Caso 2

Empresa: DYNAMIC

PERSONAJES PRINCIPALES DE CASO:

ING. CARLOS VALENZUELA C. PRESIDENTE

ING. DIEGO VALENZUELA C. DIRECTOR GENERAL

IDEA PRINCIPAL DEL CASO:

En 1994 los hermanos Valenzuela se unieron para fundar la empresa Dynámica donde su visión fue
las viviendas de interés social, la cual buscaba ser la empresa que vendiera más casa en Estados de
Colima, Nayarit, Michoacán y Jalisco, la cual buscaba la certificación de una empresa socialmente
responsable, donde en un principio solo contaba con pocos colaboradores, inicialmente eran: un
contador, una secretaria y un auxiliar en tesorería y los hermanos Valenzuela eran los que se
encargaban de la supervisión de la obra y comercial, la empresa obtuvo la certificación en el 2008
como una empresa socialmente responsable con sus muchos proyectos que desarrollo para poder
lograrlo, donde los empleados y la comunidad fueron apoyados por la empresa, la empresa a
media del tiempo fue creciendo y luego de tener pocos empleados llegó a tener operaciones en
varias localidades de México, actualmente cuenta con una nómina de 1,689 colaboradores
administrativos y de ventas, 1,985 de fuerza de trabajo.

ESTRATEGIAS QUE PROPONE EL CASO

En 1997 se contrató un profesional en compras que se encargaba de la gestión de os
presupuestos y compras y la planeación financiera, para la toma de decisiones con el flujo de
efectivo, esto ayudaba para el análisis de los gastos futuros para poder tomar decisiones sobre si
se invertía o no,

Cuidaban su historial crediticio para poder financiar sus proyectos por medio de los préstamos
bancarios.

La empresa comenzó a diversificar sus productos, vivienda de interés social, media turística,
tradicional bajos ingresos y tradicional, vivienda económica

La empresa desarrollo proyectos con la comunidad donde obsequiaron 6,778 libros de valores
con un especialista en la formación de valores para los niños de preescolar, primaria, y secundaria,
en estados de JALISCO Y NAYARIT.

Los padres de familia tenían capacitación sobre los valores para que ayudarán en sus casas con el
proyecto.

Se obsequiaron equipos de tecnología, y se construyeron centros comunitarios con acceso a

internet se buscaba la alfabetización de la comunidad.
Se desarrollaron proyectos para la participación de los empleados en cuando a la salud, con el
proyecto “Ver bien” con apoyo de la adquisión de los lentes con el apoyo de la organización.

Se desarrollaron proyectos como: el diplomado en liderazgo educativo, el programa IEEA,

Seguridad pública, CCA´S, programa de capacitación, cuya inversión total fue de 2.619,437.

Efectuar proyectos que ayudan a los demás. “un kilo de ayuda”

La implementación del sistema de información “Enkontrol” para la toma de decisiones y control

estricto de los costos.

ESTRATEGIAS QUE PROPONGO

Es importante para toda organización poder adaptarse a los cambios que trae el entorno, ya que
la economía constantemente esta fluctúan y hay que estar preparados para estos cambios por ello
es importante la capacitación constante para todos los que componen la estructura de la
organización y estar preparados para poder tomas decisiones eficaces y poder atender las
diversas situaciones que el entorno trae consigo mismo.

Es importante para toda organización que tengan compromiso ambiental con el planeta y crear
proyectos de impacto ambiental y social es uno de los factores que más se deben observar ya que
todos los recursos naturales se deben conservar puestos que sin estos no se puede tener una
organización ya que los recursos naturales son transformados para la elaboración de las materias
primas que son con los cuales se trabajan para producir bienes y servicios y tanto a las
organizaciones como a la comunidad es una responsabilidad de todos.

La implementación de software de información y manejo de las tic´s para el correcto manejo de la

organización ya que es la era digital donde la mayoría de las personas buscan tener estos medios
para el manejo más eficiente y eficaz de cada una de sus necesidades informáticas ya que ayudan
de muchas manejar a suplir necesidades.

Aprendizaje
Las lecciones aprendidas con este caso son muy grandes ya que pude informarme desde la
creación de una empresa con muy pocos empleados y poca capacidad financiera convertirse a una
de las organizaciones que ofrece muchos empleos gracias a la astucia de dos personas
emprendedoras, que tuvieron grandes retos en la industria de las ventas y la arquitectura,
pudiendo llegar ser una empresa comprometida con su visión y comprometida con la sociedad, es
muy importante poder obtener datos estadísticos que muestran el crecimiento de la organización
y como hicieron para lograr sus metas y poder observar la manera como resolvieron las
disyuntivas a las que se enfrentaban al tener que tomar decisiones tan importantes entre su
manejo empresarial y la sociedad.