DÓLAR $3.432,50 EURO $4.212,02 COLCAP 1.447,45 PETRÓLEO US$48,29 CAFÉ US$1,72 CARBÓN US$81,50 ORO(GR) $193.
S$81,50 ORO(GR) $193.045,27
DOMINGO 3 ENE 2021
PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA
USURA 26,19% DTF 1,89% UVR$275,0227
“HAREMOS CINCO PROYECTOS SOSTENIBLES”
Roberto Moreno, presidente de Amarilo, destacó que el sector de la construcción creció 6% el año pasado. P4-5
Así cambiará
la lista de los
países más
poblados
Un estudio del Instituto de Mé-
tricas y Evaluación de la Salud
(Ihme por sus siglas en inglés) re-
veló que la cantidad de personas
en el planeta podría empezar a
reducirse dramáticamente antes
del año 2100, a pesar de que Na-
ciones Unidas aseguró en 2015
que la población global podría es-
tar arriba de 11.000 millones de
personas. En 2100 India ocupa-
rá el primer lugar en el ranking
poblacional con 1.090 millones
de habitantes. El país asiático hoy
está en el segundo lugar detrás de
China, que cuenta con 1.400 mi-
llones de habitantes. P3
Dato a 22/12/2020
COMUNICACIONES. LA MARCA WOM
ABRIRÁ 196 PUNTOS DE VENTA ESTE AÑO
“Los colombianos
están inconformes
con su telefonía móvil”
P4-5
Chris Bannister
CEO DE WOM COLOMBIA
La República
EDITORIAL
larepublica.co
Los problemas
del mundo están
en manos del
Fue un mal año
@larepublica_co
MILLONARIOS sector empresarial
Y SUS OFERTAS para la cotización Una cosa ha dejado clara esta
INMOBILIARIAS de las acciones
situación de la pandemia y es el
nivel de ayuda y acción que tiene
facebook.com/larepublica.co
P8
de las petroleras y debe tener el sector privado. P2
Uno de los sectores que sin HACIENDA
duda quedaron afectados por los
efectos de la pandemia fue la in- Los cinco temas que
dustria petrolera, que como con- estarán en el radar
secuencia de las restricciones de económico de
movilidad, las cuarentenas es- Colombia y el mundo
trictas y la caída de la demanda,
llegó a niveles de producción y El equipo económico de
WSJ
costos nunca antes vistos. Esta Scotiabank Colpatria habla
tendencia se vio con el rendi- de la posesión de Biden y del
HACIENDA miento de las acciones de las pe- proceso de vacunación. P7
El liderazgo troleras, que, casi en su totali-
dad, cerraron el año con
ÍNDICE
femenino se toma la variaciones negativas. La petro-
lera latinoamericana Vista Oil &
economía mundial Gas fue a la que peor le fue, con
una variación negativa de 63,7%;
EDITORIAL
LR EXPRESS
P2
P3
Janet Yellen tendrá a su cargo la recupera- seguida de Royal Dutch Shell, -
ción de la principal economía mundial. P6-7 40,49%; y BP, con -39,81%. P9 ANÁLISIS P10
P2 ANÁLISIS DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021 larepublica.co

EDITORIAL

Problemas del mundo

en manos de las empresas
UNA COSA HA QUEDADO CLARA CON LA PANDEMIA ORIGINADA POR EL COVID-19:
LAS SOLUCIONES CIENTÍFICAS E INNOVACIONES LLEGAN DE LA MANO DE LAS EMPRESAS

Todos los gobiernos del secundario. Sectores como la MEJORAS EN RANKING DE como ha sucedido con la
mundo está rendidos a los salud, las telecomunicacio- COMPETITIVIDAD DEL FEM pandemia.
pies de las grandes farma- nes, la construcción y la Esa sea quizá la gran
céuticas que consiguieron la generación de energía son En qué medida: herencia de la pandemia:
vacuna contra en covid-19 los pilares del desarrollo Las empresas adoptan ideas evidenciar que son las em-
comerciales arriesgadas o disruptivas +5.6

Fuente: FEM / Gráfico: LR-ER

en tiempo récord. Todos los actual y dependen casi en presas con su talento e inno-
países del mundo están absoluto de corporaciones Crecen rápidamente las nuevas vación las que cambian el
empresas con ideas innovadoras +4.8
haciendo esfuerzos ingentes que están por encima de casi rumbo de la humanidad. Hay
para lograr que las multina- todos los países. Esa será Las personas colaboran y comparten que decirlo, no fueron los
ideas dentro de una empresa +5.9
cionales líderes en las vacu- una situación que se irá gobiernos, fueron las farma-
nas los tengan de primeros consolidando con el paso de céuticas las que lograron la
en la entrega. En pocas los años: el Estado mínimo los políticos que hacen vacuna y así sucede en mu-
palabras el mundo entero en función de un sector vacunas, planean viajes chos sectores y situaciones
está en manos del sector productivo responsable que espaciales o son jugadores que hacen saltar al mundo a
prospera todo su desarrollo lidera el mundo. en internet. El mundo por otras fases de desarrollo. Está
y avance en términos de Incluso, es muy probable fin es mayoritariamente pasando todo el tiempo con
PERSONAJE bienestar. que los próximos viajes al dominado por los expertos la tecnología y el entreteni-
DEL DÍA Y no es solo en términos espacio estén dominados en cada campo y poco a poco miento. La gran pregunta
de vacunas. La misma situa- por empresas privadas se relega a los políticos a un ahora es cuál es el papel de
ción de experimenta en las líderes del transporte aéreo, espacio mínimo de control, los gobiernos en un mundo
innovaciones tecnológicas otrora en manos de organi- vigilancia y políticas públi- empujado por las empresas.
que son ahora el motor de la zaciones como la Nasa o sus cas encaminadas al bien La respuesta es simple: admi-
información y la socializa- pares en Rusia o Europa. común. No está mal que sea nistrar lo público, vigilar las
ción, además de ser la pie- Solo China y Rusia mantie- el mundo corporativo el acciones de los privados,
dra a angular del comercio nen instituciones públicas llamado a solucionar los pero ante todo dejar hacer
FERNANDO
RUIZ electrónico y el mercado fuertes y dependientes de grandes problemas, tal y para que se pueda avanzar.
MINISTRO
DE SALUD
UN TRATO QUE SE
El Ministerio de
Salud, que dirige
SELLÓ DE MANERA
Fernando Ruiz, VIRTUAL EN VÍSPERA
socializó con
gobernadores, DE AÑO NUEVO
alcaldes, secreta-
rios de salud y
gremios la estra-
tegia del
Gobierno para el
proceso de
vacunación
nacional contra
el covid-19. Un
total de 1.089
autoridades
asistieron
a las jornadas.

Bloomberg
Uno de los últimos negocios hechos en 2020 se dio en el nicho de lujo. Después de un año y mucha complejidad en la negociación, la fran-
cesa LVMH, propiedad de Bernard Arnault (1949), compró a la joyería estadounidense Tiffany & Co por US$15.800 millones. El fin de esta no-
vela rindió honor al año que vivimos: el acuerdo se aprobó de manera virtual. (VP)

DIRECTOR GENERAL: GERENTE GENERAL: FUNDADORES:

MARIANO OSPINA PÉREZ / JULIO C. HERNÁNDEZ
FERNANDO QUIJANO VELASCO SERGIO QUIJANO LLANO (1 DE MARZO DE 1954)

Año LXVI - No. 21.676 - EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. / Afiliado a AMI / SIP / Colprensa ISSN 0122-591X
El contenido del periódico LA REPUBLICA es de propiedad de EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así como su traducción a
cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Las opiniones expresadas por los columnistas y analistas son libres e independientes y de ellas son responsables sus autores. No comprometen el pensamiento de
LA REPUBLICA. The content of the newspaper LA REPUBLICA is property of EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; its reproduction, total or in part, by any known of future means, and its translation to any language, is tota-
lly forbidden without previous written permission from the owner. The opinions expressed by the columnists and analists are free and independent and they are responsible for their authors. Undertake not thinking of
LA REPUBLICA.
© COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. larepublica.co - diario@larepublica.com.co
 larepublica.co DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021
Así se mueve la lista de los países
más poblados para el año 2100
HACIENDA. LOS
PRONÓSTCOS ESTÁN
BASADOS EN VARIOS
FACTORES COMO LA
MAYOR ESPERANZA
DE VIDA, LAS TASAS DE
MIGRACIÓN Y LAS BAJAS
TASAS DE FECUNDIDAD
BOGOTÁ
Naciones Unidas aseguró en
2015 que la población global po-
dría estar arriba de 11.000 mi-
llones de personas para el final
de la centuria. La ONU hizo un
balance el año pasado sobre es-
tas estimaciones y descubrió
que las cifras estaban muy por
encima de los 10.000 millones
de habitantes, modificando así
ligeramente el número que pro-
yectaron hace cinco años.
Sin embargo, un reciente es-
tudio del Instituto de Métricas y
Evaluación de la Salud (IHME por
sus siglas en inglés) arrojó que
la cantidad de personas en el
planeta podría empezar a redu-
cirse dramáticamente antes del
año 2100.
Existe una contradicción en-
tre los panoramas proyectados
por la ONU y el instituto, pues
el primero aseguró que la pobla-
ción mundial aumentará de la
siguiente manera: en 2030, la
población será de 8.500 millo-
nes; para 2050, el número de
personas alcanzará 9.700 millo-
nes; y, finalmente, en el año
2100 habrá 10.900 millones de
habitantes.
El IHME, por otro lado, vati-
cinó una situación diferente, ya
que las proyecciones del institu-
to arrojan que la población mun-
dial tendrá un decrecimiento a
TECNOLOGÍA. LA EMPRESA ANUNCIÓ LA CONEXIÓN ENTRE 220 CENTROS DE DATOS EN 39 CIUDADES
Colombiana InterNexa apuesta por la conectividad
InterNexa
La compañía tiene presencia en
varios países latinoamericanos y
su foco es la conectividad.
LOS 10 PAÍSES MÁS POBLADOS EN 2017 Y 2021
AÑO 2017
1 China
2 India
3 EE.UU.
4 Indonesia
5 Pakistán
6 Brasil
7 Nigeria
8 Bangladesh
9 Rusia
10 Japón
Fuente: Visual Capitalist / Gráfico: LR-ER
través de las décadas. Según las
estimaciones, la población al-
canzará un máximo de 9.700 mi-
llones para el año 2064; en 2100,
según el instituto, podría haber
solamente 8.800 millones, una
cifra muy por debajo de las afir-
maciones de la ONU.
Los cambios y diferencias
poblacionales que surjan a tra-
vés de los años estarán condi-
cionados por varios factores.
Entre los principales están la
mayor esperanza de vida, las ta-
sas de migración y tasas de fe-
cundidad más bajas. En cuan-
to a este último factor, también
se deben tener en cuenta otros
aspectos adicionales como el
acceso a anticonceptivos y un
mayor nivel educativo.
Hay que tener en cuenta, ade-
más, que una estructura de
edad cambiante es un aspecto
imperante en la transición po-
La creciente demanda del
mundo digital en el que vivi-
mos actualmente requiere una
mayor capacidad de banda y
velocidad, razón por la cual es
menester invertir en infraes-
tructura. La empresa colombia-
na InterNexa puede ofrecer las
soluciones en cuanto a estos re-
querimientos.
Para satisfacer estas necesi-
dades de altas tasas de trans-
misión, InterNexa, empresa de
telecomunicaciones y tecnolo-
gías de la información, hizo re-
cientemente una inversión im-
portante para aumentar la
capacidad de transmisión de
sus redes DWDM (Dense Wave-
LR EXPRESS
Población AÑO 2021 (Estimado) Población
1.400 millones 1 India 1.000 millones
1.300 millones 2 Nigeria 791 millones
325 millones 3 China 732 millones
250 millones 4 EE.UU. 336 millones
214 millones 5 Pakistán 248 millones
212 millones 6 El Congo 246 millones
206 millones 7 Indonesia 229 millones
157 millones 8 Etiopía 223 millones
146 millones 9 Egipto 199 millones
128 millones 10 Tanzania 186 millones
Alan Weisman
2.000
Autor, profesor
y periodista MILLONES DE PERSONAS
estadounidense ES EL AUMENTO POBLACIONAL
QUE PREVÉ LA ONU EN
“Estamos viviendo LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS.
en una época insólita,
única en nuestra historia. millones de habitantes. Actual-
La población de seres mente, el país asiático está en
el segundo lugar detrás de Chi-
humanos ha sido más o na, que cuenta con 1.400 millo-
menos estable durante el nes de habitantes.
99% de nuestra historia”. El gigante asiático, por su
parte, ocupará el tercer lugar
blacional durante las siguientes para el final del siglo con 732 mi-
décadas. Para el año 2100, casi llones de habitantes, cifra que
2.370 millones de habitantes está por debajo de su más de
tendrán 65 años o más. 1.000 millones de ciudadanos
Por esta razón, y teniendo en en la actualidad.
cuenta todas las variables de- Los países africanos serán
mográficas, la página Visual Ca- protagonistas a nivel poblacio-
pitalist asegura que en 2100 In- nal pues ocuparán varios lugares
dia ocupará el primer lugar en el en el ranking de 2100. Naciones
ranking poblacional con 1.090 como Nigeria (791 millones),
BOGOTÁ length Division Multiplexing) en- mejores tecnologías disponi-
tre los estados de Sao Paulo y Río bles para elegir la que más se
de Janeiro. adapte a las demandas del mer-
La corporación utilizó siste- cado y represente la mejor re-
mas Padtec para iluminar cana- lación costo-desempeño”.
les libres de su red de fibra óp- Uno de los aspectos más re-
tima instalada, las cuales levantes del proyecto es la ruta
tienen tasas de transmisión de de reserva iluminada de la red
100Gb/s. El total de dichos ca- óptica, pues su uso eliminó la
nales alcanzó una longitud de necesidad de regenerar la se-
650 kilómetros y conectan a los ñal a lo largo de la ruta, lo cual
principales centros de datos supone una reducción de costos
submarinos entre las dos ciu- de implementación y manteni-
dades brasileras. miento de la red.
Carlos Gaviria, director gene- Otro de los anuncios hechos
ral de InterNexa Brasil, afirmó por la empresa fue la asocia-
que #al operar en un sector sen- ción con Epsilon, proveedora de
sible a los desarrollos tecnológi- servicios de conectividad glo-
cos, InterNexa siempre está in- bal. El motivo de la unión es
vestigando y analizando las proveer en Latinoamérica un
P3
La densidad
poblacional, según
las áreas del planeta
Otro de los aspectos claves para
tener en consideración para
proyectar el crecimiento
poblacional del mundo durante
las próximas décadas es la
distribución de la población en
las mismas zonas. Nigeria, por
ejemplo, tiene un área de tierra
11 veces más pequeña que la
extensión territorial de Estados
Unidos. Sin embargo, el país
africano tendrá más del doble
de la población de EE.UU. India
es otro de los casos para
ejemplificar esta particularidad,
pues para el año 2100 se espera
que 1.090 millones de habitan-
tes estén distribuidos en 3,29
millones de km².
Síganos en:
www.larepublica.co
Con más información sobre el crecimiento
poblacional en Colombia y el mundo.
Etiopía (223 millones), Egipto
(223 millones), Tanzania (186
millones), República Democráti-
ca del Congo (246 millones) ocu-
parán la mitad del top 10 de los
países más poblados para el final
de la centuria.
Estados Unidos, por su parte,
solo descenderá un lugar para el
final del siglo, pues actualmen-
te es el tercer país más pobla-
do del mundo con alrededor de
325 millones de habitantes; se
espera que para 2100, el país
norteamericano tenga 336 mi-
llones. Está claro que los países
revertirán sus cifras poblacio-
nales en el futuro.
CRISTIAN ACOSTA ARGOTE
cacosta@larepublica.com.co
servicio remoto de alta calidad
que permita una interconexión
de redes de internet totalmen-
te diferenciadas; esto tiene
como fin intercambiar tráfico
entre los usuarios pertenecien-
tes a cada red.
El servicio estará disponi-
ble para portadores y empre-
sas de Colombia, Brasil, Perú,
Argentina y Chile, las cuales
podrán acceder al servicio de
“bajo demanda”.
Por último, esta conexión a
las redes de Epsilon e InterNe-
xa podrá interconectar a más
de 220 centros de datos en 39
ciudades.
CRISTIAN ACOSTA ARGOTE
cacosta@larepublica.com.co
P4 LR EXPRESS DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021 larepublica.co larepublica.co DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021 LR EXPRESS P5

ENERGÍA

WOM tendrá 196 tiendas en 2021

La gasolina aumenta
$109 durante enero
PRECIO DE LA GASOLINA PARA 2021
Gasolina ACPM
TECNOLOGÍA. EL NUEVO apertura a la subasta de 2019”. ¿Qué esperan del mercado ¿Habrá apertura de nuevos
OPERADOR INVERTIRÁ En general, la competencia colombiano en 2021? puntos de venta?
$8.477
$8.447

$8.463
$8.372
$8.365

$8.382

US$130 MILLONES EN de WOM en Colombia ha mani- El 47% de los colombianos es- Claro que sí, el servicio al
$8.139

$8.102
$8.085

$8.054 INFRAESTRUCTURA Y
CONECTIVIDAD EN 2021,
ADEMÁS ABRIRÁN MÁS
DE 900 EMPLEOS
Bogotá Medellín Cali Barranquilla Cartagena BOGOTÁ
Fuente: Ministerio de Minas y Energía / Gráfico: LR-ER WOM es la empresa de ser-
vicios de telecomunicaciones
El MinMinas reveló los nuevos precios de los con presencia en Chile, Polo-
combustibles para 2021: para el galón de gasolina nia e Islandia que puso la mira
será de $8.127 mientras que para el del Acmp en Colombia y concretó su en-
quedará en $8.149. El galón de gasolina estaba en trada al país con la compra de
$8.018 y 2021 será el año con el menor incremen- Avantel, compañía que ha ope-
to en tres años. La gasolina subirá $109, mientras rado en el territorio nacional
que el diésel incrementará $125. Villavicencio es por siete años.
la ciudad con el galón de gasolina más caro con En anteriores entrevistas
un precio estimado de $8.547. (LV) con LR, Chris Bannister, CEO de
Novator Partners, el fondo de in-
versión británico al que perte-
HACIENDA nece WOM, dijo “no podemos
dar las cifras de la transacción,
Tarifas de multas, grúas pero sí puedo decir que en Co-
lombia invertiremos US$1.000
y patios suben 1,97% millones”.
La entrada de la compañía al
país ha causado expectativa y
controversia entre otros actores
de este mercado. El pasado 22
de diciembre Claro Colombia
publicó un comunicado de
Wom prensa en el que expresó que la
“pretensión de WOM de operar
en categoría de entrante es una
burla a la ley”.
El operador alegó que WOM
entrará al país a través de la ad-
quisición de Avantel, empresa
que ya gozó de los beneficios de
entrada por cinco años. “WOM
espera iniciar operaciones igno-
Sígano en:
rando todas las normas del país
Colprensa larepublica.co
Con más información amparándose en una consulta
La Administración Distrital de Bogotá informó sobre las inversiones en no vinculante realizada al Min-
que el incremento de la tarifas de multas o el sector de la tecnología TIC en noviembre de 2019”, dijo
para los próximos años.
comparendos, parqueadero y grúa por concep- la compañía con 20 años de tra-
to de inmovilización suben 1,97% para este yectoria en el país.
nuevo año. Con este porcentaje, la infracción de La chilena respondió “WOM
tránsito por estacionar en sitios prohibidos, por ha actuado dentro del marco le-
ejemplo, pasará de $438.900 a $447.700; o gal colombiano y de la mano de
conducir sin la licencia de conducción pasará de las autoridades desde su llega-
$234.100 a $238.500. (SL) da al país (...) Frente a la cali-
ficación de WOM como opera-
dor entrante, la misma fue
HACIENDA determinada expresamente por
el Ministerio de Tecnologías de la
Las exportaciones a Información y las Comunicacio-
nes desde la resolución que dio
noviembre bajaron 14%
festado que nuevos operadores
son bienvenidos siempre y
cuando cumplan con las de-
mandas de la ley que aplican
para todos.
Juan Carlos Archila Cabal,
presidente de América Móvil Co-
lombia y vocero de Claro, expre-
só: “Bienvenida la competencia,
estamos listos para darlo todo
por nuestros clientes. La com-
petencia demuestra que el mer-
cado colombiano es dinámico,
pero siempre respetando las
normas y leyes colombianas
que son aplicables a todos”.
A su vez, el presidente de Cla-
ro Colombia, Carlos Zenteno, en
pasadas conversaciones con LR
dijo: “El mercado colombiano es
altamente competitivo y único
en el mundo, y quienes se be-
nefician son los colombianos.
En el país, se puede elegir en-
tre 11 prestadores de servicios
móviles para hacer llamadas y
utilizar datos”.
Por su parte, Marcelo Catal-
do, presidente de Tigo, expresó
“Bienvenida la competencia,
sin embargo, es importante
aclarar que cualquier nuevo
operador que llegue al merca-
do debe hacerlo honrando las
norma y leyes”.
A pesar de la controversia en
el sector, el nuevo operador
promete dinamizar el mercado
y generar tarifas más accesi-
bles. Bannister habló de los
planes de la compañía para
2021 en Colombia.
Juan Carlos
Archila Cabal
Presidente de América
Móvil Colombia
“Bienvenida la
competencia, estamos
listos para darlo todo
por nuestros clientes. El
mercado colombiano es
dinámico, pero siempre
respetando las leyes”.
tán inconformes con sus servi-
cios de telefonía móvil, al tiem-
po que pagan uno de los costos
promedio por GB más altos de
América Latina.
Esperamos que con la entra-
da de WOM como cuarto ope-
rador del mercado se genere
mayor competitividad y dina-
mismo en el sector de las tele-
comunicaciones, y que esto a su
vez genere un impacto en el ac-
ceso de telefonía móvil de los
colombianos, en la digitaliza-
ción y crecimiento económico
del país.
¿Cuál es el monto de inver-
siones que tienen preparado
para el otro año y cuáles son los
proyectos a los que se destina-
rá este dinero?
Hemos anunciado una inver-
sión $1.000 millones en los pró-
ximos cinco años; en 2021 tene-
mos estimadas inversiones por
US$130 millones que serán des-
tinados a la infraestructura tec-
nológica, inversión en tiendas
propias y en la puesta en mar-
cha de la operación de WOM en
el país.
¿Qué planes tienen para
2021?
Seguimos avanzando en el
despliegue de nuestra red 4G a
nivel nacional, para 2021 espe-
ramos llegar a 2.500 antenas
instaladas y para el mes de mayo
completaremos nuestros com-
promisos de conectividad con
674 comunidades de zonas ru-
rales del país.
Igualmente, en el año 2021
generaremos aproximada-
mente 900 empleos, para lle-
gar a 2.500 empleados. Y por
supuesto, en 2021 se materia-
lizará el trabajo que realiza-
mos a lo largo de 2020, con el
lanzamiento de nuestra ofer-
ta comercial entre el primer y
segundo trimestre del año, con
la que esperamos que los co-
lombianos puedan acceder a
mejores precios y servicios de
telefonía móvil.
cliente es un diferencial de
WOM como marca, esperamos
cerrar 2021 con 196 tiendas y
105 quioscos para estar así más
cerca de los colombianos a lo
largo y ancho del país.
¿Qué productos traerá WOM
al mercado colombiano?
Servicios de telefonía móvil
prepago y pospago. Muy pron-
to estarán conociendo nuestra
oferta de servicios.
¿Qué iniciativas tienen para
mejorar la conectividad en el te-
rritorio nacional?
Además de desplegar una red
4G con cobertura nacional,
nuestro objetivo es el de conec-
tar a los colombianos y las po-
blaciones desconectadas, dar-
les oportunidades para que
sean incluidas en la sociedad di-
gital. Sabemos que la conecti-
vidad es una herramienta para
la competitividad y crecimien-
to, es por esto por lo que vamos
a trabajar de la mano con las po-
blaciones en zonas rurales don-
de estaremos llevando conecti-
vidad para acompañar sus
procesos de apropiación de ha-
bilidades tecnológicas, de for-
mación en otras habilidades e
incluso de acompañamiento
para sus emprendimientos. Sin
embargo, es importante que
esta inclusión digital sea soste-
nible, por lo que impactar estas
comunidades requiere de la ar-
ticulación de diferentes secto-
res de la economía, esperamos
avanzar en el proceso en 2021.
¿Qué estrategias tienen
para lograr una competencia
sana entre los operadores co-
lombianos?
Creemos que la competencia
se da con mejores servicios y
precios para los colombianos,
nuestra invitación es a entre-
gar ofertas de valor en benefi-
cio de los usuarios y de la conec-
tividad del país.
LINA VARGAS VEGA
@VargasVega20

EXPORTACIONES A NOVIEMBRE DE 2020

CONSTRUCCIÓN. LA ALIANZA DE AMARILO, BANCOLOMBIA Y YELLOWSTONE CREARÁ CIUDADELAS RESIDENCIALES EN BOGOTÁ
Cifras en millones 2019 2.943,60 Variación Roberto

Invertirán $1 billón en proyectos sostenibles para este año

TOTAL
de dólares 2020 2.527,40 -14,1% Moreno,
presidente
16,5% -42% 3,8% 67,8%
de Amarilo
1.553,50
901,2
587 683,9 632,7 656,6 BOGOTÁ mientras que el Fondo de Capi- tos; el primero, Boreal, en la de 4.000 viviendas. Otro pro- lud, la biblioteca, la estación año, Amarilo creció 21% sobre
170,3 285,7 Con el fin de promover ciuda- tal Privado administrados por Avenida Las Américas con 68, yecto es Lagos de Torca en el de Policía, centro comercial). el año pasado y vamos a cerrar
Agropecuarios, Combustibles Manufacturas Otros des y comunidades más soste- Yellowstone aportará $800.000 son un poco más de 1.000 apar- norte de Bogotá, son 1.800 hec- Esto viene acompañado del el año un poco más arriba gra-
alimentos y y productos de sectores nibles, Banca de Inversión Ban- millones. tamentos, estamos en 70% de táreas y 130.000 viviendas, acá cuidado ambiental. cias a estos proyectos. En Lagos
bebidas industrias extractivas
Fuente: Dane / Gráfico: LR-ER colombia y el Grupo Amarilo Roberto Moreno, presidente ventas de la primera etapa. Otro tenemos dos construcciones, El de Torca ya hemos vendido
firmaron un acuerdo de co-in- de Amarilo, habló de los proyec- es La Felicidad, queda en la Ave- Bosque y El Otoño. ¿Cuánto pueden ahorrar los 4.500 viviendas, en La Felici-
El Dane publicó la cifra de las exportaciones a versión que buscará desarrollar tos de la alianza, lo que signifi- nida Boyacá con Calle 13, ya de- residentes de los proyectos? dad llevamos más de 250 ven-
noviembre de 2020, que tuvo una contracción de proyectos de vivienda a gran es- ca vivir en una residencia soste- sarrollamos 10 súper manzanas ¿Qué significa ser un proyec- Los porcentajes de ahorro de tas y en Sauces llevamos un
14,1% frente al mismo mes de 2019, explicado cala sostenibles en Bogotá y en nible y sus expectativas para ahí y con YellowStone y Banco- to sostenible? agua y energía pueden oscilar poco más de 1.000.
por la disminución en las exportaciones del sector sus alrededores, de la mano de este año. lombia vamos a desarrollar más Debe ser una intervención entre 20% y 30%. Creemos que las bajas tasas
de combustibles y productos de las industrias Yellowstone. de 1.500 viviendas de estrato 4, de gran tamaño, una ciudad de interés y los subsidios del Go-
extractivas que fue de -42%. Las exportaciones de La entidad bancaria invertirá ¿Qué proyectos lanzará esta iniciaremos construcción en el dentro de la ciudad. Debe te- ¿Cuáles son las expectativas bierno serán muy importantes
otros grupos de productos presentaron creci- $200.000 millones para los pri- alianza? primer semestre. También está ner zonas verdes, redes eléc- de venta? para las ventas de 2021.

Archivo LR
miento frente al mismo periodo de 2019: agrope- meros cinco proyectos y otros Son cinco proyectos inicial- la Hacienda Los Sauces en Ma- tricas subterráneas, equipa- Somos un sector afortuna- LINA VARGAS VEGA
cuarios, alimentos y bebidas creció 16,5%. (LV) que sean evaluados a futuro, mente que vamos a trabajar jun- drid, Cundinamarca, serán más mientos (colegio, centro de sa- do, el sector ha crecido 6% este @VargasVega20
P6
SERVICIOS
Se extendió el subsidio
para acueductos rurales
Colprensa
Más de 147.000 familias del campo colombiano
seguirán beneficiándose del subsidio para
acueductos rurales, que se extendió hasta el
próximo 30 de junio. Según informó el ministro
de Vivienda, Jonathan Malagón, 1.211 organi-
zaciones que prestan el servicio de acueducto
en zona rural pueden acceder a este beneficio,
de ese total, 463 ya han accedido a la medida y
se han desembolsado más $6.600 millones. (VP)
SALUD
Vacuna Pfizer/BioNTech
en lista de emergencia
Reuters
La Organización Mundial de la Salud incluyó la
vacuna contra el covid-19 de Pfizer y BioNTech
en lista para uso de emergencia, diciendo que la
medida abre la puerta para que los países
aceleren su aprobación para importar y admi-
nistrar la inyección. “Este es un paso muy
positivo para asegurar el acceso global a las
vacunas contra el covid-19”, dijo Mariangela
Simao, subdirectora general de la OMS. (REUTERS)
HACIENDA
Transportadores piden
salvavidas para el sector
Aditt
El presidente de la Asociación para el Desarrollo
Integral del Transporte Terrestre Intermunicipal,
José Yesid Rodríguez, dijo que el sector urge
decisiones para recuperar la actividad. “Le
pedimos al presidente Duque, autorizar medi-
das como congelar tarifas de peajes y dar
exenciones tributarias para las empresas que
han sufrido. El sector viene generando pérdidas
que superan los $2 billones”, dijo. (VP)
LR EXPRESS
rt, economista
Carmen Reinha
.
Banco Mundial
2021:
PODER FEMENINO
Las mujeres liderarán la economía del mundo
HACIENDA. LA ÚNICA
EXPRESIDENTA DE LA
RESERVA FEDERAL, JANET
YELLEN, TENDRÁ A SU
CARGO UNA TAREA NO
MENOR: LA RECUPERACIÓN
DE LA PRINCIPAL ECONOMÍA
DEL MUNDO
SANTIAGO DE CHILE
Algunas llegan y otras se man-
tienen. La consecuencia de ello es
que en el plano económico el año
que comienza está marcado por
fuertes liderazgos femeninos en
algunas de las instituciones más
importantes del mundo.
Una de las protagonistas será
Janet Yellen, quien al ser nomi-
nada por Joe Biden, se converti-
rá en enero en la primera secre-
taria del Tesoro de Estados
Unidos, desde la fundación del
Departamento en 1789.
La única expresidenta de la Re-
serva Federal tendrá a su cargo
una tarea no menor: la recupe-
ración de la principal economía
del mundo, la cual por estos días
Kristalina Georg
ieva es la actual
ra gerente del
FMI.
DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021
Bloomberg
Christine
jefa del La
ta del Ban garde es la actual
co Centra
se ve amenazada por récords de
contagios, fallecidos y hospitali-
zaciones por coronavirus.
Si bien todavía no hay certezas
sobre cuál de las dos finalistas
será la próxima directora general
de la Organización Mundial del Co-
mercio (OMC), está claro que por
primera vez la entidad tendrá a la
cabeza a una mujer.
A fines de octubre se anunció
que la economista nigeriana y
exministra de Finanzas de su
país, Ngozi Okonjo-Iweala, era
la opción de los miembros del
foro para convertirse en la nue-
va líder del organismo, pero Es-
tados Unidos se opuso, mani-
festando su favoritismo por la
ministra de Comercio coreana,
Yoo Myung-hee. Al ser el con-
senso el mecanismo de elec-
ción, la moción de la adminis-
tración de Donald Trump operó
como veto.
Aunque por ahora no hay una
fecha definida para resolver la
discrepancia -y por ende cono-
cer el nombre de la nueva di-
rectora-, son cada vez más los
países que apuestan por forta-
lecer el multilateralismo y a la
Bloomberg
directo-
Ngozi Ok la OMC
general d
larepublica.co
Bloombe
rg
l Europeo
presiden-
.
OMC en 2021, por lo que de to-
das maneras su líder será prota-
gonista de la economía global.
LAS QUE SE MANTIENEN
Las caras nuevas serán funda-
mentales para retomar el creci-
miento en 2021, pero no son las
únicas. Con Kristalina Georgieva
como la máxima autoridad del
Fondo Monetario Internacional, la
entidad será -un año más- clave
para proporcionar liquidez a los
países fuertemente golpeados
por la pandemia.
En el mismo organismo desta-
ca la economista jefa, Gita Gopi-
nath, quien nuevamente entre-
gará las perspectivas para el
panorama mundial, algo que ya
fue todo un desafío en medio de
la incertidumbre que ha marca-
do a 2020.
También desde EE.UU., Car-
men Reinhart seguirá desempe-
ñándose como economista jefa
del Banco Mundial. La experta en
crisis financieras y deuda públi-
ca llegó a mediados de este año
a su cargo, conocimientos claves
para enfrentar la recuperación
global en 2021.
sc.com
ectora
osible dir
a, p
onjo-Iwele
e O M
larepublica.co DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021
nomista
ctual eco cional.
s la a
inath e
Gita Gop do Monetario Inte
rna
jefa d e l Fo n
Síganos en:
larepublica.co
Con más información sobre los objetivos
de los entes internacionales.
Al otro lado del Atlántico,
Christine Lagarde seguirá mar-
cando la pauta desde el Banco
Central Europeo, de la mano de
Ursula von der Leyen como
presidenta de la Comisión Eu-
ropea.
Desde Wall Street destaca que
el año comenzará con Jane Fra-
ser liderando Citigroup, lo que la
convierte en la primera CEO de
uno de los grandes bancos de in-
versión del mundo.
TODAVÍA NO ES SUFICIENTE
Pese a que son cada vez más
las mujeres a cargo de algunas
de las instituciones más impor-
tantes del mundo, la participa-
ción femenina en puestos de li-
derazgo sigue en deuda.
Así lo ve la directora de In-
vestigación y Académica en el
Centro para Mujeres y Política
Estadounidense de la Universi-
dad de Rutgers, Kelly Dittmar,
quien reconoce que “las muje-
res que ahora ocuparán estos
Ursula vo
n
ta de la C der Leyen, la actua
Bloombe
rg
omisión E l presiden
uropea. - Yoo Myun C
LR EXPRESS P7
HACIENDA. EL EFECTO DEL ALZA DEL MÍNIMO EN PRECIOS
Los cinco temas que
estarán en el radar
económico este año
BOGOTÁ
Tras un 2020 complejo, son
muchos los indicadores que
este año estarán bajo la lupa, es-
Bloombe
rg pecialmente, por el afán de po-
Janet Yell blaciones y gobiernos de supe-
e
del Tesoro n será la próxima
Bloombe
rg rar los estragos económicos que
de Estado
s Unidos.
secretaria
dejó el covid-19 en el bolsillo
de los ciudadanos, en los ingre-
sos de las empresas y en el en-
deudamiento de los países.
Aunque todos los datos ma-
cro son relevantes, hay unos
que tendrán un peso clave en el
rumbo de Colombia y el mun-
do entero. Con ayuda del equi-
po económico de Scotiabank
Colpatria, se definieron esos te- Colprensa
mas que serán los más relevan- Los casos de contagio de covid-19
tes para enero de 2021, que a en el país ya superan la cifra de
continuación replicamos: 1,6 millones.
1. POSESIÓN DEL PRESIDENTE DE
ESTADOS UNIDOS
Sergio
El 20 de enero se posesiona Olarte
Joe Biden como nuevo presi- Economista de
Kelly Dittmar
Dir. Inv. Centro Mujeres y Política Estadounidense de la U. de Rutgers
dente de Estados Unidos, la de- Scotiabank Colpatria
finición de la conformación del
“Las mujeres que ahora ocuparán Congreso será importante para “Inicia un año que será
estos cargos desempeñarán un papel saber qué tanto apoyo pueda te- determinante para la
ner en las reformas propuestas. economía mundial y, por
importante para seguir eliminando En el discurso de posesión se es-
prejuicios y normalizando el liderazgo ende, local. De allí, la
pera que hable de estímulos fis-
de las mujeres en estos niveles”. cales y de estímulos para la reac- importancia de empezar
tivación económica después del a dilucidar lo que pasará
María Andrea Trujillo Dávila
Codirectora del Cesa
coronavirus, si esto se presen- en el primer mes de 2021”.
ta será muy importante ya que
“Investigaciones han demostrado que
la diversidad de género en una empresa
puede generar mayor liquidez
mundial y ayudará a que se res-
tablezca de manera rápida el co-
1,5
u organización mejora el proceso mercio internacional. MILLONES DE EMPLEOS SE
de toma de decisiones y la valoración PERDIERON A NOVIEMBRE
de alternativas estratégicas”. 2. PRECIOS EN EL NUEVO AÑO DE ESTE AÑO, SEGÚN CIFRAS
En Colombia hay que estar PRESENTADAS POR EL DANE.
cargos desempeñarán un pa- más amplio en el que nuestras atentos a la estacionalidad que
pel importante para seguir eli- instituciones fueron construidas se presenta al inicio de todos los el covid-19, en enero se empe-
minando prejuicios y normali- por y para hombres, y en la ma- años, después del incremento zarán a tener las primeras ci-
zando el liderazgo de las yoría de los casos para defender del salario mínimo, respecto a fras concretas de su avance, es-
mujeres en estos niveles”, pero su poder”. algunos costos relacionados a la pecialmente en Europa.
lamenta que “este nivel de re- De acuerdo con la experta, “las inflación terminada en diciem- Hay que estar monitorean-
presentación de las mujeres mujeres han estado navegando bre y al porcentaje de aumento do cómo se evoluciona en tér-
está muy atrasado”. por sistemas en los que se han del nuevo salario mínimo, por minos de efectos secundarios
A su juicio, la subrepresenta- visto desfavorecidas y desanima- ejemplo: peajes, arriendos, y el acceso de la vacuna a otros
ción de mujeres en puestos de das, pero sus éxitos en los secto- multas tránsito, entre otros; con países, para así empezar a dis-
poder es un problema que se da res público y privado son igual- ello se podrá ir determinado el minuir la afectación de la en-
tanto en el sector público como mente importantes para el inicio de año en términos de in- fermedad.
en el privado, y lamenta que “ha- empoderamiento de las mujeres flación y si continua la reacti-
bla de un problema sistémico en general”. vación de la economía. 5. APETITO POR EL RIESGO
El mes de enero dejará ver
3. CONTROL DEL COVID-19 cómo avanza la consolidación
En diciembre se presentan de la reactivación en el mundo y
muchas festividades y nuevas la demanda por activos emer-
reuniones con familiares y ami- gentes, el año 2020 termina con
gos, lo que puede impactar las una recuperación muy impor-
cifras de contagiados por covid, tante e inesperada en los pre-
eso marcará la posibilidad de cios del petróleo y una aprecia-
nuevas cuarentenas o restric- ción del tipo de cambio en
ciones de movilidad. Después Colombia, enero será determi-
de septiembre de 2020 las cifras nante para saber si continua el
se mantuvieron al margen y se apetito por el riesgo.
continuó con la apertura gra- Si en definitiva los extranje-
dual de la economía; por ello, en ros siguen confiando en la insti-
enero es clave monitorear de tucionalidad y en la recupera-
cerca los casos activos y la ca- ción de la economía
pacidad de las Unidades de Cui- colombiana, eso influirá para
dados Intensivos (UCI). que, inclusive, la tasa de cambio
baje aún más durante el primer
Bloombe
rg 4. PROCESO DE VACUNACIÓN trimestre del año y de esta ma-
ra gene- CONTRA EL COVID-19 nera se acelere la recuperación
le directo
sib Si bien es cierto que en di- de la actividad económica.
g-hee, po
ciembre empezaron algunos
VANESSA PÉREZ DÍAZ
ral d e la procesos de vacunación contra vperez@larepublica.com.co
P8 LR EXPRESS DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021 larepublica.co

ESTADOS UNIDOS INDIA

Extienden la prohibición Mahindra habla

de visas de trabajo con inversionista
El presidente Donald Trump extendió la prohibi- Mahindra & Mahindra está en conversaciones con
ción de nuevas tarjetas verdes y visas de trabajo un inversor para vender una participación
hasta meses después de que deja el cargo, mayoritaria en Ssangyong mientras el mayor
citando la continua debilidad en el mercado fabricante de SUV de la India reevalúa sus
laboral debido a la pandemia de coronavirus. inversiones en la pandemia. Mahindra tendrá 30%
Trump firmó el jueves una proclamación que se o menos en Ssangyong si el acuerdo se concreta y
extiende hasta el 31 de marzo. (BLOOMBERG) hará una reducción de capital de 25%. (BLOOMBERG)
Bloomberg Bloomberg

Millonarios que lideraron las

mayores ofertas inmobiliarias
CONSTRUCCIÓN. DE LOS 10
PRINCIPALES ACUERDOS
CERRADOS DURANTE 2020
EN EL MERCADO DE EE.UU.,
DOS SUPERARON LOS
US$100 MILLONES, POR
DEBAJO DEL RÉCORD
DE SEIS EN 2019
NUEVA YORK
Muchos multimillonarios es-
tadounidenses se enriquecie-
ron durante la pandemia, gra-
cias en parte a la recuperación
de los merca-
dos bursátiles
mundiales.
Quizás no sea
sorprendente
entonces que, si bien los merca-
dos individuales se vieron afec-
tados en grados diferentes, el
extremo ultra alto del mercado
inmobiliario no colapsó en 2020
como resultado de la crisis de
covid-19.
Mientras que el mercado de
Nueva York sufrió un fuerte im-
pacto cuando los ricos de
Manhattan huyeron de la ciu-
dad, mercados como los Hamp-
tons , Greenwich , Connecticut,
Palm Beach y Los Ángeles flo-
recieron. Los agentes inmobi-
liarios locales atribuyeron ese
repunte en parte a las fortunas
crecientes de los estadouniden-
ses más ricos, el deseo de los ri-
cos de salir de entornos densa-
mente poblados y un aumento
en el número de personas que
querían ampliar su tamaño a ca-
sas más grandes con espacio
para trabajar desde...comodida-
des para el hogar como oficinas
y gimnasios.
En el tercer trimestre, las
ventas de casas de lujo en
Manhattan, definidas como el
10% superior de las transaccio-
nes, disminuyeron un 46,7% en
comparación con el mismo pe-
ríodo de 2019, según un infor-
me de Douglas Elliman. Solo
3,6% de las transacciones si-
guieron una guerra de ofertas, el
nivel más bajo en más de 11
años, muestra el informe. Por
el contrario, las ventas de casas
de lujo en Palm Beach y vivien-
das unifamiliares de alta gama
en Los Ángeles aumentaron un
87,5% y un 33,5%, respectiva-
mente, según muestran los nú-
meros de Elliman. En Gre-
enwich, las ventas de lujo au-
mentaron un 68,2%, marcando
el final de una caída de más de
una década en la próspera ciu-
dad de Connecticut.
“Es el mercado de lujo más
fuerte en la historia de Palm
Beach, precios récord en todas
las categorías”, dijo Danny
Hertzberg, agente de lujo de
Coldwell Banker Realty en el sur
de Florida. “Apenas podemos
recuperar el aliento. Es ininte-
rrumpido. Básicamente, todo lo
que había en el mercado se ven-
dió, por lo que llamamos a las
personas para preguntarles si
considerarían vender”.
De los 10 principales acuer-
dos cerrados en 2020 en el país,
dos superaron los US$100 mi-
llones, por debajo del récord de
seis en 2019, según datos del
tasador Jonathan Miller y una
investigación de The Wall Street
Journal. Cinco se grabaron en
California, en el área de Los Án-
geles o en el enclave de Monte-
cito lleno de celebridades en el
condado de Santa Bárbara. Dos
se grabaron en Palm Beach y dos
en los Hamptons. El único
acuerdo restante, registrado en
la ciudad de Nueva York, fue el
resultado de un cierre en la nue-
va mega-torre 220 Central Park
South de Billionaires ‘Row. En
realidad, el acuerdo no se firmó
este año (la naturaleza del mer-
cado de nuevos desarrollos es-
tablece que el tiempo desde el
contrato hasta el cierre a menu-
do puede llevar años) y no re-
fleja el desempeño actual del
mercado local.
1. THE WARNER ESTATE EN LOS
ÁNGELES, CALIFORNIA | US$165
MILLONES
En muchos sentidos, el
presidente ejecutivo de
Amazon, Jeff Bezos, ha sido
una figura clave durante la
pandemia, ya que el pre-
cio de las acciones de su
empresa se disparó en
medio de una mayor de-
manda de compras en lí-
nea. En abril, cerró un
trato para com-
prar Warner
Estate, la
glamorosa mansión de la déca-
da de 1930 diseñada para el fa-
llecido presidente de Warner
Bros. Jack Warner, de David Ge-
ffen por US$165 millones , esta-
bleciendo un precio récord para
una casa en Los Ángeles. Fue un
acuerdo directo, fuera del mer-
cado, sin agentes involucrados,
informó The Wall Street Journal.
Ni Bezos ni Geffen comentaron
sobre el trato.
Sentado en 9 acres, la propie-
dad, ubicada en el área de Be-
nedict Canyon, tiene su propio
campo de golf de 9 hoyos, va-
rias casas de huéspedes, una
cancha de tenis y extensos jar-
dines. “Ninguna residencia del
zar del estudio, antes o después,
ha superado en tamaño, grande-
za o puro glamour a la finca Jack
Warner en Angelo Drive en Be-
nedict Canyon”, escribió el ve-
terano agente inmobiliario de
Los Ángeles Jeff Hyland en su li-
bro, “The Legendary Fincas de
Beverly Hills “.
Jade Mills de Coldwell Ban-
ker Global Luxury, que no par-
ticipó en el trato, dijo que la gi-
gantesca transacción inspiró a
otros a sacar sus chequeras.
“Ayuda a nuestro mercado a te-
ner esas ventas muy altas”, dijo.
“La gente siente que si los mul-
timillonarios están comprando,
es un buen momento”.
2. JEFFREY KATZENBERG ESTATE EN
BEVERLY HILLS, CALIFORNIA | US$125
MILLONES
En agosto, el ejecutivo de en-
tretenimiento Jeffrey Katzen-
berg vendió su casa de Beverly
Hills por $ 125 millones en un
acuerdo fuera del mercado a Jan
Koum, uno de los fundadores
del servicio de mensajería
WhatsApp, según personas fa-
miliarizadas con el acuerdo.
En ese momento, un porta-
voz de Katzenberg dijo que la
venta era una medida para re-
ducir el tamaño y que el com-
prador había presentado una
oferta que Katzenberg y su espo-
sa Marilyn Katzenberg no po-
dían rechazar. Habían compra-
do el sitio de la propiedad por
$ 35 millones en 2009, según
muestran los registros. No se
pudo contactar al Sr. Koum para
hacer comentarios.
Los registros de propiedad
muestran que la casa tiene una
extensión de aproximadamen-
te 26,000 pies cuadrados y se
encuentra en casi 7 acres. Kurt
Rappaport de Westside Estate
Agency negoció ambos lados de
la transacción.
3. 220 CENTRAL PARK SOUTH # PH76
EN NUEVA YORK, NY | US$99,9
MILLONES
Un acuerdo de 99,9 millones
de dólares para un ático en 220
Central Park South, la nueva to-
rre de piedra caliza diseñada
por Robert AM Stern Architects
en Billionaire’s Row, se
cerró en julio, más de
tres años después
de que se firmara
inicialmente el
contrato. Junto
con una unidad
más pequeña en
un piso inferior
del edificio, que
se designa en los
planos de oferta
Jeff Bezos, CEO
de Amazon
Bloomberg
Danny Hertzberg
Agente de lujo de Coldwell Banker Realty
“Apenas podemos
recuperar el aliento.
Es ininterrumpido.
Básicamente, todo lo
que había en el mercado
se vendió, por lo que
llamamos a las personas
para preguntarles si
considerarían vender
como espacio para invitados o
personal, el precio total llegó a
cerca de $ 102 millones.
Aunque menos de la mitad
del precio de una unidad de casi
240 millones de dólares com-
prada por el ejecutivo de fondos
de cobertura Ken Griffin en el
edificio el año pasado, la tran-
sacción sigue siendo la tercera
más cara jamás realizada en
Manhattan, según los registros
públicos. No se pudo determi-
nar la identidad del comprador.
El apartamento de cuatro habi-
taciones tiene aproximadamen-
te 9,800 pies cuadrados, según los
materiales de marketing de la pro-
piedad. Corcoran Sunshine Mar-
keting Group lideró las ventas en
el edificio, que fue desarrollado
por Vornado Realty Trust .
El hecho de que no aparecie-
ran acuerdos en Nueva York que
comenzaron en 2020 en la lista
de este año es un síntoma de lo
duro que se vio afectado el mer-
cado local por los bloqueos de
Covid-19 y las restricciones de
viaje, lo que afectó la cantidad de
compradores extranjeros acti-
vos, según los agentes locales.
Sin embargo, la actividad con-
tractual comenzó a repuntar en
los últimos meses del año, según
un informe de Olshan Realty.
“Decir que el mercado del
lujo está prosperando sería fal-
so, pero es decente”, dijo Bess
Freedman, directora ejecutiva
de la corredora de lujo de Nue-
va York Brown Harris Stevens.
“Hemos comenzado a recupe-
rar algo de impulso”.
 larepublica.co DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021
El año de bajo rendimiento
para las marcas petroleras
BOLSAS. LAS FUERTES
RESTRICCIONES DE LA
MOVILIDAD Y LA CAÍDA
EN LA DEMANDA DEJARON
A LAS PETROLERAS CON
VARIACIONES NEGATIVAS
DE HASTA 63,7% EN EL
VALOR DE SUS ACCIONES
BOGOTÁ
Inició 2021, el año en que las
expectativas están puestas so-
bre la erradicación de la pande-
mia y la recuperación económi-
ca de los sectores que resultaron
más afectados. Uno de esos es,
sin duda, la industria petrole-
ra, que como consecuencia de
las restricciones de movilidad,
las cuarentenas estrictas y la
caída de la demanda, llegó a ni-
veles de producción y costos
nunca antes vistos.
“A nivel global, la demanda
de petróleo en el mundo pasó de
100 millones de barriles al día al
cierre de 2019, a 82 millones en
segundo
trimestre
de 2020”,
comentó
Iván Felipe
Agudelo, analista y estratega en
Renta Variable.
Esta tendencia se vio de for-
ma concisa en el rendimiento de
las acciones petroleras, que,
casi en su totalidad, cerraron el
año con variaciones negativas.
A la petrolera latinoamerica-
na, Vista Oil & Gas, fue a la que
peor le fue, con una variación
negativa de 63,7%; seguida de
Royal Dutch Shell, -40,49%; y BP
PLC, con -39,81%.
La colombiana Ecopetrol, por
su parte, cerró el año con una va-
riación negativa de 36,43%. El
valor de sus acciones pasó de
US$20,31 el 2 de enero de 2020
a US$12,91 el 31 de diciembre.
“Para Ecopetrol, una compa-
ñía que depende de la produc-
ción y venta del petróleo, le re-
sulta muy difícil escapar de la
caída generalizada en los pre-
cios del crudo. Si bien resalta-
mos su capacidad para ajustar-
Archivo LR
El ministro de Comercio, Industria
y Turismo, José Manuel Restrepo,
habló sobre la nueva Ley.
RENDIMIENTO DE LAS ACCIONES PETROLERAS EN EL AÑO
Variación
-63,70%
-40,49%
-39,81%
-36,43%
-35,83%
-35,41%
-33,71%
FUTUROS DEL BRENT
Y EL WTI BAJARON MÁS
DE 20% EN 2020
Fuente: Refinitiv - EE / Gráfico: LR-ER
se en tan poco
tiempo a un difí-
cil panorama, las
utilidades se en-
cuentran casi 80%
por debajo de lo re-
portado a septiem-
bre de 2019”, preci-
só Agudelo.
En esto coincide Wilson To-
var, gerente de investigaciones
económicas Acciones & Valores
SA, quien comentó que pese a
que se han recuperado un poco
los precios, todavía no alcanzan
a estar cerca de los niveles pre-
vios a la pandemia.
“Es un sector que tardará
tiempo en reponerse, por lo me-
nos en los precios de las cotiza-
ciones de las acciones, mientras
INDUSTRIA. EL IMPUESTO AL CONSUMO QUEDA EN 0% Y SE EXCLUYE EL IVA PARA SERVICIOS DE HOTELERÍA
Empieza a regir la nueva Ley del Turismo
BOGOTÁ
El Gobierno Nacional sancio-
nó la nueva Ley de Turismo, Ley
2068 de 2020, con la que se apo-
yará el sector en su etapa de
reactivación económica tras el
impacto de la pandemia.
“Lo más interesante de esta
nueva Ley es que es una com-
binación de medidas de corto,
mediano y largo plazo. Por lo
tanto, no solo estamos ponien-
do los elementos para la reac-
tivación inmediata del sector,
LR EXPRESS
-25,58%
-21,39%
-6,63%
21,5
POR CIENTO, FUE LO
QUE PERDIÓ EL PETRÓLEO
BRENT DURANTE 2020, CERRÓ
EL AÑO A US$51,80 POR BARRIL.
20,5%
FUE LO QUE PERDIÓ EL PETRÓLEO
WEST TEXAS INTERMEDIATE
(WTI) DURANTE 2020, CERRÓ
EL AÑO A US$48,52 POR BARRIL.
recuperamos los niveles de ven-
ta previos a la crisis. Es una afec-
tación importante”, dijo Tovar.
A nivel internacional tam-
bién se ve el impacto en el sec-
sino también estamos pensan-
do nuestro sector turístico en el
largo plazo”, comentó el minis-
tro de Comercio, Industria y Tu-
rismo, José Manuel Restrepo.
Dentro de las características
se incluyen herramientas de
apoyo a San Andrés, Providen-
cia y Santa Catalina con lo que
se destinarán, de los US$15 que
se pagan de impuesto nacional
al turismo, US$0,5 en competi-
tividad, promoción e infraes-
tructura del departamento; y
2,97%
tor, por ejem-
plo, la petroquími-
ca española, Rep-
sol, cerró el año con
una variación negativa
de 35,83%; la italiana Eni lo hizo
con -33,71%; y la francesa Total
SE cayó 21,39%.
Hubo también unas menos
rezagadas como Petrobras, que
cotiza en la bolsa de Brasil, y
tuvo una variación de -6,63%;
mientras que la gigante Saudí
Aramco fue la excepción con un
pequeño incremento de 2,97%
en el valor de sus acciones.
“Es el sector más castigado,
incluso, pese a que el precio del
petróleo ya está casi en niveles
anteriores a la crisis, hay un cas-
tigo enorme en esos activos,
US$0,5 en la reconstrucción de
Providencia y Santa Catalina.
Además, la reducción del IVA
en los tiquetes aéreos, que pasa-
rá de 19% a 5% hasta el 31 de di-
ciembre de 2022; y una suspen-
sión transitoria del pago de la
sobretasa de energía para los
prestadores de servicios turísti-
cos como hoteles, alojamientos
o parques temáticos.
Aplicará la reducción transi-
toria del impuesto al consumo
0%; la exención del IVA para los
P9
Iván Felipe
Agudelo
Analista y Estratega
Renta Variable
“Esperamos que la
demanda de petróleo, a
nivel mundial, se mantenga
en los niveles actuales,
lo cual abre la puerta
a mantener un petróleo
por arriba de US$50”.
Nuevas variantes
del covid-19 podrían
seguir afectando a
la industria este año
Pese al entusiasmo por las
vacunas contra el covid-19, la
aparición de nuevas variantes
del virus, como la que se ha
proliferado en Reino Unido y
ya ha llegado a varios países
del mundo, aumentan la
incertidumbre en el mercado
por la posibilidad de nuevos
cierres y restricciones de
movilidad que pondrían, de
nuevo, en jaque la demanda
del crudo. Para algunos
analistas se llegaría a niveles
prepandemia hasta 2022.
Síganos en:
www.larepublica.co
Con más información sobre cuáles serán
los países más poblados en el 2100.
más que en el mismo sector fi-
nanciero. Se pensaría que es
una oportunidad de inversión,
pero al ser el activo más reza-
gado es un activo muy volátil.
Así el precio del petróleo se re-
cupere el próximo año la pro-
ducción va a seguir reduciéndo-
se, es un tema que se va a
mantener por la baja inversión
que se ha dado”, concluyó el ge-
rente Estrategia e Investigacio-
nes, Felipe Campos.
SOFÍA SOLÓRZANO CÁRDENAS
lsolorzano@larepublica.com.co
servicios de hotelería y turismo
hasta el 31 de diciembre de
2021 y se eliminará el pago de
la reactivación del Registro Na-
cional de Turismo (RNT) hasta
marzo del otro año.
Finalmente, la Ley buscará
equilibrar las reglas del juego
con las plataformas digitales
que ofrecen servicios turísticos,
por lo que también se les exigi-
rá el RNT.
SOFÍA SOLÓRZANO CÁRDENAS
lsolorzano@larepublica.com.co
P10
Colombia
Sostenible (1)
La transición a nuevas maneras de habitar
y vivir el territorio colombiano con criterios
robustos de sostenibilidad requiere un pro-
grama suficientemente específico que, a
partir de la articulación de las capacidades de
gobierno, empresarios y sociedad civil, se
despliegue en todos los ámbitos de la gestión.
Será el mantra de todas las naciones, sin duda
alguna, pero algunas darán prioridad a políti-
cas de descarbonización, otras de restaura-
ción o previsión de desastres, otras de circula-
rización profunda de la economía. En todos
los casos, se requerirá un
incremento significativo
tanto en los recursos para
innovación como los de
adaptación y, en la práctica,
de generación de empleo.
Para Colombia, en su singula-
BRIGITTE
BAPTISTE ridad, diez cosas, cinco en
Rectora de la esta primera columna, otras
Universidad Ean cinco en la próxima, sin un
@Brigittelgb orden de prioridad:
La creación de una Agencia
Nacional de Bioprospección,
con una junta directiva donde hagan presen-
cia los institutos del Sina, Agrosavia, los em-
presarios, los fondos de inversión. Una vieja
deuda del Estado con el país, enfatizada por la
Misión de Sabios.
La modificación de la agenda decenal de
educación, reemplazando el obsoleto princi-
pio de la educación ambiental como actividad
ilusa o recreativa hacia un conjunto de pro-
gramas nucleados en la interpretación de
nuestra realidad ecosistémica y la proyección
de las soluciones adaptativas que aún no
tenemos y seguiremos sin tener si los perfiles
de nuestros jóvenes siguen anclados en el
siglo XX, obligados en conciencia a marchar
indignados y sin alternativas de participación
concreta en la definición de su futuro.
La transformación de las Fuerzas Armadas
con criterios de acción ambiental y manejo de
la crisis climática, más allá del cultivo de
frailejones en los páramos. Sólo con sus
capacidades restauraremos millones de hectá-
reas, mientras que la lucha contra el narcotrá-
fico y la minería ilegal se expande a través de
la recuperación de la confianza en todas las
autoridades, más que en el uso de las armas,
por legítimas que sean: tenemos inmensas
comunidades rurales y grandes porciones de
las ciudades secuestradas por los diversos
agentes de la delincuencia y la corrupción.
DEBE HABER UNA REFORMA
AGRARIA CONCENTRADA EN
LOS MODOS DE PRODUCCIÓN,
DONDE HAYA INCENTIVOS
Una reforma agraria concentrada en los
modos de producción, donde todos los agen-
tes sólo reciban incentivos basados en prácti-
cas agroecológicas más que en indicadores de
productividad bruta. Ello incluye la promo-
ción de dos sectores abandonados de la
bioeconomía que requieren medidas revolu-
cionarias: el manejo de los bosques silvestres
y cultivados y el manejo de pesquerías y
acuicultura, ambos con criterios de desarro-
llo rural basado en los servicios ecosistémi-
cos y la recuperación del bienestar de las
comunidades, agentes clave de la administra-
ción ambiental del territorio. A considerar a
fondo las concesiones comunitarias para el
manejo de selvas y humedales de la Nación,
sin desdeñar el potencial de una agroindus-
tria ecológicamente responsable.
Ñapa 1: ¿qué tal revisar si los temas de la
agenda ambiental actual son realmente los
que son o corresponden a mitos convenientes
o atractivos para ciertos sectores que piensan
más en el poder que en el buen uso del poder,
parafraseando a Darío Echandía? ¿Son las
decisiones acerca del fracking y la minería
realmente cruciales, o luchas simbólicas
entre dos formas de pasado?
ANÁLISIS
El lado positivo de un año desafiante: las oportunidades que nos deja 2020
“La mejor
manera de
predecir el
futuro es
crearlo”, sos-
tenía Abra-
SILVINA ham Lincoln.
MOSCHINI
Y creer en él.
Presidente y
Fundadora de Porque, aun-
TransparentBusin que llegamos
ess | CEO y a fin de año
Fundadora de
SheWorks! mundial-
mente afec-
tados por la
pandemia, los cambios forzo-
sos dejaron al descubierto
valiosas oportunidades. En
esta transición a un año nue-
vo, me gustaría proponer
este ejercicio con algunas de
las enseñanzas que nos dejó
2020.
La tecnología es el modo,
pero el capital es humano. An-
tes de la pandemia, Internet
estaba en nuestra vida coti-
diana; ahora se ha convertido
en un bien básico que nos co-
necta con el mundo. Según un
informe de Digital 2020, a me-
diados de año 60% de la pobla-
ción del mundo usaba Inter-
net, y más de 8 de cada 10
usuarios móviles declararon
que fue esencial para sobrevi-
vir a la pandemia, porque les
permitió sostener la educa-
ción de sus hijos (76%), man-
tenerse en contacto con ami-
gos y familia (74%) y hasta me-
La importancia de
reconocer para innovar
Las personas son el recurso
más importante en las organi-
zaciones. Uno de los momentos
en que resulta más evidente es
cuando nos encontramos en es-
cenarios de crisis. Entonces,
ANDRÉS son las personas las que mar-
ZULUAGA
can el factor diferencial. Salen a
Gerente de
Innovación de relucir cualidades como la resi-
Claro Colombia liencia, la creatividad y la inno-
vación para encontrar solucio-
nes frente a situaciones com-
plejas.
Nosotros lo entendemos así.
La innovación y la creatividad
son pilares fundamentales de la
cultura organizacional de Claro,
y los valores que jalonan el ne-
gocio. Son los procesos de inno-
vación y creatividad los que
han abierto el camino a nuevas
experiencias, servicios y pro-
gramas, en torno a necesidades
de nuestros clientes.
Prácticamente cada disposi-
tivo, cada plan o nuevo servi-
cio, es un ejemplo de innova-
ción, una nueva respuesta o so-
lución a un viejo problema o
necesidad.
En este proceso, hemos en-
tendido que el pensamiento
creativo e innovador sí se pue-
de cultivar. Y el camino para
hacerlo es incentivándolo, reco-
nociéndolo, abriendo espacios
controlados y seguros para que
DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021
jorar su bienestar (43%). Para
mantener estos índices -que
también son esenciales para
salir de la crisis-, es necesario
trabajar en políticas de gobier-
no digital, como hizo Colom-
bia, que ocupa el tercer lugar
de todo el mundo del Índice
de Gobierno Digital Ocde se-
gún informa Víctor Muñoz,
Consejero Presidencial para
Asuntos Económicos y Trans-
formación Digital. De todos
modos, por muy conectados
que estemos, el capital sigue
siendo humano. Aunque la re-
volución tecnológica le dio a
la Inteligencia Artificial un
puesto en la mesa de directo-
rio, 60% de los consultados en
el Informe Deloitte 2020 Glo-
bal Human Capital Trends de-
clara que la Inteligencia Artifi-
cial se usa más como apoyo
que para reemplazar perso-
nas. De hecho, sostiene el es-
tudio, los gerentes del futuro
van a coordinar súper equipos
que combinen capital humano
con Inteligencia Artificial:
mientras que la tecnología
será la responsable de los da-
tos, la trazabilidad y la trans-
parencia, a las personas se las
medirá por sus habilidades
blandas: su conectividad, por
supuesto, pero también sus
aptitudes sociales y emocio-
nales, su adaptabilidad y su
resiliencia.
surja, y brindando las herra-
mientas para estimular la expe-
rimentación y la toma de ries-
gos. Se trata de una apuesta
que parte de adentro de la orga-
nización, del núcleo de nues-
tros colaboradores, y tiene el
potencial de proyectarse hacia
afuera: nuestros clientes.
Es así como llevamos a cabo
el Premio a la Innovación Claro
2020, con el fin de promover la
cultura interna de innovación,
reconociendo el intraempren-
dimiento corporativo. Se trató
de un reto centrado en la expe-
riencia de los clientes de la
compañía, en tres categorías
principales: reducción de cos-
tos y gastos, incremento de in-
gresos y mejora de los proce-
sos.
Fue una de las acciones que
pusimos en marcha para bus-
car que nuestros colaborado-
res pensaran y actuaran de
manera diferente y efectiva.
Una capacidad especialmente
importante frente a los tiem-
pos críticos que hemos vivido.
El reto era afrontar con visión
útil y efectiva los retos de la or-
ganización frente al nuevo pa-
norama, haciendo uso eficien-
te de los recursos a su alcance.
El resultado fue realmente
sorprendente. Recibimos más
larepublica.co
REMOTO ES MEJOR
Entre las revoluciones de
2020, el trabajo remoto se
consolidó como uno de los
grandes protagonistas de la
transición a la nueva norma-
lidad. Desde las compañías
más pequeñas hasta las más
grandes tuvieron que adaptar
sus modelos a equipos distri-
buidos, y la conversión tuvo
buenos resultados en el ren-
dimiento. Una encuesta re-
ciente de Enterprise Techno-
logy Research y que mide, en-
tre otras cosas, la productivi-
EL TRABAJO
REMOTO FUE
UNO DE LOS
GRANDES
PROTAGONISTAS
dad del año pasado, predice
que el trabajo a distancia cre-
cerá al doble en 2021: de los
1000 CIO entrevistados en el
mundo, 48,6% reportó que la
productividad había aumen-
tado desde que empezó la
cuarentena. El trabajo remo-
to reduce los costos de pro-
ducción, permite acceder al
talento a distancia, mejora la
productividad con horarios
flexibles, potencia la concen-
tración, acaba con el eje tra-
bajo-familia, protege el me-
dio ambiente al reducir los
desplazamientos y, en lo
de 320 iniciativas de nues-
tros colaboradores. Para ha-
cer el proceso lo más trans-
parente posible, estas inicia-
tivas fueron evaluadas por un
equipo de jurado interno y
externo, con una amplia tra-
yectoria profesional en el ám-
bito nacional e internacional.
Los ganadores recibieron
un importante reconocimien-
to, a la luz de toda la organi-
zación. Ellos, esas personas,
son los que nos muestran un
rumbo posible ante las cir-
cunstancias adversas.
El siguiente paso es que
estas iniciativas gestadas
desde el corazón de nuestra
organización, originadas en
nuestro recurso más valioso,
que son las personas, se
transformen en soluciones al
servicio de nuestros clientes.
Como la primera subsidiaria
del grupo América Móvil en
implementar este tipo de ini-
ciativas, podemos afirmarlo
ahora con mucho orgullo: las
personas son el recurso que
marca la diferencia en tiem-
pos de crisis, y con las herra-
mientas y estímulos correc-
tos, pueden crear propuestas
magníficas que marquen hi-
tos para mejorar las organiza-
ciones.
larepublica.co DOMINGO 3 DE ENERO DE 2021
práctico, permite almacenar
la información en la nube
para que todos los miembros
de un equipo estén alineados
y puedan supervisar la ejecu-
ción de los procesos con
transparencia y eficiencia.
EL COMERCIO ELECTRÓNICO ES LA
FORMA DEFINITIVA DE COMPRAR
Si ya antes de la declara-
ción de la pandemia estaba
en alza, la tendencia se pro-
fundizó durante los confina-
mientos. Por razones obvias,
el e-commerce se convirtió
casi en canal exclusivo para
las operaciones de compra de
alimentos e insumos, pero
también para experiencias
sociales y de entretenimien-
to, y registró un incremento
anual de 6% a 10% en la ma-
yoría de las categorías. Tal
como informa Roberto Ramí-
rez Laverde, vicepresidente
senior de Marketing y de Co-
municaciones de Mastercard
Latinoamérica, a través de un
sondeo que realizaron con-
juntamente con Americas
Market Intelligence, antes de
covid-19 la tasa de penetra-
ción del comercio electrónico
era de 45% entre los latino-
americanos y llegó casi a un
83% en los últimos meses, no
sólo para la compra de pro-
ductos esenciales sino de
todo tipo. El grupo L’Oréal re-
Ya viene la vacuna
Según las
informacio-
nes disponi-
bles, el per-
feccionamien-
to de las vacu-
GABRIEL MELO
GUEVARA nas, que cons-
Analista tituyen la arti-
llería pesada
para derrotar
la pandemia, está a punto de
asegurar su utilización masiva.
Su aplicación, por supuesto
requiere una preparación cui-
dadosa y una concientización a
fondo de quienes serán sus
usuarios.
Para empezar, la circunstan-
cias de excepción que vivire-
mos este fin de año nos obli-
gan a hacer un balance de
2020 para responder a la pre-
gunta que 50 millones de co-
lombianos comienzan a hacer-
se: ¿cómo me fue con la pande-
mia? Tema ingrato, amargo, di-
fícil de afrontar con ecuanimi-
dad, pero ineludible.
El balance suministrará los
datos objetivos para no entrar
a tientas en la oscuridad de los
próximos meses, con vacuna o
sin ella. Traerá, sin duda, las
desazones e incertidumbres de
una emergencia, para la cual
nadie estaba preparado. Pero,
al menos, 2021 empezará con
la experiencia acumulada de
estos 12 meses.
porta que la venta online de
productos de belleza y cos-
mética superó ampliamente
las estimaciones que tenían
para el 2020: del 20% inicial
estimado para operaciones
por mercado electrónico, cie-
rran el año con 30%, informó
Pablo Sánchez Liste, director
de Comunicación, Asuntos
Públicos, Sustentabilidad y
Marketing de L’Oréal México.
EL FUTURO ES MUJER
Según la Organización Mun-
dial de Comercio (WTO), la
pandemia de covid-19 impac-
tó negativamente en 87% de
las empresas del mundo lide-
radas por mujeres. Y esto fue
así por varios motivos, que
van desde la desigualdad de
género en acceso tecnológico
a la mayoría femenina en los
rubros más comprometidos
ES EL SEGMENTO
FEMENINO EL
QUE CONTIENE
LAS CLAVES DE LA
RECUPERACIÓN
por la recesión. Y, sin embar-
go, es el segmento femenino
el que contiene las claves de
la recuperación, porque son
las mujeres las que más se
volcaron a emprender, incita-
das por la independencia y la
creatividad que fomenta el
Por eso, cuanto antes se de-
cidan unos temas esenciales,
mejor para los particulares y
para el Gobierno. Todo lo que
baje la indefinición ayuda a
trazar la hoja de ruta de los
ciudadanos y sus familias.
Aunque no obtenga el grado
de exactitud ideal, cualquier
adelanto será de valor inapre-
ciable para organizar la vida de
individuos y empresas. Y el
efecto será todavía más benéfi-
co si se logran coordinar activi-
dades para que los jóvenes es-
tudien y los padres trabajen.
Los hogares, por ejemplo, se
tranquilizan cuando les defi-
nen cómo será la asistencia de
estudiantes a escuelas, colegios
y universidades y escogen si
corren el riesgo de contagio o
se resignan a las dificultades de
la enseñanza virtual.
Lo mismo ocurriría si se im-
plementan unos recursos de
emergencia, para que las deci-
siones fluyan rápido por los
canales de la administración
pública y eviten que los buenos
deseos desemboquen en la
frustración de los presuntos
beneficiarios.
Y está por perfeccionarse el
gran tema de la aplicación de
la vacuna que acapara las es-
peranzas de la humanidad en-
tera. Así no veremos una bata-
lla campal para decidir quién
ANÁLISIS
trabajo líquido, que es la es-
tructuración del trabajo a
partir de tres ideas madres:
digitalización, flexibilidad y
movilidad. Esta tendencia es,
sobre todo, marcada en los
países en desarrollo, en los
cuales el emprendedorismo
es una alternativa a la falta de
trabajo formal. Motivadas por
el liderazgo que mejor mane-
jó la pandemia, como el de
los gobiernos de Nueva Ze-
landa, Alemania, Finlandia,
Taiwán y Dinamarca -todos a
cargo de mujeres-, ellas im-
ponen un modelo confiado y
altruista que es punta de lan-
za en todo el mundo, no sólo
porque enseña el camino ha-
cia una sociedad más inclusi-
va y más justa sino también
porque tiene excelentes ren-
dimientos.
Fue tanto lo que cambia-
mos durante 2020 que fin de
año esta vez no va cambiar
casi nada. Además, el auténti-
co toque de largada será la va-
cuna contra el coronavirus.
Por eso quiero unir mis de-
seos al mismo deseo que tene-
mos todos: que 2021 nos trai-
ga salud. Porque si algo pode-
mos celebrar de este año que
se va es que, por una vez, la
historia nos encuentra a todos
del mismo lado y, con eso, la
oportunidad de volver a em-
pezar juntos.
se la aplica primero y cómo se
hará la selección de las mar-
cas a medida que vayan apare-
ciendo. Es preferible adelan-
tar la discusión ahora y no es-
perar a ver quienes participan
en la gigantesca operación,
para que el remedio no se
pierda entre maniobras espe-
culativas.
Se entiende que la lista de
preferencias anunciada se ela-
boró teniendo en cuenta to-
dos los factores relevantes
para una clasificación que in-
fluye sobre la vida misma de
los colombianos. Pero, una in-
sistencia en los detalles nunca
será excesiva. No sobra refor-
zar el consenso que debe res-
paldar una medida tan deli-
cada como decidir quién mue-
re antes y quién debe soportar
más tiempo una espera en la
cual se le puede ir la vida.
En circunstancias termina-
les, cualquier precaución es
poca para lograr una ordenada
repartición de los recursos
científicos y evitar una pugna
feroz para agarrar un salvavi-
das. Cuanto mayor y más
pronto se aborde el tema y
cada persona sepa qué debe
hacer y cuándo, dónde y cómo
debe hacerlo, habrá mayores
probabilidades de cumplir con
éxito esta gigantesca opera-
ción de salvamento de vidas.
P11
POLÍTICA PARA MILLENNIALS
Irene versus
los congresistas
Les voy a decir por qué el salario de los
congresistas es injusto. Lo haré mostrándoles
la historia de Irene. Es real y espero que se
asombren, indignen e incomoden tanto como
yo cuando me senté con ella a hacer las cuen-
tas. Es mamá soltera de dos niñas y trabaja de
lunes a sábado haciendo el aseo en un edificio.
Gana el mínimo. Con el subsidio de transporte
y descontando salud y pensión le quedan al
mes $910.000. Vive en Soacha, muy lejos de
una estación de Transmilenio, así que todos los
días toma un jeep que la sube y la baja de
nuevo a una estación, le cuesta $1.000 cada
viaje. Además, el pasaje de Transmilenio le
cuesta $2.500. Eso nos da $7.000 diarios solo
para ir y volver. Ya se le fueron más o menos
$180.000 al mes. Además de eso tiene que
pagarle semanalmente $80.000 a Estela, la
señora que recibe a sus hijas del colegio, les da
el almuerzo y las cuida mientras ella llega, es
decir $320.000 al mes. También paga $180.000
de arriendo, incluidos servi-
cios, por la habitación donde
vive. Para el mercado sabe que
no puede gastar más de
$200.000 y lo que le queda,
$30.000, son para cargar de
minutos el celular y comprar
MARITZA
ARISTIZÁBAL las cosas que necesiten sus
QUINTERO hijas en el colegio, sacarlas al
Editora Estado y parque, comerse un helado y,
Sociedad Noticias con suerte, con el ahorro de
RCN
@Maryaristizabal
varios meses, me cuenta, logra
llevarlas al circo o a Mundo
Aventura.
Yo todavía no entiendo cómo se puede pagar
un arriendo de $180.000, hacer mercado para
tres con $200.000 y con $30.000 asegurar
incluso un poco de diversión ¿Lo entenderá
acaso un congresista quien con el ajuste del
5,12% en el salario recibe ahora 34.417.000?
Ósea 37 veces el sueldo de Irene. Y las cuentas
para ellos son más sencillas: no tienen que
gastar en Transmilenio porque tienen derecho a
una y algunos hasta tres camionetas blindadas;
no tienen horario, en semanas muy difíciles
trabajan 4 de 7 días y 4 meses, es decir, la
tercera parte del año son vacaciones ¡Más que
absurdo! ¿Mencioné que Irene, en cambio,
como todo colombiano promedio, tiene dere-
LOS CONGRESISTAS POSARON
DE MUY INDIGNADOS POR EL
AUMENTO, PERO BIEN LO
SUPIERON DISIMULAR
cho a 15 días de vacaciones? Y por si acaso,
hay que recordar que los honorables legislado-
res tienen celular con planes ilimitados y no se
preocuparán por ahorrar para el circo o para el
parque de diversiones, porque tienen tiquetes
gratis a cualquier destino nacional.
Los congresistas, que ya recibieron su regalo
de navidad, porque además el aumento es
retroactivo, posaron de muy indignados por el
aumento $1.700.000, pero bien supieron
disimular su incomodidad en la legislatura que
acabó. Y acá yo les voy a sacar cuentas. Hun-
dieron la iniciativa que congelaba el salario.
Hundieron la que reducía las vacaciones a la
mitad. No discutieron la que disminuía el
sueldo de 40 a 25 salarios mínimos. También
pasaron por encima del proyecto de reducir los
gastos de representación a máximo diez sala-
rios mínimos y evadieron muy bien la propues-
ta de pagar un impuesto de 10% sobre sus
ingresos. A los cinco proyectos les hicieron el
quite solapadamente. Hipócritas, que hoy en
vacaciones se tildan de incómodos reconocien-
do que el que reciben es un salario injusto, y
cuando les toca trabajar y hacer lo que pueden,
no lo hacen. Irene, mientras tanto, se endeudó
en un gota a gota para comprar los regalos de
navidad a sus hijas. Según sus cuentas el
aumento de su salario le dará para ponerse al
día en abril de 2021.