Tecnología en Gestión Logística

Ficha: 2104741

Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

INSTRUCTOR

Pedro Jesús Ovalle Monroy

APRENDICES

Brayan Alejandro Hernández Restrepo.

Cindy Tatiana León Rojas.

Jhon Jefferson Díaz Sinisterra.

John Jairo Ortiz Rodríguez.

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Complejo Tecnológico Agroindustrial Pecuario y Turístico Regional Antioquia.

2020.
 Introducción

Hoy en día, las empresas tienen procesos logísticos que facilitan las relaciones entre la

producción y el movimiento de los productos, incluyendo tiempo, costos y calidad. Cuando

una empresa coordina exitosamente estos procesos, podrá tener una mejora en la producción,

el consumo, el almacenaje, el transporte y tendrá a los clientes muy contentos con la calidad

de sus productos. No obstante, para que se haga un correcto procedimiento de un proceso

logístico, se debe tener en cuenta la correcta ubicación geográfica de todos los inmuebles de

la organización. [ CITATION LaV20 \l 3082 ]

Estos procesos logísticos influyen también en la cadena de producción de las

empresas, involucrando a los actores de la cadena de abastecimiento, estos personajes son los

encargados de que se lleve un correcto procedimiento del producto a distribuir y que sean

entregados al menor tiempo posible. Muchas empresas tienen fallas a la hora de distribuir sus

mercancías por dicho motivo, porque no cuentan con un correcto proceso logístico, lo cual

influye también con las partes de la empresa, es decir, una mala infraestructura de la misma y

un mal manejo de las herramientas o mal estado de las mismas.

Un mal manejo de los procesos logísticos también influye en la perdida de oferta y

demanda, es por esto que la empresa LPQ Shoes S.A. está presentando inconvenientes al

momento de ser distribuido sus productos y al momento de hacer el control o la preparación

de los mismo.
 Objetivos

Objetivo general

Hacer el papel de un experto asesor y responder correctamente a las preguntas

planteadas acerca de los inconvenientes que está presentando la empresa LPQ Shoes S.A.

Objetivos específicos

 Plantear mejoras para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos dentro de

la cadena de abastecimiento de la empresa LPQ Shoes S.A.

 Identificar nuevos actores de la cadena de abastecimiento de dicha empresa al

momento de exportar un producto.

 Manejar correctamente el stock de la empresa en caso de exportación.

 Desarrollo

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada

para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

Se puede decir que en el momento la empresa LPQ Shoes S.A. no está preparada para

cumplir dicho pedido de 500 cajas diarias, ya que la empresa según lo manifestado en el caso

lo máximo que podría producir para ofertar según su cronograma es de 200 diarias y eso

solucionando los problemas logísticos que nos muestra el caso anteriormente.

Que se cumpla a tiempo la requisición de materia prima para así poder fabricar los

zapatos, planificar para que se realicen procesos definidos en sus cronogramas para los

mantenimientos preventivos para la maquinaria incluyendo los camiones para así evitar las

fallas mecánicas que se dieron en el caso las cuales afectaron la producción de la empresa.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos

realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

 Cambiar de proveedor de materia prima es decir del cuero, para así generar confianza

a la parte de producción donde cumpla con lo requerido siendo eficientes y puntuales

en el momento de realizar entrega de los zapatos.

 Tener elementos eficaces de instrumentación como vatihorímetros que pueden tener

control de la energía para así poder realizar mantenimientos preventivos en el sistema

eléctrico con el fin de no afectar la producción.

 Tener un cronograma para la realización de manteamiento mecánico preventivo a los

camiones para así prever cualquier falla a tiempo y no afectar la cadena de

abastecimiento, y llegado al caso; manejar alternativas de transporte.

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la

cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Teniendo en cuenta que chile es uno de los países con la economía más fuerte de

Latinoamérica sería una de las mejores decisiones que puede tomar la empresa, en este caso

tendría que tener en cuenta que hay que cumplir con una documentación importante para

llevar a cabo este proceso.

El documento principal a tener en cuenta para la exportación sería:

 Factura comercial original: esta debe ser en español preferiblemente además debe

tener la siguiente información del exportador.

 Nombre y dirección del consignatario.

 Número de paquetes.

 Descripción de los bienes.

 Número y fecha del informe de importación.

 Valores FOB o CIF y precio unitario.

El término FOB requiere al vendedor enviar la mercancía en aduana para la exportación.

CIF: (Coste, seguro y flete; puerto de destino convenido). El vendedor realiza la entrega

cuando la mercancía excede la parte superior del buque en el puerto de ingreso acordado.

Actores de la cadena de abastecimiento.

Teniendo en cuenta que la empresa LPQ Shoes S.A ha presentado algunos inconvenientes

con los actores de abastecimiento tendría que poner en desarrollo las siguientes opciones:

 Encontrar un proveedor que cumpla con el pedido tanto en tiempo como en cantidad,

también tener en cuenta que se debe cumplir con una meta de producción ya que no

solo se va a vender a nivel nacional, sino que se va a abrir mercados internacionales y

 dar a conocer una marca que a nivel nacional tiene renombre, entonces esta es la

oportunidad perfecta para que en el exterior conozca los productos de la empresa LPQ

Shoes S.A.

 Se tendría que conseguir maquinaria buena y de excelente calidad ya que no se puede

quedar mal con algún pedido, se tendrá si o si cumplir a cabalidad con todos los

pedidos y la maquinaria es uno de los eslabones importantes de la producción y que

esta salga sin contratiempos. [ CITATION PRO20 \l 3082 ]

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Debe hacerse una proyección de la demanda y dependiendo de ella comprar insumos,

materias primas para la fabricación del calzado, generando un equilibrio al analizar la

capacidad con la que cuenta la planta para progresar por medio de un cronograma de

producción, esto nos permitirá concretar la entrega al cliente final y así evitar la ruptura del

inventario y el incumplimiento de las negociaciones previas.

Por ende, se debe lograr un equilibrio óptimo, donde se minimicen las variables de

falta y exceso de stock, se evitará la ruptura de stock y generar un gasto elevado en caso

contrario. Adicional a ello, contratar personal con amplia experiencia en este campo para

lograr encontrar dicho equilibrio en la exportación.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas

ofertas y demandas del producto a exportar?

Darse a conocer en el mercado siendo competitivos en la expansión y desarrollo de la

empresa donde se pueden implementar nuevos métodos de operación utilizando los efectos

directos para así poder tener una producción asegurada.

 Sin embargo, antes de la operación de exportación y la investigación de potenciales

mercados, se necesita poder determinar si la empresa está en condiciones de exportar, lo que

implica: evaluar costos, capacidad de producción, demanda interna, empaque, embalaje entre

otras especificaciones del producto.

 Conclusión

Debido a lo anterior descrito, por un lado, se concluye que, ser un asesor logístico es

de mucha importancia cuando de inconvenientes en una empresa se trata, este debe dar

soluciones a las empresas cuando esta tiene problemas con la producción y otros factores que

intervengan en cualquier problemática que la empresa genere.

Por otro lado, aprendimos que los actores de la cadena de abastecimiento ayudan a

una mayor eficiencia y eficacia en la producción de una empresa, esto incluye también, a un

buen manejo del stock en la empresa, si no se tiene un buen control de estos, podría tener

pérdidas la empresa.
 Bibliografía

La Voz de Houston. (2020). ¿Qué son los procesos logísticos? Obtenido de

https://pyme.lavoztx.com/
PROCOLOMBIA. (2020). Chile - Calzado e insumos para calzado. Obtenido de
https://www.colombiatrade.com.co/
Treball, B. (2020). Consultor/a de logística. Obtenido de https://treball.barcelonactiva.cat/