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Resumen de Los Capitulos No.1 de Los Libros de Warren y Padilla
Resumen de Los Capitulos No.1 de Los Libros de Warren y Padilla
(UASD)
Fundada 1528
Materia:
Administración Estratégica
Tarea #1:
1. Resumen del Capitulo No.1 del Libro de Warren
2. Resumen capitulo No. I del libro de Noel Padilla
Instructor:
Marcia Yakelin Andújar
Sustentantes:
Arq. Luz Niel Montilla
Herrera
Fecha límite de
entrega:
27 de febrero 2021
CAPITULO NO.1
Libro de Warren
Costos de producción
El costo de un producto manufacturado incluye el costo de los materiales utilizados
en la elaboración del producto, además, el costo de convertir los materiales en un
producto terminado. En consecuencia, el costo de un producto incluye lo siguiente:
Costos primos, que consisten en los costos de los materiales directos y los
de mano de obra directa.
Costos de conversión, que consisten de los costos mano de obra directa y
de los costos indirectos.
Costos del producto y costos del periodo Para propósitos de reportes financieros,
los costos se clasifican como costos del producto o costos del periodo.
Los costos del producto son los costos de producción: materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos.
Los costos del periodo son los gastos de venta y de administración. Los
gastos de venta se realizan al comercializar el producto y entregarlo a los
clientes.
El costo total de fabricar productos que están disponibles para venta durante el
periodo se llama costo de producción de artículos terminados. El costo de artículos
terminados disponibles para venta se determina al sumar el saldo inicial del
Inventario de mercancías de artículos terminados al costo de producción de los
artículos terminados durante el periodo. El costo de ventas se obtiene restando el
saldo final del Inventario de artículos terminados, al costo de los artículos terminados
disponibles para venta. El costo de producción de artículos terminados se requiere
para determinar el costo de ventas, y por tanto para preparar el estado de resultados.
El costo de producción de artículos terminados con frecuencia se elabora al
preparar un estado de costo de producción de artículos terminados.
CAPITULO NO.1
Libro de Noel Padilla
B. Competitividad y estrategia
Las ventajas competitivas sostenibles en el futuro van a depender más de nuevas
tecnologías de proceso que de nuevas tecnologías de producto. Las ventajas
competitivas basadas en la inteligencia humana han comenzado a reemplazar a las
que ofrece la naturaleza, por lo cual hoy en día la educación y las habilidades del
personal son las principales armas competitivas. Esto nos lleva a concluir que es
fundamental que las empresas seleccionen una estrategia competitiva que les permita
establecer una posición privilegiada y sostenible contra las fuerzas de la competencia
del sector en el que operan, de tal manera que aseguren su permanencia en el largo
plazo. Para lograr una estrategia competitiva, se deben considerar dos variables
fundamentales:
Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que, anticipándose a ellos,
les sea más fácil adaptarse a las organizaciones y puedan competir
exitosamente con estrategias.
Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.
Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes
elementos que integran la empresa.