CASO DE ESTUDIO

DUALIDAD Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Curso de Investigación Operativa
Verano 2020

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1. ALFA S.A. produce cuatro tipos de producto a partir de una misma materia prima;
cuyos requerimientos unitarios de mano de obra y materia prima se muestran a
continuación:

Tipo de producto 1 2 3 4
Mano de obra (horas/unidad) 3 2 5 1.5
Materia prima (kg/unidad) 1.5 1.8 2.2 1.6
Utilidad ($/unidad) 16 18 12 16

La empresa dispone de 1400 horas de mano de obra y 1000 kg de materia prima. Se sabe que los
clientes comprarán a lo más 200 unidades de producto 1 y a lo más de 120 unidades de producto 2.
Asimismo, los clientes comprarán como mínimo 100 unidades del producto 3 y como mínimo 120
unidades del producto 4. Todo lo que se produzca se venderá.
Desarrollar el análisis se sensibilidad del modelo de programación lineal que maximiza las
utilidades semanales.
a. ¿Cuál es la base óptima del problema?
b. ¿El modelo posee múltiples soluciones óptimas? Justifique.
c. El gerente de mercadeo le dice que por contrato con uno de los clientes más importantes de
la empresa se debe entregar 50 unidades del producto 2. ¿Qué impacto tendrá esta decisión
en las utilidades de la empresa? Determine la nueva utilidad óptima.
d. ¿Cuál debe ser la utilidad unitaria mínima del producto 2 de tal manera que convenga
producirlo? Justifique su respuesta.
e. Por razones de equilibrio de mercado, la utilidad del producto 3 se ha incrementado en 18%.
¿Cambiará el plan óptimo de producción?
f. Suponga que el precio de venta unitario del producto 1 es $30. ¿Entre qué límites puede
variar dicho precio de venta sin que varíe el plan óptimo de producción?
g. Se quiere llevar a cabo una campaña publicitaria para que los clientes compren por lo
menos 150 unidades de producto 3. Calcule, de ser posible, la nueva utilidad óptima.
h. La empresa tiene la oportunidad de adquirir 100 kg más de materia prima. ¿le conviene
tomar esta decisión? ¿Se verá afectada la base óptima? Calcule, de ser posible, la nueva
utilidad óptima, justificando su respuesta.
i. Calcule de ser posible la nueva utilidad óptima, si la disponibilidad de materia prima se
reduce en 120 kg.
2. La empresa Natura – Farma se dedica a la extracción de compuestos medicinales de los árboles de
la
Amazonía. Para la extracción del compuesto X puede emplear la corteza de cualquiera de 2
árboles:
Copaiba y Ojé. Para extraer el compuesto se puede usar cualquiera de 2 procesos distintos: P1 y
P2. La información sobre la cantidad de compuesto medicinal que se extrae de la corteza de los
diferentes árboles según el proceso elegido, los costos por Kg. de corteza, disponibilidad semanal
de corteza, costo de procesamiento por Kg. de corteza y la capacidad semanal de cada proceso
extractivo se presentan en la siguiente tabla:
Compuesto extraído (%) Información sobre insumos
P1 P2 Costo (Soles/kg) Disponibilidad (kg)
Copaiba 1.5 1.70 0.35 38000
Ojé 2.0 1.85 0.50 50000
Costo procesamiento (Soles/kg) 1 0.70
Capacidad de proceso (kg) 40000 50000

Natura – Farma necesita producir semanalmente por lo menos 1600 Kg. del compuesto medicinal.
Desarrollar el modelo de programación lineal que permite a Natura – Farma resolver su problema
de producción y realizar el análisis de sensibilidad:
a. Identifique y defina las variables de decisión.
b. ¿Qué sucedería con el valor de la función objetivo si se decidiera destinar 2000 Kg? de
corteza de Copaiba al Proceso 1?
c. Si en lugar de tener la necesidad de producir por lo menos 1600 Kg. de compuesto medicinal;
ahora solo se debe producir por lo menos 1580 Kg. ¿Cuál sería el nuevo valor de la función
objetivo? Sustente su respuesta sin correr el modelo.
d. Un proveedor le ofrece al administrador de Natura – Farma, suministrarle corteza adicional de
cualquiera de los tipos de árbol. Si, usted como administrador se decidiera por la compra de
alguna de los tipos de corteza. ¿Por cuál se decidiría? ¿Cuántos Kg? podría adquirir sin que la
base óptima se modifique? Sustente su respuesta sin correr el modelo.
e. ¿Cuál de los procesos trabaja a toda su capacidad? ¿Cuál puede ser la máxima capacidad de
dicho proceso a fin de que la base actual no cambie?

3. Usted es un contratista que puede suministrar arena a tres construcciones ubicadas en Surco, La
Molina y San Borja. La arena se puede obtener de dos canteras ubicadas en Cieneguilla y Lurín.
La cantidad máxima que puede comprar en Cieneguilla es 18 toneladas y en Lurín 14 toneladas.
Los costos de transporte y obtención de la arena se muestran en el cuadro siguiente:

Costo de transporte
(soles / tonelada)
Costo de arena
Surco La Molina San Borja
Cantera (soles/tonelada)
Cieneguilla 30 60 50 100
Lurín 60 30 40 120

La cantidad de arena que como mínimo debe entregar a cada construcción es la siguiente:

Surco La Molina San Borja

10 toneladas 5 toneladas 10 toneladas
 Teniendo en cuenta los datos anteriores, desarrolle el modelo de programación lineal que permite al
contratista determinar la cantidad de arena que debe transportar desde las canteras a las
construcciones y realice el análisis de sensibilidad.
a. Defina las variables de decisión.
b. Si tuviera que establecer el precio por tonelada a cobrar a cada una de las construcciones
por el material que les entrega, ¿qué resultados emplearía como base para fijar dichos
precios?
c. Usted ha escuchado que es posible que la cantera de Cieneguilla eleve el costo por tonelada
de arena. ¿Hasta qué precio estaría usted dispuesto a pagar por tonelada en dicha cantera
para mantener su plan actual?
d. Se ha enterado que un competidor ha acudido antes que usted a la cantera de Cieneguilla y
ha comprado material dejándole a usted una disponibilidad menor. Usted desea evaluar cuál
será el efecto en sus costos totales y cuál sería la máxima disminución de dicha disponibilidad
que le permitiera mantener las mismas rutas de transporte a utilizar en su plan actual.

4. El presidente de una región del interior del país ha visto disminuir su popularidad durante los últimos
meses; la población le reclama que haga más obras públicas. Ordenó a sus asesores que realicen un
estudio sobre las obras públicas que se pueden realizar con una duración no mayor de 20 días. Los
asesores fueron recogiendo las opiniones de los pobladores de las diferentes provincias de la región,
luego de lo cual determinaron los 4 tipos de obras públicas más solicitadas, que se pueden realizar en ese
período de tiempo. Los requerimientos y el número de familias beneficiadas en promedio por cada tipo
de obra pública se presentan en la siguiente tabla:

Tipo de obra pública Ingenieros civiles Obreros
Losa deportiva 2 10
Asfaltado pistas y veredas 3 12
Parques y jardines 1 8
Locales comunales 2 9
Maquinaria Tipo 1 Maquinaria Tipo 2 Familias beneficiadas
2 1 190
2 2 250
1 2 180
1 1 150

Durante el período de tiempo señalado se dispone del siguiente número de ingenieros, obreros y
maquinarias tipo 1 y tipo 2.
Disponibilidad
Ingenieros civiles 84
Obreros 360
Maquinaria Tipo 1 51
Maquinaria Tipo 2 60

Desarrolle el modelo de programación lineal que permite determinar el plan óptimo de ejecución de
obras públicas y realice el análisis de sensibilidad:
a. ¿Cuál sería el plan de ejecución de obras públicas?
b. ¿Qué sería más conveniente, aumentar la disponibilidad de Maquinarias Tipo 1 o Tipo 2?
c. ¿Cuál sería el nuevo valor de la función objetivo, si se decidiera construir 4 losas deportivas?
d. ¿Hasta qué valores puede disminuir o aumentar el número de familias beneficiadas por la
construcción de locales comunales, de tal forma que la solución hallada inicialmente siga siendo la
óptima?
e. El Alcalde de una región vecina ofrece enviar a 40 obreros calificados. Se desea que la base solución
óptima hallada siga siendo la misma. ¿Se deberían aceptar a la totalidad de los obreros? ¿Cuál sería el
nuevo valor de la función objetivo que se lograría con los obreros que sean aceptados?