Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Conse cuencia
PROYECTO: RESPONSABLE DEL PROCESO: Gerente de Proyecto 1 2 3 4 5
Proba bilida d Baja Menor Moderada Mayor Catastrófica
Alto Alto Extremo Extremo Extremo
Siempre (5)
CONTEXTO DE LA
GRUPOS DE INTERES: Clientes, Colaboradores, Proveedores y Gobierno Moderado Alto Alto Extremo Extremo
ORGANIZACIÓN: Muy Probablemente (4)
Bajo Moderado Alto Alto Extremo
Probablemente (3)
Identificación Consecuencia (max. razonable) Medidas de Control actuales (Jerarquía de control) Evaluación de riesgo Causas del riesgo - evento/peligro Medidas Potenciales de Control Medida de Control Propuesta
Consecuencia
con controles
Riesgo Inicial
sin controles
Probabilidad
Probabilidad
Residual
Ítem Proceso Actividades
Riesgo
Controles administrativos y
Evento o Peligro Riesgo Impacto Eliminar Sustituir Controles de ingeniería EPP (Para Extremo y Alto riesgo) (Para Extremo y Alto riesgo) Descripción
señalización
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
ELABORADO POR:
ELABORADO POR:
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
REPRESENTANTE DE LOS
TRABAJADORES
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
COSAPI S.A.
Consecuencia
1 2 3 4 5
Probabilidad Baja Menor Moderada Mayor Catastrófica
Aquellos que pagan por nuestros servicios y para los que proveemos
6 Clientes
servicios. Incluye clientes privados y públicos.
Socios Empresas con las cuales nos asociamos para desarrollar proyectos en
7
consorcio.
PE-ORG Plan estratégico de todas las Unidades de Negocios aplicables a Sede Central