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AUTORES
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO
METODOLOGÍA
a. Día de atención:
7: Domingo
b. Hora de atención:
T: de 15 a 22 horas
N: de 22 horas a 8 de la mañana.
1: de 0 a 8 horas
2: de 8 a 72 horas
3: más de 72 horas
b. Centro de atención:
Agrupación en rangos:
M: Centro A
Q: Centro B
T: Centro C
Eliminación de variables:
Se consideró que las variables fecha de alta y hora de alta no eran de especial interés,
puesto que lo realmente significativo es la duración de la estancia, así que se decidió no
incluir estas variables en el estudio.
a. Selección de registros.
Se tomaron los datos históricos almacenados en las tablas correspondientes a
32000 asistencias de pacientes a urgencias durante el año 2001 en los tres
centros considerados.
b. Procesamiento de la información.
RESULTADOS
1. Representación.
Dados los datos almacenados en las tablas que registran la atención del paciente en
urgencias, se ha construido una Red Bayesiana que representa el circuito.
2. Interpretación.
Los arcos en el grafo se identifican con relaciones de dependencia entre las variables
que conectan (conocer el valor de una variable influye en nuestro conocimiento sobre el
valor que pueda tomar la otra variable). Las direcciones de los arcos, aunque en algunos
casos pueden interpretarse como relaciones de causalidad, estrictamente representan
distintos tipos de relaciones de dependencia/independencia entre las variables no
adyacentes en el grafo.
3. Conclusiones
Del estudio de las relaciones que representa el modelo se pueden sacar algunas
conclusiones:
1. Hay una fuerte interacción entre los valores de las variables Servicio, Turno y
Día de atención, ya que conforman una subestructura completamente conectada
dentro de la red global. Las relaciones entre Día de atención y Servicio, y entre
Día de atención y Turno parecen responder al hecho de que la utilización de los
diferentes servicios no es homogénea a lo largo de los distintos días de la
semana y las distintas horas del día.
2. También existe una gran interacción entre las variables Motivo de atención,
Turno y Día de atención, que resulta bastante natural.
3. Las relaciones de Servicio con Centro de atención es evidente por ser una
variable derivada de la anterior.
4. La Financiación depende de la Patología (por la facturación a mutuas,
compañías aseguradoras, etc.) Tabmién depende de la Identificación aportada
(piénsese por ejemplo en accidentes de tráfico o de trabajo). También se observa
que el tipo de Financiación se distribuye de forma diferente en función de la
Hora de atención.
5. La variable Hora de atención está relacionada con muchas otras. Por ejemplo, la
posibilidad de acceder a urgencias por un motivo concreto depende de la hora de
ingreso. Así mismo, el Motivo de atención no es homogéneo a lo largo de los
días de la semana. La relación entre Día de atención y Horas de estancia puede
explicarse posiblemente por la saturación de las urgencias a ciertos días.
6. La red obtenida también representa un buen número de relaciones de
independencia. Por ejemplo, Horas de estancia es condicionalmente
independiente de Motivo de alta, cuando se conoce el Servicio. O Financiación
es independiente de todas las restantes variables, si se conocen los valores de
Patología e Identificación aportada.
DISCUSION
BIBLIOGRAFIA