El cambio de

Capacitación arriba-abajo

Es conducido desde la dirección La implementación de la en consecuencia del modelo Se verificará en El cambio de

Entrenamiento se relaciona usualmente con los subsistemas de Arriba-Abajo
de la organización Gestión por competencia diseñado tres direcciones lado a lado
Según Tipos de cambio La Gestión por competencia
Comunicación interna
Ulrich cultural y el cambio organizacional El cambio de
abajo-arriba
Examinar y rediseñar los procesos empresariales Este enfoque consiste de Lado a Lado

se debe tomar de manera

Acciones de los empleados para actuar de Abajo a arriba La estrategia presupone
coordinada y sobre los dos ejes
trabajar a corto y a largo plazo
de tiempo : corto y largo plazo

Desarrollo del talento humano

y cambio organizacional (CO)

El valor a los clientes

Modificación en los
puestos de trabajo Programas

Direccionar a un nuevo Iniciativa para el cambio implementación Proyectos

cambio, teniendo en cuenta ¿Por qué se realizan
en los clientes internos. estos cambios?
Respuesta global Procedimientos
Se puede identificar tres tipos
Contribuir en la transformación al cambio de respuestas
de la compañia Modificaciones del desarrollo
Cambios de procesos
del trabajo
Cambio y transformación de
la compañia la reconceptualización de
Cambios culturales
hacer negocio