Angélica Aguilera Urrea ID 639418

Daniel Esteban Castaño Reina ID: 575377

Lizeth Lorena Cifuentes Chinome ID: 673444

 Implementar software contables de fácil acceso y entendimiento para los negocios

informales.
 Crear proyectos con la alcaldía para que se genere una contabilidad unificada para estos
negocios.
 realizar capacitaciones para fortalecer el conocimiento y mostrar los beneficios de llevar
una contabilidad
 Diseñar una base de datos con el fin de recolectar la información de estos negocios y
llevar un buen control financiero.
 Generar un seguimiento con los miembros de la alcaldía de los ingresos y egresos
que producen estos negocios.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

La alta informalidad de las empresas que existen en el sector comercial de Soacha que no
están tributando debidamente al municipio.

PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO

Realizar capacitaciones para fortalecer el conocimiento contable y financiero disminuyendo
la informalidad de las empresas que existen en el sector comercial de Soacha y que no están
tributando debidamente al municipio.

JUSTIFICACIÓN
Este proyecto se implementa con el fin de capacitar y fortalecer la parte financiera y
contable de las empresas del municipio de Soacha con el fin de formalizar la parte
tributaria.

VISION
Para el año 2024 queremos reducir el índice de informalidad que se presenta en las
empresas del sector comercial de Soacha. Además afianzarnos con el tema de las
capacitaciones y charlas para ampliar nuestro negocio para todas las compañías que lo
requieren.

MISION
Somos una entidad que busca fortalecer el conocimiento contable y financiero del personal
de las empresas del sector comercial de Soacha que no están tributando como corresponde;
con el fin de disminuir la informalidad que se presenta. Contamos con personal con
experiencia y capacidad para transmitir sus conocimientos por medio de charlas,
capacitaciones, foros. Manejando un ambiente de total respeto, brindando confianza y
seguridad.

VALORES
La base fundamental de nuestra empresa es trabajar con Integridad, Honestidad,
Compromiso, Confianza, Profesionalismo, Respeto e Innovación; siempre acompañado de
la constante actualización de nuestros conocimientos.

Objetivo General:
Disminuir la informalidad de empresas que no tributan debidamente en el municipio de
Soacha, mediante capacitaciones que fortalecerán el conocimiento contable y financiero de
las mismas.

Objetivos Específicos:
 1. Hacer una investigación de mercado para estudiar la validación de realizar
capacitaciones contables en el Municipio de Soacha.
2. Hacer un estudio e identificación para los procesos de la informalidad de empresas
que no tributan.
3. Hacer un estudio de los costos e identificación para la proyección de capacitaciones
contables fortaleciendo un buen conocimiento en el Municipio
4. Evaluación financiera del proyecto de las empresas que existen en el sector
comercial de Soacha que no están tributando debidamente al municipio.

TIPO DE SOCIEDAD REGIMEN SIMPLIFICADO: En cuanto a las ventajas en

materia de tributación, sobre todo para aquellas microempresas, pequeñas y medianas que
comienzan una etapa productiva.

Este tipo de sociedad tiene como ventaja que no requiere que se presente declaraciones
como las retenciones de Ica y de fuente, ya que no es agente retenedor de impuestos, y
también está exento del impuesto sobre las ventas (IVA).

Estrategias
1. Realizar seguimientos a los nuevos emprendimientos que se crean día a da en el
municipio
2. Fomentar la participación de los dueños de los negocios del sector para aplicar
los conceptos y herramientas que se brindan en las capacitaciones.
3. Trabajar con herramientas tecnológicas actualizadas.
4. Motivar al crecimiento de las pequeñas empresas y generar un enfoque hacia la
tributación.

RUT. (Registro Único Tributario)

ORGANIGRAMA
 Junta de Socios.

Gerencia General

Departamento Departamento Departamento de Departamento

Administrativo Financiero logistíca Comercial

Recursos Humanos Contador Publico Lider de Publicidad

Instructores

Tesoreria Comunicacion y Redes

MODELO CANVAS AC ANDALI CONTABILIDAD

Aliados Clave Actividades Propuesta de Relación Segmentos
con el de Clientes
valor Cliente
Clave
*se ofrecera a
 Recepció los clientes un
n
*Asociaciones con  Seguimie servicio *Servicio *Micro
empresas de asesorías nto personalizado, propio y empresas,
contables  Disposici se incentivara automatiza pequeñas y
ón la importancia do medianas.
Profesionales  Software de tener y
especializados contable llevar una
 Publicida excelente *relación *que
d contabilidad directa requieran el
*Identificación del  Gestión de su negocio. cercana servicio y
problema que vive el de
permanent quiera llevar
municipio suministr
e con el legalmente
os
*Es un socio con su negocio
servicio los
*contadores certificados integral clientes.
(auditoria,ases
oramiento
*Estudio de la contable y
tributación de los tributario y
negocios control
Recursos Clave interno) Canales

*una red de pathers

para abordar
necesidades que no
serán parte del servicio *sera
que ofrece la empresa directo
como abogados, para  Capital mediante
temas mercantiles y  Recurso
presentaci
laborales. tecnológi
ones y
co
conferenci
 Emplead
os con la as al
experien cliente
cia y obetivo y
conocimi recomenda
ento ciones de
necesario los clientes

*pagina
web y
redes
sociales
(facebook
 intagram )
marketing

Estructura de Costes Estructura de Ingresos

 Será liviana para poder  Ingresos por servicio
ofrecer servicio competitivo prestado
 Coste variable  Venta de activos

CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO

1. Nuestra empresa ANDALI CONTABILIDAD prestara un servicio integral lo que
implica Compromiso, calidad, materiales de primera, costo beneficio; con ello
responde a las exigencias de sus clientes despejando cualquier duda que tuviese
explicando a detalle lo que implica sus necesidades, estando formada por
profesional técnico especializado y calificado, con la capacidad y conocimiento
suficiente en áreas específicas.

2. Los insumos necesarios para llevar adelante este proyecto serán:

 Equipos, partes y accesorios de computo
 software contables que se ofrecerán
 papelería
 internet
3.
NOMBRE DEL SERVICIO ANDALI CONTABILIDAD
USUARIOS Comerciantes, pequeñas y mediana
empresas ubicadas en Soacha
RESPONSABLE DEL PROCESO Daniel Esteban Castaño Reina
 DSCRIPCION DEL SERVICIO
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
DEL CLIENTE
ALCANCE DEL RSERVICIO
Conocimientos y orientación a una
persona natural o jurídica que carece de
ellos
Autogestión de la empresa, Seguridad,
entrega oportuna, disponibilidad de la
Información, Conocimiento y
Experiencia
Se pauta con el cliente de acuerdo a las
necesidades de su empresa

4. CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO:

Características Físicas.
Este servicio se caracteriza por el trato con los clientes o con el nicho de mercado al
cual va dirigido, basándonos siempre en el respeto y el profesionalismo con el que
cada asesor genera sus charlas.

Características Técnicas.
El servicio que presentaremos contara con un personal altamente calificado y con la
experiencia para abarcar y resolver todas las dudas e inquietudes.

Además de contar con las herramientas para que el proceso sea funcional y
transparente cumpliendo los niveles de estándares

Micro localización

El proyecto e instalaciones de la empresa estarán ubicados en el Municipio Soacha,

en el centro en intermediaciones del parque principal y la cra 13
 MATRIZ DOFA

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

 
DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)
Falta de información acerca de este tipo de la competencia puede estar plagiando nuestro
1 1
servicio. modelo de servicio
Falta de experiencia especifica en el sector
2 2 Crecimiento lento en el mercado
financiero
Al ser una empresa nueva su participación Alto poder de negociación de clientes y
3 3
en el mercado es baja. proveedores
 Instituciones financieras que brindan un
La rentabilidad de la empresa depende de la
4 4 servicio parecido y más económico pero no
demanda que tenga nuestro servicio.
personalizado.
5 No tener un precio fijo del servicio 5 Quejas e insatisfacción de los clientes
6 Poco tiempo de capacitación 6 La demanda del Mercado es muy estacional
7 Falta de contactos o clientes 7 Poca extensión geográfica

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

Generación de una mejor calidad de vida y
Buen servicio al cliente con altos estándares
1 1 generación de ingresos.
de calidad
Manejo de áreas claves como contabilidad, El consumidor se encuentra dispuesto a probar
2 2
financiero y tributario. nuevos servicios.
Campaña innovadora que genera Tener reconocimiento en el mercado por ser un
3 3
expectativas al cliente servicio diferenciado.
 Servicio único y exclusivo en el Mercado  Diversificación del servicio –otras alianzas
4 con un enfoque especial para pymes. 4 estratégicas.

 Personal totalmente capacitado para

5 5  Contratos con empresas publicas.
realizar la labor requerida.
lugares adecuados geoestratégicos para el
6 Buenas dinámicas comerciales (publicidad) 6 Proyecto

7 Alianza de negocios 7 El incremento de negocios informales

 ESTRUCTURA DE IMPACTO EMPRESA Y CLIENTE

IMPACTO
DEBILIDADES EMPRESA CLIENTE
1.Falta de información acerca de este tipo de servicio. 7 5
2.Falta de experiencia especifica en el sector financiero 8 6
3.Al ser una empresa nueva su participación en el mercado es baja. 9 9
4.La rentabilidad de la empresa depende de la demanda que tenga nuestro servicio. 8 7
5.No tener un precio fijo del servicio 6 7
6.poco tiempo de capacitación 10 7
7.falta de contactos o clientes 8 3

DEBILIDADES

10
9 3
8
7 4 6
6 5 2
CLIENTE
5 1
4
3 7
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EMPRESA

IMPACTO
FORTALEZAS EMPRESA CLIENTE
1.Buen servicio al cliente con altos estándares de calidad 9 6
2.Manejo de áreas claves como contabilidad, financiero y tributario. 10 8
3.Campaña innovadora que genera expectativas al cliente 8 7
4.Servicio único y exclusivo en el Mercado con un enfoque especial para pymes. 9 5
5.Personal totalmente capacitado para realizar la labor requerida. 10 8
6.Buenas dinámicas comerciales (publicidad) 5 3
7.Alianzas de negocios 6 3
 FORTALEZAS

10
9
8 2.5
7 3
6 1
CLIENTE
5 4
4
3 6 7
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EMPRESA

IMPACTO
AMENAZAS EMPRESA CLIENTE
1.la competencia puede estar plagiando nuestro modelo de servicio 9 6
2.Crecimiento lento en el mercado 7 4
3.Alto poder de negociación de clientes y proveedores 5 3
4.Instituciones financieras que brindan un servicio parecido y más económico pero
no personalizado. 10 8
5.Quejas e insatisfacción de los clientes 9 9
6 La demanda del Mercado es muy estacional 8 5
7 Poca extensión geográfica 6 3

AMENAZAS

10
9 5
8 4
7
6 1
CLIENTE
5 6
4 2
3 3 7
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EMPRESA
 IMPACTO
OPORTUNIDADES EMPRESA CLIENTE
1 Generación de una mejor calidad de vida y generación de ingresos. 10 5
2 El consumidor se encuentra dispuesto a probar nuevos servicios. 9 8
3 Tener reconocimiento en el mercado por ser un servicio diferenciado. 9 4
4 Diversificación del servicio –otras alianzas estratégicas. 7 3
5 Contratos con empresas publicas. 8 8
6 lugares adecuados geoestratégicos para el Proyecto 7 6
7 El incremento de negocios informales 9 7

OPORTUNIDADES

10
9
8 5 2
7 7
6 6
CLIENTE
5 1
4 3
3 4
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EMPRESA