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Daniel Rojas
16/09/2019
16-9-2019
Contenido
Ingeniería de costo y valor de mercado ................................................................................................. 2
Antecedentes de valuación de maquinarias en Venezuela .................................................................. 2
Valor presente de maquinarias ............................................................................................................. 3
Cálculo según TeG tuteladas por Madrigal. .................................................................................... 3
Cálculo método Ing. Helio de Caires ................................................................................................. 6
Calculo Método De La Sociedad Mexicana De Ingeniería Económica. ........................................... 8
Estimación de vida Punzones .......................................................................................................... 10
Estimado valor presente de la punzonadora más utillaje:............................................................. 11
Costo de posesión de la punzonadora .............................................................................................. 12
Valor Presente De Máquinas Y Equipos Grupo SCIA ................................................................... 14
Conclusiones ......................................................................................................................................... 19
Anexos ................................................................................................................................................... 20
Planillas Costo Horario de Posecion y Operación de Equipo ......................................................... 20
Punzonadora VT 300 .................................................................................................................... 20
Cizalla Universal H-90 ................................................................................................................. 21
Cizalla HLG-3006 ......................................................................................................................... 22
Plegadora APH-37160 .................................................................................................................. 23
Compresor Air Krone .................................................................................................................... 24
Camion Donfeng 2012 .................................................................................................................. 25
Espectrometro ............................................................................................................................... 26
Tabla 2, función de desgaste φ(μ, τ) ................................................................................................ 27
Según la teoría clásica, El Valor De Mercado es el importe neto que razonablemente podría
esperar recibir un oferente por el intercambio de un bien o servicio en la fecha de valoración,
mediante una comercialización adecuada, y suponiendo que existe al menos un demandante con
potencial económico, correctamente informado de las características del producto, y que ambos,
tanto la oferta como la demanda, actúan libremente y con un objetivo específico. Wikipedia
El Valor de Mercado, también se conoce como Valor Comercial; se entiende como la cantidad más
alta, expresada en términos monetarios, mediante la cual se intercambiaría un bien en el
mercado corriente de bienes, entre un comprador y un vendedor que actúan sin presiones ni
ventajas de uno y otro, en un mercado abierto y competido, en las circunstancias prevalecientes a
la fecha del avalúo y en un plazo razonable de exposición. Es el resultado del análisis de por lo
menos tres parámetros valuatorios a saber: valor físico o neto de reposición (enfoque de costos),
valor de capitalización de rentas (enfoque de los ingresos) y valor comparativo de mercado. Es el
equivalente a valor justo de mercado. Enciclopedia de México.
A partir del 2003 con una serie de trabajos apalancados en la Ingeniería de Costos impulsados por
la Asociación Venezolana De Maquinaria Pesada AMVP y acogidos por la Cámara Venezolana De
La Construcción CVC, se implementa el uso de una plantilla horario donde aparecen conceptos
interesantes como reposición a valor presente, y costo de posesión; instrumentando la
aplicación de los mismos en el horario de maquina; esto fue un gran paso que se perfecciono en
base a los dos métodos más conocidos internacionalmente, que es el método mexicano y el
Brasileño (Caires) este último más usado en nuestro país; en esta fase es cuando la CVC adopta
las mejoras de la metodología tutelada por Madrigal, dado que para el 2003 el parque de
maquinarias en el país estaba integrado en buena parte por maquinarias que estaban cerca de los
30 años, y allí la gran disyuntiva de establecer costos horarios equilibrados respecto a maquinas
más nuevas. Una serie de trabajos tutelados por Madrigal, entre otras cosas perfecciona la
reposición a valor presente respecto al valor del mercado, mediante el desarrollo de una formula
empírica, con factores de corrección considerando una sólida base de datos de precios de
maquinarias en el mercado venezolano.
1. En ambos casos el uso de las mismas puede ir cómodamente hasta los 30 años de servicio
y más, dependiendo del mantenimiento.
2. En ambos casos es factible aplicar Retrofit, colocando la maquina como reconstruido cuya
cualidad es similar a la de equipo nuevo, lo cual según la calidad del acero estructural
podría extender la vida de la maquina por un periodo igual al trabajado.
3. Los procesos de construcción que involucran movimientos de tierra, al igual que en la
carpintería metalmecánica, emplean maquinas cuyos métodos de trabajos o arquitecturas
no han variado significativamente en los últimos 60 años.
De acuerdo a lo antes expuesto podemos establecer que en este caso el método de valoración en
una maquinara pesada, tiene estrecha similitud con la valoración de una máquina de
transformación industrial, donde cabe aplicar los conceptos de valor presente, costo de posesión, y
costo de operación.
El costo de posesión consiste en la sumatoria de todos los costos fijos en que incurrimos cuando
tenemos una maquina o equipo, y este sucede este el bien en producción o no. Los costos imbuidos
en el costo de posesión son los siguientes: depreciación, costos financieros (costos de inversión,
seguros, e impuestos), y costos de resguardo.
La novedad es que los costos financieros están basados en el costo de reposición a valor presente,
y no en el costo de reposición a nuevo como se hacía en el pasado.
Para calcular el Valor Presente de las maquinas, existen muchos métodos; en este análisis
revisaremos trabajo de grado Brandes Herrera y Gómez Velásquez tutelado por Madrigal, la
brasileña (Helio de Caires), y el método mexicano.
En nuestro caso, el “valor de presente” que vamos a adoptar es el promedio de los tres métodos
antes señalados.
Este método no establece diferencia por mantenimiento, es decir es solo aplicable en aquellos
casos donde la maquina ha sido conservada, es decir que cuenta con un buen mantenimiento.
[ ]
Ecuación 1
Dónde:
Ecuación 2
Ecuación 3
El comportamiento del MVE es creciente con el tiempo, expresado como el número de horas en
miles, que ha sido usado el equipo.
El factor de corrección C es un coeficiente de ajuste, para que los costos de posesión se acerquen
con mayor precisión a los estudios estadísticos realizados en las TeG. Fue definido como funciones
a intervalos, que corresponde a maquinarias similares, y que depende de la edad de la máquina. A
continuación tenemos las tabulaciones del cociente C para una maquina definida.
Tabla 1
Aplicando este criterio Ecuación 1, a la maquina punzonadora, para calcular el valor presente
tenemos que:
MVE
Las maquinas llegaron a finales del 2010, entraron en producción a inicios del 2011, es decir su
edad es 8,6 años, en teoría el máximo de horas anual para una maquina pesada considerando el
esquema de CATERPILAR es 264 días hábiles a 8 horas, es decir 2112 hrs anuales, sin embargo
esta máquina tendrá a lo sumo 500hrs de uso en toda su vida, pero vamos a sumir 2000hrs
(aproximadamente un año de trabajo de los casi nueve que tiene actualmente).
( )
Nt (vida útil), este método establece el empleado en las normas de contabilidad, que son 5 años
para vehículos, 10 años para maquinarias, y 20 a 40 años para inmuebles. En nuestro caso son 10
años.
n (edad de la maquina) 8,6 años, (las maquinas entraron en producción en enero de 2011), debe
redondearse a 9, dado que el factor de corrección no tiene punto intermedio.
[ ]
A esto hay que agregar el costo de los punzones; los cuales tienen un procedimiento de cálculo en
función a los golpes por minuto y el tipo de material que se ha cortado. Este cálculo se abordara
más adelante.
Vp = CR x [(1-r) x D(t) + r]
Ecuación 4
Ecuación 5
( )
Ecuación 6
( )
Ecuación 7
A su vez el momento “t” o factor (t/T) depende de la función mantenimiento trabajo (función de
desgaste), y se calcula según la siguiente expresión:
Ecuación 8
Ecuación 9
Para fines prácticos, la función de desgaste φ(μ, τ) (Función Mantenimiento – Trabajo), ha sido
tabulada en función de sus coeficientes; el coeficiente de mantenimiento μ se ha clasificado en
cinco niveles crecientes que a saber son: inexistente (0), tolerante (5), normal (10), riguroso(15), y
optimo (20); y para el coeficiente de trabajo τ también en cinco niveles: 0 (nulo), 5 (suave), 10
(regular), 15 (intenso), 20 (rudo). Estos valores quedan a criterio del tasador. Ver anexos Tabla 2,
función de desgaste φ(μ, τ)
También ha sido tabulado bajo el mismo criterio la función depreciación D(t), en función de φ(μ,
τ) (Función Mantenimiento – Trabajo) y la relación (t/T), sin embargo la misma no fue agregada,
debido a que presenta errores en el documento de origen; pero para quienes quieran investigar un
poco más, la misma se encuentra en el trabajo Tasación de Maquinaria Planta y Equipo”, por el
Ing. MSc. Luis Fernando Restrepo Gómez, capítulo 16, desde la página 51 a la 85.
CR = 118.810,00 US$
r = 0,1 (valor de rescate 10%)
E = 8 años y 7 meses
T = 15 años (factor de depreciación empleado en SCIA, para calcular la hora de
equipo)
τ = 5 (suave, no es cero porque la maquina trabajo)
μ = Suave (no fue nulo, pero fue precario; la maquina no está operativa)
φ(μ, τ) = según tabla el valor es 0,9454
t/T se obtiene a partir de la Ecuación 8
[ ( )]
Ecuación 10
De forma que
Dónde:
Vp = Valor presente
Cr = Costo de reposición o nuevo
E= Número de años de vida consumida en términos de producción del bien, es decir la edad
efectiva del mismo.
T= Vida útil estimada que tendrá el bien en términos de producción y económicos en condiciones
de operaciones de operación normal.
A, B, C = Peso o aporte que tiene cada factor, asignado en forma decimal, la ponderación de estos
tres factores para la integración del porcentaje de depreciación, los cuales fueron revisados en
mejoras realizadas a este método, representando una mejora en la norma, debido a que regula el
tiempo de vida útil y los pesos de los diferentes factores, dependiendo de la naturaleza de los
bienes que han de ser tasados; es decir que no quedan a discreción del tasador. Los cuales se
muestran en la siguiente tabla.
Aun cuando este tipo de máquinas corresponde a de transformación química o física; se encuentra
bastante tiempo paralizada y sin funcionar; por lo que los factores de ponderación quedan de la
siguiente manera
El factor FC o Factor de conservación o apariencia física, hace referencia a la pérdida de valor por
falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo. Representa el grado y calidad del bien
observado durante la inspección ocular. Este factor lo determinara el valuador en la inspección
física al equipo de acuerdo con el siguiente criterio:
Factor de Obsolescencia.
VIDA CONSUMIDA FO PONDERACIÓN
1 a 6 Años 0.15
7 a 12 años 0.30
13 a 18 años 0.45
19 a 24 años 0.60
25 a 30 años 0.75
En la Grafica 1 extraída del documento en referencia, permite clarificar como es que el proceso de
punzonado contiene una gran variedad de influencias que afectan en mayor o menor medida el
incremento o decremento de la vida útil del punzón, medido en golpes totales.
Grafica 1
Según esta grafica al ubicar los espesores de láminas en que hemos trabajado, 1 a 1,5mm, con una
cadencia de 40gpm, considerando afilar los punzones según lo indicado en ese documento, vale
decir tener los cuidados para extender lo más posible la vida de un punzón; tenemos que en el
mejor de los casos, trabajando con acero A36 y asumiendo punzones redondos, lo máximo que
podríamos sacarle al punzon son 100.000 golpes; y esto se resume en 42 horas de trabajo continuo.
Esto significa que podríamos decir que los punzones más usados ya agotaron su vida útil.
Vamos a sumir un escenario donde el 20% de los punzones acabaron su vida útil, y que el resto
están prácticamente nuevos; sin embargo al no ser nuevos tomaremos un 80% de su valor de
nuevo. Sabemos que no todos tienen el mismo precio pero vamos a hacer un precio referencial del
utillaje, el cual puede ser mayor o menor de acuerdo a un análisis más exhaustivo.
Valor del utillaje nuevo 18.000,00€, es decir 19.620,00US$; entonces tenemos que:
Valor del Utillaje = (1-0,2)*0,8*19.620,00US$ = 12.556,80US$
Para finalizar, en relación a este punto, quien mejor puede hacer una valoración en términos
técnico económico es socio Manuel Rojas, quien posee mayores conocimientos sobre trabajos
realizados, calculo en el desgate de los punzones y en general del utillaje de las maquinas.
Este precio está calculado sobre una base CIF, lo cual hay que considerar al momento de hacer la
propuesta ya que si el cliente está fuera del país, el monto de la oferta contiene un importe que no
le da valor, mientras que sucede lo contrario si se trata de un cliente que se encuentre en el país.
Cuando se realizan avalúos, el precio calculado es una referencia de mercado, sin embargo la
fijación del precio de venta está fuertemente influenciado a la situación de la empresa; es decir si
son activos de una empresa productiva, o si se trata de una empresa paralizada. Cuando la
empresa esta productiva los costos de posesión no son un problema, por el contrario cuando la
empresa está paralizada los costos de posesión van en contra del valor de los mismos, vale decir
que los costos de posesión son sufragados por el patrimonio de los dueños.
Para proteger la inversión en el equipo y poder reemplazarlo, el usuario debe recuperar durante
la vida útil de la máquina una cantidad igual a la pérdida del valor en la reventa más los otros
costos de posesión del equipo incluyendo los intereses, seguros e impuestos. Se define como costos
de posesión a todos aquellos que no oscilan según el grado de intensidad de trabajo de la máquina.
Por esta razón suelen denominarse costos fijos.
Un esquema muy empleado de costos de posesión es el siguiente:
1. Depreciación
2. Costos financieros
2.1. Inversión
2.2. Seguros
2.3. Impuestos
3. Costo de resguardo
La depreciación se calcula sobre el precio de reposición a nuevo, dado que consiste en el valor que
debe recuperar en el tiempo de vida contablemente asignado al equipo, mientras que los costos
financieros (inversión, seguros, e impuestos), se calculan por el valor presente del equipo. En este
punto debemos acotar que cuando un equipo ya sobrepaso su vida útil, normalmente en la
contabilidad permite hacer la evaluación técnica una vez realizada una inversión dirigidas a
mejorar el bien y luego realizar una revalorización de los activos, con el cual se llevara
nuevamente la depreciación del mismo.
Costos financieros; la inversión son los intereses que deben ser cancelados cuando se trata de un
crédito, por otro lado si la inversión fue realizada con recursos propios, entonces se calculara a la
tasa de captación bancaria (tasa pasiva), en nuestro sistema bancario todas las tasas reales son
negativas, y como los presupuestos se están calculando en divisas debemos calcular con tasas de
otros sistemas bancarios. Del Banco Mundial podemos extraer los siguientes datos, actualizados
hasta el año 2017, e indicados en la Grafica 2
Grafica 2
Los EEUU desde 1961 han mantenido tasas positivas del que oscilan entre el 1% y el 3% anual,
salvo un corto periodo en 1975, que se convirtieron negativas; por otro lado podemos ver que
Colombia en términos reales desde el 2005 hasta el 2017 ha mantenido tasas reales en torno al
8%. Para fines prácticos vamos a tomar una tasa real positiva del 5%, la cual termina siendo muy
conservadora, al no considerar el rendimiento que puede generar este dinero en la misma
empresa.
En cuanto a los impuestos, en otros países como en el pasado reciente de nuestro país, se aplica
impuesto al patrimonio que está en el orden del 1%, el mismo según distintas legislaciones puede
ser deducido del ISLR. Actualmente la ANC este año aprobó un nuevo impuesto que estaría
dirigido a personas jurídicas que tengan activos por más de 250 mil euros (282.481 dólares)
progresiva del 0,25% anual hasta el 1,50% anual.
Las pólizas de seguros para este tipo de maquinaria, son bajas debido a que los índices de
siniestros son bajos, sin embargo la buena práctica deberá ser la contratación de pólizas de
seguros que cubran incendio, inundaciones, rotura y sabotaje de las mismas. El orden de precio de
las pólizas de estos seguros no baja del 4%, de la suma asegurada.
Donde:
CI = Costo de Inversión en horas de trabajo
Vp = Valor presente
N = Vida Útil
TTA = total tasas anuales de intereses, seguros, e impuestos
h = número de horas de utilización por año
En nuestro caso el valor de resguardo, se obtiene por la alícuota de espacio físico que ocupa la
máquina, el cual tiene un costo por m2 correspondiente al condominio.
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 127.000,00 US$ 82.082,77 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN / H 2,88 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 2,03 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
El costo de posesión es de 4,93US$/hr, es decir 10.412,16US$ anuales; aunque para fines prácticos
el dinero como tal no se está erogando, puesto que los costos de depreciación no tenemos que
pagárselo a un tercero, no tenemos seguros, y tampoco estamos pagando impuestos; solo tenemos
los costos de resguardo, que son muy bajos. Esto no significa que no estamos perdiendo dinero,
seguir por esa senda nos coloca en una situación potencialmente muy costosa, ya que al no contar
con seguros estamos asumiendo todos los riesgos, y por otro lado inevitablemente las maquinas
pierden valor cada día que pasa, y ese costo que no es tangible, al final es como tirar dinero al
cesto de la basura.
Metodo TeG tuteladas por Madrigal Metodo Helio de Caires Sociedad Mexicana De Ingeniería Económica Valor de mercado
Vp = CR x [(1-r) x D(t) + r]
En las planillas de costo horario de posecion, y de operación se tiene el costo total por dia de
maquina, partiendo del hecho de la colocacion completa. Para colocar el precio de costo en los
analisis unitarios sera de gran utilidad tener en cuenta el parametro Factor Costo Posesión y
Operación, el cual es el cociente entre los costos de posecion y los costos de operación a los efectos
de tomar en cuenta el factor de uso en los trabajos.
Los precios de reposicion a nuevo, para el caso de las maquinas fueron obtenidos de las ofertas
CIF que nos proporciono Astrida en su momento, se requieren las facturas detalladas para ajustar
con mayor exactitud el precio de una venta hacia el exterior, dado que existe un pequeño
porcentaje que no le da ningun tipo de valor agregado al bienen caso de exportarlo. En el caso del
camion y el compresor se consiguieron equipos de caracterisitcas similares nuevos (2019) con
garantia de una año, fabricados en China, y se incluyo el flete, seguro, nacionalizacion y la gestion
aduanal. Para el caso del espectrometro se hizo el analisis considerando el precio FOB de una
unidad nueva cotizada en 2015, a los efectos de tener mejor precio en caso de vender afuera.
16-9-2019
ANEXOS
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 127.000,00 US$ 82.082,77 US$
1.2. Vida Util: 31.680,00 (H) (standart CATERPILAR)
15,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 3,61 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 1,97 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 1,00 0,86 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 1,00 0,90 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 1,00 2,08 US$/hora
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 12.208,00 US$ 7.139,88 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 0,52 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,18 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,10 0,08 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,10 0,09 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,10 0,20 US$/hora
Cizalla HLG-3006
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Cizalla HLG-3006 Fecha: 15/09/2019
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 22.890,00 US$ 13.387,28 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 0,98 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,33 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,18 0,16 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,18 0,16 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,18 0,38 US$/hora
Plegadora APH-37160
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Plegadora APH-37160 Fecha: 15/09/2019
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 45.780,00 US$ 26.774,56 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 1,95 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,66 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,36 0,31 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,36 0,33 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,36 0,75 US$/hora
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 13.191,00 US$ 5.188,46 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 0,56 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,13 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,10 0,09 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,10 0,09 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,10 0,22 US$/hora
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 26.417,50 US$ 3.846,06 US$
1.2. Vida Util: 10.560,00 (H) (standart CATERPILAR)
5,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 2,25 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,10 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,21 0,18 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00090416 0,21 0,19 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste (Punzones; US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,21 0,43 US$/hora
Espectrometro
COSTO HORARIO DE POSESION Y
OPERACION DE EQUIPO
Equipo: Espectrometro Fecha: 15/09/2019
Descripción Bs.
1. COSTO DE POSESION
VRN VP
1.1. Valor del activo 23.850,00 US$ 11.773,43 US$
1.2. Vida Util: 21.120,00 (H) (standart CATERPILAR)
10,00 años (N)
1.3. Utilización por año: 2.112,00 (h)
1.4. Depreciación VRN*0,9/ H 1,02 US$/hora
1.5. Intereses 5,00% (Tasa captacion real)
Seguros 4,00%
Impuestos 0,50% Total Tasas Anuales: 9,50% (TTA)
1.6. Costo de Inversión (N+1) x VP x TTA 0,29 US$/hora
2N x h
Resguardo FCR
2. COSTO DE OPERACIÓN
b.- Repuestos (US$/hora x FVV x Bs./US$): 0,50 US$/hora x 1,72 0,19 0,16 US$/hora
Equipo s e Instrumento s A licuo ta FCRM
2.2 Servicios (Lubricantes, grasas, filtros) 1.000,00 x 0,00045208 1,00 0,45 US$/hora
FVV
2.3. Partes de Desgaste ( US$/hora x FVV x Bs./US$): 1,23 US$/hora x 1,70 0,19 0,39 US$/hora