PROGRAMA CAPACITACIÓN

MMC/MMP

2020
 PROGRAMA CAPACITACIÓN
MMC/MMP

1.- INTRODUCCIÓN

Para el logro de los objetivos en la aplicación del protocolo de MMC/MMP y sus respectivas acciones
preventivas en la empresa, es necesario la adquisición de conocimientos con la finalidad de obtener el
compromiso en los diferentes niveles de la organización, orientadas a las empresas principales como
también a sus empresas contratistas.

De acuerdo a lo establecido en el Artículo 8º del D.S. Nº48 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, la
empresa XXXXXXXX, procurará brindar los medios adecuados para que los trabajadores reciban la
formación e instrucción satisfactoria acerca de los métodos correctos de manipulación Manual de Carga
y en la ejecución del trabajo específico.

2.- OBJETIVO GENERAL

Desarrollar conocimientos, destrezas, habilidades y competencias en los trabajadores, supervisores,

CPHS y empleadores, enfocados en la gestión de riesgo de Manejo Manual de Carga, a fin de prevenir
accidentes y enfermedades relacionadas al MMC/MMP.

2.1.- Objetivos específicos

 Entregar conocimientos teóricos/prácticos a las jefaturas, CPHS y trabajadores, según los criterios
indicados en la Guía Técnica respecto a los contenidos, duración y modalidad.

 Entregar formación práctica enfocada en el “saber hacer”, orientada en la aplicación práctica de

las tablas de identificación de riesgo.

 Asegurar los medios adecuados para que los trabajadores reciban la formación e instrucción
satisfactoria acerca de las medidas correctivas y preventivas, según tipo de manipulación y rubro.

3.- ALCANCE

El programa de capacitación está orientado a jefaturas, expertos en prevención de riesgo, CPHS y

trabajadores de la empresa, este último grupo es el que realiza tareas de MMC/MMP.
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4.- RESPONSABLES

4.1. Gerente General Empresa

Asumir el liderazgo general de este programa y asegurar el compromiso de los distintos niveles de la
línea de mando.

4.2 Administrador de empresa

Brindar los recursos y facilidades necesarias para el óptimo desarrollo del programa, respondiendo por
los resultados obtenidos a la respectiva Gerencia.

Generar un plan de trabajo, el cual haga participe a la línea de mando en el cumplimiento de todas las
actividades, además velar por el correcto cumplimiento del programa.

4.3 Asesor en Prevención de Riesgos

- Elaborar y coordinar la ejecución de las actividades del Programa

- Capacitar al CPHS respecto de la aplicación correcta de las tablas de identificación de riesgo
- Capacitar al CPHS y trabajadores acerca de los tópicos indicados en la Guía Técnica
- Llevar el control del cumplimiento del Programa y actualizarlo en forma anual.

4.4 Supervisores y Capataces

- Conocer el programa para luego difundirlo entre el personal a su cargo, además otorgar las
facilidades para que los trabajadores asistan a las capacitaciones, talleres y actividades alusivas
al programa.

4.5 Trabajadores
- Participar en las capacitaciones y actividades preventivas programadas por la Empresa.
- Utilizar las herramientas otorgadas por su seguridad y salud en el trabajo.
- Promover la aplicación del programa hacia sus pares.
- Informar al supervisor o jefatura de área sobre cualquier condición insegura que pueda
perjudicar su salud o la de los demás trabajadores.
- Difundir y promocionar las acciones preventivas.
- Proponer sus necesidades de capacitación.
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5. PLAN DE ACCIÓN

5.1 Contenidos mínimos de capacitación que la empresa debe proveer para sus trabajadores
La empresa proveerá de las capacitaciones a los diferentes destinatarios, cumpliendo con las
especificaciones de contenidos y horas, según Guía Técnica de Manejo Manual de Carga.

Destinatarios Contenidos mínimos Características

 Conceptos legales y prohibiciones.

 Obligaciones de empresa y trabajadores.
Comités  Factores de riesgo asociados al MMC y/o MMP.
Teórico-práctico
Paritarios de  Aplicar e interpretar las de tablas de identificación de riesgo.
(50%T/50%P)
Higiene y  Medidas preventivas según tipo de manipulación y rubro.
2- 9 horas
Seguridad  Uso correcto de ayudas mecánicas
 Técnicas seguras de MMC según tipo de actividad económica
 Clasificación del riesgo según tipo de paciente
 Planificación y organización del trabajo

 Conceptos legales y prohibiciones.

 Obligaciones de empresa y trabajadores. Teórico-práctico
Trabajadores  Factores de riesgo asociados al MMC y/o MMP (50%T/50%P)
2- 9 horas
 Medidas preventivas según tipo de manipulación y rubro.
 Uso correcto de ayudas mecánicas.
 Técnicas seguras de MMC según tipo de actividad económica.
Teórico-práctico
Trabajadores  Además de considerar los contenidos anteriores. (50%T/50%P)
que manipulan  Clasificación del riesgo en relación con el tipo de paciente. 2- 9 horas
pacientes  Planificación y organización del trabajo.

 Conceptos legales y prohibiciones.

 Obligaciones de empresa y trabajadores. Teórico
Jefaturas
 Factores de riesgo asociados al MMC y/o MMP. 2 horas
 Medidas preventivas según tipo de manipulación y rubro
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5.2 Contenidos mínimos de capacitación que debe tener el Experto en Prevención de Riesgo

La formación de los Expertos en Prevención de Riesgos debe ser realizada por organismos con
competencias, tales como organismos administradores de la Ley N° 16.744, Universidades, Instituto de
Salud Pública, u otras Instituciones ad-hoc.

Destinatarios Contenidos mínimos Características

 Conceptos legales y prohibiciones.

 Obligaciones de empresa y trabajadores.
 Factores de riesgo asociados al MMC y/o MMP. Teórico-práctico
 Aplicar e interpretar las tablas de identificación de riesgo. (50%T/50%P)
8 horas
 Medidas preventivas según tipo de manipulación y rubro.
Expertos en  Uso correcto de ayudas mecánicas.
Prevención de  Técnicas seguras de MMC según tipo de actividad económica.
Riesgo  Clasificación del riesgo según tipo de paciente
 Planificación y organización del trabajo
 Sistemas de gestión
 Ergonomía participativa

5.3 Las modalidades de capacitación para los diferentes destinatarios de la empresa, son:

Modalidad Característica Duración

Actividad desarrollada preferentemente de manera presencial

Capacitación
para entregar contenidos básicos y generales. 2 horas pedagógicas

Actividad formativa, preferentemente presencial para la

Cursos adquisición de conocimientos en materias específicas. Sus Entre 2 y 9 horas
contenidos deben desarrollarse en forma teórico-práctica y se pedagógicas
requiere una evaluación formal.

Los contenidos serán desarrollados por medios virtuales y/o en forma presencial. No obstante, los
contenidos prácticos serán presenciales, enfocados en el aprendizaje del “saber hacer”.
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5.4 Cronograma de cursos y charlas:

Curso Destinatario
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
/charla

6. EVALUACIÓN

El proceso de evaluación va de la mano con el cumplimiento de los estándares y los planes de

mejoramiento; ya que al medir los conocimientos adquiridos se pueden formular acciones en base a los
resultados obtenidos. Esta evaluación puede estar contenida en los cursos e-learning ad hoc para CPHS,
como así también para los trabajadores, otra modalidad puede realizarse a través de los talleres teórico
práctico.

7. CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA

En el control de este Programa participará el Comité Paritario de Higiene y Seguridad, su rol será clave en
la verificación de forma mensual, del cumplimiento del programa, dejando evidencia en acta de
reuniones mensuales.

Esta comisión del CPHS podrá proponer mejoras o cambios en las capacitaciones realizadas.

Será el encargado del área de Prevención de Riesgos de la empresa, quien llevará el control general del
cumplimiento del Programa.

8. REVISIÓN PROGRAMA Y MODIFICACIONES

Este programa de capacitación se revisará y actualizará en forma anual, o cuando sea necesario.