UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA
Administración de Empresas

ASIGNATURA
Administración II

TEMA
La Tomas de Decisiones

PARTICIPANTE
Manuel E. Mendez

MATRICULA
2019-06760

FACILITADORA
Anny Restituyo

SANTO DOMINGO
REPÚBLICA DOMINICANA
22 Noviembre 2020.
 Introducción

Después de haber estudiado y leído la información necesaria de esta actividad.

A continuación, veremos un ensayo argumentativo acerca de la toma de
decisiones y su relación con el éxito de la empresa.
Indicación y espacio para subir la tarea #7
Actividad de la unidad: 
Bienvenid@ a nuestra séptima semana de trabajo, en esta ocasión trataremos el tema
sobre Las Toma de Decisiones, y para tales fines se sugiere realizar las siguientes
actividades.
 
Se le recomienda leer acerca de los siguientes temas antes de realizar
las actividades:
7.1. El proceso de toma de decisiones
7.2. Tipos de decisiones
7.3. Herramientas para la toma de decisiones
7.4. Los niveles en la toma de decisiones
7.5. Factores que impactan la toma de decisiones
 Luego de haber leído los temas recomendados, realice las siguientes
asignaciones:
 
1- Elabore un ensayo argumentativo acerca de la toma de decisiones y su relación con
el éxito de la empresa.
 
 REQUISITOS DEL TRABAJO 
Presentación 
Introducción 
Contenido:
Conclusiones 
Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste?  y ¿Para qué te servirá?)
Anexos.
Tamaño de las letras: #12
Tipo de letra: Arial 
Cantidad de páginas para el contenido ().
1- Elabore un ensayo argumentativo acerca de la toma de decisiones y su
relación con el éxito de la empresa.

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o

formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos; a
nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, La toma de decisiones consiste,
básicamente, en elegir una opción entre las opciones que estén disponibles, a
los efectos de resolver un problema actual o potencial. Para eso explicaremos
los procesos de evaluación sobre las alternativas y limitaciones con las que
cuenten las empresas al momento de tomar una decisión que pueda llevarnos
al éxito absoluto o al fracaso y al cierre de la empresa.

Las organizaciones toman sus decisiones con la finalidad de alcanzar sus

objetivos los cuales nos llevaran al éxito o a la dirección que esta decisión
acarree. La mayoría de las decisiones financieras tiene el carácter de
irrevocables ya que estas tienen costos muy fuertes y podrían llevar a la
quiebra a la empresa. Para evitar esto existen diversos métodos que ayudaran
a analizar la situación del ente económico.

Un tema que se pueda ejercer sin algún conocimiento, por lo que es imperante
que todo director, gerente o persona que desempeñe puestos similares es
completamente necesario que antes de tomar cualquier decisión se realice un
análisis previo de las variables internas y externas que puedan afectar al
desarrollo normal de las actividades del negocio.

El proceso de la toma de las decisiones financieras qué tipo de decisión vamos

a tomar, esto quiere decir si es para inversión, o de financiamiento, si se
repartirán los dividendos, por citar un ejemplo, cuando al final del año se debe
de mostrar el balance general de la empresa dependiendo de cuanta utilidad
haya tenido la empresa, decidir qué porcentaje de ésta será destinado a los
socios, o si es viable la idea de reinvertir en mejoras para la empresa ese
capital, decidir tasas de interés y situaciones que coadyuven al crecimiento de
la empresa.

El administrador o director debe pensar y decidir racionalmente la forma como

puede dar solución a los problemas de la organización. Los problemas se
definen cómo estados de confusión, de caos y de incertidumbre y en algunos
casos, como algo difícil de definir o de explicar.

Que los directivos enfrentan a su vez, un gran problema al tratar de satisfacer

ciertas condiciones antes de entrar a actuar o a decidir acerca de los
problemas en cuestión. La organización es una de las funciones administrativas
importantes para el éxito de las empresas. Es una labor subsiguiente a la
planeación puesto que la esencia de la organización es ser el principal
mecanismo para facilitar el cumplimiento correcto y eficiente. Existen diversos
niveles de toma de decisiones dentro de una empresa, estos son las
estratégicas, los administrativos y los operativos.
Toma de decisiones estratégicas. Son las que determinan las metas, los
propósitos y la dirección de toda la organización. Los altos directivos tienen la
visión total de todos los elementos de una compleja empres de negocios, y
deben ser capaces de integrarlos en un todo coherente. Las decisiones
tomadas en este nivel también determinan como se relacionará la empresa con
su medio externo.

Las políticas estratégicas afectan a toda la organización, estas se deben decidir

en los altos niveles de dicha organización. Estas políticas y metas no son muy
específicas porque deben ser aplicadas a todos los niveles.

Toma de decisiones administrativas. Son las tomadas en los niveles más

bajos que los previamente analizados en las decisiones estratégicas. Las
toman los gerentes en el nivel medio, como los jefes de división o
departamento.

Estas decisiones se refieren al desarrollo de tácticas para cumplir las metas

estratégicas que definieron los altos niveles administrativos. Las decisiones
administrativas son más específicas y concretas que las estratégicas.

Toma de decisiones operativas. Hacen en los niveles inferiores o de

supervisión de la empresa y se refieren al curso de las operaciones diarias,
estas determinan como se dirigen las operaciones, las operaciones diseñadas
para cumplir con las decisiones tácticas tomadas por los ejecutivos de nivel
medio.

Los distintos niveles organizacionales toman diversas decisiones. Los altos

ejecutivos serán los responsables de determinar las metas estratégicas de la
empresa, mientras el nivel medio tomara decisiones tácticas o administrativas.

El nivel más bajo de administración, el de supervisor, tomara decisiones

operativas. En cada caso de toma de decisiones, el éxito dependerá de las
capacidades de análisis del ejecutivo.
 Conclusión

Entendí que la toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza

una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones
de la vida en diferentes contextos; a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una
opción entre las opciones que estén disponibles, a los efectos de resolver un
problema actual o potencial.

Que existen los tres niveles de toma de decisiones los cuales son: toma de
decisión estratégica, administrativa y operativa. Todo esto me servirá como
futuro administrador y a ponerlo en práctica como profesional.
Qué entendiste. Entendí que la toma de decisiones es el proceso mediante el
cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver
diferentes situaciones de la vida.
Qué aprendiste. A conocer los conceptos de los tres tipos de tomas de
decisiones que son la Estratégica, Administrativa y la operativa.
Para qué te servirá. A definir el nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial y
la toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las
opciones que estén disponibles.