DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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 Diseño de la Estructura Organizacional
 Evaluación de los Recursos Humanos
 Análisis y Descripción de Puestos
 Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño
 Diseño de un Sistema de Remuneración Variable
 Diagnóstico de Clima Organizacional
 Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales

Diseño de la Estructura Organizacional

Muchas organizaciones se están enfrentando a un planteo acerca de su conformación y

estilo de trabajo actuales, producto de las fuerzas internas y externas que sobre ellas
inciden y operan el cambio.

 ¿Está mi organización adecuadamente dimensionada y alineada en sus procesos

y funciones claves?
 ¿Cuento con los talentos necesarios para desempeñarme con éxito?
 ¿Cómo puedo conjugar la capacidad de mi organización con la estrategia y los
objetivos del negocio?

Un diagnóstico de la organización permite diseñar la estructura adecuada identificando

los factores críticos de éxito. Esta tarea se complementa con relevamientos especiales
que permiten conocer aspectos tales como el potencial de la organización en términos
de conocimientos y habilidades de la gente (mediante una evaluación de los recursos
humanos), la estructura de roles (a través de un análisis y descripción de puestos), la
brecha de formación que pudiera resultar de la confrontación de las habilidades versus
los roles (mediante un diagnóstico de necesidades educativas) y finalmente la necesidad
de incorporación de personal que pudiera surgir.

Evaluación de los Recursos Humanos

Mediante el proceso de Evaluación de los Recursos Humanos, asistimos a su

organización a valorar cómo los mismos cumplen sus funciones, analizando su
adecuación a la estructura, su compatibilidad con el estilo de trabajo vigente, su
capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos, herramientas y
habilidades que su negocio requiere.
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Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que

abarcan, desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes, hasta planes de
capacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías.

Análisis y Descripción de Puestos

A partir del proceso de Análisis y Descripción de Puestos nuestros profesionales pueden

asistirlo en la confección de un Manual que permitirá a su organización la
administración ordenada y la toma ágil de decisiones en materia de incorporación y
reubicación de personal, así como requerimientos de capacitación o de cesantías.

Con la valoración de puestos podrá establecer el valor relativo de cada cargo para la
organización y distinguir las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativa
o cualitativamente. Los resultados obtenidos de la valoración de cargos podrán servir
como punto de partida, entre otras posibles aplicaciones, para establecer un sistema
equitativo de salarios dentro de su organización.

Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño

Nuestro equipo de especialistas podrá asistirlo en el diseño de un Sistema de Evaluación

de Desempeño adecuado que le permitirá disponer de una objetiva evaluación de los
colaboradores de su empresa y facilitar la toma de decisiones respecto a promociones,
manejo de escala de remuneraciones y ajuste de salarios, así como el relevamiento de
información gerencial y necesidades de capacitación.

Diseño de un Sistema de Remuneración Variable

La implantación de un sistema de montos variables de salario para el personal de su
firma, establecidos en función del logro de indicadores definidos estratégicamente,
permitirá a su organización un manejo ágil y organizado de la estructura salarial,
midiendo los resultados tanto a nivel empresarial, sectorial como individual, y
aumentando la probabilidad del logro de rendimientos superiores.

Nuestros servicios en Gestión de Recursos Humanos pueden asistirlo además en:

 Planificación estratégica de los Recursos Humanos.
 Evaluación de potencial para cargos ejecutivos y de responsabilidad funcional.
 Diseño e implementación de planes de carrera.

Diagnóstico de Clima Organizacional

El Diagnóstico de Clima Organizacional es un estudio realizado a profundidad mediante

la aplicación de una metodología de diagnóstico, que permite identificar los problemas e
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insatisfactores que impiden a las empresas y a las personas alcanzar la excelencia

Organizacional.

El objetivo general del mismo es obtener información de los participantes a nivel

personal y grupal acerca de todos aquellos elementos-argumentos que actualmente
disminuyen su sensación de bienestar en cuanto a nivel de motivación y satisfacción
laboral se refiere.

Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales

Un elemento indispensable para adoptar las decisiones correctas en materia de

remuneraciones es contar con información confiable y oportuna del mercado, a fin de
incorporar, desarrollar y retener personal clave, que constituye una preocupación
permanente en toda organización.

Las encuestas nos brindan toda la información salarial necesaria: más de 150 cargos
clasificados por niveles y diversas tabulaciones de la muestra de empresas, clasificadas
según su origen y tipo de actividad. Se realizan filtros comparables por cargos y por
diferentes muestras, dentro de la encuesta general contamos con empresas
internacionales y locales divididas en industriales, comerciales, laboratorios, servicios,
ONGs.. Dentro de la encuesta financiera contamos también con entidades nacionales e
internacionales divididas también en bancos, financieras, y cooperativas.

A partir de la información elaborada y sus resultados estadísticos, surge la base para el

análisis del comportamiento de las principales variables y de las tendencias que se van
dando en los diversos sectores de actividad.

PricewaterhouseCoopers le garantiza la absoluta confidencialidad en el manejo de los

datos de su empresa.

Encuestas Especiales de Remuneraciones: encuestas diseñadas en base a las

necesidades del cliente, customizada según parámetros pre establecidos por ellos, así
como los rubros, tamaños y origen de las mismas.

Esto permite que la empresa contratante pueda compararse con datos reales acordes a
las empresas de su sector y con cargos similares.

Encuesta Regional de Remuneraciones: encuesta realizada por primera vez en

noviembre del 2002. Para este informe fueron analizados los cargos gerenciales más
importantes de los siguientes países: Argentina, Colombia, Bolivia, Paraguay, Brasil,
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Perú, Chile, Uruguay y Ecuador.

En este informe encontrará datos detallados del nivel gerencial en toda Sudamérica,
divididos en salarios básicos y salarios básicos más adicionales así como los beneficios
más comunes a los que acceden los ocupantes de los mismos. Encontrará además
información detallada de la situación económica de todos los países que integran la
muestra.