ANÁLISIS DE SOFTWARE

“EVALUACIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO”

ALEXANDRA PELÁEZ SÁNCHEZ

TATIANA CHAVES MORALES

YERLI VANESSA ALEGRÍA

ANGELICA VARELA ORTIZ

DOCENTE: GISSELA GALLEGO MENDOZA

FISIOTERAPEUTA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Y VIRTUAL

SALUD OCUPACIONAL

SEMESTRE VII

ERGONOMÍA l

CALI / OCTUBRE DE 2020

 ANÁLISIS DE SOFTWARE

“EVALUACIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO”

Datos generales:
Nombre: Jefferson Giraldo
CC. 123456
Cargo: Auxiliar de Bodega

Horario laboral: 6 am a 2 pm, 2 pm a 10 pm y de 10 pm a 6 am de lunes a

domingo con un día de descanso a la semana
Horario de alimentación: de 6 am a 2 pm: 20 minutos a las 11 am; de 2 pm a 10
pm: 20 minutos a las 6 pm y de 10 pm a 6 am: 20 minutos a las 2 am
Otros descansos: NA

Descripción:
Hombre, de 27 años de edad quien trabaja como Auxiliar de Bodega, en una
empresa que distribuye alimentos en las universidades públicas de la ciudad de
Cali. Tiene una antigüedad en la empresa de 2 años, con 4 contratos a término fijo
de 5 meses cada uno. Durante el turno, hay 10 personas en la bodega, realizando
las diferentes actividades. Sus funciones son: funciones:
1. Agrupa las canastas en estibas en columnas de 10 unidades y 3 filas, cuando
están vacías para lavarlas.
2. Lava cada una de las canastas con manguera, agua y jabón y las apila en otra
estiba para que se sequen.
3. Cuando las canastas están secas y ya otros de sus compañeros han distribuido
los alimentos en cada una de ellas, el colaborador debe llevar la estiba con las
canastas llenas al área de cargue para llevarlas a los camiones de distribución.
Esto lo hace con una carreta o estibadora.
4. Toma canasta por canasta y las sube al camión asignado. El peso de las
canastas, varía entre 5 y 25 kg. Esta actividad puede realizarla solo o con apoyo
de un compañero.
5. Al finalizar la actividad de subir las canastas al camión, procede a ubicarse
dentro del camión para organizar los mercados.

Condiciones y otros:
La temperatura del área de trabajo, es de acuerdo a la temperatura ambiente, ya
que no tienen aire acondicionado.
El ruido del área de trabajo, varía dependiendo de la surtida de los alimentos
dentro de las canastas y de la llegada de los camiones de distribución, entre 40 y
80 db. No cuentan con protección auditiva, debido a que los camiones llegan al
área una sola vez por turno.
El área posee excelente luz natural, ya que tienen portones muy grandes e
iluminación artificial para cuando sea requerida. La medición realizada en el área,
mostró que se encuentra entre 100 y 150 lux.
Dentro del área, los colaboradores pueden hablar el tiempo que requieran, pero se
han presentado diferentes inconvenientes entre ellos, porque en ocasiones no se
respetan y hacen comentarios que no son acordes con la labor.
En caso que los trabajadores tengan todo lo requerido para el turno listo antes de
tiempo y que los camiones lleguen temprano, pueden desarrollar la tarea a su
ritmo y salir antes de la jornada, hasta 1 hora.

Registro fotográfico:
 ANÁLISIS DE RIESGOS

Riesgos Ergonómicos encontrados:

RIESGOS DESCRIPCIÓN

El colaborador permanece en posición

POSTURA MANTENIDA bípeda (de pie) durante la mayoría de
su jornada laboral.

POSTURA FORZADA Sus ángulos están fuera del confort.

Por el peso de las canastas, el cual

varía entre 5 y 25 kg. Esta actividad
ESFUERZO LEVE puede realizarla solo o con apoyo de
un compañero.

MANIPULACIÓN MANUAL DE Agrupar y subir canastas al camión.

CARGAS

Presentes en el ambiente de trabajo el

cual varía dependiendo de la surtida
de los alimentos dentro de las
RUIDO
canastas y de la llegada de los
camiones de distribución, entre 40 y 80
db.

Es de acuerdo a la temperatura
TEMPERATURA ambiente, ya que no tienen aire
acondicionado.
Clasificación de los riesgos ergonómicos:
ERGONOMÍA ERGONOMÍA ERGONOMÍA
FÍSICA COGNITIVA ORGANIZACIONAL
 Postura mantenida  Concentración al  8h Jornada Laboral
 Postura forzada realizar la tarea.  Ausencia de
 Esfuerzo leve  Riesgo de descansos
 Manipulación manual accidentalidad. programados durante
de cargas.  Diferencias en las la jornada laboral.
 Ruido relaciones  Ausencia de Pausas
 Temperatura interpersonales. Activas.
  Jornadas de trabajo
sin descansos
suficientes.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

De acuerdo a lo descrito sobre el puesto de trabajo de un auxiliar de bodega, se

realiza la respectiva evaluación por medio de la página web ERGONAUTAS,
mediante el método LEST, el cual pretende la evaluación de las condiciones de
trabajo de la forma más objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico
final que indique si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es
satisfactoria, molesta o nociva.
En la evaluación del puesto de trabajo se contemplaron aspectos como: carga
física, entorno físico, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo.
A continuación, se evidencias los resultados:
Resultados generales:
Carga física = 6 (Molestias medias. Existe riesgo de fatiga)

Entorno físico = 0 (Satisfactorio)

Carga mental = 4,6 (Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar más
comodidad al trabajador)
Aspectos psicosociales = 5,54 (Molestias medias. Existe riesgo de fatiga).

Tiempo de trabajo = 6,5 (Molestias medias. Existe riesgo de fatiga).

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

OBJETIVO:
Realizar una propuesta de Intervención para los riesgos ergonómicos identificados
en un puesto de trabajo, que permita controlar el riesgo y sus efectos sobre la
población laboralmente expuesta.

ASPECTOS INTERVENCIÓN RESPONSABLE

Carga física
*Diseñar e implementar un programa de
pausas activas que permita desarrollar en
el trabajador el conocimiento de distintas
secuencias cortas de ejercicios, para así
disminuir la morbilidad sentida causada *Departamento de
por factores de riesgo de tipo SST
biomecánico.

*Realizar capacitaciones en higiene

postural.

*Rotación de puestos de trabajo cuando

 se realiza la distribución de los alimentos.
*Entidad médica -
*Realizar evaluaciones médicas Médico especialista
ocupacionales con énfasis en SST
osteomuscular.

Jefe administrativo
*Implementar banda para el transporte de
los alimentos desde la estiba hasta el
camión.

*Realizar una actividad dinámica por lo *Aux. SST

Carga mental menos una vez por semana para bajar la
carga de estrés en los trabajadores.
Aspectos
*Realizar capacitaciones sobre relaciones
psicosociale *Psicólogo SST
interpersonales.
s
Tiempo de
*Suministrar más tiempos de descansos. *Jefe administrativo
trabajo
 CONCLUSIONES

Se determinó que en el puesto de trabajo existen diferentes riesgos, los cuales

deben ser intervenidos cuanto antes. Los empleadores deben demostrar su
compromiso en procurar el bienestar físico, mental y social de cada uno de los
colaboradores, adaptando de manera satisfactoria aquellas medidas de
prevención propuestas.

El área de trabajo debe estar diseñada para satisfacer tanto las necesidades de la
empresa como las de la persona que desempeñará su tarea en ese ámbito
laboral. Pasar la jornada de trabajo en un ambiente saludable es un aspecto que
cada vez más se tiene en cuenta en las organizaciones gracias a la implantación
de políticas de prevención de riesgos laborales que velan por conseguir unas
condiciones de trabajo idóneas y evitar los posibles accidentes que se pudieran
producir al realizar cada tarea.

Adicionalmente, es importante que los trabajadores adquieran una cultura de

autocuidado en la que velan por su seguridad y salud en el trabajo. Esto se logra
informando a los encargados acerca de aquellas situaciones que colocan en
riesgo su bienestar y contribuyendo al cumplimiento de las normas establecidas
por la empresa.