SANATY CARE

Consultor Vladimir Sandoval

IDEACION

Idear, Perfilar, Gestión del

Alcance
PRE-FACTIBILIDAD

Análisis preliminar de una idea

para determinar si es viable
convertirla en un proyecto,
teniendo en cuenta:
1. Competencia
2. Técnica
3. Legal
4. Administrativa
5. Financiera
6. Recursos
7. Operación
8. Sostenibilidad
FACTIBILIDAD

Orientar la toma de decisiones en la

elaboracion del proyecto.

INVERSION

La consecución de los recursos,

basado en el ROADMAP
adquisiciones y operatividad.

PUESTA EN MARCHA

Es la etapa de arranque, regulación

y equilibrado de los equipos, y
sistemas de forma planificada, y el
momento de verificar mediante la
ejecución y seguimiento
correctamente.
Para preguntas o consultas, Vladimir
Sandoval Celular 300 629 49 34.
¡Estamos aquí para ayudarte!.

“Los proyectos no fallan al

finalizar, fallan en su concepción”
– Anónimo.
SANATY CARE
Consultor Vladimir Sandoval

PROYECTO

Título del proyecto

Resumen ejecutivo
1. Antecedentes de la
situación que motiva el
proyecto (Estadísticas,
antecedentes, evidencias,
investigaciones, artículos y
proyectos)
2. El proyecto y su
articulación con los
lineamientos de política
nacional y/o local.
3.
Ámbito y beneficiarios del
proyecto(caracterización)
4. Definición del problema y
sus causas (árbol de
problemas)
5. Análisis de involucrados
6. Objetivos del proyecto
(árbol de objetivos) y matriz
del marco lógico
7. Estrategias e indicadores
8. Actividades y
cronograma (ROADMAP)
9. Gestión para la dirección
del proyecto (PMBOK V6)
10. Seguimiento, Monitoreo
y evaluación
11. Sostenibilidad
12. Recursos e Inversión
(Propios, crowdfunding,
ángeles)