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Control de Lectura, Historia de La Industria Hotelera
Control de Lectura, Historia de La Industria Hotelera
En febrero del 1956 mediante el Decreto 1489, sobre las funciones a cargo de las
Secretarias de Estado, las funciones relativas al turismo pasan a la Secretaría de Estado
de Interior. Posteriormente, en ese mismo año, dichas funciones fueron transferidas a la
Secretaría de Estado de Industria y Comercio, mediante el decreto 2306. En 1958
mediante el decreto 3740, se crea la Comisión Nacional de Turismo adscrita a la
Secretaría de Estado de Industria y Comercio.
Con la Ley 6004 de 1962 y el Decreto 8446 del mismo año, la Dirección General de
Turismo pasó a depender de la Corporación de Fomento Industrial de R.D.; y también
pasan a dicha Corporación, los ingresos derivados de la Ley 1224 de 1946.
Con el interés de clasificar y regular las Empresas Turísticas, en el año 1984 de dictaron
los siguientes reglamentos: el No.2115, sobre clasificación y normas de establecimientos
Hoteleros; el No.2116, sobre clasificación y normas de Restaurantes; el No.2117, para el
negocio de Alquiler de Carros; el No.2118, para el Transporte Terrestre Turístico de
Pasajeros; los Nos.2119 y 2120, que establecen las Tarifas de Transporte Turístico en
Santo Domingo y Puerto Plata respectivamente; el No.2121, sobre la Tarifa de Guías en
Santo Domingo; y los Nos.2122 y 2123, que tratan sobre las Agencias de Viajes y
Tiendas de Regalos respectivamente.
Fueron SuperClubs y Sandals en Jamaica y Jacktar Village de Playa Dorada, Puerto Plata
en República Dominicana los que comenzaron a ofrecer bebidas premium desde las once
de la mañana hasta las dos de la mañana. Las tarifas en esa época eran de 120 dólares por
cliente.
Otra mejora del Todo Incluido moderno fue desarrollar departamentos de animación que
incluían programas para la mañana y la tarde, y shows para las noches, así como deportes
acuáticos no motorizados además de clubes para niños. Hoy después de 40 años, el
concepto "Todo Incluido" es el predominante en todo el Caribe, especialmente la
República Dominicana con más de 70,000 habitaciones, Cancún con más de 50,000 mil,
Cuba, Jamaica y otras islas mas pequeñas como Margarita.
Las nuevas tendencias del Todo Incluido en República Dominicana y Cancún es hacia
mega proyectos, que además de grandes hoteles con más de mil habitaciones, se ofrecen
en ventas apartamentos turísticos, que es la que más crece, actualmente llamada la
industria turística inmobiliaria. También ofrecen campos de golf, marinas para yates y
veleros, parques temáticos y una oferta gastronómica muy variada.
En uno de esos mega proyectos pueden existir más de 20 restaurantes, 30 bares, varias
discotecas, casinos, etc. Dentro de esas nuevas tendencias se están construyendo hoteles
todo incluido de lujo, de 5 estrellas, dirigidas a la clase media y alta, que puedan pagar
más de 100 dólares por noche y puedan utilizar el golf, los spas, las marinas, los casinos;
actividades no incluidas que hay que pagar a parte.
En las zonas de Punta Cana, Bavaro, Bayahibe, Puerto Plata casi el 100% de los resorts
disponen del plan Todo Incluido obligatorio. En la capital, Santo Domingo, no existe este
régimen ya que es un destino más bien de negocios que de vacaciones.
Hay algunos proyectos como Cap Cana, Punta Cana (no tienen todo incluido), Roko Ki,
La Perla, y otros encajan dentro de las nuevas tendencias del "Todo Incluido", porque
además de hoteles de lujo, ofertan campos de golf, marinas, spas, alta cocina, y oferta
complementaria.
A todo esto hay que añadir la industria inmobiliaria turística que ofrece apartamentos de
lujo que el cliente puede comprar por un mínimo de 250 mil dólares hasta varios millones
de dólares y usar todos los servicios que ofrecen los hoteles todo incluido.
Los destinos que no se renuevan y agregan valor en sus servicios, están condenados a
desaparecer, pues el turista actual es mucho más exigente que el del pasado, aunque
pague mucho menos, pues ha viajado mucho más, gracias a las facilidades de los
préstamos bancarios y de los gobiernos de los países desarrollados que propician las
vacaciones pagadas de sus obreros y empleados. La innovación se demuestra de muchas
formas.
Al inicio del arranque del turismo en el país, éste era visto como una actividad social,
pero esto cambió inmediatamente pasa a las páginas económicas de los medios, es decir,
que ya no era visto como algo de entretenimiento, sino como una actividad que generaría
mucho dinero a la economía del país.
Cuando los empresarios se dieron cuenta de que el turismo, era un “tesoro escondido” y
que iba a repercutir tan fuerte en la economía dominicana, empezaron a hacer grandes
inversiones, a tener visión en esta área, y a verla como una realidad para el empuje
económico nacional.
Al ver que el turismo se convertía en números, tanto los empresarios como los políticos,
se motivaron a creer en él y a impulsar acciones que generaran divisas para la economía
del país.
República Dominicana ha crecido extensamente en materia de turismo, y hoy podemos
decir que es uno de los pilares más fuertes de la economía nacional. Gracias al esfuerzo
realizado, tanto por el gobierno como por los empresarios e inversionistas extranjeros.
El todo incluido ha sido un recurso visionario para el logro de un crecimiento que va cada
vez en mayor aumento. Visitantes de distintas partes del mundo visitan esta media isla
para disfrutar de sus atractivos turísticos, y por supuesto del todo incluido que es un
aspecto que le facilita la estadía.
Los datos muestran que el monto promedio de la cartera de crédito del sistema financiero
dominicano destinado al turismo ascendió en el 2016 a casi 40 mil millones de pesos, con
un crecimiento interanual acelerado de 28.4 por ciento, tasa que responde al alto
crecimiento de la llegada de turistas en el país y la fuerte inversión de las empresas de
este sector.