UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTIÓN EMPRESARIAL
 TEMARIO DE LA CLASE:

I. ESTRUCTURA EMPRESARIAL
II. IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL
III. TIPOS DE ESTRUCTURAS EMPRESARIALES
IV. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE
UNA EMPRESA
V. PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN
VI. EJEMPLO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
VII. ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL
 ESTRUCTURA EMPRESARIAL

La estructura empresarial sirve para ordenar las

funciones y responsabilidades de un negocio, así
como también para determinar en cuales de sus
departamentos se desarrollan las actividades de
control y mando. Es una forma de jerarquización y
reparto de responsabilidades y deberes dentro de la
empresa
 ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Las empresas tienen una estructura para dividir las

múltiples acciones o actividades que realizan
cotidianamente para ser capaces de delimitar sus
áreas, establecer cadenas de mando o
responsabilidad y lograr una mayor cooperación y
coordinación que les ayude a mejorar su labor en
conjunto. Es por tanto una herramienta útil y necesaria
a la hora de fijar una estrategia empresarial
 IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA
EMPRESARIAL

Independientemente del tamaño de la empresa, es

esencial el diseño é implementación de una
estructura y un organigrama que delimite los
espacios de trabajo en la compañía.
Por otra parte, también esta estructura debe tener la
capacidad de adaptación a los cambios y
evoluciones que la realidad empresarial exige en el
mundo actual, para poder seguir aspirando al logro
de beneficios y buscar el crecimiento del negocio.
 TIPOS DE ESTRUCTURAS
EMPRESARIALES

Existen por lo tanto múltiples tipos de estructuración, dependiendo

habitualmente de los fines u objetivos que busque la empresa,
los recursos de los que disponga y el sector económico en el cual
se desenvuelve.
Podemos diferenciar dos grandes tipos de estructura
organizacional:
La estructura formal es la que se basa en las relaciones
marcadas por la dirección de la empresa.
La estructura informal es el conjunto de relaciones no definidas
por la dirección de la empresa y se basa en las necesidades de los
propios trabajadores.
 TIPOS DE ESTRUCTURAS
EMPRESARIALES

La estructura organizativa real de una empresa está

formada por:
• Cargos y personal que la integra.
• Las funciones asignadas a cada uno de los cargos y
empleados.
• Las relaciones entre trabajadores y propietarios a
nivel funcional.
 PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE UNA
EMPRESA

A. Principio de autoridad y jerarquía: se basa en

grados de responsabilidad y control. Ejemplo: la
dirección general, de la que dependen los jefes de las
distintas áreas.
B. Principio de unidad de dirección: debe existir una
sola dirección que se encargue de trazar los objetivos
generales y la estrategia de la empresa.
 PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE UNA
EMPRESA

C. Principio de departamentalización: son secciones

que se agrupan por tareas y funciones. Por ejemplo, el
departamento de finanzas, de contabilidad de
marketing, etc.
D. Principio de comunicación: ya sea descendente
(de superior a empleado), horizontal (de jefe a jefe o de
empleado a empleado o ascendente (de subordinado a
superior).
PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN

Núcleo de operaciones: son los empleados

que realizan funciones básicas.

Alta dirección: son los altos directivos

responsables de hacer realidad el plan
estratégico.

Línea media: son los responsables de las

áreas funcionales, departamentos, secciones.
PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN

Tecno-estructura: son analistas

responsables del estudio, planificación y control
en la organización. Digamos que normalizan las
estructuras de una empresa.

Staff de asesoría: son asesores en temas

específicos
EJEMPLO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Junta General de Accionistas.

Consejo de Administración.
Comisión de Auditoría y Control.
Comisión de Nombramientos.
Comisión de Retribuciones.
Comité y Dirección de Cumplimiento Normativo.
Comité de Ética.
ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA
EMPRESARIAL

Uno de los puntos más relevantes a la hora de establecer

una estructura empresarial es la concepción de un
organigrama que dote de sentido y orden a la empresa.
De ese modo, se diferencia a los trabajadores atendiendo
a sus funciones y responsabilidades.

De forma gráfica, un organigrama se encarga de

representar en forma visual, la relación de puestos y
tareas en una empresa. Así, visualiza gráficamente la
estructura organizacional de la empresa
ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA
EMPRESARIAL