Está en la página 1de 5

DEFINICIÓN Y ACTIVIDADES CLAVE DE LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE

Instituto IACC

31/08/20
Desarrollo

1. Identificar en qué consiste la logística de entrada o de abastecimiento en Apple. Describa

sus procesos y destaque su factor diferenciador.

Logística de entrada o abastecimientos:

 la empresa se preocupó no solo de mantener una imagen que fuera recordada por sus

consumidores, sino que también de buscar proveedores de calidad, los cuales, a su vez,

tienen proveedores de calidad ya que así se aseguraba de tener un producto en buenas

condiciones y entregarles confiabilidad a sus clientes.

 Sus materias primas las adquieren de proveedores de diversas localidades, las que son

enviadas a China, donde Apple tiene su planta de ensamblaje.

 Se encuentra dentro de las mejores cadenas de suministro del mundo, lo que se traduce

por su éxito en su logística de abastecimiento, distribución y logística inversa.

Su factor diferenciador es el aumento en las líneas o familias de productos: cada día existen más

productos que se comercializan y distribuyen de manera simultánea.

2. Identificar en qué consiste la logística de salida o de distribución en Apple. Describa sus

procesos y destaque su factor diferenciador.

 se preocupa de que todos sus pedidos a China se trasladen vía aérea.

 Buscan operadores logísticos 3PL, para así asegurarse de su llegada a todos los mercados

en los que se encuentra la marca.

El factor diferenciador son las estrategias de fabricación y distribución a cliente final, como por

ejemplo el sistema just in time (justo a tiempo). Estas permiten ofrecer distintos niveles de

servicio al cliente final.


3. Elaborar un cuadro comparativo entre la logística de salida o de distribución y la logística

inversa aplicada en Apple, mencionado su funcionalidad y su proceso y destacando su

factor diferenciador.

Logística de salida Logística inversa


Uso de operadores de transportes de calidad Ofrecen descuentos al momento de que los

clientes adquieran un nuevo modelo, si

entregan su producto

anterior.
Traslado de sus productos vía aérea recoge los modelos antiguos y los lleva a sus

fábricas. Este proceso les permite usar partes

de modelos anteriores en sus productos más

nuevos.
Realiza un seguimiento de la demanda por

tienda, con el fin de evitar la falta de stock

4. Investigar sobre la competencia de la compañía y analizar las 3 logísticas en comparación

con APPLE.

Según lo investigado su competencia mas fuerte se encuentra a través de Samsung por que puedo

destacar lo siguiente:

 Cuenta con un plan de producción flexible (constante innovación)

 Cuenta con un proceso estandarizado de sus partes.

 Asumen la responsabilidad de ciclo de vida de sus productos

 Utiliza una estrategia enfocada en sus clientes.

 Cuenta con una gran variedad de productos para todos sus clientes.

 Tiene una renovación constante de sus tecnologías.


 Aplica el sistema six-sigma en sus operaciones

5. Describir y aplicar al caso las actividades claves en la logística de distribución.

 Apple se preocupa de que todos sus pedidos a china se trasladen vía aérea.

 A finales de la década de los 90 utilizaba operadores logísticos 3L para el traslado de sus

materiales y productos finales realizando reservas de casi toda la carga aérea disponible.

 Para la producción del iPhone 4 y el iPad 2 compro todos los proveedores y maquinas

para el ensamblaje de sus equipos.

 Apple espera pagar exorbitantes cuentas cuando sea necesario y cosechar beneficios de

un mayor volumen a largo plazo.

 Otra técnica es el enfoque de las tiendas minoristas. (ellos reconocen a todos sus clientes

como importantes)

 Apple recoge los modelos antiguos y los lleva a sus fábricas. Este proceso les permite

usar partes de modelos anteriores en sus productos más nuevos, con lo que también

reducen sus costos de producción.

Bibliografía

Material entregado por Iacc correspondiente a semana 1

También podría gustarte