TALLER INVENTARIOS

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1. En cada uno de los siguientes casos no se permiten faltantes, y los tiempos de

retraso entre la colocación y la recepción de un pedido son 30 días. Determine la
política óptima de inventario y el costo diario correspondiente.

a) K=$ 100 , h=$ 0,05 , D=30 unidades diarias , L=30 días

Solución:

y=
√ 2 Dk
h
=
√
2 ( 30 ) (100 )
0,05
=√ 120000=346,4 unidades

y 346,4
t 0= = =11,5
D 30

L>t 0
Dado que , entonces:

L 30
= =2,6 ⟹ n=2
t 0 11,5

Así:

Le =L−n t 0=30−( 2 )( 11,5 )=7 días

Por tanto:

Le D= (7 )( 30 )=210 unidades

Entonces la política de inventario sería pedir 346,5 unidades siempre que el

inventario se reduzca a 210 unidades.

KD h y ( 100 ) ( 30 ) ( 0,05 ) ( 346,4 )

CTI ( y )= + = + =8,66+ 8,66
y 2 346,4 2

CTI ( y )=$ 17,32/ día

b) K=$ 50 , h=$ 0,05 , D=30 unidades diarias , L=30 días

Solución:
 y=
√ 2 Dk
h
=
√
2 ( 30 ) (50 )
0,05
=√60000=244,9 unidades

y 244,9
t 0= = =8,1 6
D 30

L>t 0
Dado que , entonces:

L 30
= =3,6 7 ⟹ n=3
t 0 8,16

Así:

Le =L−n t 0=30−( 3 ) ( 8,16 )=5, 52días

Por tanto:

Le D= (5, 52 ) (30 )=1 65,6 unidades

Entonces la política de inventario sería pedir 244,9 unidades siempre que el

inventario se reduzca a 1165,6 unidades.

KD h y ( 50 ) ( 30 ) ( 0,05 ) ( 244,9 )
CTI ( y )= + = + =6,12+6,12
y 2 244,9 2

CTI ( y )=$ 12,24/día

c) K=$ 100 , h=$ 0,01 , D=40unidades diarias , L=30 días

Solución:

y=
√ 2 Dk
h
=
√
2 ( 40 )( 100 )
0,01
=√ 800000=894,4 unidades

y 894,4
t 0= = =22,3
D 40

L>t 0
Dado que , entonces:
 L 30
= =1,34 ⟹ n=1
t 0 22,3

Así:

Le =L−n t 0=30−( 1 )( 22,3 ) =7,7 días

Por tanto:

Le D= (7,7 )( 40 )=308 unidades

Entonces la política de inventario sería pedir 894,4 unidades siempre que el

inventario se reduzca a 308 unidades.

KD h y ( 100 ) ( 40 ) ( 0,01 )( 894,4 )

CTI ( y )= + = + =4,47+ 4,47
y 2 894,4 2

CTI ( y )=$ 8,94 /día

d) K=$ 100 , h=$ 0,04 , D=20 unidades diarias , L=30 días

Solución:

y=
√ 2 Dk
h
=
√
2 ( 20 ) ( 100 )
0,04
=√ 100000=316,2unidades

y 316,2
t 0= = =15,8
D 20

L>t 0
Dado que , entonces:

L 30
= =1,89⟹ n=1
t 0 15,8

Así:

Le =L−n t 0=30−( 1 )( 15,8 ) =14,2 días

Por tanto:

Le D= (14,2 ) ( 20 )=284 unidades

 Entonces la política de inventario sería pedir 316,2 unidades siempre que el
inventario se reduzca a 284 unidades.

KD h y ( 100 ) ( 20 ) ( 0,04 )( 316,2 )

CTI ( y )= + = + =6,32+6,32
y 2 316,2 2

CTI ( y )=$ 12,64/día

2. McBurger pide carne molida al comenzar cada semana, para cubrir la demanda
semanal de 300 lb, El costo fijo por pedido es de $20. Cuesta unos $0,03 por
libra y por día refrigerar el almacenar la carne

a) Determine el costo semanal de inventario para la política actual de pedidos

Solución:

y 1=300 lb

D=300 lb semanales

K=$ 20

h=$ 0,03 por día=$ 0,21 por semana

KD h y 1 ( 20 ) ( 300 ) ( 0,21 ) ( 300 )

CTI ( y 1 )= + = + =20+31,5
y1 2 300 2

CTI ( y )=$ 51,5 por semana

b) Determine la política óptima de inventario que debería usar McBurger,

suponiendo tiempo de entrega cero entre la colocación y la recepción de un
pedido.

Solución:

300 lb/semana
D= =42,8 lb/dia
7 dias/semana

K=$ 20
 h=$ 0,03 por día

y 2=
√ 2 Dk
h
=
√
2 ( 42,8 ) ( 20 )
0,03
=√ 57142,8=239

y2 239
t 0= = =5,5 días
D 42,8

Así, la política de inventario que debería adoptar McBurger debe ser:

pedir 239 lb de carne cada vez que el inventario se agote. El costo por
semana de esta política sería:

KD h y 2 ( 20 ) ( 42,8 ) ( 0,03 ) (239 )

CTI ( y 2 )= + = + =3,58+3,58
y2 2 239 2

CTI ( y 2 )=$ 7,16 por día=$ 50,12 por semana

c) Por tanto, la diferencia entre los costos semanales de inventarios es:

Diferencia=CTI ( y 1 )−CTI ( y 2)

¿ $ 51,5 por semana−$ 50,12 por semana=$ 1,38 por semana

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1. Se tiene el caso del servicio de lavandería del hotel, del problema 6, conjunto de
problemas 11.2a. La tarifa normal por lavar una toalla sucia es de $0,06, pero el
servicio de lavandería sólo cobra $0,50 si el hotel les manda un mínimo de 2500
toallas. ¿Debe aprovechar el hotel ese descuento?

Problemas 11.2a – ejercicio 6: Un hotel utiliza un servicio de lavandería

externo para proporcionar toallas limpias. El hotel genera 600 toallas sucias al
día. El servicio de lavandería recoge las toallas sucias y las reemplaza con
limpias a intervalos regulares. Hay un cargo fijo de $81 por el servicio de
recolección y entrega, además del costo variable de $.60 por toalla. Al hotel le
cuesta $.02 al día guardar una toalla sucia y $.01 por día guardar una limpia.
¿Con qué frecuencia debe utilizar el hotel el servicio de recolección y entrega?

Solución:
Notamos que si una toalla limpia es usada se convierte en toalla sucia, entonces
y
el inventario promedio para las toallas limpias será de 2 , y la de las toallas

y
sucias también será de 2 .

D=600 toallas limpias/día

k =$ 81/servicio
h1=$ 0,01 unidad limpia/día

h2=$ 0,02 toallas sucias/día

c=$ 0,60 por toalla

La ecuación del costo total por unidad de tiempo sería:

CTI ( y )=
cy + K +h1 ( 2y ) t +h ( 2y )t = cy + K + h ( 2y ) t + h ( 2y ) t = cy + K + h ( 2y ) t + h ( 2y )t =
0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0

t0 t0 t0 t0 t0 y y t0 t0
D D

Al derivar esta función con respecto a y la función de la cantidad mínima de

pedido es:

d ( CTI ( y ) ) −KD ( h1+ h2 )

= 2 +
dy y 2

KD ( h1+h2 )
⇒− + =0
y2 2

( h1 +h2 ) KD
⇒ =
2 y2

2 2 KD
⇒y =
h1 +h2

⇒ y=
√ 2 Dk
h1 +h2
=
√
2 ( 600 ) ( 81 )
0,01+0,02
=√ 3240000=1800 toallas
 y 1800
t 0= = =3 días
D 600

Entonces el hotel deberá solicitar el servicio de lavandería cada 3 días, cuando el

inventario de toallas sucias llegue a 1800 toallas.

Ahora, dado que el servicio de lavandería ofrece un descuento al hotel por cantidades
q=2500 y m=1800 toallas , la primera
mayores a toallas tenemos que, siendo

zona de decisión es Z 1=(0 ; y m )=( 0 ;1800)

kD ( h 1+h2 ) y m
CTI 1 ( y m )=c1 D+ +
ym 2

( 81 )( 600 ) ( 0,03 )( 1800 )

¿ ( 0,6 ) ( 600 ) + +
1800 2

¿ 360+27+27=$ 414

Ahora:

Q 2+ [ 2 ( c 2 D−CTI 1 ( y m ) )
h1 +h2 ] Q+
2 Dk
h1 +h 2
=0

Q+
2
[( 2 ( 0,5 ) (60 0)−414 )
0,0 3
Q+ ]
2(600)(81)
0,0 3
=0

Q2−7600 Q+3240000=0

Así: a=1 b=−7600 c=3240000

−(−7600 ) ± √ (−7600 ) −4 ( 1 )( 3240000 )

2
Q=
2

7600 ± √ 44800000
¿
2

7600 ± 6693,2
¿
2
 Entonces:

7600+6693,2
Q 1= =7146,6
2

7600−6693,2
Q 2= =453,4
2

Así, quedan definidas las tres zonas de decisión:

Z 1=(0 ; y m )=(0 ;1800)

Z 2=( y m ; Q ) =( 1800 ; 7146,6 )

Z 3=(Q ; ∞)=( 7146,6 ; ∞ )

q=2500 Z 2=( y m ; Q ) =( 1800 ; 7146,6 )

Dado que está en la zona 2 ,
entonces:

y ¿ =q=2500 unidades

Así:
¿
¿ kD ( h1+h2 ) y
CTI 2 ( y )=c2 D+ ¿ +
y 2

( 81 ) ( 600 ) ( 0,03 ) ( 2500 )

¿ ( 0,5 )( 600 )+ +
2500 2

¿ 300+19,44+37,5=$ 356,94

Por tanto el Hotel debe aprovechar el descuento del servicio de lavandería,

dado que el costo diario de inventario es menor:

CTI 2 ( y ¿ )=$ 356,94< $ 414=CTI 1 ( y m )

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1. Los siguientes datos describen cinco artículos de inventario:

Artículo i k i ( $) Di (uni/día) hi ( $) ai ( pie 2)

1 20 22 0,35 1
2 25 34 0,15 0,8
3 30 14 0,28 1,1
4 28 21 0,3 0,5
5 35 26 0,42 1,2
Área total disponible A=25 pie 2

Determine las cantidades optimas de pedido.

Solución:

Entonces:

y 1=
√ 2(20)(22)
0,35
=√ 2514,2=50,1

y 2=
√ 2 ( 25 ) ( 34 )
0,15
= √ 11333,3=106,4

y 3=
√ 2 ( 30 ) ( 14 )
0,28
= √3000=54,7

y4 =
√ 2 ( 28 )( 21 )
0,3
= √3920=62,6

y 5=
√ 2(35)( 26)
0,42
= √ 4333,3=65,8

Ahora:

ai y i=¿ ( 50,1 ) (1 ) + ( 106,4 )( 0,8 )+ ( 54,7 ) (1,1 ) + ( 62,6 )( 0,5 )+ (65,8 )( 1,2 )
n

∑¿
i=1

¿ 50,1+ 85,12+ 60,17+31,3+78,96=305,65>25= A

Notamos que con la cantidad económica de pedido para cada artículo se

sobrepasa el espacio disponible en el almacén; entonces:

y i=
√ 2 Di k i
hi−2 λ ai
Como vemos, es mucho espacio ocupado por los artículos que hay que reducir
para que estos quepan en el almacén, por tal motivo empezamos con un valor
lamda alto (negativamente:)

Si λ=−30

y 1=
√ 2(20)(22)
0,35−2(−30)(1)
= √14,58=3,81

y 2=
√ 2 ( 25 ) ( 34 )
0,15−2(−30)(0,8)
=√ 35,3=5,94

y 3=
√ 2 ( 30 ) (14 )
0,28−2(−30)(1,1)
= √ 12,6=3,55

y4 =
√ 2 ( 28 )( 21 )
0,3−2(−30)(0,5)
= √38,81=6,22

y 5=
√ 2(35)(26)
0,42−2(−30)(1,2)
=√ 25,13=5,01

Ahora:

ai y i− A=¿ ( 3,81 )( 1 ) + ( 5,94 )( 0,8 ) + ( 3,55 )( 1,1 ) + ( 6,22 ) ( 0,5 )+ ( 5,01 )( 1,2 )−25
n

∑¿
i=1

¿ 21,58−25=−3,41

Notamos que nos sobra un espacio de 3,41 pie2 en el almacén, por tanto

podemos reducir (negativamente) el valor de λ un poco más con el fin de

yi
buscar unos valores que ocupen casi completamente el espacio en el
almacén.

Si λ=−23

y 1=
√ 2(20)(22)
0,35−2(−23)(1)
= √18,98=4,35

y 2=
√ 2 ( 25 ) ( 34 )
0,15−2(−23)(0,8)
=√ 46=6,78
 y 3=
√ 2 ( 30 ) (14 )
0,28−2(−23)(1,1)
= √ 16,5=4,06

y4 =
√ 2 ( 28 )( 21 )
0,3−2(−23)(0,5)
= √50,47=7,1

y 5=
√ 2(35)(26)
0,42−2(−23)(1,2)
=√ 32,72=5,72

Ahora:

ai y i− A=¿ ( 4,35 ) ( 1 )+ ( 6,78 ) ( 0,8 ) + ( 4,06 )( 1,1 ) + ( 7,1 )( 0,5 )+ ( 5,72 )( 1,2 )−25
n

∑¿
i=1

¿ 24,654−25=−0,346

Por tanto, las cantidades óptimas de pedido serán:

y 1=4,35unidades

y 2=6,78 unidades

y 3=4,06unidades

y 4 =7,10unidades

y 5=5,72 unidades