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PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO DE EMERGENCIA

1.- DATOS GENERALES

Razón Social:

RUC:

Lugar /Centro de trabajo

Actividad Económica

N° de Trabajadores
Centro Laboral:

2.- PLANEACIÓN

Instalación: Gestor: Área de Medio Ambiente (CONSORCIO NORTELEC)

Almacén Consorcio Nortelec Ricardo Aquije Matta

Fecha Determinada: Objetivo:

Evaluar la capacidad de respuesta ante la emergencia simulada a fin
Viernes 11 de julio de 2014 de detectar oportunidades de mejora

Fecha del Evaluación de simulacro anterior

Marque con
Tipo de Simulacro una X
Secuencia simulacro
Excelente Bueno Regular Malo
anterior
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Simulacro avisado: 18/01/2013
X Mini C.H. Acos
X

Simulacro sin informar Fecha, Hora y Clase:

Simulacro sin avisar. No se da ningún tipo de información y es de

carácter sorpresa:

Nº Grupo de Trabajo Integrantes Responsabilidad Procedimiento Base / Recursos

Coordinador del  Ricardo Aquije  Proponer la programación del simulacro  Procedimiento PA.011
Área de Medio Matta  Planificar la realización del simulacro Situaciones de Emergencia
Ambiente  Luis Regalado  Adaptar el guión del simulacro  Formato de Planeación y
2.1 (Consorcio Nortelec)  Naydu Quea  Coordinar cursos de capacitación Guión del simulacro
 Omar García  Dirigir la organización del evento
 Presentar Informe
 Registrar la realización del Evento
Área de Almacén  Maycol García  Asegurar la programación del simulacro  Procedimiento PA.011
(Consorcio Nortelec)  Monitorear el desempeño del personal de Situaciones de Emergencia
almacén  Norma NTA.007 “Prevención
2.2  Llenar el Registro Plan de Acciones y Remediación de derrames”
Correctivas y Preventivas Post-  Formato de Planeación y
Emergencias A.2 del PA.011 Guión del simulacro

Grupo de trabajo de  Ayudantes  Coordinar y dirigir la respuesta a la  Norma NTA.007 “Prevención

Almacén (Alex Minaya, emergencia y Remediación de derrames”
2.3 (Consorcio Nortelec) Manuel Cotrina,  Kit de contingencia
Fiorella León,
Axel Cruz)
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 Ricardo Aquije  Monitorear el desempeño individual y del  Cronómetro

Observadores Matta equipo de emergencia  Formato de trabajo
2.4 (Consorcio Nortelec)  Tomar los tiempos de ejecución  Lapiceros
 Cámara fotográfica
Supervisor  Supervisor  Asignar los recursos necesarios para el  Asignar los recursos
ambiental de la ambiental desarrollo del simulacro necesarios para el desarrollo
2.5 empresa contratista Ricardo Aquije del simulacro (Capacitación,
(Consorcio Nortelec) (PCMA v Huacho) documentos, kit de
contingencia, EPPs)

3.- GUIÓN DEL SIMULACRO

El día 11 de Julio a las 15:00 horas en el almacén del Consorcio Nortelec se simulará el derrame de aceite dieléctrico (derrame
simulado con agua) producido por la rotura accidental de un transformador de 400Kva.

La situación a detalle que originará el derrame es la siguiente:

Debido al impacto por una estructura metálica con la base del transformador, se produce la fuga y derrame al piso de 05 lts. de aceite
dieléctrico d. El derrame se expande en un diámetro de 0.5 mt y hay riesgo que el derrame se filtre al subsuelo; es aquí donde
empieza las acciones de control del personal de almacén.

• Inicio de la cadena de comunicaciones (Cartilla de actuación en caso de emergencia)

• Traslado de carga, parada de grupo
• Charla Pre-operacional y coordinación de acciones
• Puesta de EPPs
• Señalización
• Actividades de control del derrame y limpieza
• Disposición de residuos
• Cierre de la cadena de comunicaciones

El observador tomará nota de los tiempos de la atención de la emergencia, Asimismo registrará si el flujo de comunicación se cumple.

El observador anotará todo aquello que le llamará la atención desde el momento en que es detectada la emergencia. Posteriormente,
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en coordinación con el representante del Área de alamcén del Consorcio procederán a la evaluación del desarrollo del simulacro con
el objeto de evaluar los resultados del mismo y emitir las conclusiones respectivas dirigidas a:

1. Establecer necesidades de recursos

2. Establecer cambios en la metodología
3. Evaluación de aspectos ambientales, riesgos y peligros
4. Necesidad de tomar acciones correctivas o preventivas

Conformidad

FIRMA FIRMA FIRMA

Coordinador PCMA Supervisor de PCMA Gerente del Consorcio
Ricardo Aquije Matta Luis regalado sarrin Narcis Costa Bosh

REGISTRO FOTOGRAFICO DE PLANIFICACIÓN

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