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Capítulo 2
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APRENDIZAJE INVISIBLE
tecnologías y competencias
para la globalidad
Cristóbal Cobo
“La vida no es un examen de opción múltiple, es
más bien como escribir un ensayo a libro abierto.”
Alan Blinder. “Research in Economic Education and
the Teaching of Economics”. Artículo de Alan S. Blinder,
HACIA UNA NUEVA ECOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN
Un espejismo es una ilusión óptica que hace que los objetos le-
janos se vean de manera invertida o que, al menos, ofrezcan repre-
sentaciones engañosas de la realidad.
Por ejemplo, una de las trampas en las que podemos caer cuando
intentamos ver hacia el futuro es confundir lo que “pensamos” que
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ocurrirá con aquello que nos “gustaría” que sucediera. En el espe-
jismo del tiempo es fácil mezclar lo que vemos con aquello que qui-
APRENDIZAJE INVISIBLE
capítulo 2
más o menos a cuatro terabytes de información sobre el tema (Silva,
2002), cantidad que no habrá de sorprendernos que siga aumentan-
do de manera constante en los años venideros.
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Desde este punto de vista, uno podría preguntarse: ¿qué no se ha
dicho ya sobre este tema? Quizá muy poco. Pero el problema no es
APRENDIZAJE INVISIBLE
aquello que falta por decir, sino lo que se ha dicho en el nombre de
la educación del mañana.
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2. El otro caso que llama poderosamente la atención es un estu-
dio publicado por el Instituto de Prospectiva Tecnológica (IPTS),41 el
APRENDIZAJE INVISIBLE
capítulo 2
and unstoppable” (1995, pp. 3-4: “el cambio de los átomos a los bits es
irrevocable e imparable”).42 A nuestro entender, su virtud residía en
vislumbrar el inminente devenir de la era digital. No obstante, el as-
pecto discutible estuvo en suponer que todo mutaría hacia bits y bytes.
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APRENDIZAJE INVISIBLE
podríamos inferir de los postulados de Negroponte– no utilizaría-
mos tanto los aeropuertos para desplazar nuestros “átomos” de un
lugar a otro, habríamos prescindido de los envíos de “átomos” por
mensajería o habríamos acabado de una vez por todas con la asis-
tencia a congresos o reuniones para congregar nuestros “átomos”
y poder hablar cara a cara. La finalidad de este ejemplo, también de
otra celebridad del MIT, es justamente señalar que mirar hacia el
futuro únicamente desde el prisma de lo tecnológico puede aturdir
nuestra mirada y exponernos a ver de una manera distorsionada el
panorama venidero. Con algo de sarcasmo, Chris Anderson, editor
de la revista Wired, postula que los átomos están de regreso.43
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de las tecnologías en los estudiantes”.
• “[...] los ámbitos más atractivos, por ejemplo aquellos en los que la
tecnología podría tener un impacto positivo, no han sido documen-
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tados por la investigación empírica.”
APRENDIZAJE INVISIBLE
• “No hay pruebas concluyentes sobre los efectos de la tecnología
en el rendimiento académico.”
• “También se encontró que los más altos niveles de uso de las TIC
no iban necesariamente de la mano con una percepción de haber
alcanzado mayores niveles de aprendizaje producto del uso de las
TIC.” (Law, Pelgrum y Plomp, 2006).
A la luz de la evidencia, parece ser que aún hoy, casi dos décadas
después de la expansión del espejismo tecnológico catapultado por
la irrupción de “lo digital”, existe insuficiente evidencia científica para
medir la eficacia de la tecnología en el aprendizaje (Cuban, 2001). En
este sentido, tampoco se identificó una sustantiva innovación en las
prácticas de enseñanza-aprendizaje por parte de aquellos educado-
res que contaban con mejores plataformas tecnológicas.
capítulo 2
boraron reportes, basados en estudios de caso, que incluyeron
las siguientes naciones: Dinamarca, Finlandia, Suecia, Islandia y
Noruega. El resultado de esta iniciativa fue un conjunto de docu-
mentos breves, consistentes y comparables entre sí.
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APRENDIZAJE INVISIBLE
nador de las estrategias de estos países es avanzar hacia una e-
madurez (saber cómo, dónde y cuándo adoptar las TIC), evitando
una implementación vertical, uniforme y estandarizada de las
tecnologías. Entre las tendencias más relevantes destacan:
CUADRO 5
capítulo 2
• “La mayoría de las críticas con respecto a la evaluación del impac-
to de la tecnología en las habilidades cognitivas están vinculadas
a la toma de mediciones inmediatamente después de la práctica,
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mientras que el efecto acumulativo de los medios digitales no es
suficientemente conocido.” Un claro ejemplo de lo aquí expuesto
APRENDIZAJE INVISIBLE
es: “En relación con el logro académico, el impacto de disponer de
un ordenador en el hogar es claramente superior al de tener acceso
a los equipos en la escuela; esto ocurre en la mayoría de países”
(OCDE, 2008).
• Se observa que los niños se enseñan unos a otros a utilizar los me-
dios digitales. Esto se debe a que en muchas ocasiones no pudieron
recibir ayuda por parte de los adultos, es decir, sus padres o maes-
tros. Los menores han aprendido a utilizar los nuevos medios, ya sea
mediante la experimentación o enseñándose unos a otros, y han
capítulo 2
desarrollado varias maneras informales de adquirir conocimientos
y habilidades que difieren de las tradicionalmente utilizadas en la
escuela. Estas formas de aprendizaje son particularmente eficaces
para la adquisición de habilidades en el uso de las TIC por parte de
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los niños, pero tienen muy poca visibilidad en el contexto tradicio-
nal de la escuela (Sørensen, Danielsen y Nielsen, 2007, p. 17).
APRENDIZAJE INVISIBLE
• Los estudiantes adquieren competencias fuera de la escuela. Es
una realidad que algunas de estas competencias no son reconoci-
das ni tampoco certificadas por la escuela. En ese sentido, el reto
consiste en diseñar estrategias fiables para identificar y validar los
resultados de los aprendizajes que se adquieren tanto dentro como
fuera de la educación formal (European Commission, 2004).
CUADRO 6
48 Fuente: http://microsites.oii.ox.ac.uk/oxis
Los aspectos destacados guardan relación con el uso de la tec-
nología en el hogar, la profundización en la comprensión y el desa-
rrollo de las habilidades digitales y en otras destrezas desde fuera
de la escuela, la certificación de aprendizajes no formales, el autoa-
prendizaje, el aprendizaje entre pares y la valoración de diversos
contextos de aprendizaje, entre otros.
capítulo 2
nombre, fue entrevistado por Bill Moyers en el programa de te-
levisión “El Mundo de las Ideas”. Asimov describió entonces lo
que ocurriría varios años después con la llegada de Internet a los
hogares, así como el papel que jugaría la irrupción de las com-
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putadoras “uno a uno” (que Negroponte anunciaría diecisiete
años después en la Cumbre de la Sociedad de la Información de
APRENDIZAJE INVISIBLE
Túnez)49. En esa entrevista, el académico explica el valor de desa-
rrollar trayectorias propias del aprendizaje con independencia de
la escuela. Si bien el entusiasmo de Asimov ante estas “máquinas”
es evidente, también lo es su capacidad para entender que las tec-
nologías deberían emplearse como un complemento de la escue-
la que posibilitaría el autoaprendizaje desde espacios no formales
de educación. A continuación reproducimos un breve extracto de
esta entrevista, disponible en YouTube:
49 Véase el proyecto One Laptop Per Child (Una computadora por niño): http://laptop.org/es
sona. Esa pregunta que a ti te interesa... Y si tienes la pregunta,
y puedes averiguar, y puedes hacer un seguimiento y, además, lo
puedes hacer desde tu propia casa, a tu propia velocidad, en tu
propia dirección, a tu propio tiempo... Entonces, todo el mundo
va a disfrutar con el aprendizaje. Hoy en día, lo que la gente lla-
ma aprender se administra a la fuerza y todos están obligados a
aprender lo mismo el mismo día, a la misma velocidad, en clase.
HACIA UNA NUEVA ECOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN
Pero resulta que cada uno es diferente. Para algunos va muy rá-
pido, para otros va muy lento, para otros va en una dirección
errónea... Pero démosle una oportunidad a estas herramientas,
como complemento de la escuela. No estoy diciendo que hay que
abolir la escuela[...].
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Resulta valiosa la crítica de Asimov a la uniformidad educativa
que privilegia el que todos asimilen lo mismo bajo pautas ho-
APRENDIZAJE INVISIBLE
CUADRO 7
En la escuela En el hogar
El profesor escoge la actividad El estudiante elige la actividad
Insuficiente tiempo para la Existe tiempo para la exploración
exploración
El aprendizaje es el propósito El aprendizaje es incidental
La expertise no es reconocida o es La expertise se celebra
rechazada
Recursos limitados Recursos ilimitados
Modelo de extensión Modelo de profundidad
TABLA 2
capítulo 2
la Universidad de Bristol. Es decir, frente a un modelo de enseñanza
tradicional inducido, dirigido y controlado, podemos observar que la
incorporación de las tecnologías en “otros” contextos de aprendizaje
(por ejemplo, en el hogar u otros lugares públicos o de socialización)
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abre nuevas oportunidades para pensar en modelos más flexibles,
exploratorios, participativos, basados en la propia motivación y cu-
APRENDIZAJE INVISIBLE
riosidad del aprendiz.
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del aprendizaje, adquiere relevancia el desarrollo, el reconocimien-
to y la promoción de las habilidades blandas (soft skills). Es decir, un
aprendizaje invisible que se expande y amplía hasta nuevos contex-
tos, que reconoce diversas fuentes de adquisición de conocimientos
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y habilidades y que resulta inclusivo en lo que respecta a las distin-
tas formas de aprender.
APRENDIZAJE INVISIBLE
Nos parece que las contribuciones de Polanyi (1958), Nonaka y
Takeuchi (1999) en relación con el “conocimiento tácito” pueden brin-
dar un campo teórico fértil para comprender mejor el valor y la intan-
gibilidad de estas “competencias blandas”.
Wagner (2008) agrega que los soft skills son competencias socia-
les (también llamadas social skills o people skills) que se estimulan y
desarrollan mediante las experiencias del individuo y su interacción
con otros.
capítulo 2
Con la idea de ilustrar lo aquí explicado, y sin la aspiración de ma-
pear todas las habilidades blandas fundamentales para sobrevivir en
una sociedad global, a continuación (tabla 3) identificamos un con-
junto genérico de las competencias que pueden resultar estratégicas
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tanto para los contextos de la educación como del trabajo:52
APRENDIZAJE INVISIBLE
Colaboración Pensamiento crítico Gestión de la
complejidad
Trabajo en equipo Liderazgo Autoconfianza
Innovación Perseverancia Gestión del tiempo
Comunicación efectiva Creatividad Responsabilidad
Resolución de Flexibilidad Persuasión
problemas
Adaptabilidad Iniciativa Empatía
Gestión de la Cooperación Gestión de la
información y del incertidumbre
conocimiento
TABLA 3
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En síntesis, dicho estudio explica que las naciones más desarro-
lladas pueden enfrentarse a una desventaja competitiva en relación
APRENDIZAJE INVISIBLE
capítulo 2
ción para el puesto de trabajo que desempeñan […] Este hecho
parece poner en evidencia que la educación formal y la no formal
parecen complementarias”.
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Este informe resulta destacable puesto que pone de manifies-
to que la empleabilidad no se resuelve exclusivamente con más
APRENDIZAJE INVISIBLE
años de estudio. Por otra parte, explica cómo el mercado del tra-
bajo parece prestar especial atención (y reconocimiento) a quie-
nes han desarrollado estrategias de aprendizaje no formal.
CUADRO 8
53 Se puede encontrar más información sobre PIAAC de OCDE (The Programme for
the International Assessment for Adult Competencies) aquí: www.oecd.org/piaac
54 Para más información sobre este examen, y en particular sobre cómo evaluar
la capacidad de solucionar problemas en entornos complejos, consúltese el
siguiente documento: PIAAC Expert Group in Problem Solving in Technology-Rich
Environments, OCDE, 2009.
información de diferentes sitios web. En sintonía con lo expuesto,
el énfasis reside en la aplicación de habilidades complejas que tras-
cienden el uso instrumental del dispositivo.
capítulo 2
nes tecnológicas que estimulen la capacidad de cuestionar, de en-
frentarse a desafíos, de fomentar el pensamiento imaginativo, am-
pliando perspectivas y estableciendo fuertes conexiones entre las
personas y sus ideas.” (European Commision, 2010.)
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APRENDIZAJE INVISIBLE
2008b) como la agenda europea de trabajo 2011-2012 (European
Commision, 2010) se complementan adecuadamente con lo que Sie-
mens (2005) describe como la habilidad para construir conexiones
entre diferentes fuentes de información, posibilitando nuevas opor-
tunidades de aprendizaje.
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Este perfil del “trabajador del conocimiento” fue ampliamente
adoptado en la literatura, así como en universidades y empresas
APRENDIZAJE INVISIBLE
capítulo 2
con este concepto. Según explica, los agentes del conocimiento son
las personas u organizaciones que transfieren el conocimiento y
crean conexiones entre diferentes públicos. Este autor agrega que
la transferencia y traducción del conocimiento se entiende como un
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proceso que involucra varios momentos: conectar saberes, moverlos,
transformar su formato o lenguaje, sin que éstos se pierdan. El resul-
APRENDIZAJE INVISIBLE
tado final de este proceso es la producción de un nuevo tipo de co-
nocimiento. Es relevante tomar en consideración que este “agente
del conocimiento” deberá estar en condiciones de desenvolverse en
contextos cambiantes y de sobreabundancia de datos, siendo capaz
de transitar desde el acceso al conocimiento a su aplicación y/o tra-
ducción en nuevos soportes o formatos. Esto deberá hacerse de ma-
nera dinámica, compleja e iterativa, sin renunciar a conductas éticas
y legales que estén a la altura de las demandas de una sociedad del
conocimiento (Straus, Tetroe y Graham, 2009; Sudsawad, 2007).
capítulo 2
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APRENDIZAJE INVISIBLE
Cinco ideas clave
del capítulo 2
3 Thinking Party:
capítulo 2
http://futr.es/kxk [telefonica.com]
Repositorio de breves vídeos elaborados en el marco
del ciclo de conferencias “Diez conceptos que están
cambiando el futuro”, Fundación Telefónica. En
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español.
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4 Wikiversidad:
http://es.wikiversity.org
Es un proyecto de Wikimedia Foundation que
recopila y analiza recursos de aprendizaje, proyectos
de aprendizaje y de investigación. En español e inglés.