Gestión de Proyectos Ambientales:

Trabajo de síntesis
“REFORMA DE UN MÓDULO DE LA FÁBRICA DE TABACOS DE
TARRAGONA PARA SU CONVERSIÓN EN UN CENTRO DE
INTERPRETACIÓN DE LA NATURALEZA DEL RÍO FRANCOLÍ”

Inés Draaijer Rodríguez | C.C.A.A. UNED | Curso 2020-2021

Primera parte

INTRODUCCIÓN / DESCRIPCIÓN DEL INMUEBLE

El presente proyecto consiste en una propuesta de restauración de la antigua Fábrica de

Tabacos de Tarragona, para transformarla en un Centro de Interpretación de la Naturaleza del
río Francolí.

Se trata de un edificio de enormes dimensiones que ejerció la labor para la que había sido
diseñado desde el año 1932 hasta el 2007. Ahora lleva más de una década abandonado y el
complejo se ha incluido en la Lista Roja del Patrimonio en peligro, por lo que resulta un buen
punto de partida para un proyecto de restauración y recuperación de los espacios que alberga,
con el fin ponerlos al servicio de la ciudadanía.

La gran Fábrica de Tabacos que, antes de ser adquirida por el Ayuntamiento de Tarragona en
2005, perteneció a la 'Compañía Arrendataria de Tabacos' es una obra representativa de la
arquitectura industrial del Campo de Tarragona. Asimismo, resulta extemporánea a todo lo
que se estaba construyendo en Cataluña en aquellos años. Siguiendo la tradición de las
antiguas fábricas reales españolas, iniciada con las monarquías absolutas, el recinto recuerda a
un palacio versallesco, con una simetría estricta en torno a un gran jardín. El edificio principal,
con sótanos y dos plantas, forma una U alrededor del jardín, y cada volumen principal tiene
varios patios interiores. Se construyó con elementos prefabricados, y las fachadas, de estilo
académico y clasicista, muestran ornamentos relacionados con el tabaco. El conjunto linda con
yacimientos paleocristianos, que con su descubrimiento durante las obras obligaron a una
ligera desviación de la edificación respecto a su ubicación inicial. El complejo se amplió con seis
almacenes de cuatro plantas en la avenida Vidal i Barraquer. Son autores del proyecto los
señores Roberto Navarro, arquitecto, y Miguel Quesada, ingeniero, contando también con la
intervención del arquitecto gaudinista Francisco Quintana, continuador de la Sagrada Familia.
Se puede observar que el edifico dispone de ascensor y pasillos acristalados que conectan
todos los módulos entre sí, si bien todo se encuentra en un estado de deterioro avanzado,
debido al abandono, al paso del tiempo y al vandalismo.

La parcela, consultada en el catastro, tiene una superficie total de 46.760 m2, aunque para este
proyecto nos interesan exclusivamente las dimensiones de los 6 almacenes idénticos que se
pueden diferenciar claramente en la parte posterior del edificio. Cada una de las cuatro
plantas de estos almacenes tiene una superficie de 995 m2, por lo que contaríamos con una
superficie total para el emplazamiento del Centro de 3.980 m2. El edificio colinda, por un lado,
con una gran avenida que canaliza una buena parte del tráfico que entra y sale de Tarragona y
que conduce a un gran centro comercial; y por el otro, con el cauce del río Francolí, ahora
cubierto por una gran extensión de césped que permite a los ciudadanos a disfrutar del
entorno.

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MOTIVACIONES Y OBJETIVOS

Este no es el primer intento de aprovechamiento de los espacios abandonados de la

Tabacalera. Dos de los almacenes del edificio están ya ocupados por la plataforma Tarragona
Impulsa, que presta servicios de ocupación, formación y empresa. Asimismo, en 2012 se llevó a
cabo la implantación de un muro vegetal vertical, de más de 3000 m2, que servía para ocultar
la fachada deteriorada del edificio. Sin embargo, el proyecto se tuvo que retirar este mismo
año, ya que la orientación del edifico no era la adecuada para el crecimiento de las plantas y
estas terminaron pudriéndose. Además, proliferaron en él los nidos de paloma, dejando el
paseo que discurre por debajo en unas condiciones higiénicas pésimas.

Nos ha parecido interesante la creación de un Centro de Interpretación de la Naturaleza

porque así podemos abordar dos problemas distintos al mismo tiempo: Uno es el ya
mencionado deterioro del edificio y todo lo que conlleva, y el otro es la falta de sensibilidad
general de los ciudadanos hacia el estado del río.

El Francolí es un río de Cataluña que desemboca en el mar Mediterráneo, en el puerto de

Tarragona, y es el río más importante de los que nacen en las comarcas del Tarragonés. Se
trata de un río muy degradado por culpa de la acción humana, tanto de los vertidos
incontrolados de las empresas petroquímicas que lo rodean como de los particulares que
arrojan en él toda clase de residuos. Aun así, el río sigue albergando una gran biodiversidad,
tanto de plantas como de animales (en especial aves pescadoras e insectos), y creemos que es
necesario concienciar a la ciudadanía del valor que aporta a la ciudad pero también del valor
que tiene por sí mismo un ecosistema como este.

El almacén, como hemos mencionado antes, dispone de 4 plantas de 995 m2 cada una. Nuestra
propuesta contempla dedicar cada una de ella a un fin distinto:

- En la primera planta situaríamos la recepción, que proporcionaría a los visitantes todo tipo de
información acerca del Río: Las rutas que se pueden realizar entorno al mismo, su paisaje y la
biodiversidad que alberga. También incluiríamos una zona de descanso con sofás para
aguardar en caso de que los visitantes tuvieran que esperar a ser atendidos y unos lavabos.

- La segunda planta sería un espacio informativo que permitiera albergar una colección fija de
objetos que proporcionen información general del río (como su nacimiento, su curso, su
desembocadura, su historia en relación con los ciudadanos de los municipios que atraviesa, la
naturaleza que alberga y que lo rodea, y los problemas a los que se enfrenta).

- La tercera planta estaría dedicada a exposiciones temporales, por ejemplo de fotografías de

la fauna y la flora que podemos encontrar en el río, de tipos de sedimentos que arrastra, de
iniciativas de restauración que se estén llevando a cabo, etcétera.

- La cuarta planta sería un especio más académico e interactivo, con una zona de biblioteca
que incluyera diversas fuentes literarias que proporcionen algún tipo de información sobre el
río y otra zona dedicada a talleres, conferencias, cursos y debates entorno al mismo, con
numerosos asientos, una gran mesa y un proyector.

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Segunda parte

Hablaremos aquí de los trabajos a realizar y las actividades que engloba cada uno de ellos, de
forma esquemática. Finalmente, realizaremos una tabla con la dependencia secuencial de
actividad y la duración aproximada de cada una, y con estos datos elaboraremos una red AOA
que represente de forma gráfica el progreso del proyecto.

TRABAJOS A REALIZAR

1- Actuaciones previas a las obras

Actividades A -> D

2- Obras del inmueble

Actividades E -> L

3- Actividades previas a la inauguración del nuevo espacio

Actividades M -> R

ACTIVIDADES

A) Nombramiento del director o directora del proyecto. Estudio y planificación de este.

B) Trámites administrativos relativos a permisos y licencias.
C) Contratación de la empresa que llevará a cabo la restauración del inmueble.
D) Planificación de los nuevos espacios.
E) Limpieza de los escombros del interior del edificio y de la fachada.
F) Diseño de la entrada al edificio.
G) Instalación de los nuevos sistemas de tuberías y electricidad.
H) Restauración de paredes, vigas, columnas y ventanales rotos.
I) Creación de los lavabos.
J) Colocación de puertas.
K) Pintura de las paredes e instalación de los suelos.
L) Colocación de muebles, dispositivos multimedia, etc.
M) Promoción del proyecto.
N) Contratación del personal.
O) Montaje de las exposiciones.
P) Adquisición y colocación de los libros.
Q) Diseño e impresión de los panfletos informativos.
R) Puesta a punto del Centro para su apertura.

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DEPENDENCIA SECUENCIAL Y DURACIÓN APROXIMADA DE LAS ACTIVIDADES

DURACIÓN
ACTIVIDADES PRECEDE
(SEMANAS)
A - 5
B A 5
C B 2
D C 3
E D 2
F D 1
G E, F 3
H G 4
I H 1
J I 1
K J 1
L K 1
M L 6
N L, M 2
O N 2
P O 4
Q P 2
R Q 1

RED AOA

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VIABILIDAD ECONÓMICA

Pasamos a calcular la viabilidad económica. Al tratarse de un proyecto que requiere una

inversión inicial, el criterio a utilizar será el Valor Actual Neto. Para aproximar esta inversión
inicial nos hemos basado en los cálculos del proyecto de restauración de los dos módulos que
están actualmente en uso, y hemos obtenido un valor de 701.154€. Procediendo de la misma
manera, hemos buscado los beneficios desglosados que obtiene un Centro de Interpretación
de características similares, y nos hemos quedado con los ingresos que nos interesan: los
relativos a la entrada del Centro, a las donaciones, a las subvenciones, al alquiler de la sala de
exposiciones y a los patrocinios, publicidad, etc. Todo esto suma una cantidad total
aproximada de 220.000€, aunque consideraremos que los primeros años los beneficios todavía
no alcanzan su máximo. Con estos supuestos, y para una tasa de rentabilidad anual del 6%,
obtenemos que el proyecto recupera la inversión a partir del sexto año de su puesta en
marcha, año en el que el VAN pasa a ser positivo y la TIR llega casi al 11%.

ALTERNATIVA ANALIZADA
Inversión inicial I 0 (en negativo)

Tasa anual t (%) = 6,00%

Flujos de caja netos Año Flujo neto (€)

0 Inversion inicial -701.154,00 €
1 120.000,00 € 113.207,55 €
2 130.000,00 € 115.699,54 €
3 160.000,00 € 134.339,09 €
4 180.000,00 € 142.576,86 €
5 220.000,00 € 164.396,80 €
6 220.000,00 € 220.000,00 €
7
8
9
10
Σ Beneficios netos = 1.030.000,00 €
BAN = 825.311,15 € 890.219,83 €
VAN = 124.157,15 € 189.065,83 €
TIR = 10,83%

Si bien es cierto que el proyecto tarda seis años en ser rentable, hay que tener en cuenta que
se trata de un proyecto a largo plazo y que, viendo la tendencia a aumentar año tras año de los
flujos de caja, se puede esperar que a medida que se mejoren las instalaciones y el lugar se
popularice, aumenten aún más los beneficios. El proyecto indica capacidad para recuperar la
inversión en menos de una década, lo que resulta adecuado para una empresa de estas
características.

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SUBPROYECTOS

Se podría considerar que el proyecto de reconversión de la Tabacalera es la conjunción de

diversos subproyectos. Estos serían:

- Planificación del nuevo uso

- Restauración del viejo inmueble

- Instalación de los componentes del Centro de Interpretación de la Naturaleza

- Investigación acerca de los bienes naturales que queremos exponer

- Contratación del personal adecuado para el puesto

- Promoción del Centro

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Anexo I: Fotografías y planos del inmueble

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