 Daniela Fernandez Castillo 

SCRUM

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 Tecnologías de la Información SCRUM Simuladores Simulador Examen SCRUM 20 Preguntas

Comenzado el jueves, 26 de noviembre de 2020, 21:43

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 26 de noviembre de 2020, 21:52
Tiempo empleado 8 minutos 51 segundos
Puntos 13,00/20,00
Calificación 6,50 de 10,00 (65%)

Pregunta 1 Planificación ágil ocurre en múltiples niveles, incluyendo un plan diario, un plan de carrera y un plan estratégico. Cual es el
Finalizado mejor término que describe la planificación de varios niveles?

Puntúa 1,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. Planificación de Sprint

b. Planning Poker

c. Planificación Cebolla

La respuesta correcta es: Planificación Cebolla



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Pregunta 2 La S de INVEST significa pequeño. ¿Qué elementos de la Pila de Producto debe ser pequeño?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 a. Todos los elementos de la Pila de Producto

b. Los elementos de la parte inferior de la Pila de Producto

c. Sólo los elementos en el Sprint Backlog deben ser pequeños

d. Los elementos de la parte superior de la Pila de Producto

La respuesta correcta es: Los elementos de la parte superior de la Pila de Producto

Pregunta 3 Un propietario del producto quiere una historia que se completará en dos días. El miembro del equipo de desarrollo trabajando
Finalizado en la historia reconoce que tomará cinco días. El Scrum Master considera que debe tomar tres días. Un experto en la materia,
que ha trabajado en historias similares en el pasado, cree que debería ser como máximo un esfuerzo de un día. Cual
Puntúa 1,00 sobre
estimación se debe utilizar para la planificación?
1,00

Seleccione una:
a. El del propietario del producto
b. El experto en la materia

c. El Equipo de Desarrollo

d. Del Scrum Master

La respuesta correcta es: El Equipo de Desarrollo

/
Pregunta 4 Un equipo está transicionando a Scrum. Ellos ya tenían un puesto llamado El coordinador del proyecto, que facilita las
Finalizado interacciones, elimina obstáculos y actúa como el entrenador del equipo de proceso. Como se debe llamar esta función
después de la transición?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Seleccione una:
a. Coordinador del proyecto

b. Gerente de proyecto

c. Scrum Master

d. Director del proyecto Scrum

La respuesta correcta es: Scrum Master

Pregunta 5 En los últimos 8 Sprints, el Equipo Scrum ha completado 85 puntos de la historia de trabajo en conjunto. El Equipo Scrum se le
Finalizado ha pedido a empezar a trabajar en un nuevo proyecto que se estima en 64 puntos de la historia. ¿Cuántos Sprints se
necesitarían para completar este proyecto?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Seleccione una:
a. 8 sprints
b. 10 sprints

c. 5 sprints

d. 7 sprints

La respuesta correcta es: 7 sprints

/
Pregunta 6 Durante el Daily Scrum tres preguntas son contestadas. ¿Qué pregunta es una de estas preguntas?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 a. ¿Qué peticiones del cliente recibimos?

b. ¿Qué obstáculos se encuentran en el camino?

c. ¿Quién debe asumir la siguiente tarea?

La respuesta correcta es: ¿Qué obstáculos se encuentran en el camino?

Pregunta 7 ¿Cómo se debe definirse 'Hecho' cuando varios equipos Scrum están trabajando en un solo producto?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre
1,00
a. Cada equipo Scrum debe definir y utilizar su propia definición de Hecho.

b. Todos los equipos Scrum deben tener la misma definición de Hecho.

c. El Scrum Master define cuando el articulo está hecho.

La respuesta correcta es: Todos los equipos Scrum deben tener la misma definición de Hecho.

Pregunta 8 Para un Sprint, el progreso es monitoreado en una grafica de Burn-Down. ¿Qué muestra un gráfico de Burn-Down?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre
1,00
a. La velocidad del Equipo de Desarrollo

b. La cantidad de trabajo realizado

c. La cantidad de trabajo restante



La respuesta correcta es: La cantidad de trabajo restante

/
Pregunta 9 ¿Cuál es la definición de la velocidad de un equipo?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 a. La suma de todos los elementos de la Pila de Sprint completado.

b. El número de Puntos de historia que un equipo puede terminar en 1 Sprint.

c. El trabajo óptimo en el límite de progreso para cada Sprint.

d. Una comprensión compartida de lo rápido que se debe hacer un Sprint.

La respuesta correcta es: El número de Puntos de historia que un equipo puede terminar en 1 Sprint.

Pregunta 10 El Product Backlog se ordena de mayor valor a menor valor. Hay algunos criterios que determinan lo valioso de un Product
Finalizado Backlog artículo es. ¿Cuáles son esos criterios?

Puntúa 1,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. Tiempo en la cartera de pedidos, costo, tamaño

b. Beneficios, costo, tamaño

c. Beneficios, costo, Riesgos

d. Tiempo en el atraso, costo, Riesgos

La respuesta correcta es: Beneficios, costo, Riesgos

/
Pregunta 11 Una persona está trabajando en el código y otra persona está observando, criticando y ocasionalmente cambian los roles. Cual
Finalizado práctica está siendo seguida aquí?

Puntúa 0,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. Revisión de código

b. Integración continua

c. Desarrollo basado en pruebas

d. La programación en parejas

La respuesta correcta es: La programación en parejas

Pregunta 12 ¿Cuánto tiempo debe tomar un equipo Scrum de 5 miembros para finalizar la planificación de Sprint para un Sprint de 3
Finalizado semanas ?

Puntúa 1,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. el tiempo que sea necesario

b. 3-6 horas

c. 3-6 días

La respuesta correcta es: 3-6 horas

/
Pregunta 13 El equipo de desarrollo determina que ha cometido más de sí para un Sprint. ¿Quién debe estar presente en la revisión y el
Finalizado ajuste del Sprint?

Puntúa 0,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. El Equipo de Desarrollo y el Scrum Master. El propietario del producto debe ser consultado

b. El equipo de desarrollo solamente. El propietario del producto debe ser consultado

c. El Equipo de Desarrollo, el Scrum Master y al propietario del producto. Las partes interesadas deberían ser consultadas

La respuesta correcta es: El equipo de desarrollo solamente. El propietario del producto debe ser consultado

Pregunta 14 Al revisar un comunicado de estilo gráfico de barras Burn-Down, un Scrum Master recién nombrado observó que la parte
Finalizado inferior de la barra se había movido por encima del eje horizontal entre Sprint 3 y 4. ¿Qué pasó en el Sprint 3?

Puntúa 0,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. El equipo de desarrollo terminó menos de las historias asignados.

b. El trabajo quedó eliminado de la Pila de Producto.

c. El equipo de desarrollo terminó más de las historias asignados.

d. El trabajo quedó agregado a la Pila de Producto.

La respuesta correcta es: El trabajo quedó eliminado de la Pila de Producto.

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Pregunta 15 Cerca del final de un Sprint, el equipo de desarrollo se da cuenta de que no van a ser capaces de completar las historias que
Finalizado se habían comprometido. ¿Cuál es el mejor curso de acción para el equipo de desarrollo?

Puntúa 1,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. Pida al propietario del producto decidir qué historias se puede retrasar hasta el próximo Sprint.

b. Añadir recursos y los miembros del equipo para cumplir con las metas de la actual Sprint.
c. Decidir sobre una nueva definición de Hecho

La respuesta correcta es: Pida al propietario del producto decidir qué historias se puede retrasar hasta el próximo Sprint.

Pregunta 16 ¿Qué tipo de contrato es adaptable, por lo que encaja bien con la forma de trabajar en Scrum ?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 0,00 sobre
1,00
a. El tipo de contrato de "Hora y medio o unidad fija"

b. Ningún tipo de contrato

c. El tipo de contrato de "precio fijo"

La respuesta correcta es: El tipo de contrato de "Hora y medio o unidad fija"

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Pregunta 17 Cuál de las siguientes es una característica deseable de radiadores de información?
Finalizado
Seleccione una:
Puntúa 0,00 sobre
1,00 a. Detallado

b. Ofrecido segun la "necesidad de saber"

c. Actualizado

d. Estable

La respuesta correcta es: Actualizado

Pregunta 18 Un equipo Scrum estima una historia mediante la técnica de Planificación Poker. El equipo decide asignar 5 puntos de la
Finalizado historia a una historia, porque los desarrolladores estiman 2 puntos y los probadores estiman 3 puntos. ¿Qué afirmación es
verdadera con respecto a este escenario?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Seleccione una:
a. Los puntos no se estiman, pero siempre determinan de antemano
b. Los puntos se asignan para la historia en general, no para las partes de la historia.

c. El equipo de desarrollo también tiene que pedir al propietario del producto sobre la estimación.

d. Los puntos se asignan por el Scrum Master, no por el equipo de desarrollo.

La respuesta correcta es: Los puntos se asignan para la historia en general, no para las partes de la historia.

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Pregunta 19 Un equipo Scrum pensó que una buena práctica es definir una lista de artículos que deben ser completados antes de llamar a
Finalizado una historia "completado". Qué artefacto son propensos a usar para esto?

Puntúa 0,00 sobre

Seleccione una:
1,00
a. Pila de Producto

b. Definición de Hecho
c. Sprint Backlog

d. Gráfico de Burn-Down

La respuesta correcta es: Definición de Hecho

Pregunta 20 Un Sprint acaba de concluir y fue un desastre. Ninguna de las historias planificadas fueron completados y la revisión tuvo que
Finalizado ser cancelada, alta dirección quiere establecer la responsabilidad por esto. ¿Quién es responsable en última instancia para el
éxito o el fracaso de un proyecto Scrum?
Puntúa 0,00 sobre
1,00
Seleccione una:
a. Alta Dirección

b. El Scrum Master

c. El propietario del producto

d. El Equipo de Desarrollo

La respuesta correcta es: El Equipo de Desarrollo