Introducción

Todos queremos emprender y ser nuestros propios jefes. Pues para eso
tenemos que tener una vocación, que es el deseo que ser lo que tú te
propongas y tienes que saber cómo lo lograras para que la idea ya antes
pensada, pueda ser lo más agradable posible.

Mi vocación

La cual es una pastelería, donde tendremos de todo tipos de bizcochos,

pero se estarán preguntando ¿cómo me surgió esta idea? Veamos…

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 Mi idea de negocio

Necesitaba una empresa, para completar la nota de la cultura

emprendedora, la cual es una materia muy bonita, donde tus sueñ os se
hacen realidades. ¿Por qué?

Pues todos tenemos vocaciones de ser alguien en la vida, y pues

algunos quieren ser doctores, veterinarios, científicos, contables,
economistas, y hasta pasteleros. Pues en esta materia reú nes desde
joven toda informació n para llevar a cabo tu empresa.

La mía es una pastelería no es lo que quiero estudiar pero, siempre

desde pequeñ a me ha llamado la cocina y los dulces, así que uní lo que
son los dulces y pues la cocina y me cree una pastelería. Aunque en un
futuro yo sea economista de hobby tendré mi pastelería. Pues me
encanta y es algo muy hermoso poder realizar tus sueñ os que desde
pequeñ a soñ aste con que fueran hechos realidad.

Mi pastelería se llama: The Delicious Bakery

Mi logo será este.

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 Preguntas de viabilidad

1- ¿Elegí oportunamente la idea de negocio a emprender?

Si, pues aunque no es lo que estudiare me llama muchísimo la atenció n
pues este es mi segunda elecció n de empleos de los cuales me gustan,
porque está ligado lo que es la cocina con los dulces.

2- ¿Dónde va a estar ubicado el negocio?

En la avenida Jacobo majluta, cerca de mi residencia.

3- ¿Quiénes serían mis competidores?

Los pasteleros de mi zona, los cuales tengo que estudiarlos
perfectamente.

4- ¿Cuáles recursos necesito para implementar el

negocio? (económico, material y humano)
Lo que necesito es el apoyo de personas que me digan que si puedo, el
apoyo econó mico y un local bien equipado aunque apenas comience
con poco quiero equiparlo con las mejores maquinas, como dice mi
mama: “Grano a grano se llena el buche la gallina”

5- ¿De dónde voy a obtener los recursos económicos?

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Tal vez busque un préstamo en el banco, ayuda de mis padres, y de
todo aquel amigo que me quiera echar una mano.

6- ¿Cómo voy a administrar mi negocio?

Pues iré haciendo mi propio inventario, y mis estados financieros

7- ¿Qué tiempo le voy a dedicar al negocio?

Le dedicare el 101% o sea me dedicare de lleno.

8- ¿ya estoy listo/a para crear el negocio?

Aun no, necesito estar preparada, totalmente y tener una mayoría de
edad.

Estudio del entorno

Mi pastelería estará ubicada en la Jacobo majluta y es porque el

entorno es de residenciales y cerca se encuentran varios barrios y
donde hay personas siempre los fines de semana salen a pasear y a
sacar a los niñ os por eso es el entorno perfecto. En economía me ira
bien con la ayuda de Jehová pues tendremos muchos clientes los cuales
veremos nuestros gastos recuperados. La tecnología estará bien, y muy
adelantada.

Análisis de competencia
Aquí operan dos empresas Delicious cake, y Biscuit. Las dos tienen
un tiempo establecidas, pues con su comprobante fiscal pude
comprobarlo, no tienen sucursales, y pues sus precios son bastantes
caros y lo mismo que venden eso venderé y a un precio equilibrado
que me deje ganancia y le de beneficios a los clientes. Siempre hare
rifas para los clientes, hare descuentos, y sobre todo daré un servicio
al cliente el cual no se quejaran.

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 Análisis de demanda
Si desde un principio dije que mi pastelería seria perfectamente bien
eso lo Hare. Mi demanda se mantendrá , siempre con mis ventas
mantendré satisfechos a mis clientes, los biscochos será n los mejores,
los dulces, bocadillos y las bebidas.

Análisis de los proveedores

¿Quiénes son? son diferentes pues pastelería conllevan muchos

ingredientes y en grandes cantidades. Son compañ ías y proveedores
informales los cuales se ganan la vida haciendo esas entregas y pedidos
exactos a las empresas para quienes trabajan

¿Dónde están ubicados? Está n ubicados en diferentes lugares de

Santo Domingo uno vive en unos de los barrios cercanos al negocio, el
otro en Villa Altagracia y el ultimo está ubicado en la Má ximo Gó mez.

Lo que venden los proveedores ¿Es un insumo importante

para el negocio? Claro, pues es la materia prima.
¿Existen sustitutos para esa materia prima? Si hay que
tener siempre planes B y C pues nadie sabe lo que pasaría.
¿El proveedor representa una amenaza de integración
hacia el futuro? No, todos son confiables.

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 Análisis de la estrategia

Seremos sú per estratégicos pues compraremos la fidelidad de nuestros

clientes, con un trato preferencial, especial y atento esta será nuestra
fortaleza. Tendremos oportunidades de crear nuevos platos,
bocadillos. Nuestras amenazas será n las compañ ías que intentaran
adueñ arse de nuestros clientes pero siempre trataremos de
mantenernos en pie. Y nuestras debilidades, son pocas tal vez ni las
conozca pues aun no empiezo el negocio.

6
 Recomendaciones

Pues con mi estudio he comprobado que esta empresa tendrá éxito, y se

mantendrá en pie.

Índice

Introducció n……………………………………………………………….2

Mi idea de Negocio……………………………………………………….3

Estudio del entorno…………………………………………………….4

Aná lisis de la competencia……………………………………………5

Aná lisis de la demanda………………………………………………..5

Aná lisis de los proveedores………………………………………6

Aná lisis estrategia……………………………………………………….7

7
Recomendaciones……………………………………………………….7

Conclusió n……………………………………………………………….9

Bibliografía…………………………………………………………………10

Conclusión

En este recorrido vimos todos los pasos confiables para crear una
empresa favorable y mi empresa cumplió todos los requisitos de los
cuales tienen que ser exactos para que el estudio de viabilidad sea
positivo. Gracias colega por todo lo enseñ ado en este periodo escolar.

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 Bibliografía

Gestió n de la Pequeñ a Empresa: Cultura Emprendedora.

9
10