c c

k k

Value Stream Mapping Purificadora "Agua Vida" Proceso: Purificación de agua Fecha: 11/16/2018
✘
Actual Futuro
Línea dex x
tiempo
Ded. Proc. P. compart

Inf. Verbal Celda trabajo

Purificadora "Agua Orden diaria

Vida" Observación Teléfono

Ordenes de compra mensual

Cliente Inf. Elect Inf. Manual
Proveedor Pronostico no hay
168,000 Lt/mes Cliente/ Inf. Manual
Proveedor

Programación diaria
Control de MRP/
producción ERP
Despachos 7
Despachos semanal veces por semana
Ubicación Señal
42,000 Lt/sem de kanban Kanban

Kanban de Relámpago

1 1 1 transporte Kaizan
1

Purificación Despachos Nivelación Tienda

del agua Envasado Etiquetado Sellado de carga
6,000 Lt/sem Despacho diario 0X 0X
C/T : 0.1 min C/T : 1 min
C/T : 0.50 min 300 botellones/día
C/T : 15 min
C/O : 2 min C/O : 1 min Inventario P. entradas / P. salidas
Despacho diario C/O :
C/O : 3 mins
Turnos: 1 Turnos: 1 FIFO
Turnos: 1
Turnos:1
100% Disponible 100% Disponible Empujar Empujar
100%Disponible
100%Disponible
material

Envío
5 min .5 mins .1 mins 1 min

Movimiento Almacén
1 Día 1 días 1 días 1 días PLT 6.6 mins externo
PT 4 días

Cuadro de datos: Consideraciones: 30 Dias de trabajo/mes, 1 turno=> 12 horas (después de descanso) = 12 hr - 30 min = 11.5 hrs Área de problema de calidad
T/T = Tiempo transporte L/T = Tiempo de espera C/O: Cambio de proceso C/Te = Cycle time (Oven, Equipment) Tiempo = Tiempo disponible por día
Q/T =Tiempo espera L/T = P/T + T/T P/T = Tiempo de proceso P/T = Q/T + C/T + C/O Perf = Per Perf = Performance Takt Demanda del cliente por día
C/T = Tiempo de ciclo PFD: Fatiga y retardos C/Tt Cycle time (Touch) FPY = Indicador de rendimiento Av=Availa
Av=Availability OEE = FPY * Av * Perf
 C
h
e
c
k

B
Ideal o
x
Operador

T. procesamiento
2
0
2
Otra info.

Tiempo de
ejecución

Retirada de
materiales

Entrada de
orden

Producción
Kanban

Línea de
espera

Stock de
seguridad

entradas / P. salidas

Secuenciado
Pull :
OR