FACULTAD DE CIENCIAS

CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD GERENCIAL

TEMA:

USO DE LOS COSTOS PARA GENERAR EN LAS ORGANIZACIONES

CICLO: X

INTEGRANTES:

FERNANDEZ CURO RUTH

QUISPE MORAN MIRIAM ROXANA

HERNANDEZ VALLE HUGO OMAR

MARCAS TAIPE, ANA MARIA

MORALES BERECHE KARINA

SÁNCHEZ LESCANO LIZ GARDENIA

SEMESTRE: 2020-II

PIURA-2020
 USO DE LOS COSTOS PARA GENERAR EN LAS ORGANIZACIONES
La importancia de implementar un sistema de costos en una empresa industrial,
radica en controlar los insumos destinados a la producción, además el sistema permite
determinar el costo o sacrificio económico en el que incurre la empresa para fabricar un
producto, el cual permite fijar precios de venta ajustados a las condiciones reales. Por
otra parte, un sistema de contabilidad de costos suministra a la gerencia información
valiosa para tomar decisiones, en función de redireccionar la empresa o fijar estrategias
de productividad y competitividad que permitan asegurar factores de éxito en estos
negocios. (Giménez, 2001).
La apertura comercial y la competencia global han hecho que las empresas
adopten estrategias que les permitan ser más competitivas en un mercado más exigente,
por lo cual se busca que la empresa pueda contar con un sistema de costos que le
permita conocer de manera adecuada los costos reales y con esto buscar que se genere
información apropiada, oportuna y adecuada a los cambios del mercado para que sea
una herramienta para la toma de decisiones. Además, el sistema de costos es un
instrumento valioso e importante en la planeación y control de los costos que se generan
en la producción y la prestación de los diferentes servicios. (Hansen & Mowen, 2009)
IMPORTANCIA DE LOS COSTES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Según Saavedra, (2018) nos dice lo siguiente
Gestión: Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir
determinados objetivos, implica amplias y fuertes interacciones fundamentalmente entre
el entorno, las estructuras, el proceso y los productos que se deseen obtener.
Costos: Son los gastos incurridos en la producción, administración y venta de
los productos o servicios.
Por lo tanto, la gestión de costos conlleva tener manejo adecuado del costo de
los proyectos de la empresa, para los cuales hay que programar los recursos disponibles
y evaluar la rentabilidad de los mismos; estimando su costo, preparando el presupuesto
y controlando las variaciones en los desembolsos del mismo. (Sánchez, 2009).
El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para
la gestión de una empresa. Debido a que el análisis de los costos empresariales es de
gran importancia para la práctica, ya que su desconocimiento puede traer riesgos a la
empresa, y en gran parte de los casos llevarla a su desaparición. Porque un inexperto
puede solo apreciar el gran volumen de ventas, sin tomar en cuenta el alto coste que
tiene cada producto y estar por debajo del punto de equilibrio de la empresa, llevándola
a la quiebra. (Berrio & Castrillóm 2008).
Bibliografía
Berrio, D., & Castrillóm, J. (2008). Costos para gerenciar organizaciones

manufactureras, comerciales y de servicios (2a. ed.). España: Universidad del

Norte. Obtenido de: https://books.google.com.pe/books?

id=wfz1DwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r

&cad=0#v=onepage&q&f=false

Giménez, C. (2001). Gestión y Costos. Buenos Aires: Ediciones Macchi, 601 páginas.

Hansen, R. & Mowen, M. (2009). Administración de costos. Quinta edición, Ed.

Cengace, 1006 páginas

Sánchez, E (2009). Los costos y las herramientas para la gestión. Guía de estudios
-Costos para la gestión, FEC-UNC, 101 páginas.

Saavedra, M. (2018). La gerencia estratégica de costos y la generación de valor en las

empresas, 16 páginas. Recuperado de Internet
eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/VIII congreso/174.doc