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de mejora estrategica
La planificación estratégica es un proceso
Utilliza las herramientas básicas para la calidad, de sistemático de desarrollo e implementación
de planes para alcanzar propósitos u
acuerdo al proceso de solución de problemas para objetivos
eliminar las desviaciones en los procesos
ISO/TS 16949
tercera parte para garantizar tanto la
producir y de prestar servicios
transparencia, objetividad y
confidencialidad del proceso de que protejan el medio
evaluación, como la vanguardia y ambiente, aumentando la
solidez de las herramientas, métodos y
modelos de calidad en la calidad del producto y, en
administración que propone y difunde. consecuencia, la
competitividad de la
“Requisitos particulares para
la aplicación de la norma ISO
organización
ISO 22,000
9001 para la producción en
serie y de piezas de recambio control
en la industria del automóvil”
es la especificación técnica
que regula la gestión de la
estadístico del
proceso
es una norma calidad del sector
nternacional que define automoción.
los requisitos de un
alude al uso de gráficos de
sistema de gestión de la
control, basándose en técnicas
inocuidad de los
5s´s
estadísticas, lo que permite usar
alimentos que abarca a
criterios objetivos para distinguir
todas las organizaciones
de la cadena alimentaria
variaciones de fondo de eventos
desde "la granja hasta la de importancia.
mesa". El método de las 5S, así
denominado por la primera letra
del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco
TPM
6 sigma
etapas, es una técnica de gestión
japonesa basada en cinco
principios simples. El Mantenimiento Productivo Total,
también conocido como TPM, por sus
Costos de
entrega de un producto o servicio al
continua mejora y
cliente
optimización del sistema
de producción mediante la
Kanbam
eliminación de
desperdicios y actividades calidad
que no suman ningún tipo
de valor al proceso