NOTES

LA INNOVACIÓN NO ES SOLAMENTE UN PRODUCTO, SINO

UN PROCESO EVOLUTIVO

- un comentario sistémico desde la historia del circo -

AUTOR
Christian A. Estay-Niculcar, PhD en Proyectos de Innovación – Gerente General de Estay
Consulting.

Octubre 20, 2019

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

Un resultado o una evolución.

Este debate no es tratado en la literatura.

Pero en la práctica son ambas cosas. Pero
como la visión de resultado es la más
frecuente, aquí se hablará de la innovación
como una evolución aprovechando la
lectura de un libro sobre la historia del circo.

Este documento plantea una visión de la

innovación desde la óptica de la evolución
sistémica, la cual sirve para el futuro diseño
de procesos de gestión de la innovación,
rompiendo el paradigma de que la
innovación es un proceso causal, sino en
constante evolución.

Facilidad de
pensamiento.

La innovación se puede abordar desde

muchas facetas. Tantas que, revisando la
literatura, al final son pocas. Esto se deriva
de que lo más sencillo es asociarla a cosas
nuevas y tecnológicas, pero donde por
tecnología se alude con frecuencia a
dispositivos informáticos.

Forma de citar el documento.

Estay-Niculcar, Christian. (2019). La innovación no es solamente un producto, sino un proceso evolutivo -un comentario desde la
historia del circo-. En C. A. Estay-Niculcar (Ed.), Estay Consulting Notes (Ed. rev., pp. 1–4). Quito, Ecuador: Estay Consulting
Consultoría Estratégica. Octubre 20.

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No es raro encontrar que muchas personas
cuando se refieren a innovación están
pensando en internet, web 2.0 o 3.0 o
telefonía móvil y apps, y es poco frecuente
que se esté pensando en sistemas urbanos
(como el MetroCable de Colombia),
sistemas de emprendimiento (como el plan
de atracción al emprendimiento extranjero
en Chile), alternativas al comercio y la
economía (como las microfinanzas rurales
en África, Asia y LATAM), etc.
Esta facilidad de pensamiento con relación
a la innovación deja de lado que hablamos
de una noción mucho más compleja y,
cómo se decía anteriormente, con muchas
facetas.
ENTRE proceso y
evolución.
Cuantas facetas hay, no se podría decir
cuantas son ni que se sepan si han sido
todas determinadas. Lo cierto es que si hay
muchos textos hablando de innovación.
No obstante, esta plétora de
documentación, que debe incluir la formal
como la literatura contrastada, como los
memes que circulan en redes sociales, no
permiten distinguir la relevancia de
distinguir entre la innovación como
producto y la innovación como una
evolución.
Aclarando eso sí dos cosas.
• Que por evolución no se refiere a los
clásicos modelos de producción de
innovaciones, o de gestión de la
innovación.
• Que por innovación como producto no
se alude a un producto innovador sino a
la innovación como un artefacto en sí
misma de valor y como artefacto social
de define y construye un arquetipo
acerca de cómo usar un concepto.
Forma de citar el documento.
Estay-Niculcar, Christian. (2019). La innovación no es solamente un producto, sino un proceso evolutivo -un comentario desde la
historia del circo-. En C. A. Estay-Niculcar (Ed.), Estay Consulting Notes (Ed. rev., pp. 1–4). Quito, Ecuador: Estay Consulting
Consultoría Estratégica. Octubre 20.
Para ver la diferencia que se plantea entre
producto y evolución, y que servirá luego
para profundizar en la idea de innovación
como evolución, se recurrirá al libro de Raúl
Eguizabal, "El gran salto. La asombrosa
historia del circo". Y, se acota que se
emplea como perspectiva de uso la noción
de evolución sistemico.
El circo como espacio
de innovación.
Dicho esto, cito del libro de Eguizabal el
siguiente párrafo:
"Belleza y emoción se alimentan de
contrastes: el circo es luminoso y sombrío,
risueño y fatídico, bello y siniestro a la vez.
Y aunque dominan en él la exactitud, el
ritmo, la exigencia, también hay espacio
para la espontaneidad y la innovación"
(Eguizabal, 2012, p. 9).
Este párrafo, aunque conduce y concluye -
al mismo tiempo- que muchos elementos
confluyen para conseguir espontaneidad e
innovación, puede replantearse de otra
manera.
Por eso se plantea que la innovación se
puede reproducir desde su propia
búsqueda y evolución de la siguiente
manera:
como una serie de elementos que
confluyen para conseguir un espacio
(como producto) innovador, y luego, en un
siguiente estado estos factores vuelven a
usarse unidos al anterior espacio
innovador conseguido y así se consigue
un nuevo espacio innovador.
Esto sugiere una idea de recursividad que
es poco común en la literatura de la
innovación, pues la innovación se concibe
como el resultado de un proceso
gestionable o creativo.
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Lo anterior hace ver que la innovación una
vez conseguida allí queda, pero advirtiendo
que esto es más resultado de comodidad
social (como se sugería al inicio con
relación a la idea de innovación más
comúnmente socializada) que de real
interés académico y teórico.
El párrafo de Eguizabal muestra cómo el
circo está en un proceso de innovación,
pero no maneja esta idea de ser un
continuo. Sin embargo, permite "jugar" e
introducir esta idea de recursividad que
sirve para el caso de los circos.
Los circos, según Eguizabal, han perdido
muchas veces su carácter, pero no han
perdido su esencia que, aunque muchas
veces monótona o poco variada en cuanto
a abrirse a nuevas formas de "hacer circo",
han logrado re-inventarse.
Así es como se ha llegado a formas como
el Cirque Du Soleil (Canadá), el circo Raluy
(España), o el circo Oz (Australia), cuyas
puestas en escena y como negocios se
consideran innovaciones circences y por
que no decirlo: organizacionales.
REFLEXIONES.
En esencia, del trabajo de Eguizabal, se
descubre cómo el circo es un proceso de
innovación, que desde sus propias
esencias, y de otras intervenciones
externas a su evolución, busca innovar, y si
no se consigue, el proceso sigue,
aprovechado estos espacios de innovación
que no han sido resultados de innovación
transitorios (como en la innovación
incremental) ni tampoco son resultado de
hallazgos oportunos (como en la innovación
radical).
En este momento podría darse la duda de
si este proceso es abierto o cerrado, pero
eso es mejor relegarlo por ahora a los
autores de best sellers en el tema.
Forma de citar el documento.
Estay-Niculcar, Christian. (2019). La innovación no es solamente un producto, sino un proceso evolutivo -un comentario desde la
historia del circo-. En C. A. Estay-Niculcar (Ed.), Estay Consulting Notes (Ed. rev., pp. 1–4). Quito, Ecuador: Estay Consulting
Consultoría Estratégica. Octubre 20.
Por ahora preferimos apostar por menos
academicismo y simplemente decir que es
un proceso homeóstatico que recurre a
elementos internos y externos según van
surgiendo necesidades del trasiego por
innovar.
De esta manera se aprecia cómo se aporta
una perspectiva sistémico-evolutiva de la
innovación que además hilvana los
extremos radicales e incrementales de la
evolución, mediante un proceso más real y
socializado de la innovación como una
evolución.
Y, por supuesto, acotando que no debemos
atarnos tanto a tipologías, pues las cosas
están hilvanadas, son sutiles, y las
fronteras son difusas.
Y esto es simple. Es que no hay una
innovación radical o una innovación
incremental, o una disruptiva, ellas co-
existen, son varias y una a la vez, y esto
porque las personas operamos de forma
continua, las personas no discretizamos.
Por eso, la innovación no escapa a este
fenómeno (casi principio) de continuidad,
pues es un proceso humano. Lo que
aparece ahora es saber cómo gestionar la
innovación cuando apostamos por su
continuidad, pero esto es tema de otro
análisis.
Bibliografía
• Eguizabal, Raúl. (2012). El gran salto.
La asombrosa historia del
circo. PENÍNSULA:España. 404 pp.
• Estay-Niculcar, Christian. (2011, 27
Julio). Gestión y construcción de
innovaciones en la sociedad de la
comunicación: una propuesta
integradora desde la ingeniería de
proyectos. [Versión online] En Christian
A. Estay-Niculcar’s research blog.
Disponible en
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 http://cestay.wordpress.com/2011/07/2 A. Estay-Niculcar’s research blog.
7/gestion-y-construccion-de- Disponible en
innovaciones-en-la-sociedad-de-la- http://cestay.wordpress.com/2013/04/1
comunicacion-una-propuesta- 0/el-universo-de-proyectos-una-
integradora-desde-la-ingenieria-de- epistemologia-sistemica-para-
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Septiembre 15, 2013] Septiembre 15, 2013]
• Estay-Niculcar, Christian. (2013, 12
Abril). Un planteamiento semiótico- REFERENCIA ORIGINAL
sistémico en proyectos: la trayectoria de
diagramas. [Versión online] En Este contenido fue publicado originalmente
Christian A. Estay-Niculcar’s research en:
blog. Disponible en • Estay-Niculcar, Christian. (2013, 23
http://cestay.wordpress.com/2013/04/1 Septiembre). La innovación no es sólo
2/un-planteamiento-semiotico- un producto, sino un proceso evolutivo
sistemico-en-proyectos-la-trayectoria- – un comentario sistémico desde la
de-diagramas/. [Fecha de lectura: historia del circo. [Versión online] En
Septiembre 15, 2013] Blog Pasión por la Innovación.
• Estay-Niculcar, Christian. (2013, 10 Disponible en
Abril). El universo de proyectos: una http://www.christianestay.com/2013/09/
epistemología sistémica para la-innovacion-no-es-solo-un-
proyectos. [Versión online] En Christian producto.html.

Forma de citar el documento.

Estay-Niculcar, Christian. (2019). La innovación no es solamente un producto, sino un proceso evolutivo -un comentario desde la
historia del circo-. En C. A. Estay-Niculcar (Ed.), Estay Consulting Notes (Ed. rev., pp. 1–4). Quito, Ecuador: Estay Consulting
Consultoría Estratégica. Octubre 20.

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