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VALUACIÓN DE MAQUINARÍAS

Y EQUIPOS , GRUPO SCIA


Valor presente y costo de posesión de los equipos

Este análisis está basado en trabajos especial de grado TeG de La


Universidad Católica Andrés Bello, tutelado por el Ing. Eduardo
Madrigal, estos trabajos estaban orientados a mejorar la metodología de
cálculo de horario en máquinas de construcción, los mismos tienen
reconocimiento por distintos organismos entre los cuales está la
Asociación Venezolana de Maquinaria Pesada AVMP, cámara venezolana
de la construcción CVC, y el colegio de ingenieros. Otros trabajos tomados
en consideración son: TeG de la Universidad de Carabobo “Diseño De
Una Metodología Para La Valoración De Maquinarias De Construcción”
González H, Oliber C y Pérez M, Marlessa, tutelado por Msc. Ing.
Francisco Soto; “Tasación de Maquinaria Planta y Equipo”, por el Ing.
MSc. Luis Fernando Restrepo Gómez

Daniel Rojas
16/09/2019
16-9-2019

VALUACIÓN DE MAQUINARÍAS Y EQUIPOS,


GRUPO SCIA
Valor presente y costo de posesión de los equipos

Contenido
Ingeniería de costo y valor de mercado ................................................................................................. 2
Antecedentes de valuación de maquinarias en Venezuela .................................................................. 2
Valor presente de maquinarias ............................................................................................................. 3
Cálculo según TeG tuteladas por Madrigal. .................................................................................... 3
Cálculo método Ing. Helio de Caires ................................................................................................. 6
Calculo Método De La Sociedad Mexicana De Ingeniería Económica. ........................................... 8
Estimación de vida Punzones .......................................................................................................... 10
Estimado valor presente de la punzonadora más utillaje:............................................................. 11
Costo de posesión de la punzonadora .............................................................................................. 12
Valor Presente De Máquinas Y Equipos Grupo SCIA ................................................................... 14
Conclusiones ......................................................................................................................................... 19
Anexos ................................................................................................................................................... 20
Planillas Costo Horario de Posecion y Operación de Equipo ......................................................... 20
Punzonadora VT 300 .................................................................................................................... 20
Cizalla Universal H-90 ................................................................................................................. 21
Cizalla HLG-3006 ......................................................................................................................... 22
Plegadora APH-37160 .................................................................................................................. 23
Compresor Air Krone .................................................................................................................... 24
Camion Donfeng 2012 .................................................................................................................. 25
Espectrometro ............................................................................................................................... 26
Tabla 2, función de desgaste φ(μ, τ) ................................................................................................ 27

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INGENIERÍA DE COSTO Y VALOR DE MERCADO


Para empezar debemos decir que el termino Ingeniería de Costos, es usado mundialmente y se
define como “El arte de aplicar conocimientos científicos y empíricos, para hacer las conjeturas
más realistas y estimar el importe de una construcción, así como de su control durante la obra”, es
decir La Ingeniería de Costos, es la realización de un análisis de carácter económico, desde un
óptica ingenieril, con el propósito de facilitar el manejo y monitoreo del flujo de recursos que se
requiere, y de cómo debe distribuirse para el desarrollo satisfactorio de una obra. Restrepo G.
“Tasación de Maquinaria Planta y Equipo”

Según la teoría clásica, El Valor De Mercado es el importe neto que razonablemente podría
esperar recibir un oferente por el intercambio de un bien o servicio en la fecha de valoración,
mediante una comercialización adecuada, y suponiendo que existe al menos un demandante con
potencial económico, correctamente informado de las características del producto, y que ambos,
tanto la oferta como la demanda, actúan libremente y con un objetivo específico. Wikipedia

El Valor de Mercado, también se conoce como Valor Comercial; se entiende como la cantidad más
alta, expresada en términos monetarios, mediante la cual se intercambiaría un bien en el
mercado corriente de bienes, entre un comprador y un vendedor que actúan sin presiones ni
ventajas de uno y otro, en un mercado abierto y competido, en las circunstancias prevalecientes a
la fecha del avalúo y en un plazo razonable de exposición. Es el resultado del análisis de por lo
menos tres parámetros valuatorios a saber: valor físico o neto de reposición (enfoque de costos),
valor de capitalización de rentas (enfoque de los ingresos) y valor comparativo de mercado. Es el
equivalente a valor justo de mercado. Enciclopedia de México.

ANTECEDENTES DE VALUACIÓN DE MAQUINARIAS EN


VENEZUELA

Según Madrigal, al inicio de los 80 comenzó en Venezuela un proceso de descapitalización en las


empresas de la construcción, debido en buena parte a que la metodología empleada por los entes
contratantes se centraba en el menor precio, prestando poca atención en los rendimientos; en los
análisis de precios unitarios los cálculos del costo de hora de equipos de construcción, era el
3/1000 (tres por mil) del valor en libros (practica aceptable cuando la inflación está controlada y
es menor a un digito), para adaptar el modelo a los cambios económicos del país, fue revisado y se
colocó el valor de reposición a nuevo, esto último término acelerando la desinversión por parte de
las empresas contratistas; al colocar en igualdad de condiciones a quienes tenían equipos nuevos,
frente a quienes poseían equipos que ya estaban en el valor residual.

A partir del 2003 con una serie de trabajos apalancados en la Ingeniería de Costos impulsados por
la Asociación Venezolana De Maquinaria Pesada AMVP y acogidos por la Cámara Venezolana De
La Construcción CVC, se implementa el uso de una plantilla horario donde aparecen conceptos
interesantes como reposición a valor presente, y costo de posesión; instrumentando la
aplicación de los mismos en el horario de maquina; esto fue un gran paso que se perfecciono en
base a los dos métodos más conocidos internacionalmente, que es el método mexicano y el
Brasileño (Caires) este último más usado en nuestro país; en esta fase es cuando la CVC adopta
las mejoras de la metodología tutelada por Madrigal, dado que para el 2003 el parque de
maquinarias en el país estaba integrado en buena parte por maquinarias que estaban cerca de los
30 años, y allí la gran disyuntiva de establecer costos horarios equilibrados respecto a maquinas
más nuevas. Una serie de trabajos tutelados por Madrigal, entre otras cosas perfecciona la

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reposición a valor presente respecto al valor del mercado, mediante el desarrollo de una formula
empírica, con factores de corrección considerando una sólida base de datos de precios de
maquinarias en el mercado venezolano.

VALOR PRESENTE DE MAQUINARIAS


Las maquinarias y equipos como camiones de transporte son tomados en cuenta en los cálculos
actuales, y si vemos con detenimiento la maquinaria pesada de la construcción guarda mucha
relación con nuestro equipamiento de maquinarias:

1. En ambos casos el uso de las mismas puede ir cómodamente hasta los 30 años de servicio
y más, dependiendo del mantenimiento.
2. En ambos casos es factible aplicar Retrofit, colocando la maquina como reconstruido cuya
cualidad es similar a la de equipo nuevo, lo cual según la calidad del acero estructural
podría extender la vida de la maquina por un periodo igual al trabajado.
3. Los procesos de construcción que involucran movimientos de tierra, al igual que en la
carpintería metalmecánica, emplean maquinas cuyos métodos de trabajos o arquitecturas
no han variado significativamente en los últimos 60 años.

De acuerdo a lo antes expuesto podemos establecer que en este caso el método de valoración en
una maquinara pesada, tiene estrecha similitud con la valoración de una máquina de
transformación industrial, donde cabe aplicar los conceptos de valor presente, costo de posesión, y
costo de operación.

El costo de posesión consiste en la sumatoria de todos los costos fijos en que incurrimos cuando
tenemos una maquina o equipo, y este sucede este el bien en producción o no. Los costos imbuidos
en el costo de posesión son los siguientes: depreciación, costos financieros (costos de inversión,
seguros, e impuestos), y costos de resguardo.

La novedad es que los costos financieros están basados en el costo de reposición a valor presente,
y no en el costo de reposición a nuevo como se hacía en el pasado.

En líneas generales el horario de maquina aplicado a un análisis de precio unitario, resulta de la


suma del costo de operación más el costo de posesión de la máquina.

Para calcular el Valor Presente de las maquinas, existen muchos métodos; en este análisis
revisaremos trabajo de grado Brandes Herrera y Gómez Velásquez tutelado por Madrigal, la
brasileña (Helio de Caires), y el método mexicano.

En nuestro caso, el “valor de presente” que vamos a adoptar es el promedio de los tres métodos
antes señalados.

Cálculo según TeG tuteladas por Madrigal.


“Valor presente de maquinaria usada...” por Brandes Herrera y Gómez Velásquez, “Programa
para el cálculo de costos horario de Maquinaria pesada” por Ricardo Escobar.

Este método no establece diferencia por mantenimiento, es decir es solo aplicable en aquellos
casos donde la maquina ha sido conservada, es decir que cuenta con un buen mantenimiento.

Para calcular el valor presente tenemos que:

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[ ]

Ecuación 1

Dónde:

Vp: Valor Presente


VRN: Valor de reposición a nuevo
MVE: Multiplicador de Vida Extendida
Nt: Vida útil en años
n: Edad de la maquina en años
C: Factor de corrección
El multiplicador de vida extendida MVE es el factor que se usa para aumentar la reserva de
recursos para refacciones mayores y menores, mientras la maquina envejece. Según el tipo de
maquinaria tiene una expresión, al revisar el material he conseguido que el patrón de la curva del
“valor presente” vs “edad de la máquina” en maquinaría de orugas se asemeja más al caso
nuestro, debido a que la caída es asintótica, mientras que las maquinas que emplean cauchos la
caída tiene forma de curva s.

Equipos con orugas

Ecuación 2

Equipos con cauchos

Ecuación 3

El comportamiento del MVE es creciente con el tiempo, expresado como el número de horas en
miles, que ha sido usado el equipo.

El factor de corrección C es un coeficiente de ajuste, para que los costos de posesión se acerquen
con mayor precisión a los estudios estadísticos realizados en las TeG. Fue definido como funciones
a intervalos, que corresponde a maquinarias similares, y que depende de la edad de la máquina. A
continuación tenemos las tabulaciones del cociente C para una maquina definida.

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Tabla 1

Aplicando este criterio Ecuación 1, a la maquina punzonadora, para calcular el valor presente
tenemos que:

VRN es el valor de una maquina nueva o de similar característica, y se emplea el costo de


maquina sin el utillaje, ya que el mismo tiene un método particular para calcular el tiempo de
vida de los mismos, y una vez estimado el valor de los mismos, debe ser agregado al valor
presente de la máquina. El precio nuevo CIF de maquina incluido el utillaje fue de 127.000€, los
punzones tuvieron un costo de 18.000,00€ por tanto el precio de maquina nuevo fue 109.000,00€,
en dólares 118.810,00US$

MVE

Las maquinas llegaron a finales del 2010, entraron en producción a inicios del 2011, es decir su
edad es 8,6 años, en teoría el máximo de horas anual para una maquina pesada considerando el
esquema de CATERPILAR es 264 días hábiles a 8 horas, es decir 2112 hrs anuales, sin embargo
esta máquina tendrá a lo sumo 500hrs de uso en toda su vida, pero vamos a sumir 2000hrs
(aproximadamente un año de trabajo de los casi nueve que tiene actualmente).

( )

Nt (vida útil), este método establece el empleado en las normas de contabilidad, que son 5 años
para vehículos, 10 años para maquinarias, y 20 a 40 años para inmuebles. En nuestro caso son 10
años.

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n (edad de la maquina) 8,6 años, (las maquinas entraron en producción en enero de 2011), debe
redondearse a 9, dado que el factor de corrección no tiene punto intermedio.

C (factor de corrección), según tabla 0,57845 (nueve años)

[ ]

A esto hay que agregar el costo de los punzones; los cuales tienen un procedimiento de cálculo en
función a los golpes por minuto y el tipo de material que se ha cortado. Este cálculo se abordara
más adelante.

Cálculo método Ing. Helio de Caires


Este método se basa en la obtención de un coeficiente de depreciación, tomando en cuenta los
factores de mantenimiento y de trabajo, para ser aplicado al valor o costo de reposición, lo cual
ajusta a la realidad el valor del bien en el mercado y adicionalmente le incorpora las diferencias
que existen entre los equipos, que aun coincidiendo en tipo, marca y edad cronológica por ejemplo,
pueden arrojar valores distintos, lo cual es muy ajustado a las circunstancias efectivas del bien.

La expresión general es:

Vp = CR x [(1-r) x D(t) + r]
Ecuación 4

D(t) = f (E, T, φ(μ, τ))


Dónde:
Vp = Valor presente
CR = Costo nuevo de Reposición de equipo
r = porcentaje de valor Residual oscila entre 0,05 y 0,15
E = Edad efectiva del bien mueble
T = Vida Útil del bien mueble (a criterio del valuador)
τ = Coeficiente de Trabajo
μ = Coeficiente de Mantenimiento
φ(μ, τ) = Función Mantenimiento - Trabajo
D(t) = Función Depreciación

Ecuación 5

( )
Ecuación 6

Bd(μ,τ) es la base de depreciación para el momento “t” de la valoración


Las constantes “A”, “B”, y “C”, se obtienen en base a condiciones determinadas estadísticamente,
lo cual pasa por resolver la ecuación por el método de Newton, para quedar la siguiente expresión:

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( )

Ecuación 7

A su vez el momento “t” o factor (t/T) depende de la función mantenimiento trabajo (función de
desgaste), y se calcula según la siguiente expresión:

Ecuación 8

Ecuación 9

Para fines prácticos, la función de desgaste φ(μ, τ) (Función Mantenimiento – Trabajo), ha sido
tabulada en función de sus coeficientes; el coeficiente de mantenimiento μ se ha clasificado en
cinco niveles crecientes que a saber son: inexistente (0), tolerante (5), normal (10), riguroso(15), y
optimo (20); y para el coeficiente de trabajo τ también en cinco niveles: 0 (nulo), 5 (suave), 10
(regular), 15 (intenso), 20 (rudo). Estos valores quedan a criterio del tasador. Ver anexos Tabla 2,
función de desgaste φ(μ, τ)
También ha sido tabulado bajo el mismo criterio la función depreciación D(t), en función de φ(μ,
τ) (Función Mantenimiento – Trabajo) y la relación (t/T), sin embargo la misma no fue agregada,
debido a que presenta errores en el documento de origen; pero para quienes quieran investigar un
poco más, la misma se encuentra en el trabajo Tasación de Maquinaria Planta y Equipo”, por el
Ing. MSc. Luis Fernando Restrepo Gómez, capítulo 16, desde la página 51 a la 85.

Aplicado este criterio Ecuación 4 a la punzadora tenemos que:

CR = 118.810,00 US$
r = 0,1 (valor de rescate 10%)
E = 8 años y 7 meses
T = 15 años (factor de depreciación empleado en SCIA, para calcular la hora de
equipo)
τ = 5 (suave, no es cero porque la maquina trabajo)
μ = Suave (no fue nulo, pero fue precario; la maquina no está operativa)
φ(μ, τ) = según tabla el valor es 0,9454
t/T se obtiene a partir de la Ecuación 8

Para obtener D(t), aplicamos la Ecuación 7

Aplicamos la Ecuación 4 para obtener el valor presente

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Vp = 118.810,00 US$ x [(1-0,1) x 0,3997 + 0,1]


Vp = 118.810,00 US$ x [0,45973] ≈ 54.620,52US$

Calculo Método De La Sociedad Mexicana De Ingeniería Económica.


Desde el punto de vista de desarrollos matemáticos es el más simple y se basa en la obtención de
un valor de reposición a nuevo Cr, al cual se le aplicará una depreciación determinada por los
factores edad, conservación y obsolescencia.
Este método adquiere gran importancia para su aplicación en países con economía en inflación, ya
que la influencia en la pérdida de valor del activo de los factores antes mencionados, se hará del
costo nuevo de reposición.
Para la aplicación de este método se aceptará el aporte o peso por efecto de los factores: edad,
conservación y obsolescencia, de la siguiente manera:

[ ( )]
Ecuación 10

De forma que

Dónde:
Vp = Valor presente
Cr = Costo de reposición o nuevo
E= Número de años de vida consumida en términos de producción del bien, es decir la edad
efectiva del mismo.
T= Vida útil estimada que tendrá el bien en términos de producción y económicos en condiciones
de operaciones de operación normal.
A, B, C = Peso o aporte que tiene cada factor, asignado en forma decimal, la ponderación de estos
tres factores para la integración del porcentaje de depreciación, los cuales fueron revisados en
mejoras realizadas a este método, representando una mejora en la norma, debido a que regula el
tiempo de vida útil y los pesos de los diferentes factores, dependiendo de la naturaleza de los
bienes que han de ser tasados; es decir que no quedan a discreción del tasador. Los cuales se
muestran en la siguiente tabla.

Tipo de Maquinaria y/o Equipo V.U A B C


(años)
De transporte y almacenamiento: transportadores, elevadores, 30 0,4 0,5 0,1
sinfines, transporte neumático, etc.
De transformación química o física: molinos, separadores, prensas, 25 0,4 0,4 0,2
secadoras, laminadores, tornos, fresadoras, etc.
De envasado o empaque. 20 0,3 0,4 0,2
De servicio: calderas, compresores, secadores, sub-estaciones. 30 0,4 0,4 0,2
De impresión: litografía, tipografía, etc. 25 0,4 0,3 0,3
De computación. 5 0,3 0,3 0,4
Electrónicos. 8 0,3 0,3 0,4
Paralizada y/o sin funcionar. 25 0,3 0,5 0,2

Aun cuando este tipo de máquinas corresponde a de transformación química o física; se encuentra
bastante tiempo paralizada y sin funcionar; por lo que los factores de ponderación quedan de la
siguiente manera

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● A = Aporte por efecto de la edad. 30%


● B = Aporte por efecto de la conservación. 50%
● C = Aporte por efecto de la obsolescencia. 20%
VU = 25 años

El factor FC o Factor de conservación o apariencia física, hace referencia a la pérdida de valor por
falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo. Representa el grado y calidad del bien
observado durante la inspección ocular. Este factor lo determinara el valuador en la inspección
física al equipo de acuerdo con el siguiente criterio:

Criterios para elegir FC.


CONDICIÓN DEL EQUIPO PONDERACION
Muy Nuevo 0.05
Nuevo 0.15
Bueno 0.35
Regular 0.55
Malo 0.90

El factor FO o Factor de Obsolescencia, Representa la pérdida de valor en relación a la condición


nueva, debido al avance tecnológico o al deterioro de la capacidad funcional; entre los factores de
índole interna o externa, que contribuyen a acentuar la obsolescencia, se pueden mencionar
cambios en el diseño y/o en los materiales de construcción, subutilización de la capacidad nominal
y bondades técnicas del equipo, así como también la inadaptabilidad para los requerimientos de
producción; este factor se determinara en función de las innovaciones o modificaciones en nuevos
diseños y capacidades de los equipos. La ponderación se hará de acuerdo con el siguiente criterio:

Factor de Obsolescencia.
VIDA CONSUMIDA FO PONDERACIÓN
1 a 6 Años 0.15
7 a 12 años 0.30
13 a 18 años 0.45
19 a 24 años 0.60
25 a 30 años 0.75

Aplicando este criterio Ecuación 10, tenemos que:


Cr = 118.810,00 US$
E = 9 años
T = 25 años
FC = 0,35 (bueno)
FO = 0,30 (esta entre 7 a 12 a años, sin embargo sabemos que la tecnología empleada, hoy sigue
vigente)
A = 30%
B = 50%
C = 20%
VU = 25 años
[ ( )]

Si tomamos el promedio de las tres valoraciones tenemos que:

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TeG tutelada por Madrigal 75.899,22US$


Método Helio de Caires 54.620,52US$
Método Mexicano 78.058,17US$
Total 208.577,91US$
Promedio 69.525,97US$

A efecto de las otras máquinas aplica un factor similar es decir:


F = 69.523,65US$/118.810US$ ≈ 0,585167
Valor presente para el resto de las maquinas adquiridas en la misma fecha
Vp = [(VRN – utillaje) * 0,665658] + [utillaje*(1-%desgaste)]
VRN: valor de reposición a nuevo
Utillaje: herramental de las maquinas; punzones, cuchillas, etc.
%desgaste: porcentaje de desgaste del utillaje calculado en función a un método aceptado

Estimación de vida Punzones


En la limitada búsqueda que se pudo realizar, no se consiguió nada por parte de ASTRIDA, sin
embargo se pudo conseguir un artículo “Tiempo De Vida De Los Punzones” publicado por el Grupo
IDEMET, S.A. de C.V. empresa Mexicana, representante de la marca BOSCHERT, quienes son
fabricantes de punzonadoras; indica un procedimiento para el calcular cuando afilar los punzones,
y cuanto es el tiempo de vida de un punzon según el material a cortar y el número de golpes
totales.

En este documento se señala que por aproximadamente 30 años, PASS Stanztechnick, a


recopilado información técnica de cada uno de sus clientes a efecto de crear puntos de referencia
para obtener tiempos de operación y parámetros de afilado congruentes.

En la Grafica 1 extraída del documento en referencia, permite clarificar como es que el proceso de
punzonado contiene una gran variedad de influencias que afectan en mayor o menor medida el
incremento o decremento de la vida útil del punzón, medido en golpes totales.

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Grafica 1

Según esta grafica al ubicar los espesores de láminas en que hemos trabajado, 1 a 1,5mm, con una
cadencia de 40gpm, considerando afilar los punzones según lo indicado en ese documento, vale
decir tener los cuidados para extender lo más posible la vida de un punzón; tenemos que en el
mejor de los casos, trabajando con acero A36 y asumiendo punzones redondos, lo máximo que
podríamos sacarle al punzon son 100.000 golpes; y esto se resume en 42 horas de trabajo continuo.
Esto significa que podríamos decir que los punzones más usados ya agotaron su vida útil.
Vamos a sumir un escenario donde el 20% de los punzones acabaron su vida útil, y que el resto
están prácticamente nuevos; sin embargo al no ser nuevos tomaremos un 80% de su valor de
nuevo. Sabemos que no todos tienen el mismo precio pero vamos a hacer un precio referencial del
utillaje, el cual puede ser mayor o menor de acuerdo a un análisis más exhaustivo.
Valor del utillaje nuevo 18.000,00€, es decir 19.620,00US$; entonces tenemos que:
Valor del Utillaje = (1-0,2)*0,8*19.620,00US$ = 12.556,80US$
Para finalizar, en relación a este punto, quien mejor puede hacer una valoración en términos
técnico económico es socio Manuel Rojas, quien posee mayores conocimientos sobre trabajos
realizados, calculo en el desgate de los punzones y en general del utillaje de las maquinas.

Estimado valor presente de la punzonadora más utillaje:


Valor presente 69.525,97US$
Utillaje 12.556,80US$
Total 82.082,77US$

Este precio está calculado sobre una base CIF, lo cual hay que considerar al momento de hacer la
propuesta ya que si el cliente está fuera del país, el monto de la oferta contiene un importe que no
le da valor, mientras que sucede lo contrario si se trata de un cliente que se encuentre en el país.
Cuando se realizan avalúos, el precio calculado es una referencia de mercado, sin embargo la
fijación del precio de venta está fuertemente influenciado a la situación de la empresa; es decir si
son activos de una empresa productiva, o si se trata de una empresa paralizada. Cuando la
empresa esta productiva los costos de posesión no son un problema, por el contrario cuando la

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empresa está paralizada los costos de posesión van en contra del valor de los mismos, vale decir
que los costos de posesión son sufragados por el patrimonio de los dueños.

Costo de posesión de la punzonadora

Para proteger la inversión en el equipo y poder reemplazarlo, el usuario debe recuperar durante
la vida útil de la máquina una cantidad igual a la pérdida del valor en la reventa más los otros
costos de posesión del equipo incluyendo los intereses, seguros e impuestos. Se define como costos
de posesión a todos aquellos que no oscilan según el grado de intensidad de trabajo de la máquina.
Por esta razón suelen denominarse costos fijos.
Un esquema muy empleado de costos de posesión es el siguiente:
1. Depreciación
2. Costos financieros
2.1. Inversión
2.2. Seguros
2.3. Impuestos
3. Costo de resguardo

La depreciación se calcula sobre el precio de reposición a nuevo, dado que consiste en el valor que
debe recuperar en el tiempo de vida contablemente asignado al equipo, mientras que los costos
financieros (inversión, seguros, e impuestos), se calculan por el valor presente del equipo. En este
punto debemos acotar que cuando un equipo ya sobrepaso su vida útil, normalmente en la
contabilidad permite hacer la evaluación técnica una vez realizada una inversión dirigidas a
mejorar el bien y luego realizar una revalorización de los activos, con el cual se llevara
nuevamente la depreciación del mismo.
Costos financieros; la inversión son los intereses que deben ser cancelados cuando se trata de un
crédito, por otro lado si la inversión fue realizada con recursos propios, entonces se calculara a la
tasa de captación bancaria (tasa pasiva), en nuestro sistema bancario todas las tasas reales son
negativas, y como los presupuestos se están calculando en divisas debemos calcular con tasas de
otros sistemas bancarios. Del Banco Mundial podemos extraer los siguientes datos, actualizados
hasta el año 2017, e indicados en la Grafica 2

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Grafica 2

Los EEUU desde 1961 han mantenido tasas positivas del que oscilan entre el 1% y el 3% anual,
salvo un corto periodo en 1975, que se convirtieron negativas; por otro lado podemos ver que
Colombia en términos reales desde el 2005 hasta el 2017 ha mantenido tasas reales en torno al
8%. Para fines prácticos vamos a tomar una tasa real positiva del 5%, la cual termina siendo muy
conservadora, al no considerar el rendimiento que puede generar este dinero en la misma
empresa.

En cuanto a los impuestos, en otros países como en el pasado reciente de nuestro país, se aplica
impuesto al patrimonio que está en el orden del 1%, el mismo según distintas legislaciones puede
ser deducido del ISLR. Actualmente la ANC este año aprobó un nuevo impuesto que estaría
dirigido a personas jurídicas que tengan activos por más de 250 mil euros (282.481 dólares)
progresiva del 0,25% anual hasta el 1,50% anual.

Las pólizas de seguros para este tipo de maquinaria, son bajas debido a que los índices de
siniestros son bajos, sin embargo la buena práctica deberá ser la contratación de pólizas de
seguros que cubran incendio, inundaciones, rotura y sabotaje de las mismas. El orden de precio de
las pólizas de estos seguros no baja del 4%, de la suma asegurada.

La expresión empleada en el cálculo financiero es la siguiente:

Donde:
CI = Costo de Inversión en horas de trabajo
Vp = Valor presente
N = Vida Útil
TTA = total tasas anuales de intereses, seguros, e impuestos
h = número de horas de utilización por año

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En nuestro caso el valor de resguardo, se obtiene por la alícuota de espacio físico que ocupa la
máquina, el cual tiene un costo por m2 correspondiente al condominio.

A continuación se muestra la sección de la planilla horario que corresponde a los costos de


posesión de la maquina punzonadora, los costos operacionales y totales aún no han sido
terminados.

COSTO HORARIO DE POSESION Y


OPERACION DE EQUIPO
Equipo: PUNZONADORA VT300 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 127.000,00 US$ 82.082,77 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN / H 2,88 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 2,03 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 4,93 US$/hora

El costo de posesión es de 4,93US$/hr, es decir 10.412,16US$ anuales; aunque para fines prácticos
el dinero como tal no se está erogando, puesto que los costos de depreciación no tenemos que
pagárselo a un tercero, no tenemos seguros, y tampoco estamos pagando impuestos; solo tenemos
los costos de resguardo, que son muy bajos. Esto no significa que no estamos perdiendo dinero,
seguir por esa senda nos coloca en una situación potencialmente muy costosa, ya que al no contar
con seguros estamos asumiendo todos los riesgos, y por otro lado inevitablemente las maquinas
pierden valor cada día que pasa, y ese costo que no es tangible, al final es como tirar dinero al
cesto de la basura.

Valor Presente De Máquinas Y Equipos Grupo SCIA

Daniel Rojas Página 14


VALOR PRESENTE DE MAQUINAS Y EQUIPOS DE GRUPO SCIA
Metodo TeG tuteladas por Madrigal Metodo Helio de Caires Sociedad Mexicana De Ingeniería Económica Valor de mercado
Vp = CR x [(1-r) x D(t) + r]

Promedio de los tres


Parametros
Aplicación de tablas metodos

Uso de valores tabulados


Datos Valores Datos Datos
VRN= 118.810,00 CR = 118.810,00 Cr = 118.810,00
N° horas de uso 2.000,00 r= 10% E= 9
Nt= 10 E= 9 T= 25
n= 9 T= 15 FC = 0,35
Punzonadora
C= 0,57845 τ= suave FO = 0,3
CNC VT-300-15
μ= suave A= 30% maquina
φ(μ, τ) = 0,9454 Valor por tabla B= 50% paralizada y/o
t/T = 0,5672 C= 20% sin funcionar
MEV = 1,0573 D(t) = 0,3997 (1-Deprec.) 0,585186
VP= 75.899,22 Vp = 54.620,52 Vp = 78.058,17 69.525,97
Datos Valores Datos Datos
VRN= 12.208,00 CR = 12.208,00 Cr = 12.208,00
N° horas de uso 2.000,00 r= 10% E= 9
Nt= 10 E= 9 T= 25
n= 9 T= 15 FC = 0,35
Cizalla Universal
C= 0,57845 τ= suave FO = 0,3
H-90 transformación
μ= suave A= 40%
física: molinos,
φ(μ, τ) = 0,9454 Valor por tabla B= 40% separadores,
t/T = 0,5672 C= 20% prensas
MEV = 1,0573 D(t) = 0,3997 (1-Deprec.) 0,584853
VP= 7.798,82 Vp = 5.612,38 Vp = 8.008,45 7.139,88
16-9-2019

Metodo TeG tuteladas por Madrigal Metodo Helio de Caires Sociedad Mexicana De Ingeniería Económica Valor de mercado
Vp = CR x [(1-r) x D(t) + r]

Promedio de los tres


Parametros
Aplicación de tablas metodos

Uso de valores tabulados


Datos Valores Datos Datos
VRN= 22.890,00 CR = 22.890,00 Cr = 22.890,00
N° horas de uso 2.000,00 r= 10% E= 9
Nt= 10 E= 9 T= 25
n= 9 T= 15 FC = 0,35
Cizalla HLG-3006 C= 0,57845 τ= suave FO = 0,3
μ= suave A= 40% transformación
física: molinos,
φ(μ, τ) = 0,9454 Valor por tabla B= 40% separadores,
t/T = 0,5672 C= 20% prensas
MEV = 1,0573 D(t) = 0,3997 (1-Deprec.) 0,58485277
VP= 14.622,79 Vp = 10.523,22 Vp = 15.015,84 13.387,28
Datos Valores Datos Datos
VRN= 45.780,00 CR = 45.780,00 Cr = 45.780,00
N° horas de uso 2.000,00 r= 10% E= 9
Nt= 10 E= 9 T= 25
n= 9 T= 15 FC = 0,35
Plegadora APH-
C= 0,57845 τ= suave FO = 0,3
37160
μ= suave A= 40% transformación
física: molinos,
φ(μ, τ) = 0,9454 Valor por tabla B= 40% separadores,
t/T = 0,5672 C= 20% prensas
MEV = 1,0573 D(t) = 0,3997 (1-Deprec.) 0,58485277
VP= 29.245,57 Vp = 21.046,44 Vp = 30.031,68 26.774,56

Daniel Rojas Página 16


16-9-2019

Datos Valores Datos Datos 30Hp 22Kw Energy Sa vi ng


Ai r Cool i ng Two Sta ge
VRN= 13.191,00 CR = 13.191,00 Cr = 13.191,00
Di rect Dri ven Screw Ai r
N° horas de uso 20.000,00 r= 10% E= 20 Compres s or
Nt= 10 E= 20 T= 30 Ca pa ci da d: 3600l /mi n @
Compresor Air 10 Ba r
n= 20 T= 15 FC = 0,55
Krone10 bar Di mens i on(L*W*H):
C= 2,198 τ= normal FO = 0,6
2950 l/min 22Kw 1480*900*1330(mm)
μ= regular A= 40% servicio: calderas, Pes o: 950kg
año 1999
φ(μ, τ) = 0,9955 Valor por tabla B= 40% compresores, https://www.alibaba.c
t/T = 1,3273 C= 20% secadores om/product-
MEV = 1,4841 D(t) = 0,0334 (1-Deprec.) 0,25762565
VP= 3.290,93 Vp = 1.715,62 Vp = 5.188,46 Vp mas confiable 3.398,34
Datos Valores Datos Datos VRN FAW Light Truck
VRN= 26.417,50 CR = 26.417,50 Cr = 26.417,50 4X2 140HP 5-10 Ton
N° horas de uso 7.000,00 r= 10% E= 7 Light Cargo Truck
Nt= 5 E= 7 T= 5 15.000US$ FOB
n= 7 T= 5 FC = 0,55 Qingdao, China Puesto
camion Donfeng
C= 0,40447 τ= normal FO = 0,3 en nuestra planta
2012
μ= regular A= 40% No especifica vida 26.417,50 US$
φ(μ, τ) = 0,9955 Valor por tabla B= 40% util para vehiculo, https://yijietruck.en.m
t/T = 1,3937 C= 20% se tomo 5 años ade-in-
MEV = 1,1617 D(t) = 0,0265 (1-Deprec.) 0,14558758
VP= 4.039,56 Vp = 3.271,81 Vp = 4.226,80 3.846,06

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16-9-2019

Datos Valores Datos Datos Los metodos cuyos


VRN= 23.850,00 CR = 23.850,00 Cr = 23.850,00 parametros se acercan
N° horas de uso 570,00 r= 10% E= 9 mas a la naturaleza del
Nt= 10 E= 9 T= 8 equipo, en este caso es
n= 9 T= 10 FC = 0,15 el metodo Mexicano y
Espectrometro C= 0,57845 τ= suave FO = 0,3 Brasileño; por tanto se
μ= regular A= 30% descarta el calculo TeG
φ(μ, τ) = 0,7482 Valor por tabla B= 30% venezolana.
t/T = 0,6734 C= 40% Vp 11.773,43US$
MEV = 1,0292 D(t) = 0,4331 (1-Deprec.) 0,553826
VP= 16.079,39 Vp = 11.681,49 Vp = 11.865,38 13.208,75

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CONCLUSIONES
No debemos perder de vista que los analisis realizados, estan basados en toda una metodologia,
apoyada en herramientas que nos bridan las matematicas, posiblemente habran valores que no
nos parescan adecuados, mas aun cuando una tasacion devuelveun el valor mas alto de oferta, en
el momento cuando es tasado, es decir; en determinadas condiciones, de oferta y demanda,
crecimiento o decrecimiento economico, los cuales estan fuera de las ecuaciones de calculo. Al final
los mercados siempre pueden presentar distorciones las cuales, pueden ser corregidas al
comparar el bien con otro similar, que se este comercializando de manera libre entre las partes
donde se concrete la transaccion en un tiempo determinado.

En las planillas de costo horario de posecion, y de operación se tiene el costo total por dia de
maquina, partiendo del hecho de la colocacion completa. Para colocar el precio de costo en los
analisis unitarios sera de gran utilidad tener en cuenta el parametro Factor Costo Posesión y
Operación, el cual es el cociente entre los costos de posecion y los costos de operación a los efectos
de tomar en cuenta el factor de uso en los trabajos.

Los analisis de la seccion de costos de operación, estan cosntruidos de manera preliminar;


empeando datos estadisticos de maquinarias pesadas, con analisis particulares en el uso del
utillaje caso de la punzonadora. En cuanto al resto de los equipos se emplearon los factores de
correccion, como una fraccion que resulta del cociente del valor de reposicion a nuevo de cada
equipo respecto al valor de reposicion a nuevo de la punzonadora; esto se hizo con la idea de tener
un numero de referencia, el cual es completamente perfectible mediante la revision de esos datos,
de acuerdo con los requerimientos de cada maquina.

Los precios de reposicion a nuevo, para el caso de las maquinas fueron obtenidos de las ofertas
CIF que nos proporciono Astrida en su momento, se requieren las facturas detalladas para ajustar
con mayor exactitud el precio de una venta hacia el exterior, dado que existe un pequeño
porcentaje que no le da ningun tipo de valor agregado al bienen caso de exportarlo. En el caso del
camion y el compresor se consiguieron equipos de caracterisitcas similares nuevos (2019) con
garantia de una año, fabricados en China, y se incluyo el flete, seguro, nacionalizacion y la gestion
aduanal. Para el caso del espectrometro se hizo el analisis considerando el precio FOB de una
unidad nueva cotizada en 2015, a los efectos de tener mejor precio en caso de vender afuera.
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ANEXOS

Planillas Costo Horario de Posecion y Operación de Equipo


Punzonadora VT 300
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: PUNZONADORA VT300 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 127.000,00 US$ 82.082,77 US$
1.2. Vida Util: 31.680,00 (H) (standart CATERPILAR)
15,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 3,61 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 1,97 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 5,60 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 300,00 x 0,0057 2,00 3,41 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 1,00 0,86 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 1,00 0,71 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 1,00 0,90 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 1,00 2,08 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 7,97 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 13,57 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 108,55 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,702698258
(Costo Diario / VRN) 0,000855

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

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Cizalla Universal H-90


COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Cizalla Universal H-90 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 12.208,00 US$ 7.139,88 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 0,52 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,18 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 0,72 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 300,00 x 0,0057 1,00 1,70 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,10 0,08 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 0,10 0,07 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,10 0,09 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,10 0,20 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 2,14 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 2,86 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 22,90 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,335806703
(Costo Diario / VRN) 0,001876

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

Daniel Rojas Página 21


16-9-2019

Cizalla HLG-3006
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Cizalla HLG-3006 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 22.890,00 US$ 13.387,28 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 0,98 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,33 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 1,33 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 300,00 x 0,0057 1,00 1,70 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,18 0,16 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 0,18 0,13 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,18 0,16 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,18 0,38 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 2,53 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 3,86 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 30,85 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,526179899
(Costo Diario / VRN) 0,001348

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

Daniel Rojas Página 22


16-9-2019

Plegadora APH-37160
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Plegadora APH-37160 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 45.780,00 US$ 26.774,56 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 1,95 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,66 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 2,64 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 300,00 x 0,0057 1,00 1,70 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,36 0,31 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 0,36 0,26 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,36 0,33 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,36 0,75 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 3,35 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 5,98 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 47,87 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,787259841
(Costo Diario / VRN) 0,001046

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

Daniel Rojas Página 23


16-9-2019

Compresor Air Krone


COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Compresor Air Krone10 bar 2950 l/min 22Kw año 1999 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 13.191,00 US$ 5.188,46 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 0,56 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,13 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 0,71 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 300,00 x 0,0057 1,00 1,70 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,10 0,09 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 0,10 0,07 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,10 0,09 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,10 0,22 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 2,18 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 2,89 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 23,13 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,327432544
(Costo Diario / VRN) 0,001754

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

Daniel Rojas Página 24


16-9-2019

Camion Donfeng 2012


COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: camion Donfeng 2012 Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 26.417,50 US$ 3.846,06 US$
1.2. Vida Util: 10.560,00 (H) (standart CATERPILAR)
5,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 2,25 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,10 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 2,38 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 300,00 x 0,0057 1,00 1,70 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,21 0,18 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 0,21 0,15 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,21 0,19 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,21 0,43 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 2,65 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 5,03 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 40,25 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,896326713
(Costo Diario / VRN) 0,001524

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

Daniel Rojas Página 25


16-9-2019

Espectrometro
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Espectrometro Fecha: 15/09/2019

Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 23.850,00 US$ 11.773,43 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 1,02 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,29 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR

1.7. Resguardo 0,019 x 1,2000 0,02 US$/hora


Total Costo de Posesión (A) 1,33 US$/hora

2. COSTO DE OPERACIÓN

2.1. Reparaciones Mayores


M ano de Obra $ /mes alicuo ta FCM O

a.- Mano de Obra: 600,00 x 0,0057 2,00 6,82 US$/hora


FVV

b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,19 0,16 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM

c.- Equipos e Instrumentos de apoyo: 1.500,00 x 0,0005 1,00 0,71 US$/hora

2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00045208 1,00 0,45 US$/hora
FVV

2.3. Partes de Desgaste ( US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,19 0,39 US$/hora

Total Costo de Operación (B) 8,53 US$/hora

Elaborado por: (A + B) Costo Horario US$ 9,86 US$/hora


Costo Diario para 8 horas/día US$ 78,91 US$/Dia
Factor Costo Posesión y Operación (COP) 0,155892458
(Costo Diario / VRN) 0,003309

FCR Factor de Correción de Resguardo


FCMO Factor de correcion de Mano de Obra
FCRM Factor de Correción Reparac.Mayores
FVV Facto de venta en Venezuela respecto al origen

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Tabla 2, función de desgaste φ(μ, τ)

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