Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales

EVIDENCIA 1
CUADRO COMPARATIVO DE ADMINISTRACION PUBLICA Y
GESTION PUBLICA.

GESTIÓN PÚBLICA
PROF. PRISCILA ALEJANDRA VERA ZAMORA

VALERIA MARTÍNEZ SILVA 1616982

7 Octubre 2020
Lo primero que se debe aclarar es que la Gestión Pública se encarga de dirigir, innovar
y desarrollar estrategias en pro de unos objetivos específicos, mientras que la
Administración Pública se dedica a administrar entidades y personas pertenecientes al
sector público, que son quienes forman parte de esta misma área.

Aunque suenen similares, existen diferencias específicas entre cada una de estas,
como por ejemplo lo denominado en nuestra siguiente tabla:

GESTIÓN PÚBLICA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

 Desarrolla objetivos de manera  Por su parte, ejecuta
estratégica, detallada y revisados efectivamente objetivos generales
con frecuencia. Se trabaja de una que son cambiados
manera más específica y con eventualmente, porque se deben a
cronograma de actividades en determinados procesos
tiempos determinados. administrativos.
 Busca de manera incesante el  Evitan el error, porque para estos
éxito constante, por la forma en la existe la política de no equivocarse
que se van efectuando cada uno en ninguna de las áreas en las que
de los parámetros. se desempeñan.
 La gestión pública necesita de los  Para estos no resulta una
recursos públicos: humano, alternativa primordial.
financiero y material.  No existe un gestor, sino un
 En cuanto a los roles, estos compendio de árbitros que definen
pueden ejecutarse a través de si lo desarrollado está bien.
tareas cortas, por delegar a través  Las decisiones se toman de
de un gestor público. manera eventual.
 Toma decisiones de manera  No hay líderes, sino clasificaciones
efectiva, son en grandes de acuerdo a las áreas en las que
cantidades y deben ser rápidos. cada quien se desempeña.
 Existe un líder que habla con sus  Las estrategias son
compañeros y le pueda brindar generales.
asesorías esenciales.  Analiza y resuelve casos.
 Hay estrategias específicas.  Tareas largas que rara vez se
 Se dedica a dirigir e innovar. cambian.
 Tareas cortas.