UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA
Administración de Empresas
ASIGNATURA
Administración I

TEMA
Las Empresas

PARTICIPANTE
Manuel E. Mendez

MATRICULA
2019-06760
FACILITADOR
Lic. Julio Ángel García

SANTO DOMINGO
REPÚBLICA DOMINICANA
28 Julio 2020.
 Introducción

En nuestras existencias a una organización, un equipo deportivo, grupo musical

o de teatro, una universidad, también como religiosa o civil, baloncesto entre
otras. Todas las organizaciones que son formales o informales están
compuestas por un grupo que buscan los beneficios de trabajar juntas con un
solo propósito de alcanzar sus metas o propósitos, la misma puede cambiar ya
que ninguna tendría razón de ser.

Presentamos tres tipos de administración en este trabajo como son la

Administración privada, mixta, publica donde algunas de las empresas son de
origen dominicano.
 Elabora un mapa de conceptos donde se destaquen los tipos de
organizaciones.
Administración
Publica
Las empresas públicas son
aquellas que pertenecen al
sector público de cada
Estado, administración
central o local. Estas pueden
llegar a vender sus acciones
en bolsa a individuos
particulares, pero se las
seguirá considerando
públicas siempre y cuando el
51% de sus acciones siga en
posesión del sector público.
Este tipo de empresas tiene
como principal objetivo
generar el interés general de
la colectividad determinada
Administración
Tipos
Administración
Privada
Las empresas privadas, en
cambio, son aquellas que
están a cargo de individuos
particulares. Además, las
acciones de estas empresas
se pueden vender en bolsa.
Su principal objetivo es el
de maximizar sus beneficios
y ventas, así como también
sus cuotas de mercado.
Administración
Mixta
Debido a que la división
entre empresas privadas y
públicas no es tan simple,
en la mayoría de los casos
existe una tercera
calificación en la que se
describe una empresa,
donde tanto el sector
público como el privado
tienen participación en la
misma. Además, el sector
privado puede tomar la
decisión de nacionalizar
una empresa privada; así
como también ocurre de
Investiga 2 ejemplos de empresas dominicanas para cada tipo.

Pública:

Ministerio Publico

Es la institución rectora, representante de la República Dominicana en el

ejercicio de la acción penal pública, comprometida en la formulación e
implementación de la política contra la criminalidad, la investigación penal, la
administración del sistema penitenciario y correccional, la protección y atención
de víctimas y testigos, persecución de la corrupción y el fraude, así como
proveedora de los servicios jurídicos administrativos requeridos por las leyes.
La Idea de tener una Procuraduría nació con el surgimiento de la República, ya
que en la Constitución del año 1844, en el Artículo 131 se menciona la
existencia del cargo de Agente del Ministerio Público, como parte de
la Suprema Corte de Justicia, pero nombrado por el Poder Ejecutivo. De igual
forma en el Artículo 109 se creó un Ministerio de Justicia, al cual se le
asignaron jerarquía y funciones en la Ley 38, del 6 de noviembre de 1845
(Artículo 11).
A partir de la promulgación de la Ley 41, del 11 de junio de 1845, Orgánica
para los Tribunales de la República, cuando se detallan las funciones del cargo
del Procurador Fiscal o Agente del Poder Ejecutivo, y con el Reglamento 247,
del 9 de junio de 1851 para el Régimen Interior de la Suprema Corte de Justicia
y la Ley 387, del 19 de mayo de 1855, sobre Organización Judicial, que se
amplían las funciones, tanto del Ministro Fiscal como de los Procuradores
Fiscales.

El 1857, por medio de la Ley 476 sobre Organización Judicial, el Ministro Fiscal
se convierte en enlace entre la Suprema Corte de Justicia y el Ministro de
Justicia para todo lo concerniente a la justicia.

La Ley 1443, Orgánica para los Tribunales de la República, del 11 de agosto de

1875, se indica que el Ministro Fiscal era el representante del Ministerio Público
en todos los negocios civiles, criminales y administrativos, y absolutamente
independiente en el Orden Judicial. Cabe hacer constar que las Constituciones
Políticas de 1877 y 1878 indican que el Procurador General duraría 4 años en
el ejercicio de sus funciones y sería de libre nombramiento del Poder Ejecutivo.

En el 1878, el cargo de Procurador General siguió existiendo con las mismas

características y funciones hasta que, en 1927, la Constitución fue revisada
nuevamente y el punto 3 del Artículo 58 decía que el mismo era el jefe de la
Policía Judicial y del Ministerio Público y lo representaba ante la Suprema
Corte de Justicia; tenía las atribuciones, deberes y prerrogativas que le
confieren las leyes y la misma categoría que el presidente de la Suprema
Corte. Igualmente, en la Ley 821, del 21 de noviembre de 1927, de
Organización Judicial, se habla del cargo de Procurador General de la
República, de sus funciones y de sus responsabilidades.
El 28 de enero de 1931 se promulgó la Ley 79, en la cual se suprimió la
Secretaría de Estado de Justicia, Instrucción Pública y Bellas Artes, y mediante
el Decreto 89 de esa misma fecha, se pone a cargo del Procurador General de
la República todos los asuntos que en el ramo de justicia estaban atribuidos a
dicha Secretaría.

El 21 de junio de 1931, mediante la Ley 173, se vuelve a encargar al

Procurador General de la República de todos los asuntos que estaban
atribuidos a la Secretaría de Estado de Justicia, Instrucción Pública y Bellas
Artes en el Ramo de Justicia y se indicaba que el Procurador dependería
directamente del presidente de la República para el ejercicio de sus funciones.
Para 1934, la Secretaría de Estado de Justicia es creada de nuevo mediante la
Ley 786, la cual derogó la Ley 173; en esta ocasión se le asignaron las
funciones que tenía anteriormente.

En 1942 se promulgó la Ley 129, del 4 de diciembre de 1942, y se le asignaron

al Procurador General de la República los servicios administrativos
relacionados con el Ramo Judicial, sin perjuicio de su independencia como Jefe
de la Policía Judicial y del Ministerio Público, obligando esto a que en 1944 se
emitiera el Decreto 2148 del Reglamento para el Funcionamiento de los
Servicios Administrativos de la Procuraduría General de la República y se
definió la estructura orgánica que esta debía tener para cumplir con sus
funciones.

La promulgación de la Ley 4177, del 24 de diciembre de 1955, se le transfieren

las funciones relativas al sector trabajo a la Secretaría de Justicia, llamándose
Secretaría de Estado de Justicia y Trabajo. De igual manera, se le traspasa la
dirección de los Servicios de Administración Judicial que eran ofrecidos por el
Procurador General de la República, quien, en consecuencia, tendría
únicamente las atribuciones que le asignaba el párrafo III del Artículo 58 de la
Constitución vigente y las que por leyes especiales se le habían atribuido como
jefe de la Policía Judicial y del Ministerio Público y como representante de este
ante la Suprema Corte de Justicia.

Entre 1956 y 1959, la Secretaría de Justicia sufrió varios cambios de

denominación avalados por Decretos, tales como: Justicia y Trabajo y Justicia y
Cultos.

La Ley 485, del 10 de noviembre de 1964, se suprime la Secretaría de Estado

de Justicia y se pasan sus atribuciones a la Procuraduría General de la
República; en consecuencia, el Procurador General además de las funciones
que le confieren la Constitución y las leyes, tendría a su cargo todos los
asuntos que estaban atribuidos al Secretario de Estado de Justicia, funciones y
responsabilidades que ostenta hasta la fecha.

Dirección de Aduana
Ante la necesidad de aumentar sus ingresos y regularizar las aduanas, en el
año 1845 el régimen independentista dictó la Ley Núm.34 del 29 de mayo,
sobre el Régimen de Aduanas, con medidas significativas como la
naturalización de los buques y la expedición de las patentes de navegación.

Sin embargo, la citada ley no llenaba los requerimientos de la época, por lo que
fue sustituida por otra más amplia, la núm. 2595 del 14 de octubre de 1887,
sobre el Régimen de Aduanas y Puertos, la cual comprendía 226 artículos.
Esta ley fue sustituida posteriormente en los años 1889, 1892 y 1896 por otras
con textos similares.

Es interesante señalar que la Ley Núm. 3742, promulgada en el año 1897,

introduce en su texto los señalamientos de la primera Ley de Aduanas, la Núm.
34, volviendo de nuevo al régimen ya citado.

Posteriormente, la Ley de Aduanas fue sustituida por la Núm. 4761 del año
1907, varias veces modificada y, por último, derogada y sustituida por la Ley
Núm. 4915 del año 1909.

A consecuencia de los grandes empréstitos que había obtenido el gobierno en

el año 1916, las aduanas pasaron a ser administradas por el gobierno de
ocupación militar norteamericano, de acuerdo con la convención suscrita al
efecto en fecha 8 de febrero de 1907, para el cobro de la deuda externa. El
gobierno militar, en ejercicio de sus funciones, dictó varias órdenes ejecutivas
destacándose la Núm. 589 del 31 de diciembre de 1920, denominada Ley
sobre Aduanas y Puertos, que daba al oficial encargado del Servicio de
Aduanas la potestad de reglamentación para la administración de ésta,
reglamentación que tenía fuerza y efecto de ley.

La dirección y supervigilancia del servicio aduanero fue reintegrado al Gobierno

dominicano mediante Ley Núm. 429 del 20 de marzo de 1941, momento en que
se terminó de pagar la deuda externa de la nación, poniéndose el servicio de
arrimo y manejo de carga en los puertos bajo la Dirección General de Aduanas,
mediante la Ley Núm. 595 del 31 de octubre de 1941.

La Orden Ejecutiva ya señalada, Núm. 589 del año 1920, estuvo vigente por
más de 30 años, hasta que fue sustituida por la Ley sobre el Régimen de
Aduanas, la Núm. 3489 de fecha 14 de febrero de 1953, la cual, aunque sigue
el mismo formato que las anteriores, es mucho más amplia.

Esta ley sufrió algunas modificaciones en lo que respecta al Régimen

Arancelario y a la denominación del organismo encargado de su administración
y funciones por medio de la Ley Núm.4705 de 1957.

Mediante la Ley Núm. 70 del 17 de diciembre de 1970, las funciones de arrimo

fueron separadas de las funciones de aduanas, al crearse la Autoridad
Portuaria Dominicana.

Aunque la Dirección General de Aduanas es una dependencia del Ministerio de

Hacienda de la República Dominicana, tiene autonomía funcional,
presupuestaria, administrativa, técnica y patrimonio propio desde la
promulgación de la Ley 226 del 2006.

Privada

Grupo Ramos

Desde el año 1965 servimos con esmero al mercado nacional, a través de

nuestras marcas La Sirena, Super Pola y Aprecio, las cuales han evolucionado
constantemente, adaptándose a las cambiantes necesidades del mercado.
También incursionamos en el negocio inmobiliario, con el desarrollo de centros
comerciales regionales bajo el nombre Multiplaza.

Cada día abrimos las puertas de nuestros establecimientos comerciales,

distribuidos en las principales zonas geográficas del país, con una oferta
amplia, variada y de calidad, para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y hacer su vida más práctica y feliz.

NUESTRA VISIÓN
Ser la empresa de ventas al detalle preferida, con operaciones de clase
mundial.

NUESTRA MISIÓN
Ofrecer una experiencia de compra que haga la vida más práctica y feliz.

Grupo Ramos nos hemos caracterizado por actuar siempre apegados a

nuestros valores y principios éticos. Para asegurar que estos principios se
transmitan con integridad y que todas las personas que se relacionan con la
empresa puedan conocerlos y consultarlos continuamente, en el año 2009
publicamos un Código de Ética, en el que se establecen por escrito las
directrices que han de guiar las actuaciones de todos los colaboradores,
ejecutivos y consejeros de la organización.

Código de Ética de Grupo contiene políticas específicas respecto a:

 Conflicto de intereses
 Manejo de información
 Utilización de recursos
 Conducta con clientes
 Trato con competidores, proveedores y autoridades
  Relaciones interpersonales
 Actividades extralaborales
 Debido cumplimiento
 Promociones

También la certificación como Operador Económico Autorizado (OEA), es el

reconocimiento que otorga la Dirección General de Aduanas a una empresa
que demuestra estar comprometida con los más altos estándares, garantizando
la seguridad de toda su cadena de suministro mediante el cumplimiento
consistente de los requisitos establecidos.

El Grupo Ramos comenzó el 1 de diciembre de 1965, cuando el señor Román

Ramos Uría adquirió la tienda La Sirena, un pequeño local ubicado en la
avenida Mella de Santo Domingo. La Sirena Mella empezó a crecer con firmeza
y a revolucionar el mercado comercial dominicano con el autoservicio, el
horario corrido y los precios bajos y fijos, convirtiéndose en poco tiempo en la
tienda por departamentos más popular y concurrida del país.

En 1979 la familia Ramos incursiona en el negocio de alimentos, con la compra

y posterior remodelación del Supermercado García en Santo Domingo, el cual
abrió sus puertas como Super Pola. En 1999, consolida sus negocios en lo que
hoy es Grupo Ramos, manteniendo desde entonces un dinámico proceso de
crecimiento y expansión, abriendo nuevos locales en diferentes zonas del país
e innovando con nuevos formatos y líneas de negocio.

La visión y los valores de sus fundadores, el trabajo tesonero de su equipo de

trabajo y un enfoque claro en el cliente, han sido constantes en la trayectoria de
Grupo Ramos, y constituyen piezas claves para su éxito y liderazgo.

Grupo Corripio

Es un grupo empresarial privado dominicano, propiedad de la familia Corripio y

de su principal líder Jose Luis Corripio Estrada (Pepín). Fue fundado por su
padre Manuel Corripio en el 1930 y actualmente tiene una planilla de alrededor
de 12.000 empleados, donde también poseen diferentes empresas desde el
periodo hasta fábricas de alimentos, bebidas y tiendas por departamento.
Grupo Corripio.
Tipo – Privado.
Industrias – Diversificada.
Fundada – 1917.
Sede – Santo Domingo Rep. Dom.
Personas Clave – Jose L. Corripio (presidente COE).
Productos – Medios de Comunicación, Industrial, Banca, Inversiones.
Ingresos – 2.8 M Facturaciones diarias.

Se considera entre las empresas mas exitosas que operan en la Republica

Dominicana y posee una participación mayoritaria en varias empresas en una
amplia variedad de sectores. La industria mas conocida y rentable del dicho
grupo son los medios de comunicación incluyendo los periódicos Hoy, el
Nacional y el Dia, así como los canales de televisión Tele Antillas y Tele
Sistema.

El Grupo Corripio se estableció en 1917 cuando Ramón Corripio llegó por

primera vez a la República Dominicana desde España. Ramón recibió más
apoyo cuando su hermano Manuel Corripio (1908–2005) llegó en 1921.
Establecieron el negocio con una suma modesta de RD $ 3,000 pesos; habían
perdido gran parte de su inversión inicial después del Huracán San Zenón en
1930. A raíz de la tragedia, el Canadian Royal Bank ofreció descontar la deuda
de sus clientes en un 50%. Sin embargo, los hermanos Corripio, que habían
contraído deudas con el banco, prefirieron liquidar sus compromisos. Esta
decisión ayudó a establecer una sólida reputación y abrió nuevas puertas y
fuentes de financiamiento.

El grupo se mantuvo concentrado en el mercado nacional dominicano y fue

posible mediante la creación de nuevos negocios y el desarrollo de nuevas
alianzas. El Grupo Corripio, que según su fundador trató de mantenerse
independiente de los bancos comerciales, tenía una participación sustancial en
el Banco del Progreso (más del 5%) y también había invertido en un segundo
banco dominicano. Las inversiones en medios de comunicación aumentaron
significativamente durante los años noventa; en 2003, la compañía controló el
diario "Hoy" de la mañana, el diario "El Nacional" de la noche, el periódico
gratuito "El Día", la revista "Ahora" y varios canales de televisión (incluido [Tele
Antillas] y los canales 2, 11 y 39, así como la editora Corripio.

El éxito que ha tenido el Grupo Corripio durante décadas ha permitido a la

familia expandir su influencia en todo el país. En la sociedad dominicana es
 "tradicional" que grandes grupos financien partidos políticos, como reconoció
José Luis Corripio en una entrevista en un periódico en 2002.
Ha establecido la Fundación Corripio que colabora en el desarrollo de una
amplia variedad de objetivos y programas relacionados con la difusión cultural.

Grupo Corripio tiene presencia como socio mayoritario o dueño total de las
siguientes empresas:

 Tele sistema 11
 Tele Antillas
 Coral 39
 Hoy (periódico)
 Revista En Sociedad
 Revista Tin Marín
 Listín Diario
 El Día (periódico)
 Periódico el Nacional
 Pinturas Tropical
 Gatorade en República Dominicana
 Burger King en República Dominicana
 Krispy Kreme en República Dominicana
 Papa John's República Dominicana
 Pinkberry República Dominicana
 Tiendas Corripio
 El Mundo del Juguete
 Grupo Corvi C x A
 Pisos y Techados Torginol
 Palacio del Cine
 Editora Corripio
 Pinturas Popular
 Pinturas Domastur
 Técnica C.x A.
 Euromotors
 Productos Victorina
 Bounty en República Dominicana
 Charmín en República Dominicana
 Duracell en República Dominicana
 Pampers en República Dominicana
 Campbells en República Dominicana
 Keebler Company en República Dominicana
 Ariel en República Dominicana
 Tropicana en República Dominicana
 Lipton en República Dominicana
 Emisora "La Nota 95.7"
 Emisora HIJB 830AM
 Radio Listín (be 99.7FM y Estación 97.7FM)
 Cementos Andinos Dominicanos
 Jugos Petit
 Hoja de maquinilla Magnus
 Cereales en general CxA
 Quaker Oats Company
 Ideal Dominicana S.A
 Leche Dos Pinos
 Molinos Del Higuamo INC.
 Editora Corripio
 coral gas

Mixta:

BanReservas

Es el mayor banco de la Republica Dominicana por activos, y en el 2010

clasifico como el segundo mayor de la región de Centroamérica, tras el Banco
Nacional de Costa Rica, pionero en servicios de banca dominicano, manejado
por el Estado Dominicano. Además de proveer servicios de banca personal y
empresarial, maneja la mayoría de los fondos estatales. También es el
segundo banco más grande detrás del banco central, es además pionero en
banca de la Republica Dominicana. Fue creado en 1941 por decreto
presidencial inmediato de Rafael Leónidas Trujillo bajo la ley no.586.
Dentro de las facultades del consejo estaba la de conocer y aprobar los
estatutos del Banco, a los que se procedió el 25 de octubre del 1941, siendo
promulgado por el Decreto No. 1290 del poder ejecutivo, donde se crearon los
cuatros primeros departamentos: Agrícola, Minero, Industrial y Comercial.
El capital original del Banco fue de un millón de pesos que serian pagado por el
Estado. Las primeras oficinas de Banco de Reservas estaban ubicadas en
Santo Domingo, Santiago, San Francisco de Macorís, La Vega, Puerto Plata,
Barahona y San Pedro Macorís. Donde a través de los años fue creciendo,
hasta llegar a tener mas de 100 oficinas distribuidas en todo el país.

BanReservas está formado por cuatro divisiones:

 Banca Personal. Es una división comercial, que ofrece los servicios de
cuentas de ahorros, debito, crédito y préstamos. Donde participan
sucursales, cajeros automáticos, tu banco, subagente cerca y pagos
mediante teléfonos móviles.
 Banca Pyme. Se dedica a la banca empresarial que brinda servicios de
financiación, prestamos, ahorro a pymes.
 Banca Empresarial e Institucional. Se dedica a la banca empresarial
donde brindan servicios de financiación, prestamos, ahorros a empresas
tanto nacional como internacionales.
 Bancas Gubernamental. Es la división del gobierno dominicano, se
encarga de brindar prestamos, financiación, pagos, créditos y ahorros al
estado dominicano.

Empresa Generadora De Electricidad

Se compone de 50% de Haina Investimento Company, 49.9% del Fondo

Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER), y 0.01% de ex
empleados de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE).

Con eficiencia 953 MW provenientes de 11 centrales de generación eléctrica (8

propias y 3 de terceros). Cuenta con 83 unidades con una disponibilidad de un
97%, distribuida en Haina, San Pedro de Macorís, Barahona y Pedernales, con
las que produce el 18% de la electricidad consumida en República Dominicana.

Conformada por un equipo de 530 empleados altamente capacitados y

comprometidos con los valores de la organización, como son orientación a
resultados, excelencia operacional, responsabilidad social, bienestar de nuestra
gente, integridad e iniciativa. Opera con un sistema integrado de Gestión
Medioambiental y Seguridad Industrial basado en las mejores prácticas de la
industria a nivel internacional, y supera en cumplimiento las normas
medioambientales nacionales, así como lo establecido en la legislación en
materia de seguridad industrial.

Es líder nacional en inversión para generación eléctrica (US$ 800 millones de

dólares), en innovación tecnológica en el sector, en operación de activos de
generación y en contribución a la diversificación de la matriz energética
nacional (cuenta con equipos que pueden producir a partir de fuel oíl, carbón,
gas natural.

CONCLUSIÓN

Consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las

organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el
encargo de serviles para alcanzar sus metas. Estos son los gerentes, que tal
vez resulten más evidentes en unas organizaciones que en otras, pero estas no
tienen una administración eficaz, es probable que fracasen.

Pudimos ver los tres tipos de empresas los cuales diferenciamos cada uno de
ellos en nuestro país, además de ver algunos ejemplos de las empresas que
participan en la administración mixta, privada y públicas.
Que Entendiste:
Que las organizaciones cuentan con unas personas que tienen el encargo de
servir para alcanzar sus metas.

Que Aprendiste:
Que pudimos ver los tres tipos de empresas los cuales diferenciamos cada uno
de ellos en nuestro país, además de ver algunos ejemplos de las empresas que
participan en la administración mixta, privada y públicas.

Para que te servirá:

Me ensena a conocer las diferencias entre las organizaciones y
administraciones públicas, privada y mixta entre otras.