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SEMINARIO DE
TESIS

DR CESAR PARIONA COLONIO SEMINARIO DE TESIS


Exposición silábica y prueba diagnóstica
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El problema de investigación
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1 El planteamiento del problema

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El plan de tesis
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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
FACULTAD DE CONTABILIDAD

• Título del proyecto de tesis


• El tema de investigación
• Planteamiento y formulación del
problema de investigación
• Objetivos ESTRATEGIAS FINANCIERAS EN LA RENTABILIDAD DE
LA EMPRESA “X” DE LA PROVINCIA DE HIUANCAYO
• Marco teórico
• Formulación de hipótesis
PRESENTADO POR
• Metodología del trabajo XXXX YYYYY ZZZZZZ

• Cronograma de actividades
• Presupuesto PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE :

• Referencia bibliográfica CONTADOR PUBLICO

Articulo 195 del RAG/UNCP HUANCAYO - PERÚ


2020

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IMAGEN
INICIAL CONOCER
SUJETO
Reflejo del objeto
Es el ser humano,
en el cerebro del
que obra y conoce
sujeto
activamente, esta
dotado de conciencia
y voluntad
OBJETO
Aquello orientada
hacia la actividad
cognositiva del
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sujeto
Teoria Cognositiva
7 El cognitivismo es una teoría del conocimiento que manifiesta que la comprensión
de las cosas se basa en la percepción (primer conocimiento de una cosa por medio
de las impresiones que comunican los sentidos) de los objetos y de las relaciones e
interacciones entre ellos.

Es una teoría representada por diversos autores tales como Jean Piaget, David P.
Ausubel, Lev Vygotsky, entre otros, donde se establece que el aprendiz construye
sus conocimientos en etapas, mediante una reestructuración de esquemas mentales.

El cognitivismo es heredero de muchas características de la psicología funcional


norteamericana, en particular, el interés de explicar los procesos mentales de
acuerdo a su función adaptativa.

Ha seccionado el problema de la relación entre sujeto cognoscente y objeto conocido


en una serie de procesos con sus propias operaciones y particularidades, por lo
tanto, la mayoría de las teorías cognitivas se refieren a procesos específicos más
que a unaDR CESAR
visión del aprendizaje como totalidad.
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ACCION
IMAGEN
MODIIFCADA
SUJETO

OBJETO

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9 La rentabilidad de los aportes
para la jubilación cae a 5,34% Investigaciones
Pensiones. Un experto sugiere invertir los
recursos en Yacimiento
Problema se
originas
a través
de

IDEAS

Para iniciar una investigación se


necesita de una idea

Las ideas constituyen el primer acercamiento a la realidad que habrá


DR CESAR PARIONA COLONIO que investiogar SEMINARIO DE TESIS
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• Las buenas ideas intrigan
y alientan al investigador
• Las buenas ideas de
investigación no son
nuevas pero si novedosas
Sin • Las buenas ideas de
preguntas la investigación pueden
LA IDEA servir para elaborar teorías
mente esta
DE y la solución de problemas
vacía y sin
INVESTI motivación
GACION

Parten de
experiencias ¿De donde nacen
en el campo y
las ideas?
conociendo
• Experiencias
en el área
• Libros, revistas
• Material
• La observación audiovisual
• La reflexión • otros
• El análisis
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• La síntesis
• La distinción
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EL MANTENIMIENTO GENERAL DEL GENERADOR DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA POR
S/ 43,500.00, FUE CARGADO A GASTOS DEL EJERCICIO 2019
De la revisión efectuada al libro de actas de directorio, contratos, presupuesto, caja, logística,
informes internos mayor auxiliar, se evidencio
Condición
a. Con fecha 20 de marzo de 2019 firman un contrato por locución de servicios por S/ 40,000 a todo
costo, entre ABC y KBC Ingenieros, para que realicen el mantenimiento general del generador de
la central hidroeléctrica, por haber cumplido las 60,000 horas de funcionamiento (7 años
aproximadamente). El trabajo que deben realizar es por un lapso de 30 días, a partir de la firma
de contrato. Para el efecto ABC, tiene que desembolsar el 50%, a la firma de contrato, el 25% a
la culminación de trabajos de campo y el 25% puesta en funcionamiento de la central. No
consideran en el contrato riesgos por post servicio de garantía

b. Con fecha 30 de marzo del 2019, ABC, remite la Orden de Servicio Nº 001-ABC-2016 a la
Empresa KBC Ingenieros, para que empiecen el trabajo de mantenimiento del generador de la
central Hidroeléctrica

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c. Con fecha 30/03/19, giran un cheque del banco LLL Nº 205639654, como adelanto por el
70% del trabajo por S/ 28,000.00 y con fecha 20/04/16 giran el cheque Nº. 20563968 para
cancelar el 30% de la factura Nº 20659, por s/ 12,000.00, con autorización de logística y
producción
d. Producción mediante informe Nº 005-2018, hace de conocimiento a la gerencia que los
señores de KBC concluyeron su trabajo con fecha 05/05/16 y regresaron en octubre para
solucionar algunas deficiencias
e. No evidenciamos que dicho mantenimiento haya estado considerado en el presupuesto anual
del ejercicio 2019
f. En el mes de octubre la central sufrió un desperfecto, por lo que tuvieron llamar a KBS
Ingenieros para que solucionen dicho impase. ABC asumió los gastos de transporte,
alimentación y alojamiento por espacio de 5 días la suma de S/ 3,500.00
g. No evidenciamos cotizaciones con otros proveedores debido a que KBC es el proveedor
quien fabrico y vendió la central a ABC. Para el efecto comparamos con otras cotizaciones
de otros proveedores y en promedio nos alcanzaron en un 30% menor al proveedor
contratado y con garantía de post- servicio de 1 año
h. No evidenciamos acuerdo de parte del directorio para llevar a cabo el mantenimiento
i. Contabilidad registro el mantenimiento del generador y los gastos generados de transporte
alimentación y alojamiento de KBC, contra gastos del ejercicio

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13 Criterio
Al respecto articulo 85, inciso j, señala “El directorio deberá aprobar los reglamentos
internos de la entidad de sus diversos estamentos y en el inciso k señala supervisar la
marcha de la administrativa de la entidad, y el inciso m señala “Supervisar la marcha de
la sociedad” y el inciso n señala que el directorio deberá aprobar el presupuesto anual
presentado ´por la gerencia, con cargo a dar a la Junta general de socios”

El artículo 88 inciso h) señala “La gerencia deberá dirigir el régimen administrativo


interno de la entidad, protegiendo que sus operaciones se efectúen de conformidad con
la ley y el estatuto social, los acuerdos de las Juntas Generales y Directorio.

El manual de funciones con relación a las áreas funcionales de las áreas señala
Contabilidad “deberá registrar y presentar la información contable conforme a los
principios de contabilidad generalmente aceptados” Logística ”Debe planificar el
abastecimiento de recursos bajo el criterio de economía, eficiencia y eficacia". Tesorería
“Debe custodiar los fondos de conformidad a las practicas sanas” Producción ”Debe
garantizar el funcionamiento de la planta en términos de eficacia eficiencia y economía”

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La NIC 16 Propiedades planta y equipo en el párrafo 7 señala un elemento de propiedad,


planta y equipo se reconocerá como activo cuando a) sea probable que la entidad obtenga
los beneficios económicos futuros derivados de la misma y b) el costo del activo para la
entidad pueda ser valorado con fiabilidad, en el párrafo 12 señala. De acuerdo con el criterio
de reconocimiento contenido en el párrafo 7, la entidad no reconocerá en el importe en libros
de un elemento de propiedad planta y equipo, los costos derivados del mantenimiento diario
del elemento. Tales costos se reconocerán en el resultado cuando se incurra en ellos….el
párrafo 12 señala: ciertos componentes de algunos elementos de propiedades, planta y
equipo pueden necesitar ser reemplazados a intervalos regulares, por ejemplo; un horno
puede necesitar revisiones (overhaul), cambiar tras un determinado número de horas
de funcionamiento ……de acuerdo con el criterio de reconocimiento del párrafo 7 la entidad
reconocerá, dentro del importe en libros de un elemento de propiedad planta y equipo, el
costo de la sustitución de parte de dicho elemento cuando se incurra en ese costo……

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Con frecuencia se consideran como pérdidas las cantidades menores en concepto de
renovaciones y mejoras. La distinción entre mantenimiento/reparación y renovación/mejora, no
está claro, especialmente cuando se trata de grandes inversiones, la distinción se complica
aun mas; cuando se emplea términos como revisiones generales (overhaul) rehabilitaciones y
ampliaciones, que por su naturaleza de la magnitud significativa de su desembolso se
encuadran dentro del párrafo 12 de la NIC 16 el que deberían capitalizarse porque prolongan
la vida del bien o aumentan su eficacia o su productividad, en cambio; aquellos desembolsos
efectuados para mantener los bienes en buen estado de funcionamiento deberían clasificarse
como perdidas.

Causa
Estos hechos ocurrieron por descuido generado en el desarrollo de sus tareas de las personas
que integran el directorio (comité de auditoria), la gerencia, las áreas funcionales (tesorería,
logística, producción, contabilidad), por una insuficiente supervisión del trabajo de parte de las
personas competentes para ello y por una insuficiente preparación de las normas internas para
las distintas áreas de la entidad que señalen las funciones especificas de cada uno de ellas

Efecto
Como consecuencia de los hechos registrados, genero una distorsión en el resultado del
ejercicio en S/ 43,500.00, en perjuicio del inversionista,

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En el descargo efectuado ABC, señalan, que el mantenimiento de dicho equipo no se capitalizó,
16 puesto que forma parte del mantenimiento rutinario y periódico, el cual permite que la maquinaria siga
operando en sus niveles constantes, formando este mantenimiento parte de esta rutina periódica. y
no cotizaron porque recurrieron al mismo fabricante del generador y que no se encontraba
presupuestado porque fue un hecho fortuito que el generador paralice su funcionamiento

CONCLUSION
El descuido generado en el desarrollo de sus funciones de las personas que integran el directorio, la
gerencia, los responsables de las áreas funcionales, la insuficiente supervisión del trabajo de parte
de las personas competentes y la insuficiente preparación de normas internas para las áreas
funcionales, son factores a que la empresa distorsione el resultado del ejercicio en S/ 43,500 en
perjuicio de los accionistas.

RECOMENDACIÓN
1. El directorio debe nombrar un comisión especial, para que evalúe el perjuicio económico en
contra del accionistas y sancione conforme a los términos pertinentes que señala el estatuto a las
personas que tuvieron participación en este hecho por el descuido en el desarrollo de sus
funciones e insuficiente supervisión.

2. El directorio debe nombrar una comisión especial, para que elaboren los manuales de
procedimientos para las áreas funcionales con funciones especificas, el mismo que deberá
contener las sanciones y responsabilidades para los distintos responsables de dichas áreas
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17 PROBLEMA
CAUSA EFECTO
condición/criterio
Registro del mantenimiento
Descuido e insuficiente
general del generador de la Distorsión en el resultado del
supervisión de parte de los
central hidroeléctrica fue ejercicio por S/ 43,500.00, en
responsables de las áreas
cargada contra gastos del perjuicio del inversionista
funcionales
ejercicio

SOLUCION/RECOMENDACION
La empresa debe elaborar manuales de procedimientos para las
áreas funcionales con funciones especificas, el mismo que deberá
contener sanciones y responsabilidades en caso de incumplimiento

Titulo
Control interno en la eficiencia operacional de la empresa “X”
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PATRIMONIO 2015 2016 2017 2018 2019

18 1,251,611.23 1,266,773.93 1,266,773.93 2,138,892.85


Capital 1,240,564.98

Capital adicional 56,269.64 56,269.64 56,269.64 75,698.66 75,698.66

Resultado acumulado -8,769,615.21 -10,133,567.13 -11,241,693.44 -13,058,048.41 -13,058,048.41

Resultado ejercicio -1,363,951.92 -1,108,126.31 -1,710,049.99 -1,026,913.69 -1,389,306.22

total patrimonio -8,836,732.51 -9,933,812.57 -11,628,699.86 -12,742,489.51 -12,232,763.12

Título del gráfico


4,000,000.00

2,000,000.00

0.00
2012.5 2013 2013.5 2014 2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5
-2,000,000.00

-4,000,000.00

-6,000,000.00

-8,000,000.00

-10,000,000.00

-12,000,000.00

-14,000,000.00 SEMINARIO DE TESIS


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Capital Capital adicional Resultado acumulado Resultado ejercicio
CAUSA PROBLEMA EFECTO
19 La empresa “x” por la
La empresa “X” no Pérdida consecutiva del rentabilidad negativa de forma
cuenta con estrategias patrimonio de la consecutiva en promedio de S/
financieras contra empresa “X” durante los 11,074,899 de su patrimonio es
probable que cierre sus
situaciones adversas últimos 05 ejercicios operaciones

SOLUCION

La empresa “x” debe desarrollar estrategias


financieras contra situaciones adversas

Titulo
Estrategias financieras en la rentabilidad de la empresa “X”
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20
EL PROBLEMA EL PROBLEMA EL PROBLEMA DE
INVESTIGACION

Es una brecha entre una Un problema constituye una Es una ¿? Que se hace el
realidad o un aspecto de la situación incierta que provoca investigador frente a una
realidad observada y un valor en quien la padece una dificultad, surgida del análisis
o deseo de cómo debe ser conducta (resolución del teórico.
esa realidad para un problema) tendente a hallar la …es la razón de ser, el
determinado observador, sea solución (resultado esperado) motivo de la investigación. Si
individual o colectivo”. y reducir de esta forma la haces una investigación es
tensión inherente a dicha porque quieres resolver un
incertidumbre. problema, sea teórico o
practico, por eso la 1ra parte
de la investigación siempre
será el planteamiento del
problema

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21 Clases de problemas de investigación
Problema de investigación básica Problema de investigación aplicada
Problemas descriptivos Problemas sustantivos
Son aquellos que preguntan sobre las características del Son los que indagan sobre técnicas o estrategias para
hecho o fenómeno natural o social. mejorar la dirección o administración de sistemas,
• ¿Cuáles son los niveles de corrupción en las diferentes proceso, etc.
entidades de los gobiernos locales de la Provincia de • ¿Qué técnicas de gestión deben utilizar para la mejora
Huancayo? de la calidad en la producción de zapatos de las
• ¿Cuáles son los síntomas de la descapitalización del pequeñas empresas de la provincia de Huancayo?
patrimonio en las empresas agrarias de la Región Junín • ¿Qué estrategias permiten el incremento de la
rentabilidad de las empresas cafetaleras de la Región
Pueden asumir las siguientes formas Junín?.
• ¿Qué es X? Indaga sobre las características generales
del objeto-problema Problemas aplicativos
• ¿Cómo es X? Indaga por las características Son los que indagan por instrumentos o materiales que
secundarias del objeto-problema (Barriga, 1974) permitan mejorar el funcionamiento de un sistema
• ¿Cómo se clasifica X? Identifica a qué clase o tipo aprendizaje
pertenece el objeto-problema ¿Cómo las estrategias financieras incentivan la
• ¿Cuándo ocurrió X? Indaga el tiempo en el que ocurrió rentabilidad de las empresas comunales de la Región
el objeto-problema Junín?
• ¿Qué relación existe entre
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PARIONA y Y? Indaga la correlación SEMINARIO DE TESIS
entre una y otra variable?
Problema de investigación básica
22 Problemas descriptivos-explicativos
Son los que combinan la descripción con la explicación, es decir primero se plantean interrogantes
para conocer las características y luego tocar sobre las causas
¿Cuáles son los niveles de corrupción en las diferentes entidades de los gobiernos locales de la
Provincia de Huancayo y cuales son sus causas y factores?
¿Cómo es X, y porque Y? indaga las características del objeto–problema y seguidamente
pregunta por las causas.

Problemas Explicativos
Son aquellos que interrogan sobre las causas o variables independientes que explican los hechos
• ¿Porqué la calidad educativa universitaria ha disminuido en los últimos 5 años?
• ¿Porqué la rentabilidad de las cooperativas cafetaleras ha disminuido en los últimos 5 años?
• ¿Qué factores de riesgo explican los casos evasión tributaria de los mercados de la provincia de
Huancayo?
Problemas predictivos
Son los que preguntan que va a ocurrir en el futuro sobre el comportamiento de una variable
dependiente
• ¿Qué nivel de éxito tendrá la ejecución de la política educativa rumbo al bicentenario?

Asume la forma “como será X, si X es M”


(Ñaupa:2013)
SEMINARIO DE TESIS
23
a) Es la parte del proyecto en la que el investigador
describe la situación problemática con datos
empíricos, mostrando su magnitud
b) Señala lo que dicen los teóricos al respecto.
c) Señala lo que ya se ha investigado y lo que falta por
investigar.
d) Da pie a la formulación del problema
(Yarleque:2016)

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Estrategias financieras en la rentabilidad de la empresa “X” de la
provincia de Huancayo
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el Perú las empresas XXXXX, registrados ante la SUNAT, en condición de activo
y habido, al 31 de agosto de 2020 son alrededor de xxxxxx, (1). En cuanto a las
empresas ubicadas en la Región Junín, se encuentran inscritos ante la SUNAT
XXXX empresas (2). Con relación a la empresa XYZ, esta viene funcionando desde
hace 10 años en la ciudad de Huancayo, tiene por objeto las actividades de
XXXXXXXXXX. Cuenta con XXXX trabajadores.

Diagnostico
La empresa “X” de la Provincia de Huancayo, tiene una serie de debilidades
administrativas y financieras, que no le permiten alcanzar sus objetivos
empresariales, esto les resta competitividad frente a empresas de su competencia.
Dentro del aspecto financiero en los últimos 5 años de forma consecutiva ha
obtenido perdidas, debido a que los ingresos son menores a los egresos que
genera esta empresa, por esta razón, la continuidad de la empresa se encuentra en
una situación difícil, sobre todo en el último año dónde la perdida del ejercicio con
respecto al año anterior se ha incrementado en un en 5, 351.11%, conforme al
cuadro:
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25
PATRIMONIO 2015 2016 2017 2018 2019
Capital 10,250,560.00 10,250,560.00 10,250,560.00 10,250,560.00
10,250,560.00
Capital adicional 156,270.00 156,270.00 156,270.00 156,270.00
156,270.00
Resultado acumulado 2,500.00 - 77,900.00 - 189,100.00 - 219,600.00 - 221,850.00
Resultado ejercicio - 80,400.00 - 111,200.00 - 30,500.00 - 2,250.00 - 120,400.00
total patrimonio
10,328,930.00 10,217,730.00 10,187,230.00 10,184,980.00 10,064,580.00

Estos hechos viene originando a la empresa una descapitalización de su patrimonio, por


cuanto no cuentan con estrategias financieras contra situaciones adversas, siendo
urgente revertir dicha situación dentro del corto plazo.

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26 En ese sentido tenemos a las estrategias financiera como herramienta
administrativa permite el uso racional de sus operaciones y medibles en
términos de indicadores, entendiendo como la “determinación de las metas
y objetivos básicos a largo plazo y la adopción de recursos de acción y la
asignación de recursos necesarios para llevar a cabo estas metas”
Suarez(2010), Así como la rentabilidad que se conceptúa como “un
objetivo económico en el tiempo que las empresas esperan alcanzar,
Castro (2007). Por lo que entre más alto sea el rendimiento, mejor será
para la posición financiera que muestra una empresa, el que abrirá paso a
nuevas inversiones. Asimismo; contamos con trabajos de investigación que
trataron el tema tenemos a Flores (2015) con su tesis titulada estrategias
financieras aplicadas al proceso de sostenibilidad y crecimiento de las
pymes, a Gonzales y Ríos (2016) con su tesis titulada evaluación de una
estructura de Capital que contribuya al incremento de la rentabilidad y a
autores de textos renombrados que abordaron de forma directa e indirecta
los temas relacionadas a las estrategias y la rentabilidad, tenemos a Karlof
Bent con estrategia empresarial, a Scholes y Johnson con Dirección
estratégica, a Porter Michael con Estrategia Competitiva………

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Pronostico
27 Por lo expuesto en los párrafos anteriores si la empresa XYZ , mantiene
una rentabilidad negativa, por no desarrollar otras estrategias financieras,
es muy probable que ponga en riesgo la continuidad de sus operaciones
por el incremento de la descapitalización de su patrimonio

Control al Pronostico
Por lo que se hace necesario desarrollar una nueva propuesta de
Estrategias Financieras para la empresa “X” de la provincia de Huancayo,
que les permita revertir en el corto plazo la descapitalización que viene
sufriendo, con la finalidad de retomar el fortalecimiento y competitividad
empresarial frente a otras empresas de similar característica
PROBLEMA GENERAL
 ¿Cómo son las estrategias financieras en la rentabilidad de la empresa
“X” de la provincia de Huancayo?
PROBLEMAS ESPECIFICOS
• ¿Qué característica presenta las estrategias de largo plazo en la
rentabilidad financiera de la empresa “X” de la provincia de Huancayo?
• ¿Qué característica presenta las estrategias de corto plazo en la
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rentabilidad económica de la empresa “X” de la provincia de Huancayo?.
28

• ¿Cuáles son las principales causas de que ocurra “X” en “P”?

• ¿Cuáles son las principales consecuencias de la acción de X en P?

• ¿Influye “X” sobre “Y” en “P”?

• ¿Cuál es la influencia de “X” y “Y” en P?

• ¿Es posible explicar el fenómeno X en P a través de la teoría R?

• ¿Hay suficientes evidencias empíricas que prueban la existencia de X?

• ¿Existen evidencias suficientes que corroboran la teoría T ?

• ¿De qué manera puede explicarse la ocurrencia del fenómeno Z?

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29
 ¿Cuáles son las principales características de X en P?

 ¿Existen diferencias en “X” entre “P1” y “P2”?

 ¿Qué diferencias existen entre “P1” y “P2” en “X”?

 ¿Si aumenta “X” disminuirá “Y” en “P” ?

 ¿Si se desarrolla “X” se desarrollará también “Y” en “P”?

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• ¿Cuáles es la influencia de X en Y en P?

30 • ¿Cuál es la causa de X en Y en P?
• ¿Qué relación existe entre X y Y en P
• ¿Cuáles son las consecuencias de X en Y en P?
• ¿Cómo influye X en Y en P?
• ¿Cuál es el perfil de X en Y en P?
• ¿Cuál es el diagnostico de X en Y en P?
• ¿Cuáles son los efectos de las X en Y en P?
• ¿En que niveles se encuentra X en Y en P?
• ¿Cuáles son los mas utilizados de X en Y en P?
• ¿Cuál es el impacto de X en Y en P?
• ¿Cómo X contribuye en Y en P?
• ¿Es posible el desarrollo de X en Y en P?
• ¿Cuáles son los fundamentos teóricos de X en Y en P?

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31 ¿Cuáles son las características que tiene el
planteamiento del problema y sus fundamentos en el
desarrollo de su plan de tesis?

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32

¡Gracias¡

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