Concentrados Gómez, fabrica y comercializa diferentes productos para alimentar mascotas, desde la ciudad de Bogotá hacia 5

Hasta este momento la empresa había realizado su distribución por paqueteo, sin embargo el Gerente General le solicita a ust
A continuación encontrará la venta esperada para el siguiente año por ciudad y por mes(los datos están en Kg)

Enero Febrero Marzo Abril

Bogotá 90000 112000 115000 118000
Medellín 56000 62000 62000 74000
Cali 45000 51000 51000 54000
Barranquilla 15000 20000 28000 28000
Bucaramanga 10000 14000 70000 30000

Precio/kg

La primer opción que exploró como gerente de logística fue encontrar mejores tarifas, actualmente trabaja con el proveedor S

Operador EX ALD SAF

Bogotá $ 111 $ 105 $ 123
Medellín $ 329 $ 386 $ 340
Cali $ 329 $ 386 $ 320
Barranquilla $ 492 $ 599 $ 510
Bucaramanga $ 329 $ 386 $ 320

Otra opción que pensó, fue manejar transporte tercerizado pero consolidando la carga y transportando con un vehículo fideliz

Turbo urbano (4 Viaje mula (30

Ton) Ton) $ A PAGAR MENSUAL
Bogotá $ 4.5 $ 4.5
Medellín $ 4.0 $ 2.2 $ 4.0
Cali $ 5.0 $ 2.4 $ 5.0
Barranquilla $ 4.3 $ 3.5 $ 4.3
Bucaramanga $ 5.0 $ 1.7 $ 5.0
$ 4.6 $ 2.5

Sin embargo, para que esta opción de distribuir consolidando mercancía funcionará, se necesita almacenar producto en cada
almacenamiento propio costaría alrededor de $6 millones/mes (esto es el gasto en personal, arriendo, seguridad, seguros, etc
decir que sin importar si tuvieran menos, ese sería el valor mínimo facturado por ellos. NOTA: se almacena una tonelada po
 VALOR
OPERACIÓN
Costo por ubicación (miles de pesos) PROPIA
Medellín 75 72
Cali 75 72
Barranquilla 75 72
Bucaramanga 75 72
288 $ 750.4

Costos de almacenamiento con un tercero, sin restricción de mínima cantidad almacenada:

Bogotá
Medellín $ 3,150,000 $ 3,487,500 $ 3,487,500 $ 4,162,500
Cali $ 2,531,250 $ 2,868,750 $ 2,868,750 $ 3,037,500
Barranquilla $ 843,750 $ 1,125,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000
Bucaramanga $ 562,500 $ 787,500 $ 3,937,500 $ 1,687,500
Total $ 7,087,500 $ 8,268,750 $ 11,868,750 $ 10,462,500

Pago mínimo de almacenamiento con un tercero:

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000
$ 7,500,000
$ 7,500,000
$ 7,500,000
$ 7,500,000
$ 30,000,000

Con base en la informació

escenario 1 paqueteo: calcule el costo para las diferentes opciones de paqueteo

escenario 2 Almacenamiento propio: calcule el costo consolidando para enviar a un almacenamiento propio, y
escenario 3 Almacenamiento tercerizado: calcule el costo consolidando para enviar a un almacenamiento exte
 Caso. Concentrados Gómez

ciudad de Bogotá hacia 5 ciudades, vende principalmente a tiendas.

te General le solicita a usted, gerente de logística, que revise las alternativas de reducir el gasto logístico sin afectar negativamente el serv
stán en Kg)

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

118000 112000 112000 108000 108000
74000 74000 74000 71000 71000
54000 64000 54000 62000 62000
28000 28000 28000 28000 28000
90000 12000 20000 60000 20000

8000

rabaja con el proveedor SAF, por lo que su analista cotizó y le preparó el siguiente cuadro (costo por Kg)

do con un vehículo fidelizado(negociación de transporte en la cual un vehículo trabaja exclusivamente para determinada operación/contr

VALOR
TRASPORTE
MULA TONELADAS VIAJES TRASPORTE $ DE ALMACENAMIENTO
0 45 1.5 $ 54.0 $ -
63 28 1 $ 110.6
57 24 1 $ 117.1
38 11 0 $ 89.2
31.50666666667 19 1 $ 91.5
310.0066666667 127 4 $ 462.4

acenar producto en cada destino para luego ser distribuido, por lo que el gerente de logística recordó que su política de inventarios era ten
o, seguridad, seguros, etc. para operar con su propio almacenamiento) y que el almacenamiento podría tercerizarlo, por lo que cotizó con
lmacena una tonelada por ubicación (por cada estiba)
 $ 4,162,500 $ 4,162,500 $ 4,162,500 $ 3,993,750 $ 3,993,750
$ 3,037,500 $ 3,600,000 $ 3,037,500 $ 3,487,500 $ 3,487,500
$ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000
$ 5,062,500 $ 675,000 $ 1,125,000 $ 3,375,000 $ 1,125,000
$ 13,837,500 $ 10,012,500 $ 9,900,000 $ 12,431,250 $ 10,181,250

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000

Con base en la información que se ha construido, el gerente de logística debe evaluar las siguientes opciones, para lo cual debe obtener

almacenamiento propio, y luego distribuir

un almacenamiento externo y luego distribuir
fectar negativamente el servicio.

Octubre Noviembre Diciembre Total Estimado promedio / mes

112000 125000 120000 1,350,000 112,500
71000 85000 80000 854,000 71,167
62000 80000 75000 714,000 59,500
28000 33000 30000 322,000 26,833
20000 130000 80000 556,000 46,333
316,333

eterminada operación/contratista), para ello su analista cotizó y le preparó el siguiente cuadro(millones al mes)
EX ALD

política de inventarios era tener mínimo 15 días y máximo 30 días de inventario. Su analista estuvo cotizando y encontró que en general el
rizarlo, por lo que cotizó con operadores logísticos y encontró los valores abajo descritos. Lo mínimo que cobrarían los operadores logístic
 Mínimo
$ 3,993,750 $ 4,781,250 $ 4,500,000 $ 48,037,500 $ 7,500,000
$ 3,487,500 $ 4,500,000 $ 4,218,750 $ 40,162,500 $ 7,500,000
$ 1,575,000 $ 1,856,250 $ 1,687,500 $ 18,112,500 $ 7,500,000
$ 1,125,000 $ 7,312,500 $ 4,500,000 $ 31,275,000 $ 7,500,000
$ 10,181,250 $ 18,450,000 $ 14,906,250 $ 137,587,500

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 90,000,000

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 90,000,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 90,000,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 90,000,000
$ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 360,000,000

s, para lo cual debe obtener los costos totales de cada alternativa:

 Total Ventas
1,350,000 $ 10,800,000,000 4.10625
854,000 $ 6,832,000,000 4.10625
714,000 $ 5,712,000,000 6.14375
322,000 $ 2,576,000,000 4.10625
556,000 $ 4,448,000,000 3.3819481032666
3,796,000 30,368,000,000

Ventas EX ALD SAF

Bogotá $ 10,800,000,000 $ 149,850,000 $ 141,750,000 $ 166,050,000
Medellín $ 6,832,000,000 $ 280,539,000 $ 329,985,600 $ 290,360,000
Cali $ 5,712,000,000 $ 234,549,000 $ 275,889,600 $ 228,480,000
Barranquilla $ 2,576,000,000 $ 158,263,000 $ 192,813,600 $ 164,220,000
Bucaramanga $ 4,448,000,000 $ 182,646,000 $ 214,838,400 $ 177,920,000
Total 30,368,000,000 1,005,847,000 1,155,277,200 1,027,030,000
$0 $0 $0

$0 $0 $0
SAF $0 $0 $0

#VALUE! Viaje mula (30 Ton) $0

#VALUE! $0 #VALUE!
#VALUE! $2 #VALUE!
#VALUE! $2 #VALUE!
#VALUE! $4 #VALUE!
#VALUE! $2 #VALUE!

contró que en general el proceso de

n los operadores logísticos son 100 ubicaciones, es