Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presentado por:
Docente:
Liliana Margoth Rodríguez Bolívar
Universidad de Cundinamarca
Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables
Administración de empresas
Habilidades Gerenciales
Ubaté 2020
LIDERAZGO
“El proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas
que estos desarrollen”.
Liderazgo para John Maxwell:
Maxwell es un conferencista y escritor estadounidense, autor de “Las 21 leyes
irrefutables del liderazgo” y “Las 21 cualidades indispensables de un líder:
conviértase en la persona que otros querrán seguir”.
“Los buenos líderes son quienes logran que los grupos y equipos de trabajo que
dirigen desempeñen un rendimiento superior”
Han sido muchos los autores y estudiosos que han observado y tratado de definir el
liderazgo, aun así, Burns (1978) indica: “El liderazgo es uno de los fenómenos
sobre la tierra más observados y menos entendidos” (citado en Guibert, 2010, pág.
186).
Han sido muchas las investigaciones en torno al concepto, a continuación veremos
algunas de las definiciones que se han propuesto sobre el término de líder y
liderazgo, aunque Bass (1990) afirma que hay tantas definiciones del concepto de
líder como personas han intentado definirlo (citado en Sánchez, 2010, pág.22).
Gómez-Rada (2002) explica que en sus orígenes el líder era considerado un
enviado de los dioses que regían su conducta de guía. Se veía al líder como a un
semidiós encargado de revelar verdades y transmitírselas a sus seguidores.
Cabe decir que “un líder sin seguidores no tiene razón de ser” (Carbó y Pérez,
1996, pág. 161). Siliceo, Cáseras y González (1999) explican que el líder es el
constructor de la cultura organizacional, entendida como el conjunto de valores,
tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan sentido a
una organización para lograr sus objetivos económicos y sociales.
De este modo, entendemos que el/la líder será el principal interesado en que la
organización cumpla sus objetivos. En este sentido, Gómez-Rada (2002) afirma que
6 el/la líder debe ser una persona que desea satisfacer las necesidades de su grupo,
en un clima de seguridad y tendencia a la unidad.
Mahatma Gandhi
Fue un abogado, pensador y político indio que dejó un gran legado a la humanidad,
por su gran convicción de la igualdad entre los hombres, luchó y sufrió lo indecible
hasta conquistar para su pueblo la libertad.
Nelson Mandela
Che Guevara
La Revolución cubana sigue siendo importante para la historia. Si bien hubo otros
importantes líderes, la cara visible siempre fue Che Guevara, con su característica
imagen que hoy recorre el mundo.
Simón Bolívar
Aunque no siempre sea reconocido, Simón Bolívar sentó las bases para muchas de
las revoluciones en Latinoamérica. En una época donde América estaba bajo el
yugo español, este libertador luchó por la independencia de su pueblo.
Actual líder religioso de los católicos, en 2013 fue elegido el Papa 266, teniendo 76
años; dos años menor que el Papa Benedicto XVI tras su elección.
Napoleón Bonaparte
Bonaparte es uno de los líderes más paradigmáticos de la historia, por sus victorias
en el campo de batalla, pero también por sus misterios. Incluso hoy es una de las
personas más estudiadas de la historia.
Es así que la palabra liderazgo puede ser un sinfín de conceptos e ideas para
identificar los actos de estos personajes mencionados anteriormente.
Adolf Hitler
Así entonces, podemos decir que hay líderes de todo tipo, ya sea político, religioso,
espiritual, militar, etc. Por otra parte el mundo de los negocios y la administración
de empresas no se queda atrás, ya que también cuentan con líderes de suma
importancia que condujeron al éxito muchas empresas y a grupos de personas y
son un ejemplo a seguir para conseguir el éxito.
Liderazgo Empresarial
Por otra parte los casos de emprendimiento han hecho que también pueda analizar
cuál puede ser el mejor camino para llegar al liderazgo perfecto. He comprendido
que el líder emprendedor no es más que un visionario que tiene en su mente la
creación de una empresa o la idea de negocio. Este sabe reconocer las
características del mercado, analiza sus clientes y está un paso adelante de la
competencia.
Al igual que los líderes carismáticos e intelectuales estos deben tener iniciativa y
reconocer la iniciativa de los demás; este debe arriesgarse así sea para perder en
un principio, esperando superar sus ganancias en un futuro. El líder emprendedor
es capaz de enfrentar los desafíos y cambios del mundo globalizado, buscando la
satisfacción de los clientes por encima de la competencia. El líder emprendedor
sabe que es muy importante lucrarse con su actividad, pero nunca deja de lado la
responsabilidad social. Pero, ¿será esto suficiente para definir y conceptualizar
la idea de un líder perfecto?
Jack Ma
Jack Ma proviene de una familia humilde, criado en la región de Hangzhou bajo las
estrictas reglas marxistas del régimen comunista chino. Nunca fue muy buen
estudiante, de hecho suspendió dos veces el examen de acceso a la universidad.
Las matemáticas eran la asignatura que peor se le daba, él mismo ha reconocido
en varias entrevistas que los números no son lo suyo. En cambio siempre fue bueno
en inglés, por lo que decidió estudiar magisterio. Comenzó dando clases de inglés
por 12 dólares al mes.
La star-up fue financiada con la ayuda de los pocos amigos que confiaban en su
idea de negocio y colocó las instalaciones en su apartamento. En los tres primeros
años la empresa no generó apenas ingresos pero esta situación no impidió que
Jack Ma siguiera adelante. Actualmente Alibaba y Aliexpress mueven el 80% del
comercio electrónico en China y cuenta con 24000 empleados. En 2015 generó un
número de ventas por valor de 463.000 millones de dólares, superando a otros
gigantes como Ebay y Amazon.
Una de las claves fundamentales de este CEO es que para tener éxito se necesita
tener un alto EQ; si no quiere perder rápidamente debe tener un alto IQ, pero si
quiere ser respetado, debe tener un alto LQ, el cociente del amor, así que
necesitamos esas tres Qs juntas. Muchos hombres tienen un alto coeficiente de
inteligencia y un EQ bajo y un LQ muy bajo, las mujeres en equilibrio, son las
mejores ya que si se desea que una empresa sea exitosa, si se desea que una
empresa opere con sabiduría, con cuidado, las mujeres son las mejores. En
presentaciones anteriores, Jack Ma había explicado que el coeficiente del amor
es algo que "las máquinas nunca van a tener".
"Una máquina no tiene corazón, no tiene alma, y no tiene creencias. Los seres
humanos tienen almas, tienen creencias y tienen valores; somos creativos y
estamos demostrando que podemos controlar a las máquinas", expuso el año
pasado en el Foro Global de Negocios de Bloomberg. En sus 10 reglas para el éxito,
afirma que su competencia central es la cultura ya de que manejar mas de 30 mil
empleados su enfoque principal va hacia la cultura, se aseguran de que todos
trabajen para ayudar a otros en vez de solo hacer dinero.
Entonces vemos que este líder tiene un pensamiento más humano, carismático y
motivacional que otros líderes empresariales, ya que más que importarle facturar
millones, se interesa por brindar valor al trabajo de sus empleados, a dar
oportunidad a las mujeres equilibradas y a motivar los jóvenes.
Steve Jobs
Steve Jobs fue uno de los grandes líderes empresariales que se han conocido y,
probablemente, uno de los más mediáticos.
Jobs nació en San Francisco en 1955. En su infancia se trasladó a Palo Alto, que
en esos momentos estaba desarrollando una importante industria electrónica.
Parecía que todo le iba encaminando hacia este mundo.
Tras haber conocido a Steve Wozniak, ambos comenzaron a construir un modesto
ordenador casero. Jobs se encargó de las ventas y negociaciones y Wozniak de su
construcción. Fue en 1976 cuando nació Apple Computer Company. Tras varios
años desarrollando el negocio, sorprendentemente, en 1985 abandonó la compañía
que había fundado debido a algunos malos resultados y a ciertas diferencias en la
compañía. Su vuelta se produjo cuando la empresa entraba en declive. Se ganó la
confianza de la dirección, tomó medidas y siguió diferentes estrategias hasta lograr
que Apple alcanzara el prestigio que hoy en día se le concede.
Pero detrás de este éxito y de sus productos hay algo más. Jobs se convirtió en un
líder. Así será visto cada vez que se hable de la historia de Apple. En este sentido
no nos equivocamos al decir que Jobs es una de las figuras que mejor encarna el
liderazgo empresarial. El motivo es sencillo: tenía la habilidad de influir y motivar a
los demás para alcanzar los objetivos de la empresa y potenciar sus habilidades y
la de sus trabajadores.
Compartía la filosofía de la empresa: fue la empresa que él mismo fundó, por lo que
está claro que compartía al 100% sus ideas y valores. Creía en el proyecto y luchaba
por él, dedicando prácticamente toda su vida y regresando a su rescate cuando la
compañía estaba en peligro.
Los trabajadores son una parte importante: a pesar de que muchas veces se ha
dicho que era duro, escuchaba a su equipo y sus opiniones. Para ello realizaba
reuniones trimestrales, daba conferencias para motivarles y reconocía su trabajo y
sus logros. De esta forma se conseguía que los trabajadores estuvieran motivados
por una cultura de equipo que Jobs se esforzaba por infundir.
La importancia del talento: Jobs sabía reconocer el talento y una vez que lo
localizaba, iba a por él. Así logró crear un equipo lleno de talento en el que creía
profundamente.
El líder perfecto
Necesitamos de este tipo de líderes para afrontar los cambios en una organización,
para hacer frente a crisis como la que estamos viviendo actualmente, hombres y
mujeres de valor con un lado más humano y humilde a la hora de encaminar un
equipo de trabajo a conseguir metas y objetivos, de esos que se reinventan, que
inspiran y enseñan a salir delante. Después de todo esto, Jack y Jobs nos han
demostrado que podemos iniciar con lo que deseamos y soñamos para ser lideres
de nuestros propios proyectos, se puede trabajar para empezar a hacer realidad
nuestros sueños, der iniciar ese emprendimiento con un enfoque hacia un nuevo
liderazgo capaz de cambiar al mundo para bien.
“Si tu no trabajas por tus sueños, alguien más te contratara para que trabajes por
los suyos”
STEVE JOBS
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS