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Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

El mismo amigo, le recomienda un cambio en su estrategia. Cambiando su


nombre artístico por el de Alberto y Son, se venderían 4.000 discos a 15.000 €
cada unidad con una probabilidad del 80%, quedando un 20% de
probabilidad de vender sólo 1.500 discos. Si no cambia el nombre las ventas
totales serían 3.000 discos; todo ello al mismo precio de antes.
¿Cuánto valor genera el proyecto de cambiarse el nombre a Alberto y Son?
Seleccione una:
a. 1.500.000€
b. 25.000.000€
c. 32.300.000€
d. 40.000.000€
e. 5.000.000€
Utilizando árboles de decisión tenemos:
80% * retorno de 4.000 discos + 20% * retorno de 1.500 discos.
El retorno de 4.000 discos es: 4.000 * 10.000 € = 40.000.000 €.
El retorno de 1.500 discos es: 1.500 * 10.000 € = 15.000.000 €.
El retorno total del cambio de nombre sumando las probabilidades es de 35.000.000 €.
El retorno de 3.000 discos sin cambiar el nombre es: 3.000 * 10.000 € = 30.000.000 €.
La diferencia entre ambas opciones es 5.000.000 €, que corresponde al valor aportado
por el proyecto del cambio de nombre.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 5.000.000€


Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Tanto el VAN como la TIR del proyecto los calculo tomando el saldo de los
balances para cada periodo.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El VAN y la TIR se calculan usando el Flujo de Caja Libre (FCL) para cada periodo. S e
utiliza este ya que estamos valorando dicho proyecto, trayendo a valor presente los
diferentes flujos para cada periodo. En el caso del P&G, a pesar que es un ingreso o una
pérdida del periodo, el valor del mismo no corresponde a un movimiento de efectiv o o
flujo de dinero, ya que pueden existir ventas realizadas como cuentas por cobrar, o
conceptos como depreciación, lo que hace valorar el proyecto con unas cifras mayores
pero que no necesariamente reflejan el movimiento de dinero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Alberto quiere lanzarse como cantante. Su canción “Estoy desesperado”, ha


comenzado a sonar con fuerza en la radio. Sin involucrarse en esquemas de
payola, el quiere lanzar su sencillo en CD a través de las discográficas del
país. El costo de fabricación de cada CD es de 5.000€, y el costo de la
producción inicial es de 25.000.000€. El costo de fabricación incluye todo,
hasta que el disco se entrega al distribuidor. El precio de venta al distribuidor
es de 15.000€. (Para todas las preguntas, ignorar el valor del dinero en el
tiempo)
¿Cuál es el punto de equilibrio, es decir, cuantos CD tiene que vender como
mínimo Alberto para no perder dinero?

Seleccione una:
a. 6.500
b. 14.200
c. No se puede determinar
d. 10.000
e. 2.500
De la ecuación, se calcula el punto de equilibrio:
Retroalimentación

De la ecuación, se calcula el punto de equilibrio:

La respuesta correcta es: 2.500

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

El payback se define como:

Seleccione una:
a. Pago atrasado realizado por deudores de cuentas por cobrar.
b. Pago que se le hace al banco por la deuda.
c. Periodo en el que se obtiene el punto de equilibrio.
d. Periodo de duración del proyecto.
e. Periodo de tiempo en el cual se recupera la inversión inicial.
El payback es una metodología en la cual se toma la inversión inicial, los retornos que
produce la inversión y calcula en cuánto tiempo se iguala la inversión inicial a la suma
de las cantidades retornadas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Periodo de tiempo en el cual se recupera la inversión


inicial.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El CAPM permite calcular el valor promedio que el proyecto o la empresa


paga a sus acreedores, ya sean estos por deuda o por capital.

Seleccione una:
a. Falso.
Es el WACC, quien permite hallar el costo promedio ponderado de capital. El CAPM
permite hallar un valor aproximado del costo de capital únicamente.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

El amigo de Alberto ha estudiado con más profundidad la estrategia y los


nuevos cálculos indican que cambiando el nombre a Alberto y son en
realidad las probabilidades de vender 4.000 discos son del 70% pero el precio
de venta quedaría en 14.000 € la unidad, mientras que hay un 30 % de
posibilidades de vender sólo 1.500 discos también a 14.000 € la unidad. Si no
lo cambia el nombre artístico vendería 3.000 discos y el precio seguiría
siendo 15.000 € la unidad. ¿Cuál de estas dos opciones es más atractiva?
Seleccione una:
a. Da igual
b. Alberto
Alberto.
70% * retorno de 4.000 discos + 30% * retorno de 1.500 discos
El retorno de 4.000 discos es: 4.000 * 9.000 € = 36.000.000 €
El retorno de 1.500 discos es: 1.500 * 9000 € = de 13.500.000 €
70% * 36.000.000 + 30% * 13.500.000 = El retorno total incluidas las probabilidades es
de 29.250.000 €
Manteniendo el nombre inicial, el valor del proyecto es de 3.000 * 10.000€ =
30.000.000€El valor del proyecto es mayor si no cambiamos el nombre.

c. Alberto y Son
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alberto

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El punto de equilibrio permite por si solo determinar si el proyecto será
exitoso o no.

Seleccione una:
a. Falso.
El punto de equilibrio corresponde a la cantidad de unidades de ventas para las cuales
mis gastos y mi utilidad son equivalentes, es decir recupero la inversión inicial cuando
vendo esas unidades. Salvo casos muy particulares, esto por sí solo no permitiría
determinar si un proyecto será exitoso.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Alberto tiene un amigo muy conocido en la industria musical. Él estima que


Alberto en total podría vender alrededor de unos 4.000 discos, si vende cada
uno de ellos a 10.000€. Basado en la relación Costo – Beneficio ¿Sería un
proyecto rentable reducir el precio de venta a 10.000€?
Seleccione una:
a. No.
El costo sería de 25.000.000€. Ahora, los ingresos correspondientes a los 4.000 disc os
serían de 20.000.000 (4.000x(10.000-5.000)) La relación costo beneficio daría entonces:
Lo que implica que por cada 1€ de utilidad, se están gastando 1,25€ para producirlo, lo
cual no es económicamente viable. El proyecto no merece la pena.

b. Sí.
Retroalimentación
El costo sería de 25.000.000€. Ahora, los beneficios correspondientes a los 4.000
discos serían de 20.000.000 (4.000x(10.000-5.000)) La relación costo beneficio
daría entonces:

Lo que implica que por cada 1€ de utilidad, se están gastando 1,25€ para
producirlo, lo cual no es económicamente viable. El proyecto no merece la pena.
La respuesta correcta es: No.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿La relación Coste – Beneficio sería más apropiada para evaluar cuál de los
siguientes proyectos?
Seleccione una:
a. Vender limonada en la calle.
b. Depósito de dinero en un banco.
c. La construcción de un parque municipal.
A pesar que es factible evaluar todos y cada uno de los proyectos con la rel ación costo
beneficio, en el caso de un parque municipal, por ser una inversión con retornos
sociales, es más apropiado utilizar el indicador.

d. Gastar 500€ en un casino.


e. Construir un condominio de recreo para millonarios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La construcción de un parque municipal.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Alberto sabe que mensualmente puede vender 100 copias del disco.
¿Cuál es el Payback del proyecto?

Seleccione una:
a. 24 meses (2años)
b. 12 meses (1 año)
c. 60 meses (5 años)
d. 2 meses
e. 25 meses
Basado en un ingreso mensual de:
(Venta menos costo) por las cien unidades mensuales.
El Flujo de Caja Libre (FCL) del proyecto es el siguiente:
El payback del proyecto es de 25 meses.
Retroalimentación

Basado en un ingreso mensual de:

(Venta menos costo) por las cien unidades mensuales.


El Flujo de Caja Libre (FCL) del proyecto es el siguiente:
El payback del proyecto es de 25 meses.

Inversión -
Periodo Retorno
retorno
0 0 25.000.000€
1 1.000.000€ 24.000.000€
2 1.000.000€ 23.000.000€
… … …
24 1.000.000€ 1.000.000€
25 1.000.000€ -€

La respuesta correcta es: 25 meses

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