Análisis de las medidas de control S9

Pasos a dar en el recorte de personal debido a reducción de actividades por pandemia

 Analizar cuáles son los empleado con más antigüedad en la empresa, importancia
para el funcionamiento de los procesos, productividad de los mismos y calidad
generales de trabajo
 Buscar argumentos sólidos por los que se eliminara la relación del empleado con la
empresa
 Analizar todos los aspectos de la decisión, lo que incluye el futuro de la empresa y
la carrera profesional del empleado
 Realizar un Backup de los archivos que estaban bajo la responsabilidad de estos
empleados
 Esperar una fecha en específico para facilitar que estos puedan conseguir un empleo
nuevo o empezar a buscar otro
 Explicar a estos las dificultades de haber tomado esta decisión.
 Agradecer a los mismos por los servicios prestados a la empresa.
 Explicar a estos que la decisión no tiene vuelta atrás y que la misma no es
negociable.
 Evitar atribuir la decisión a otros sectores de la empresa, ya que esto genera
cuestionamientos.
 Mostrarse dispuesto a recomendar estos empleados a otras empresas si así lo
requieren.
 Luego del recorte de estos empleados es recomendable buscar tranquilizar al resto
del equipo y explicar como será el proceso de trabajo sin estos empleados.