UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

Ingeniería Ambiental

TEOREMA DE PARETO

DOCENTE
Luis Alberto Zeballos Valdivia

APELLIDOS Y NOMBRES
Wan Enrriquez Mayrin Aurora

CURSO
Economia General

Ilo – Peru
 INDICE
I. PRINCIPO DE PARETO..........................................................................................3
1.1. POR QUÉ APLICARLO....................................................................................3
1.2. COMO APLICARLO........................................................................................4
II. OTRAS APLICACIONES.........................................................................................5
2.1. EN CONTROL DE CALIDAD.............................................................................5
2.2. EN INGENIERÍA DEL SOFTWARE....................................................................5
2.3. EN REDES INFORMÁTICAS PARA ORDENADORES..........................................5
III. COMENTARIOS................................................................................................6
IV. Bibliografía......................................................................................................7
 I. PRINCIPO DE PARETO

El inventor de esta idea fue Vilfredo Federico Pareto, un ingeniero, sociólogo,

economista y filósofo italiano que un día descubrió que el 80% de la riqueza del país
estaba en mano del 20% de la población.

Esto le hizo pensar y estableció esta norma que viene a recordarnos que no hay un
equilibrio este causa y efecto. Al contrario, suelen ser muy pocas cosas las que
producen mejores resultados y son esas, y no las otras, en las que debemos
enfocarnos.

I.1. POR QUÉ APLICARLO

Lo que plantea Pareto es prestar más atención a aquello que nos reporta más
beneficio. Se trata de priorizar y trabajar pensando en los resultados.

Esto nos permite:

 Gestionar mejor el tiempo: hacemos más en menos. Si dejamos a un lado las

actividades triviales tendremos más tiempo y energía para lo realmente
importante.

 Potenciar el crecimiento: el tiempo liberado puede ser reinvertido y utilizado

para asegurar el crecimiento y desarrollo del negocio.

 Reducir el estrés o la ansiedad: tener claras las prioridades y saber qué no

debemos atender a todo hace que el trabajo sea mucho más agradable y
desaparezca el estrés.

 Aumentar la autonomía: cada tarea que hacemos tiene un fin y sabemos

cuáles son los resultados, por lo que trabajamos con más autonomía y
seguridad.

 Optimizar recursos: la Ley del 80/20 tiene un impacto directo sobre la

productividad, pero también sobre los recursos humanos, el dinero, la
tecnología, etc.

 Potenciar el trabajo en equipo: dedicarse a lo importante hace que otras tareas

puedan ser asumidas por otros miembros del equipo aumentando su
participación. Aprender a delegar es importante.
 I.2. COMO APLICARLO

El Principio de Pareto o la Ley del 80/20 se puede aplicar en diferentes áreas y desde
distintos puntos de vista, incluso dentro de la empresa.[ CITATION Ano19 \l 2058 ]

Lo más importante es entender cómo funciona para poder aplicarlo cuando sea
necesario.

A continuación, te planteamos algunos casos:

A. El 80% de los ingresos proviene de un 20% de los clientes.

 Haz una lista de todos tus clientes.

 Analiza qué grupo genera el 80% de los ingresos.
 Determina qué clientes te suponen más esfuerzo (del tipo de que sea).
 A continuación, cruza ambas columnas con el objetivo de saber qué
clientes generan más ingresos con el menor esfuerzo. Utiliza esta
información tan valiosa para poner más atención en este tipo de clientes.

B. El 80% de los nuevos clientes son captados por el 20% de nuestras

campañas publicitarias.

Antes los canales de publicidad más habituales eran el periódico y la radio; sin
embargo, ahora tenemos las redes sociales, los buscadores, los medios digitales…

Probablemente estemos invirtiendo en acciones de Marketing pero solo unas

pocas nos sirven realmente para atraer a nuestro cliente ideal. De nuevo, como en
el caso anterior, debemos analizar qué campañas ofrecen mejores resultados y
potenciarlas.

Se trata, en definitiva, de aplicar este principio en todos los ámbitos de la empresa.

Recuerda que, por ejemplo:

El 80% de las ventas corresponden a ventas del 20% de los productos.

El 80% de los gastos de una empresa se centran en el 20% de las partidas de
gastos.
El 80% de las quejas de nuestros clientes recaen sobre el 20% de nuestros
productos.
II. OTRAS APLICACIONES

II.1. EN CONTROL DE CALIDAD

No obstante, el principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestión,

como el diagrama de Pareto, que se usa ampliamente en cuestiones
relacionadas con el control de calidad (el 20% de los defectos afectan en el
80% de los procesos). Así, de forma relativamente sencilla, aparecen los
distintos elementos que participan en un fallo y se pueden identificar los
problemas realmente relevantes, que acarrean el mayor porcentaje de error.
[ CITATION wIK \l 2058 ]

II.2. EN INGENIERÍA DEL SOFTWARE

De la misma manera, en el mundo de la ingeniería del software el principio de

Pareto puede ser enunciado de diferentes formas:

Así, por ejemplo, cuando hablamos de los costes de desarrollo podríamos decir
que «el 80% del esfuerzo de desarrollo (en tiempo y recursos) produce el 20%
del código, mientras que el 80% restante es producido con tan solo un 20% del
esfuerzo».
Si hablamos de pruebas de software, el principio nos dice que «el 80% de los
fallos de un software es generado por un 20% del código de dicho software,
mientras que el otro 80% genera tan solo un 20% de los fallos».
La regla del noventa-noventa es una variación humorística basada en el mismo
principio.

II.3. EN REDES INFORMÁTICAS PARA ORDENADORES

Aplicando el principio de Pareto, el 80% de los riesgos se pueden prevenir con

el 20% de los controles de seguridad. Es decir, implementando un número
reducido de medidas de seguridad, se podrán evitar las amenazas informáticas
en una red informática de forma proporcional.
III. COMENTARIOS

- El Principio de Pareto es una teoría muy útil para gestionar de una manera más
eficaz tu tiempo y tus energías. Se trata de obtener el mayor impacto con el
menor esfuerzo.

- Permite la comparación antes/después, ayudando a cuantificar el impacto de

las acciones tomadas para lograr mejoras

- El Diagrama de Pareto se utiliza también para expresar los costos que

significan cada tipo de defecto y los ahorros logrados mediante el efecto
correctivo llevado a cabo a través de determinadas acciones

- Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto sobre los
defectos en los procesos de fabricación
 IV. Bibliografía
Anonimo. (14 de 08 de 2019). Obtenido de https://www.anfix.com/blog/que-es-el-principio-
de-pareto

wIKI. (s.f.). Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Pareto