UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN GERENCIA

TAREA N° 3

LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN Y LA GERENCIA
APLICACIONES DE LA I-A EN LAS DIFERENTES
DISCIPLINAS  DEL  QUEHACER SOCIAL

DOCTORANDOS:

Betzaida Vegas, C.I. 9.270.556

María Álvarez C.I. 13.836.010
Regulo Gómez C.I. 4.339.992
Yamila Gascón. C.I 12.340.346

PROFESOR:

Dra. Leonor Dillon

Julio 2014

1
 INDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………3
CASO CONSEJO COMUNAL “SAN JOSÉ DE CAMINO NUEVO”:
CARACTERISTICAS.........................................................................................5
APLICACIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN-ACCIÓN.........................
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN………………………………………….

CONCLUSIONES………………………………………………………………........

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………

ANEXO:

RESUMEN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: CASO DE ESTUDIO………….

2
 INTRODUCCIÓN

La Investigación-Acción es un método de investigación que responde

a la necesidad de dar solución a problemas sociales; y su carácter innovador
reside justamente en su concepción de una investigación reflexiva y con fines
que van más allá de la generación de conocimiento, sino que aborda una
problemática en un contexto complejo, promueve la búsqueda participativa
de soluciones y las implementa, evalúa y mejora a través de un proceso
cíclico.

Para la realización de ésta asignación se estudiará cómo caso el

proyecto desarrollado por estudiantes de la Universidad Politécnica Territorial
del Oeste de Sucre “Clodosbaldo Russian” en el año 2013, titulado “Sistema
de Información bajo Ambiente Web para el Registro de Censos del Consejo
Comunal San José de Camino Nuevo de Cantarrana, año 2012-2013”.

Este proyecto es desarrollado dentro del Programa Nacional de

Formación en Informática (PNFI), enmarcado en el Plan de Desarrollo
Económico y Social de la Nación 2007-2013, Plan Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación 2005-2030, Lineamientos de Telecomunicaciones e
Informática y Servicios Postales 2007-2013, Decreto Nº 825 y Decreto Nº
3.390.

Por ser un proyecto desarrollado dentro del PNFI, sus aportes están
orientados hacia la construcción de conocimientos partiendo como proyecto
sociotecnológico, la formación crítica en el ámbito histórico, social, político,
económico y cultural y en el trabajo en contextos reales, con principios
bioéticos que permitan disfrutar de la vida en un ambiente seguro, sano y
ecológicamente equilibrado.

3
 El presente trabajo aborda las características del caso de
investigación que lo identifican como un proyecto de investigación acción, el
proceso de investigación acción aplicado en el proyecto y los resultados de la
investigación. Por último, se presentarán las conclusiones.

4
 CASO CONSEJO COMUNAL “SAN JOSÉ DE CAMINO NUEVO”:
CARACTERISTICAS

El proyecto titulado “Sistema de Información bajo Ambiente Web para el

Registro de Censos del Consejo Comunal San José de Camino Nuevo de
Cantarrana, año 2012-2013”, pertenece a PNFI, sumado a la concepción de
Universidad Politécnica, fomenta la formación de ciudadanos y ciudadanas
con los principios siguientes:

 Visión democrática, integridad social y solidaridad en la lucha por la

emancipación, el respeto al ambiente y bienestar de la humanidad.

 Habilidad para aplicar la técnica y desarrollar tecnología en el área

informática según sean las necesidades y la prestación de servicios,
enmarcados en la seguridad y soberanía tecnológica acorde a los planes y
las políticas del Estado venezolano.

 Organización, planificación, participación con honestidad y responsabilidad

en el ejercicio de la función pública hacia una cultura de calidad.

 Preparación para la incertidumbre, la inestabilidad y la transformación

permanente.

 Universalidad, inclusión, equidad y un profundo sentido de pertenencia a su

país.

Este proyecto se desarrolló con el objeto de dar solución a la

problemática que presentaba la comunidad de Cantarrana, organizada en el
Consejo Comunal San José de Camino Nuevo, los cuales no poseían
información organizada y actualizada de la comunidad y sus características
socio-económicas, lo que representaba una desventaja para la inclusión en

5
proyectos de desarrollo social y económico, así como en los procesos de
tomas de decisiones, ya que se desconocían los problemas prioritarios a
solucionar.

Este proyecto se considera un proyecto de investigación acción, ya

que siguiendo la caracterización de autores como Kemmis y McTaggart
(1988) ésta investigación denota un carácter participativo y colaborativo, ya
que contempla la realización de un diagnóstico participativo, en el que la
comunidad tuvo la oportunidad de caracterizar su situación y problemática,
con el fin de buscar una solución que se adaptará a sus necesidades.

La comunidad participó como agente activo en todas las fases de la

investigación, desde la planificación y acción, hasta la observación y
reflexión. Esta participación activa de la comunidad generó una posición
autocrítica y de responsabilidad con respecto a su propio desarrollo; así
como el interés para su formación, a fin de poder mantener actualizado y en
continua mejora el sistema de censo que recoge la información de ésta
población, por lo que se observó una orientación hacia la mejora de la
práctica.

En el desarrollo de éste proyecto la comunidad experimentó un

proceso reflexivo en todas sus etapas, que le permitió comprender la
necesidad de hacerse responsables de su propio desarrollo, sobre todo
frente a un entorno que favorece a las comunidades organizadas de manera
directa, a través de organizaciones gubernamentales como el Ministerio del
Poder Popular para las Comunas y Movimientos Sociales; y fuentes de
Financiamiento como el Fondo de Compensación Interterritorial a través del
Consejo Federal de Gobierno, entre otros.

Es por ello que se produjo la comprensión de la necesidad de la

formación y mejoramiento continuo, dando el carácter cíclico, recursivo y

6
participativo a la investigación, las cuales son características que describe
Pring (2000), como características de investigación acción.

La comprensión de la práctica y la conjunción de los tres elementos:

investigación, acción y formación, así como la obtención de mejoras en la
organización social denominada Consejo Comunal San José de Camino
Nuevo, proyectan mejoras de menor a mayor escala, que finalmente es el
objetivo principal de la investigación acción, la mejora continua de la práctica
de manera participativa.

APLICACIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN ACCIÓN

RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

7
CONCLUSIONES

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ministerio del Poder Popular para la educación Universitaria (2008).

Programa Nacional de Formación en Informática (PNFI). [Documento
en línea]. Disponible: http://www.cuc.edu.ve/upc/PNFI/Documento_PNFI.
pdf [Consultado Julio, 2014].

Rodríguez, S. y Otros (2011). Investigación Acción. [Documento en línea].

Disponible: http://www.uam.es/personal_pdi/stmaria/jmurillo/Investigacion
EE/ Presentaciones/Curso_10/Inv_accion_trabajo.pdf. [Consultado Junio,
2014].

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 ANEXO
RESUMEN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
CASO DE ESTUDIO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

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 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL OESTE DE SUCRE
“CLODOSBALDO RUSSIÁN”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN INFORMÁTICA

SISTEMA DE INFORMACIÓN BAJO AMBIENTE WEB PARA EL

REGISTRO DE CENSOS DEL CONSEJO COMUNAL “SAN JOSÉ
DE CAMINO NUEVO” DE CANTARRANA, AÑO 2012-2013.
Autores: Gabriela Contreras
Brayan García
Piero Gil
Antonio Rodríguez
Yuvisay Valdéz
Tutor académico: Betzaida Vegas
Tutor comunitario: Jesús Parejo
Noviembre de 2013.
RESUMEN
En el presente proyecto de investigación, como solución a la problemática del
Consejo Comunal “San José de Camino Nuevo”, se desarrolló un censo digitalizado,
con el fin de llevar un control seguro de la información de cada habitante del sector
de “Camino Nuevo”. La data archivada por la organización, se llevaba de forma
manual, lo que ocasionaba que sus tareas se ejecutaran con dificultad. La metodología
empleada fue la OOHDM (Método de Diseño Hipermedia Orientado a Objetos).
Como instrumento de recolección de datos se realizó un (1) cuestionario, el cual fue
aprobado por personas especializadas en el área de informática. Una vez aplicado, los
datos obtenidos, fueron graficados y analizados, y permitieron conocer la necesidad
de actualizar el sistema de registros de cada habitante. El desarrollo del censo
digitalizado tuvo como beneficio, agilizar la búsqueda de los datos de cada habitante,
tener un registro actual de los mismos, gestionar proyectos comunitarios que brinden
oportunidades de trabajo, obtención de becas universitarias, de viviendas y de
medicinas a los más necesitados. A su vez, permitió involucrar al personal en el
manejo de sistemas de información que facilitaron la ejecución de sus actividades
dentro de la organización, esto produjo una transformación en la forma de trabajo y
un avance tecnológico significativo.
Descriptores: Censo digitalizado, OOHDM, registro, búsqueda de datos.

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