TALLER GERENCIA DE MERCADOS

Por
NASLY YULIETH GOMEZ VALBUENA
CC 1110511406

Tutor
KAREN ROJAS

Corporación Universitaria Remington

Administración De Negocios Internacionales
Ibagué Octubre 2020
Taller de entrenamiento

1. Investigue: ¿Cuáles son las principales características de la inversión directa?

R. De acuerdo con los estándares internacionales para que una inversión se catalogue como
inversión directa se requiere la propiedad de al menos un 10% del capital social de la
empresa extranjera en la que se invierte.

La inversión extranjera directa consiste en cualquier inversión, sea un préstamo o la

adquisición de una propiedad, en la medida en que la empresa inversora posea (o adquiera)
más de un 10% de la empresa extranjera.

En concreto, los flujos internacionales de capital que el Banco de España considera como
inversión directa a la hora de elaborar la balanza de pagos de la economía española son:

a) Acciones; se incluyen las suscripciones y compraventas de acciones cuando el importe

de la participación del inversor es igual o superior al 10% del capital social de la sociedad
emisora.

b) Otras formas de participación; se incluyen la adquisición y venta de títulos

representativos del capital distintos de las acciones.

c) Beneficios reinvertidos; se incluyen como transacciones de inversión directa los

beneficios reinvertidos de las empresas españolas en el exterior y viceversa.

d) Financiación entre empresas relacionadas; incluye las operaciones de préstamo entre

las empresas matrices y sus filiales o sociedades participadas y entre filiales de un mismo
grupo, siempre que no se trate de entidades de crédito.
 e) Inversiones en inmuebles; comprende la adquisición de la propiedad sobre bienes
inmuebles.

La inversión extranjera directa es utilizada por las empresas multinacionales para crear o
financiar sus filiales extranjeras. Sin embargo, las filiales extranjeras de las
multinacionales, además de obtener financiación de la empresa matriz (o de otras partes de
la empresa), a menudo obtienen financiación en el propio país en el que operan (por
ejemplo, a través de instituciones bancarias o a través de emisiones de activos). Solo el
primer tipo de inversión constituye inversión extranjera directa, y normalmente suele ser
una pequeña cantidad de la financiación total de la empresa filial. En concreto, se calcula
que aproximadamente la mitad de la financiación de las filiales de las multinacionales
norteamericanas es obtenida en los países anfitriones.

2. Investigue empresas que hayan empleado diversas modalidades de operación en los

diferentes mercados extranjeros a los que ha incursionado.
Colombia las vio nacer y el extranjero ha sido testigo de su crecimiento exponencial.
Las empresas nacionales que se han lanzado con sus productos fuera de nuestras fronteras
juegan un papel protagónico. Tanto así que, por ejemplo, la marca Colombina llega hoy a
más de 70 países en el mundo y registra exportaciones por valores por encima de los 200
millones de dólares. Otro ejemplo es Juan Valdez, que en la actualidad es una de las
grandes plataformas para consumir café colombiano en el mundo y que le hace
competencia directa a colosos como Starbucks.

Colombina: con presencia en los 5 continentes

Dentro de las empresas más destacadas en su rubro se encuentra Colombina que, según
datos entregados por la Cámara de Comercio de Cali, aporta el 59 por ciento del sector y
“es la principal empresa manufacturera exportadora del segmento”.

Esta compañía alcanzó ventas totales por 1,7 billones de pesos de los cuales 825.392
millones de pesos correspondieron al segmento de confitería; el 40,1 por ciento de esto
último se comercializó en el mercado nacional y el restante en el externo.
Hay que decir que la empresa tiene más de 80 años y sumó el año pasado
exportaciones totales por 224 millones de dólares, lo que la ubicó en el primer lugar en
ventas externas, entre las empresas de los clústers del Valle. Los productos de Colombina
llegan a más de 70 países, entre ellos Canadá, México, España, Alemania, Malí, India,
Tanzania, Costa de Marfil, Nueva Zelanda y Madagascar, entre otros.

Arturo Calle, fortaleciéndose en la región

Luego de un exhaustivo trabajo que incluyó una investigación de mercado y el estudio de la

silueta del hombre centroamericano, la marca incursionó en esta región en el año 2012. La
apertura del primer almacén Arturo Calle en el exterior se produjo en Panamá y hoy
en día tienen 9 puntos de venta distribuidos entre ese país, El Salvador, Costa Rica y
Guatemala. En este último mercado, la presencia de la marca incluye además los formatos
de tiendas especializadas de Arturo Calle Kids, prendas y accesorios para los niños, y
Arturo Calle Leather, especializada en calzado y marroquinería.

3. Investigue las ventajas y desventajas que puede tener una empresa al expandirse en
mercados internacionales

Ventajas

Para hablar de las ventajas de la internacionalización, nos vamos a basar en la

información proporcionada por la consultora BusinessGoOn, especializada en
internacionalización de empresas, que recoge el diario ABC. Así, lo primero que
hay que tener en cuenta es que la internacionalización puede hacer que las pymes no
desparezcan, ya que las empresas que salen al extranjero se convierten en
compañías más grandes que las que no invierten ni exportan. Por supuesto, no hay
que olvidar que las empresas internacionalizadas son más competitivas. De hecho,
tienen unos índices de productividad más altos y obtienen un volumen de negocio
un 50% superior a las que no se internacionalizan, lo que genera empleo de mayor
cualificación y mejor retribuido.

Desde la consultora también hacen hincapié en que gracias a la internacionalización,

las empresas pueden resistir a los ciclos económicos adversos, ya que son más
competitivas y están más diversificadas. Incluso, algunas compañías crecen en
épocas de recesión económica. Por otra parte, hay que tener en cuenta que salir al
exterior permite encontrar oportunidades en mercados con mayor potencial de
crecimiento. Además, permite aprovechar economías de escala, trasladando
actividad e, incluso, partes enteras de la cadena de valor a localizaciones más
competitivas. En este sentido, hay que tener en consideración que los trabajadores
locales pueden proporcionar el valor añadido del conocimiento del entorno,
mientras que la proximidad de los recursos materiales puede hacer que los gastos en
transporte y logística disminuyan.  También queremos destacar que la
 internacionalización permite afianzar la marca, entre otras cosas porque lleva
consigo valores como la decisión, la valentía, la fuerza o el crecimiento.

Desventajas

Aunque las ventajas de la internacionalización son muchas, no hay que perder de vista los
riesgos e inconvenientes. Por ejemplo, debes tener presente que la internacionalización no
es un proceso fácil, por lo que es recomendable contar con equipos profesionales que lleven
a buen puerto la estrategia. También hay que tener en consideración las diferencias
idiomáticas y las culturales. De hecho, la forma de pensar o de valorar los negocios puede
ser muy diferente e, incluso, afectar a los gustos de los consumidores. Por otro lado, debes
saber que las distancias pueden suponer problemas por el tiempo necesario para la llegada
de las mercancías al destino y por el encarecimiento del transporte, además de dificultar la
comunicación de la empresa con los distribuidores y los consumidores.

Otro aspecto a tener en cuenta es que la situación económica, política y social del país
receptor puede afectar a la capacidad de compra de los productos, haciendo su venta más
difícil. Por último, queremos comentar que los gobiernos gravan los productos importados
con derechos arancelarios con el objetivo de proteger su industria nacional.
Bibliografía

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASMTEwNjtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3
OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAOloZITUAAAA=WKE

https://www.eaeprogramas.es/blog/internacionalizacion/ventajas-y-desventajas-de-la-
internacionalizacion-de-una-empresa