BIOGRAFA DE PETER DRUCKER

Peter Drucker, austriaco, nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, fallecido el 11 de

noviembre de 2005 en los Estados Unidos. De nacionalidad norteamericana por adopcin,
sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemn Drucker significa Impresor, y de
all deriva su apellido, es considerado el padre del Management al que dedic ms de 60
aos de su vida profesional.
Drucker es considerado el ms acertado de los exponentes en temas de administracin,
sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los aos 40.
Drucker es el primer cientfico social que utiliza la expresin post-modernidad. Peter
Drucker es el pensador ms influyente del mundo en el campo de la administracin de
empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad.
Ha sido un colaborador asiduo de revistas como The Atlantic Monthly y fue columnista
de The Wall Street Journal desde 1975 hasta 1995. Su primera labor como consultor fue
en 1940. Desde entonces trabaj ampliamente en los Estados Unidos, Europa, Amrica
Latina y Asia, para grandes empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin
fines de lucro.
Fue presidente honorario de la Peter F. Drucker foundation for Nonprofit Management.
Despus de ensear en el Sarah Lawrence College de Nueva York desde 1939 hasta
1949, y en Bennington College de Vermont desde 1942 hasta 194. En 1971 fue nombrado
profesor (Clarke) de ciencias sociales y administracin en la escuela de graduados en
administracin de la universidad de Claremont.
Trabaj como periodista en Alemania, mezclando su actividad con la poltica desde el ao
1920 hasta la cada de la Repblica del Weimar. Doctor Honoris Causa de varias
Universidades de EEUU, Blgica, Japn, Espaa, Suiza y Reino Unido. Sus conferencias
son multitudinarias, detesta toda clase de halagos. Es llano, sencillo, visionario, mordaz y
vital. Una vida larga y fecunda como trabajador del conocimiento.
Entre los aos 1975 y 1995 fue editorialista del Wall Street Journal, adems de
colaborador de la Harvard Business Review.
Un hombre que reconoce que su perfil no es el de Economista, ni de ejecutivo, su mayor
inters son las personas. En 1933 fue a Londres, trabaj en un Banco, y fue alumno de
Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue discpulo de Joseph Schumpeter, hoy es la
ltima persona que esta con vida y que tomo clases con estas dos grandes figuras. Tanto
Keynes como Schumpeter tienen muchsimo que ensearnos, pero ms en la forma que
debemos pensar econmicamente, que en relacin con sus teoras especficas, como
tesis econmica el Keynesismo fallo donde fue aplicado, Schumpeter nunca tuvo una
poltica econmica, si fue vlido el concepto de que el desequilibrio es el estado normal
de la salud de la Economa.
A los 31 aos, empieza su vida como Consultor de Empresas Multinacionales en General
Motors, es entonces que empieza a dar forma a la teora del Management, tendencias de
Gestin, la sociedad del conocimiento. La mejor estructura no garantizar los resultados,
ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garanta del fracaso No trates
de innovar para el futuro, innova para el presente, son algunas de sus frases ms
divulgadas.

Considera que la prctica es base del management, esta disciplina atribuida a l, requiere
de practica para poder ser aplicada. Solo cuando una practica esta lo suficientemente
madura, los acadmicos pueden realizar contribuciones de importancia, ya que sin
prctica el acadmico no puede producir contribucin al Management.
Ha publicado libros y artculos, todos ellos hoy son obras a las que se acude para la
consulta de conceptos innovadores. En sus obras prima tanto lo cientfico, como lo
humano, lo econmico, lo histrico, el arte y lo filosfico.
En la dcada del 40, durante 7 aos fue profesor de Filosofa y Poltica en el Bennington
College. Profesor de Management en la Universidad de New York para graduados de la
escuela de Negocios en los aos 50, actualmente una escuela de negocios lleva su
nombre y l la preside.
Al pensar, pone las verdades sobre una cuerda floja, haciendo las preguntas ms obvias,
correctas, que ayudan a pensar sin perjuicios, de visin pluridimensional y sinttico,
caracterstica del autentico humanista.
Hoy perdura su asesoramiento a Empresas y a la nueva generacin de jvenes.
Reconoce que en estos tiempos las viejas generaciones aprenden de las nuevas, y el
humanismo sigue siendo el pilar de su discurso. Nuestras ideas se han visto trastocadas
en sus conceptos gracias a la innovadora forma de pensar y analizar los temas
empresarios por parte de Drucker.
Hombre con la virtud de leer entre lneas, sin embargo gracias a su rigor intelectual se lo
diferencia en el grupo de pensadores futuristas, y su capacidad de interpretar el presente
lo habilita para exponer sus conceptos. Las tendencias de los negocios en los ltimos 50
aos, han sido expuestas en sus obras, definiendo la sociedad del conocimiento como la
base de la actual empresa y de la del futuro. Fue el primero en dar una definicin clara de
negocio. A los 90 y tantos disfrutaba de la natacin en forma diaria, su premisa era
mantenerse en forma, aunque usaba bastn, su ritmo al caminar era igual que el de
cualquier persona.
LIBROS
En setenta aos se han publicado ms de treinta libros, que abarcan estudios de
Direccin, estudios de polticas socio econmicas y ensayos. Algunos fueron Best Sellers.
El final del hombre econmico, Fue su primer libro. Publicado en 1939.
El futuro del hombre industrial, Fue su segundo libro. Publicado en 1942.
El concepto de Corporacin, Publicado en 1946.
La prctica del Management. Da a conocer su teora de la direccin por objetivos. El
autogobierno de la comunidad de Empresas. Despus de esta publicacin aparecen
numerosos libros de direccin. La nica funcin de un negocio es crear valor para el
cliente e innovar.

La era de la discontinuidad. Publicado en 1969. Introduce el concepto de trabajador del

conocimiento. Innovacin y espritu emprendedor. Habla de una nueva disciplina que
puede ser enseada y aprendida, la innovacin.
El Emprendedor. all encuentra los mejores consejos.
El ejecutivo efectivo. Publicado en 1985. Se centra en la efectividad personal. Los
cambios en la direccin del siglo XXI. Las fuerzas que guan estos cambios, son la base
de esta publicacin.
El Management del Futuro. Cuando todo el mundo hablaba de la nueva economa, l
dice que era la sociedad la que cambiaba, y que cada vez lo hacia con ms rapidez, la
revolucin informtica resulta ser uno de esos cambios, cambios demogrficos, cada de
la industria como proveedora de riqueza y trabajo. El terrorismo ha cambiado de manera
radical la poltica mundial. Los ejecutivos deben comprender las nuevas realidades, para
poder ser exitosos en esta nueva sociedad.
La sociedad del futuro. Editado en el 2002. Refleja all todo su humanismo. Actualmente
vive en Claremont cerca de Los Angeles.
Algunas de sus obras mas influyentes
1. The End of Economic Man (1939).
Este es el primer libro extenso de Drucker. Expone sus razones sobre las causas del
fascismo y analiza las fallas de las instituciones establecidas. Aduce vigorosos
razonamientos en pro de la necesidad de un nuevo orden social y econmico.
Recapacitando, lo nico que haca bien era observar fenmenos y preguntarme lo que
significaban.
En 1933 ya saba cmo terminara Hitler, y entonces empec mi primer libro, El fin del
hombre econmico, que no pudo ser publicado hasta 1939, porque ningn editor quera
aceptar tan horribles visiones. Para m estaba perfectamente claro que Hitler acabara
matando a los judos y tambin estaba claro que terminara firmando un tratado con
Stalin.
2. The Future of Industrial Man (1942).
El autor investiga el tema puede la libertad individual conservarse en una sociedad
industrial?. El predominio de las grandes empresas, el podero de los administradores, la
automatizacin y los peligros del monopolio y del totalitarismo son temas importantes
tratados en este libro. En mi segundo libro, El futuro del hombre industrial llegu a la
conclusin, que el principio integrador de la sociedad moderna haba pasado a ser la
organizacin a gran escala. En ese momento, sin embargo, solo exista la organizacin de
empresa. En este pas, la empresa comercial fue la primera institucin moderna que
emergi. Decid que necesitaba estar adentro, estudiar realmente una gran compaa
desde adentro; como una organizacin humana, social, poltica -como un mecanismo
integrador.
3. Concept of the Corporation (1946).

El autor da a conocer como por medio de la descentralizacin, la General Motors llega a

ser una de las mayores corporaciones estadounidenses. Drucker dijo que la
descentralizacin fue buena porque cre pequeos grupos donde la gente senta que su
contribucin era importante.
El xito de esta obra demostr que en esos aos haba un enorme inters en la gestin.
Alfred Sloan Jr., su presidente (1923-1956), contara tambin sus experiencias en la
empresa que dirigi en su obra: My years with General Motors (1962).
4. The New Society (1950).
En este importante libro Drucker conjunta los temas que recorren sus dos primeros libros,
The End of Economic Man y The Future of Industrial Man. Afina su impresin del nuevo
orden mundial. Se extiende en el concepto de la gran empresa, como la institucin social
representativa.
Presenta una imagen de la forma en que el mundo funcionar en los ltimos decenios del
siglo XX, imagen que se convirti en realidad notable.
5. Practice of Management (1954).
Lo hizo para el comn de la gente para que aprenda administrar, algo que en ese
entonces slo lo poda hacer una elite. A partir de entonces la Administracin lleg a ser
una verdadera disciplina y el libro la primera biblia en gestin.
Su anlisis de la Administracin, es una valiosa gua para los dirigentes de empresas que
necesitan estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus propias fallas y mejorar su
propia productividad, as como la de su compaa. Los ejemplos ilustrativos son tomados
de compaas tales como Sears Roebuck & Co., General Motors, Ford, IBM, Chrysler y
American Telephone & Telegraph. Esta obra tambin expone acerca de la Administracin
por Objetivos, considerndose a Drucker como uno de los principales pioneros del
concepto.
APORTES A LA ADMINISTRACION
Los principales conceptos desarrollados por Drucker son:

Descentralizacin como el principio de la efectividad y la llave a la productividad

nfasis en la alta calidad de la administracin de personal

Educacin, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades

Informacin de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones.

nfasis en la mercadotecnia

Necesidad de planeacin a largo plazo

Administracin basada en el establecimiento de objetivos

Administracin por resultados

An las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras
humanas y sociales ms que como estructuras econmicas.

STEVE JOBS
(Steve Paul Jobs; San Francisco, 1955 - Palo Alto, California, 2011) Informtico y
empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal y fundador de
Apple Computer, probablemente la empresa ms innovadora del sector, este mago
de la informtica fue uno de los ms influyentes de la vertiginosa escalada
tecnolgica en que an vive el mundo actual, contribuyendo decisivamente a la
popularizacin de la informtica. Sus ideas visionarias en el campo de los
ordenadores personales, la msica digital o la telefona mvil revolucionaron los
mercados y los hbitos de millones de personas durante ms de tres dcadas.

Steve Jobs

Sus padres, dos estudiantes universitarios sin medios materiales para mantenerlo,
entregaron al pequeo Steve en adopcin al matrimonio formado por Paul y Clara
Jobs (maquinista ferroviario y ama de casa, respectivamente). Desde 1961, la
familia Jobs residi en la pequea ciudad californiana de Mountain View,
importante centro de la industria electrnica estadounidense. No cabe duda de
que el ambiente local influy en sus futuras inclinaciones profesionales; con
apenas doce aos se uni al Hewlett-Packard Explorer Club, asociacin juvenil en
la que los ingenieros de la compaa Hewlett-Packard enseaban a nios y jvenes
las ltimas creaciones en el terreno de la computacin.
Al terminar el bachiller en el Instituto Homestead de Mountain View, Steve Jobs
ingres en la Reed College, una universidad de artes liberales radicada en Portland
(Oregn), pero abandon los estudios universitarios un semestre ms tarde. En
esa poca coquete con las drogas y se interes por la filosofa y la contracultura,
llegando a viajar a la India en busca de iluminacin espiritual. Tras unas prcticas
en la empresa Hewlett-Packard en Palo Alto, en 1974 Jobs fue contratado como
diseador por Atari, compaa pionera de la por entonces naciente industria de los
videojuegos.

OBRAS
Creacin de Apple Inc. en 1976: Steve Jobs no tiene una lista de obras que ha hecho el
en s individualmente, sino que desde la creacin de Apple Inc o Apple Computer junto
con Steve Wozniak en 1976, ha desarrollado una serie de computadoras, dispositivos y
aparatos novedosos para la poca, desde la primera computadora personal, la Apple I en
1976 hasta el da de hoy con el iPad 2.

Aqu se deja una lista con lo ms importante que ha creado Steve Jobs junto con
Apple Inc.
1. Computadoras Personales
2. Computadoras Profesionales
3. Laptops
4. Tablets
5. iPhone
6. iPod
7. Mouse
8. Otros
9. Reconocimientos
APORTES A LA ADMINISTRACION
Steve Jobs ser recordado por su gran visin en el mundo empresarial, l resumi las tareas que un
gerente debe desarrollar a tres muy sencillas de recordar, le dio mucha importancia a la planificacin,
ejecucin y al control.

En cuanto a la seleccin de personal deca que un CEO debe estar presente, y en muchas ocasiones
preguntaba a los aspirantes a trabajar en Apple, Qu puedes aportar a la compaa? No lo deca por
su currculo sino que se refera a un valor agregado.