misma para desarrollar el trabajo práctico. Se
solicita que realice:
1. Selección de la empresa objeto de estudio y gestión para tener el acceso a la misma.
2. Recopilación de la información básica de la empresa: el tipo de producto, el número de
empleados, la ubicación, código CIIU, entre otros elementos que el equipo determine de
importancia con miras al planteamiento de soluciones para áreas problemáticas de la
organización identificadas en la visita.
3. Definición y explicación del tipo de producción que realiza la empresa manufacturera
seleccionada.
4. Diagrama de flujo de los principales procesos.
5. Crucigramas analíticos de los principales procesos.

6. Por lo menos, un diagrama hombre máquina considerando los tiempos de máquina y de

operario.

7. Por lo menos, un diagrama bimanual de uno de los procesos de la organización

seleccionada.

8. Diagrama de recorrido.

Nota: adicionalmente, se espera que cada elemento realizado por el equipo tenga un
análisis crítico en el que se identifiquen problemáticas; un aspecto importante es que, para
efectuar el proyecto, la empresa debe de ser manufacturera. Se recomienda una empresa
pequeña o mediana para el desarrollo de las entregas.
 TABLA DE CONTENIDO

DESARROLLO DE LA ENTREGA ............................................................................................ 4

1. Selección de la empresa .......................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4
HISTORIA .................................................................................................................... 5
OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................... 5
MISIÓN ....................................................................................................................... 5
VISIÓN ........................................................................................................................ 5
PRINCIPIOS ................................................................................................................. 6
2. Recopilación de la información básica de la empresa .............................................. 7
3. Tipo de producción .................................................................................................. 7
4. Diagrama de flujo de los principales procesos. ........................................................ 8
5. Crucigramas analíticos de los principales procesos. ................................................. 9
6. Diagrama hombre máquina ................................................................................... 10
7. Diagrama bimanual de uno de los procesos de la organización seleccionada......... 11
8. Diagrama de recorrido........................................................................................... 12
 DESARROLLO DE LA ENTREGA

1. Selección de la empresa

INTRODUCCIÓN

Foto tomada de google

Fábrica Nacional de Autopartes (Organización Fanalca de Colombia) es un grupo
empresarial colombiano fundado el 31 de mayo de 1958, cuando dos empresarios
conformaron una empresa dedicada a la fabricación de carrocería para buses con piezas
suministradas por la Superior Coach de los Estados Unidos, de forma gradual la naciente
empresa fue produciendo la totalidad de las piezas necesarias para las carrocerías
ofreciendo nuevos modelos para el creciente mercado del transporte urbano e
intermunicipal. El grupo es principalmente conocido por ser el único en Colombia con la
licencia para ensamblar motocicletas Honda y comercializar los automóviles de esta misma
marca.
Fanalca S.A. es una sociedad anónima con capital colombiano y su nombre significó "Fábrica
Nacional de carrocerías", en consonancia con su razón social inicial que con el tiempo fue
modificada. Hoy, debido a su crecimiento, el nombre no refleja realmente el amplio campo
de actividades que la empresa realiza en el área industrial y comercial.
HISTORIA

La Fundación Fanalca nace en diciembre de 2003 como aporte de Inversión Social

Privada de la Organización Fanalca, la cual ha contribuido al desarrollo industrial de
Colombia desde el año 1958, participando en la generación de empleo, desarrollo social y
económico del país.
El cubrimiento de la Organización Fanalca abarca los sectores de transporte público,
metalmecánico, industria textil, servicios públicos domiciliarios, tratamiento de aguas,
ensamblaje y distribución de motocicletas Honda e importación y distribución de autos
Honda.

OBJETIVOS GENERALES

Contribuir a la transformación urbana y social de las zonas más vulnerables, a través de la

construcción de parques como centros de desarrollo social, asegurando su sostenibilidad y
desarrollando programas sociales con los cuales las comunidades generan herramientas y
capacidades para mejorar su calidad de vida.

MISIÓN

Contribuir a la construcción de Cultura Ciudadana a través de la recuperación y

transformación del espacio público en parques en zonas urbanas marginales.

VISIÓN

La visión de la Fundación Fanalca es posicionarse en el ámbito regional y nacional, como la

entidad sin ánimo de lucro que lidere la transformación urbana y social en las comunidades
donde interviene.
PRINCIPIOS

 RESPETO
La actuación de los colaboradores de la Fundación debe estar enfocada a proporcionar un
trato digno a todas las personas, sin ninguna discriminación por razones de sexo, raza,
origen nacional o familiar, lengua, religión, opinión política o filosófica, con el fin de
mantener relaciones de confianza.

 CALIDAD
Los colaboradores de la Fundación hacen su trabajo con compromiso y dando su mayor
esfuerzo, para satisfacer las necesidades de las comunidades que se están interviniendo. De
esta manera se garantiza la calidad de este trabajo, dando lo mejor de cada uno, buscando
siempre soluciones efectivas y pensando permanentemente en los cambios necesarios para
el mejoramiento.

 TRANSPARENCIA
La actuación de los colaboradores de la Fundación debe ser clara, limpia, evidente a la luz
de todos y que no oculte por razón alguna el motivo de la realización de sus actos.

 ÉTICA PROFESIONAL
Los colaboradores de la Fundación deben actuar siempre en forma seria, objetiva y con
diligencia, es decir, realizar un trabajo constante y a conciencia.

 LEALTAD

Los colaboradores de la Fundación actúan bajo los mismos principios éticos y morales,
creando sentido de pertenencia, identificándose plenamente con la filosofía de la
Fundación.
 2. Recopilación de la información básica de la empresa

A. Tipo de producto: Producen piezas pesadas para vehículos de tipo comercial y

partes livianas para automóviles y camperos y se especializan en piezas metálicas
estampadas, desde la producción del troquel o molde. ensamble, autopartes, venta de
motocicletas, confecciones, fabricación de aplicaciones industriales, sistemas masivos de
transporte, acueductos.
B. Número de empleados: Trabajan 24.000 empleados.
C. Ubicación: Yumbo, Colombia.
D. Código CIIU: 0816A9G9LN

3. Tipo de producción

Es la distribuidora y fabricante exclusiva para Colombia de las motocicletas HONDA y

distribuye también los Automóviles Honda, fundada el 31 de Mayo de 1958, día en que dos
grandes visionarios conformaron una empresa dedicada a la fabricación de carrocerías para
buses con piezas suministradas por la superior Coach de USA, se originó en el sector
metalmecánico y como grupo empresarial participa además en el sector de las autopartes,
moto partes, carrocerías, tubería, cajas compactadoras de basuras, el transporte de
pasajeros y la recolección y transporte de desechos sólidos, en forma gradual, la naciente
empresa fue produciendo la totalidad de las piezas necesarias para las carrocerías
ofreciendo nuevos modelos para el crecimiento del mercado del transporte urbano e
intermunicipal. Gracias al empuje de sus directivos la empresa genera hoy más de 10.000
empleos directos en el país y cerca de 3.000 empleos en el exterior, producto de su clara
visión empresarial y sus proyectos de expansión. 61 Las magníficas relaciones desarrolladas
con la Honda Motor Company, hicieron posible que Fanalca fuera escogida a partir de 1991
como distribuidor y comercializador exclusivo para Colombia, de todos los vehículos de esta
reconocida marca. Honda lidera el camino de la tecnología y todos sus avances aplicados al
funcionamiento de sus motores, hacen que sea reconocida como la marca líder mundial en
motores de 4 Tiempos. Honda se consolida como la primera marca en Colombia con
certificación ambiental, siendo la primera en dar cumplimiento a la resolución 910 emitida
por el ministro del medio ambiente, vivienda y desarrollo territorial. A partir de Enero de
2009, todas las motocicletas se entregan con un certificado ambiental (sin ningún costo
adicional). El cual notifica que cumplen con la resolución 910 del gobierno nacional.
 4. Diagrama de flujo de los principales procesos.

A continuación, se relacionan en el diagrama los principales procesos.

Autopartes

Fabricación: Mecanizado
Partes para
Carrocerías Corte y aplanado
Elaboracion de
Pisos delanteros y Productos de alta
Traseros precisión para los Aires acondicionados
Aplanamos y
Largueros de sectores: Cortamos Rollos de
lamina para Puertas Metalicas
Bastidores Industrial Manufactura de:
espesores entre 1.5
Puertas para Minero a 10 mm en calidad *Mangueras y
automóviles Ingenios Azucareros A36 entre 1.5 a 6 Tuberías para Fabricación:
Túneles, Paneles, Industria automotriz mm en
Capo, Baul Aires
grado 568 Ancho de puertas metálicas
banda de 1830 mm y Acondicionados.
en longitudes desde *Condensadores estampadas para
2400 hasta 6000 para Aires vivienda con
mm. Acondicionados. marco posterior
*Radiadores en soldado de gran
aluminio para durabilidad y
camiones y resistencia.
automóviles.
manufactura
de:
 Manguera
sy
Tuberías
para Aires
Acondicio
nados.
 Condensa
dores para
Aires
Acondicio
nados.
 Radiadore
s en
aluminio
para
camiones
y
automovil
es.
5. Crucigramas analíticos de los principales procesos.

Gestion de
Autopartes calidad

Direccionamiento Importacion Gestion

estrategico humana

compras Contabilidad SG-SST Fanalvias

 6. Diagrama hombre máquina

DIAGRAMA HOMBRE - MAQUINA

Hoja N°__1___ De:_1_ Diagrama N°:_01_ Proceso: Troquelado de Fleje de aluminio 0,5mm

Fecha: Enero 03 - 2017 Elaborado por: Yornandy M. Maquina 1: TE-0025 Maquina 3:

El estudio Inicia: Montaje maq. 1 Operario: Carlos Vargas Maquina 2: TE-0028 Maquina 4:

Operario Maquina 1 Maquina 2 Maquina 3 Maquina 4

Tiem. Carga Actividad Carga Actividad Carga Actividad Carga Actividad Carga Actividad

5
Preparación Montaje
10 15 15 Inactividad
Maquina 1
15
30 Inactividad
20
Preparación Montaje
25 15
Maquina 2
30
35
40 Operación maquina
40
45
50
40 Inactividad 40 Operación maquina
55
60
65 15 Inactividad
70
75
80
85
90
95
100
105
110
115
120
125

Resumen y Análisis de la información

Tipo Tiempo del Ciclo Seg. Tiempo de Acción Seg. Tiempo de Inactividad Seg. % de Utilización % de Utilización Optima
Operario 70,00 30,00 40,00 42,9% 85,0%
TE-0025 70,00 40,00 30,00 57,1% 85,0%
TE-0028 70,00 40,00 30,00 57,1% 85,0%
Maquina 3 0,0% 85,0%
Maquina 4 0,0% 85,0%

Actividad Operario 100,0%

Actividad Maquina 1 80,0%
Actividad Maquina 2 57,1% 57,1%
60,0%
Actividad Maquina 3 42,9%
Actividad Maquina 4 40,0%
Inactividad 20,0%
0,0% 0,0%
0,0%
Operario TE-0025 TE-0028 Maquina 3 Maquina 4
 7. Diagrama bimanual de uno de los procesos de la organización seleccionada.

Operación: Troquelar láminas de Carrocería Página 1 de 1

METODO: ACTUAL X MEJORADO

RESUMEN EMPIEZA: Transporte
MEJORADO DIFERENCIA TERMINA: Demora
ACTIVIDAD ACTUAL ELABORÓ: Carlos Vargas
I D I D I D FECHA: 24 de Agosto de 2017
13 16
5 5
6 3
0 0
TOTAL
Distancia
Metros Metros Metros

MANO IZQUIERDA MANO DERECHA

Va por lámina 1 Espera
Toma láminas 2 Espera
Trae láminas 3 Recibe láminas
Organiza 4 Organiza
Organiza en bandeja 5 Organiza en bandeja
Va por molde 6 Va por molde
Toma molde 7 Toma molde
Trae molde 8 Trae molde
Coloca sobre láminas 9 Coloca sobre láminas
Introduce bandeja 10 Introduce bandeja en Plancha
Espera 11 Espera
Retira bandeja con láminas 12 Retira bandeja con láminas
Toma molde 13 Toma molde
Levanta 14 Levanta
Sostiene molde 15 Quita rebaba
Retira láminas troqueladas 16 Retira láminas troqueladas
Sostiene molde 17 A láminas
Sostiene molde 18 Descarga láminas en mesa
Toma molde 19 Toma molde
A molde 20 A molde
Suelta molde lado máquina 21 Suelta molde lado máquina
Toma rebabas 22 Toma rebabas
Espera 23 A caja
Espera 24 Bota rebabas en caja
25
26
27
28
29
30
8. Diagrama de recorrido.