Muchas organizaciones no implementan sistemas de gestión porque

consideran que son engorrosos, burocráticos y que consumen recursos que

podrían invertirse en cosas más urgentes, ¿Qué opina de esta afirmación?
Sustente su respuesta con ejemplos concretos.

Un sistema de gestión es necesario e incluso imprescindible en una compañía u

organización porque, como sabemos, las empresas que operan actualmente se
enfrentan a una gran variedad de retos.

Entre estos retos más importantes, nos encontramos con la gran

competitividad existente a día de hoy unida a la globalización y la velocidad de
los cambios, lo que a su vez se requiere una óptima capacidad de adaptación,
consiguiendo una rentabilidad que ayude positivamente en un buen
crecimiento utilizando las ventajas que nos ofrece la tecnología.
El equilibrio entre estos retos se puede convertir en un proceso difícil, donde
el sistema de gestión ayuda muchísimo, dado que
permite aprovechar y desarrollar el potencial existente en nuestra organización.

¿Cómo se puede aplicar el ciclo PHVA en la mejora continua de la seguridad

y salud en el trabajo y en las labores de manipulación de productos
químicos?

El nuevo Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST),

reglamentado por el Decreto 1072 de 2015, como su nombre lo indica, es un
sistema de gestión y por eso mismo debe concebirse como un ciclo PHVA
(Planificar, Hacer, Verificar y Actuar). Esto garantiza que se implemente como un
procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento continuo del SG-
SST.

En términos generales, este procedimiento lógico y por etapas que permite el

mejoramiento continuo de SG-SST, incluye cuatro pasos o componentes:

 Planificar: se deben trazar los planes que permitan mejorar la salud y la

seguridad de los trabajadores, definiendo qué se está haciendo de manera
incorrecta, o qué se puede hacer de un mejor modo.
 Hacer: llevar a cabo las medidas que se han planificado
 Verificar: examinar las acciones y procedimientos para comprobar si se
están consiguiendo los resultados esperados
 Actuar: implementar medidas de mejora para elevar la eficacia de todas las
acciones en materia de seguridad y salud en el trabajo
¿Cómo participan los trabajadores en la implementación del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo? Mencione un ejemplo.

Para lograr una participación activa y efectiva, los trabajadores necesitan

aprovechar plenamente los procedimientos de participación existentes en su lugar
de trabajo. Entre los mecanismos de que disponen los trabajadores para hacer oír
su voz y asegurar su participación, están las siguientes actividades, las cuales
deben ser propiciadas por la organización o empleador:

 Formulación, puesta en práctica y evaluación de la política de prevención.

 Identificación de los peligros y evaluación de los riesgos.
 Determinación de acciones para eliminar los peligros y minimizar los
riesgos para la salud y seguridad laboral.
 Elaboración, implementación y control de los planes de trabajo (formación,
reglas o normas de seguridad, procedimientos de trabajo seguro,
inspecciones de seguridad, vigilancia epidemiológica, orden y limpieza,
mantenimiento preventivo, etc.), del presupuesto de SST y de los proyectos
especiales.
 Realización de pruebas técnicas, como por ejemplo en los procesos de
selección de los equipos de protección personal.
 Investigación de los accidentes, incidentes y cualquier condición de trabajo
que se considere poco segura, insalubre o peligrosa, y determinación de las
acciones correctivas.

Es muy importante que todos los trabajadores puedan acceder a los mecanismos
que les permiten participar plenamente. Algunos trabajadores pueden encontrar
dificultades específicas para participar en los mecanismos ordinarios dispuestos al
efecto, como es el caso de los trabadores por turnos, los que realizan su trabajo
en solitario (por ejemplo, los trabajadores de vigilancia), los trabajadores
contratados por tiempo determinado o para una obra determinada, los aprendices,
pasantes y becarios. También es necesario analizar la comunicación con
los trabajadores que presentan un deficiente nivel de alfabetización.