Amenaza de nuevos entrantes:

El poder de negociación de los proveedores: al entrar una nueva competencia debemos estudiarla para saber
La materia prima para la elaboración de nuestros productos no es qué fortalezas y debilidades poseen, para así lograr su nivel de
exclusiva de un solo proveedor, ya que los insumos a utilizar son de competitividad y mejorar en la innovación de los productos
fácil adquisición. dándole el plus sobre nuestra competencia.
• Cambios climáticos afectan la producción. • Licencias de apertura
• Localización estratégica
• Cambios en precios.
• Menor coste
• Varios proveedores.
• Diferencia en producto
• Marca
• Experiencia

El poder de negociación de los compradores: La amenaza de productos sustitutos:

El poder de los compradores sería mínimo ya que en un Los sustitutos de los postres veganos disponibles en el
inicio se contará con una tienda en físico y se prestará el mercado serían; una galleta, un helado, malteadas,
servicio de pedidos online, no contaremos con 5 FUERZAS restaurantes veganos que se encuentren ya establecidos en el
compradores a grandes escalas lo cual no generará una mercado y han creado una imagen sobre su marca y lealtad
influencia en los clientes. DE PORTER
con sus clientes.
• Clientes con poder adquisitivo alto • costo
• Ubicación geográfica en un barrio concurrido • Media posibilidad de sustitución
• Se van a la competencia • Lealtad de los clientes
•

Rivalidad competitividad dentro de una industria:

La competencia que hemos identificado en los postres
veganos es: Bambú, Frambuesa pastelería vegan, Marvelous
panadería, tomates verdes fritos; pastelería vegana. Las cuales
ya cuentan con un tiempo en el mercado lo cual hacen que
sean reconocidas en el ámbito vegano contado con la lealtad ANA MARIA ARISMENDY
de clientes para adquirir sus productos. SOLORZANO
• Competencia media
• Diferencias LEIDI BIBIANA OLAYA REY 50124
• Características similares