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Jabon Artesanal Fábrica PDF
Jabon Artesanal Fábrica PDF
Trabajo de Grado
Presentado por:
C.I: 20.229.111
Licenciado en Administración.
7.718.330
I
Universidad Nueva Esparta.
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Administración.
Trabajo de Grado.
APROBADO
Firma Firma
II
DEDICATORIA
Todo esto no habría sido posible sin el apoyo y el tiempo dedicado por mis
padres: mi madre Flor Alicia Aguilera y mi padre Eugenio Colina, a todos mis
familiares y allegados que han formado parte de mi vida a lo largo de esta etapa.
III
AGRADECIMIENTOS
De igual forma extiendo mis agradecimientos a los profesores que día a día
han apoyado a mi crecimiento profesional, en especial al profesor William Castillo,
al profesor Fernando Briseño, al profesor Alberto Pírela y a la Profesora María
Sánchez, que me han brindado la mejor experiencia de aprendizaje durante mi
carrera.
"Imposible" es sólo una palabra que usan los hombres débiles para vivir
fácilmente en el mundo que se les dio, sin atreverse a explorar el poder que tienen
para cambiarlo. "Imposible" no es un hecho, es una opinión. "Imposible" no es una
declaración, es un reto. "Imposible" es potencial. "Imposible" es Temporal,
"Imposible" no es nada.
A todos, Gracias.
IV
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nueva Esparta.
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Administración.
Año: 2015.
RESUMEN
V
Bolivarian Republic of Venezuela
Universidad Nueva Esparta.
Faculty of Administrative Sciences
School of Management.
SUMMARY
The overall objective of this research was the Economic and Financial
Feasibility Study for the creation of a manufacturer of handmade soaps for skin
care located in the municipality of El Hatillo, Miranda State. The study was
supported bibliographical sources related to the development and Project also
leaned on previous research related to traditional cosmetics and acceptance of
products for health care. Based on a type of projective investigation of descriptive
and exploratory type. A consultation of the population of the municipality of El
Hatillo of 75. 916 inhabitants by 2015 through the implementation of surveys
resulting in a general acceptance of the product, then the study of economic and
financial feasibility conclude with an IRR of 121% on investment and
recommended creation of the company.
VI
INDICE GENERAL
1.3.1Objetivos Específicos…………………………………………………………….…9
1.4Justificación de la Investigación………………………………………………..…..10
1.5 Delimitación………………………………………………………………………….12
1.5.1 Temática…………………………………………………………………….….…..12
1.5.2Espacial……………………………………………………………………......…...12
1.5.3 Temporal………………………………………………………………..................13
1.6 Limitaciones…………………………………………………………………..….…..13
2.1Antecedentes de la Investigación………………………………………….……….14
VII
2.2Bases Teóricas………………………………………………………….....………...17
VIII
2.5.7 Inversión en Activos Fijos o Tangibles………………………………...…..….41
2.6. Financiamiento……………………………………………………………….....…..43
3.1Tipo de Investigación………………………………………………..……….………62
3.4 Muestra………………………………………………………………..……...………68
IX
CAPITULO IV: ANALISIS DE DATOS………………………………………….…….72
5.1Estudio de la Demanda……………………………………………………...………89
5.2Demanda Potencial…………………………………………………….………..…..89
5.2.1 Oferta…………………………………………………………………..…….….….92
5.2.2 Precio…………………………………………………………………………...…..92
5.4.1 Tecnología………………………………………………………………....…..…..96
X
5.7.4 Balance General……………………………………………………………..…..114
5.8.1 Propuesta...………………………………………………………………...….…117
5.8.1 Conclusiones..………………………………………………………………..…..118
5.8.2 Recomendaciones..……………………………………….…………….…..…..119
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………….………….…...…120
Anexos……………………………………………………………………………..…….125
XI
Lista de Cuadros
XII
Lista de Tablas
XIV
Lista de Gráficos
XVI
INTRODUCCION
1
artesanal Innovadora en su área que permita cubrir la demanda insatisfecha de
jabón en el Municipio El Hatillo del Estado Miranda.
2
CAPITULO I
MARCO PROBLEMÁTICO
3
se encuentran en una constante lucha por fortalecer sus economías y su
capacidad competitiva en los mercados mundiales. Recuperado en Octubre 2014
de, http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2014-2015
4
lograr sus objetivos o responder a una necesidad. Estas decisiones se toman
luego de elaborar un proyecto de inversión, el cual toma en cuenta factores tanto
internos como externos como la situación del mercado, las finanzas de la
empresa, factores sociales y culturales, las operaciones propias de la misma,
políticas que puedan afectar la inversión. A pesar de que la decisión no es basada
en el proyecto de inversión ni sus resultados, estos luego de ser sometidos a una
minuciosa evaluación ayudan a tomar la decisión más conveniente que responda
a las necesidades de la empresa o al alcance de sus objetivos.
5
Según el Doctor en Ciencias Gerenciales José B. Huerta P,
(2014), “Los índices de inflación se incrementaron de 20,1% anual en
2012 a 56,2% en 2013 a pesar de una política de rebajas compulsivas de
precios. Las importaciones en 2013 fueron de 52.998 millones de dólares
de, http://www.josebhuerta.com/inflacion.htm.
6
El emprendimiento en Venezuela es una constante a pesar de la difícil
situación que atraviesa el país. En Venezuela, según cifras de IESA (Instituto de
Estudios Superiores en Administración), (2014), se crean alrededor de 2.000.000
de negocios anualmente siguiendo una tendencia a la creación de microempresas.
Aramis Rodríguez, Coordinador del IESA destaca que la tendencia de
emprendimiento se ha mantenido por más de 10 años y que entre el 18 % y el
20% de los venezolanos mayores de edad están iniciando un nuevo negocio.
Recuperado en Diciembre 2014 de,http://www.iesa.edu.ve/inicio/2014-marzo-
31/1774=emprendimiento-venezolano-mucho-entusiasmo,-pero-falta-formacion.
Según un estudio realizado por el CBI ( Center for the Promotion of Imports
from Developing Countries), 2008 ,afirma que las tendencias ecológicas han
tenido auge en varios países de Sur América siendo los más representativos:
Argentina, Uruguay, Brasil y Chile, esta tendencia se observa con mayor impacto
en Europa donde existen emprendimientos basados en la fabricación de productos
que resguarden el medio ambiente y la salud de los consumidores y que cada año
demanda la creación de productos naturales y amigables con el medio ambiente.
Recuperado en Octubre 2014 de, http://www.cbi.eu/
7
de fabricación “Hidratan más y se disuelven más rápido en el agua”. Recuperado
en Marzo 2014 de http://www.puntovital.cl/estetica/corporal/jabones.htm.
8
1.2 Formulación del Problema.
9
• Evaluar la factibilidad económica financiera para la creación de una empresa
dedicada a la fabricación de jabones artesanales en el Municipio El Hatillo,
Estado Miranda.
10
un estudio de factibilidad económico- financiera para la creación de una empresa
fabricante y comercializadora de este tipo, específicamente de jabones
artesanales.
11
conocimientos adquiridos a través de la carrera en materia de
implementación de proyectos y administración en general.
1.5 Delimitación.
Con la elaboración de este estudio se llegó a una propuesta de factibilidad
económica- financiera para la creación de una empresa fabricante de productos
para el cuidado de la piel en un estudio delimitado al municipio El Hatillo del área
metropolitana de Caracas, Estado Miranda,
1.5.1. Temática
12
1.5.2. Espacial
1.5.3. Temporal
1.5.4 Limitaciones
13
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
14
En otro estudio de la Universidad Nueva Esparta, Caracas, Venezuela
elaborado por Gott joyce y Lopez Vanessa, (2013). Titulado “Estudio de
Factibilidad Económica y Financiera para la Creación de una Empresa de
Productos Light en el Centro Comercial Paseo El Hatillo, Municipio El
Hatillo” se plantean tres objetivos: Efectuar un estudio de factibilidad económica
financiera para la creación de una empresa de productos light en el Centro
Comercial Paseo El Hatillo. Realizar un estudio de factibilidad financiero para la
creación de una empresa de productos light en el Centro Comercial Paseo El
Hatillo. Determinar la relación Costo-Beneficio con la creación de una empresa de
productos light en el Centro Comercial Paseo El Hatillo
15
cuanto a la búsqueda de innovación para captar clientes de un mercado con una
demanda satisfecha.
16
las necesidades y expectativas que tiene actualmente la ciudad de Quito,
estableciendo los medios publicitarios convenientes para la comercialización del
jabón artesanal, y así poder servir a un segmento determinado, que con seguridad
desearía la incorporación de este producto.
17
El jabón data del año 2800 A.C. en la antigua Mesopotamia, existen
evidencias en tablillas de arcilla sumerias de que mencionan que se obtenía de
hervir una mezcla de aceites y potasio, resinas y sal, y le daban un uso medicinal.
Otras civilizaciones como los egipcios datan del año 1500 A.C. Esta
civilización mezclaba la grasa de animales y aceite vegetal con sales alcalinas
como el carbonato de sodio, lo cual funcionaba bien para extraer la suciedad del
cuerpo y limpiar heridas.
Posteriormente alrededor del año 312 A.C. el jabón vino a ser popular con
la creación de los primeros baños romanos, estos eran enormes baños públicos
con sistemas de canales que llevaban agua de los ríos a las ciudades. Cuando el
imperio romano sucumbió en el 476 D.C la evolución de este producto decayó,
debido a que en la edad media, conocida mejor como edad oscura las
civilizaciones medievales europeas eran desaseadas, no se lavaban los alimentos
antes de consumirlos y la limpieza no era un habito, esto trajo como consecuencia
innumerable cantidad de enfermedades y pestes, como la conocida peste negra
que ataco a Europa alrededor del 1347 D.C que acabo con una tercera parte de la
población de este continente.
18
En la actualidad, el jabón es un producto indispensable y sumamente
avanzado por años de innovación, también es de fácil obtención y se considera un
artículo de primera necesidad, sin embargo, en comparación con el jabón de legía
aun genera residuos dañinos al medio ambiente ya que contamina el agua, incluso
el plástico de los empaques en la mayoría de los países no desarrollados es un
agente contaminante.
19
• Garantizan el uso de materias primas naturales y de primera calidad como
aceites vegetales, hierbas, aceites esenciales.
20
participan y lo afectan, esto añade precisión a los resultados y contribuye al
mejoramiento del mismo.
• Estudio de Mercado.
• Estudio técnico.
• Estudio Económico- Financiero.
21
Teniendo los objetivos propuestos que sustenten la justificación del
proyecto, se inicia el estudio de localización, el mismo refiere: a todo lo
relacionado con la ubicación de una infraestructura óptima para el desarrollo del
proyecto, tomando en cuenta el cuidado de los factores ambientales con sus
consideraciones legales y políticas.
22
2.3.2 Determinación de la Localización
Para lograr escoger una localización exitosa y óptima, existen dos métodos
de evaluación de proyectos planteados por el autor Baca, el más común es el
método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas, según Baca (2001)
consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se
consideran relevantes para la localización. Este método permite comparar de
manera cuantitativa diferentes lugares y permite establecer preferencias según
una serie de factores ponderables entre sí.
23
• Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y
multiplicar la calificación por el peso
• Finalmente sumar la puntuación del lugar y elegir el de máxima puntuación.
Basado en la técnica propuesta por Baca, para presente estudio destaca que la
localización del proyecto no es un hecho fortuito, lo que posteriormente será
explicado en el estudio dado que el Municipio El Hatillo presenta condiciones
favorables en diferentes ámbitos como: cercanía a los proveedores, seguridad,
instalaciones, fácil acceso entre otras.
24
El tamaño de la planta guarda una relación reciproca con la demanda, la
disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el
Sin embargo para Bacca (2001) los factores que influyen de manera
predominante en la selección del tamaño de la empresa son:
25
tienen correlación entre sí. Por este motivo el tamaño del proyecto será
determinado por los mismos factores planteados por los autores, recordando que
es un producto innovador de características artesanales destinado a cubrir parte
de la demanda sustituyendo productos de un sector industrializado dado a las
coyunturas actuales que le afectan. La importancia de realizar cada una de las
etapas del estudio de manera correcta y acertada es fundamental para su éxito,
entendiendo que el tamaño del mismo está estrechamente relacionado a la
demanda potencial.
26
Paulina Sandoval Medina, (2002), Guía del Estudio de Mercado para la
Elaboración de Proyectos, las investigaciones de mercado se basan en datos
históricos, en algunos casos sobre productos anteriores, donde se estudia la
demanda y la oferta, para determinar o estimar el comportamiento de los
consumidores, proveedores, competidores, precios y comercialización de un
producto, esta información en fundamental para la elaboración del factor
económico del proyecto, además de cumplir con objetivos intangibles como lo es
el dar una idea al inversionista de los riesgos que pueden ocurrir en caso de ser o
nos ser aceptado el producto en el mercado. Es una herramienta basada en
técnicas, estrategias y métodos que sirve como punto de partida al nacimiento de
un producto en el mercado y por los cuales según el manejo de estar técnicas y
métodos aplicados a un proyecto caracteriza según las decisiones tomadas el
éxito en el ciclo de vida del producto. (Recuperado en octubre 2014 de
http://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/Univ.Chile_Tesis_G
uia_del_Estudio_de_Mercado_para_la_Evaluacion_de_Proyectos.pdf.)
Para Bonta y Farber, (2002). Autores del libro "199 Preguntas Sobre
Marketing y Publicidad", el mercado es "donde confluyen la oferta y la demanda.
En un sentido menos amplio, el mercado es el conjunto de todos los compradores
reales y potenciales de un producto. Por ejemplo: El mercado de los autos está
formado no solamente por aquellos que poseen un automóvil sino también por
quienes estarían dispuestos a comprarlo y disponen de los medios para pagar su
precio".
27
decisión final está encaminada a determinar si las condiciones del mercado no son
un obstáculo para llevar a cabo el proyecto.
Esto nos deja que para realizar una investigación de mercado primero se tiene
que definir el producto y su uso, luego analizar la demanda, la oferta, el pecio y la
comercialización del producto. Según Baca, (2001), hay que tomar en cuenta
cuatro variables fundamentales enfocadas exclusivamente para aplicarse en
estudios de evaluación de proyectos. Las etapas para realizar un estudio de
mercado según Baca, (2001), están anexas al estudio en el (Cuadro Nro. 2.
Baca, 2001).
28
llevando este a conocer la demanda potencial que permite conocer la factibilidad
económico y financiera. Sin un estudio de mercado preciso con instrumentos que
comprueben su veracidad no sería posible obtener datos acertados a la hora de
realizar estimaciones y formular la propuesta del estudio.
Baca, (2001), Dice que en esta parte del estudio debe hacerse una
descripción exacta del producto o los productos que se pretendan elaborar. Esto
debe ir acompañado por las normas de calidad que edita la secretaria de estado o
ministerio correspondiente.
29
En el caso de productos químicos Baca, (2001) Se anotaran la formula
porcentual de composición y las pruebas fisicoquímicas a las que debería ser
sometido el producto.
30
2.4.3 Análisis de la Demanda
31
Para efectos de recopilación de datos que ayuden determinar la demanda
en la evaluación de proyectos, existen diferentes clarificaciones de la demanda
desde diferentes puntos de vista. Baca (2001) propone la demanda en relación
con su oportunidad, esta puede clasificarse como satisfecha e insatisfecha donde:
32
Factores como conocer cómo trabaja la competencia, sus precios, sus
plazos de entrega, las facilidades de pago que ofrecen, aportan indicadores a la
investigación. En definitiva realizar y analizar una matriz D.O.F.A de la
competencia para comparar sus productos con el producto que se ofrece, se
pueden utilizar estrategias para crear un factor de diferenciación, adecuándose a
las necesidades y tendencias buscando innovar en la medida de lo posible.
• Número de productores
• Localización
• Capacidad instalada y utilizada
• Calidad y precio de los productos
• Planes de expansión
33
• Inversión fina y número de trabajadores.
Por otra parte Blanco, (2006), advierte que el precio de mercado obtenido
es el precio que deberá ser utilizado al momento del cálculo de los ingresos. Es
importante destacar este aspecto ya que es un error común que muchas
empresas no toman en cuenta el precio del mercado al fijar sus precios.
34
económica de un proyecto, En este estudio se pretende revolver las interrogantes
de a dónde, cuanto, cuando, como y con que producir lo que se desea por lo tanto
comprende todo lo relacionado al aspecto operativo del proyecto.
Según Baca (2001) las partes que conforman el estudio técnico y las cuales
responden a las interrogantes planteadas son:
35
cubran la demanda, estos fundamentos junto a técnicas de prevención y control de
inventario ayudan a reducir costos y maximizar la rentabilidad del proyecto.
36
primario de incrementar su valor, concepto éste referido a la “capacidad
para satisfacer necesidades”.
37
administrativa que contribuyen a la elaboración de flujos de caja más reales para
la evaluación del proyecto.
38
Costo de Producción: son los que permiten obtener determinados bienes a
partir de otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por ejemplo:
39
• Intereses pagados por préstamos.
• Comisiones y otros gastos bancarios.
• Impuestos derivados de las transacciones financieras.
• Alquileres
• Amortizaciones o depreciaciones
• Seguros
• Impuestos fijos
• Servicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)
• Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
40
2.5.6 Inversión Total Inicial
• Desgaste: es el deterioro físico por el uso del activo fijo y que aún
recibiendo el mantenimiento pertinente, conduce a una disminución gradual
de su funcionamiento
41
• Obsolescencia: la sufre este tipo de activo cuando se evidencia un atraso
tecnológico, al ser capaces de generar los mismos productos o servicios a
un costo menor a través de la adquisición de un equipo más avanzado.
42
el proyecto, cuál será el costo total de la operación de la planta, así como
diferentes indicadores que sirven para finalizar el proyecto.
2.6.1 Financiamiento
Según Cols (2007) hay dos formas básicas de financiamiento en las empresas:
43
• Financiamiento Propio: Este proviene de los fondos de la empresa, como
el capital aportado por los socios, o la las ganancias de la empresa.
Según Court, Aching. y Jorge L, (2009), son los flujos de ingresos y egresos
netos de un proyecto, conocido como el saldo disponible para pagar a accionistas
y cubrir el servicio de la deuda (intereses y amortización del principal) de la
empresa, después de descontar las inversiones realizadas en activos fijos y en
necesidades operativas de fondos.
44
2.6.4 Flujo de Efectivo
A pesar de la importancia del flujo de caja libre que permite estimar los
ingresos y egresos de efectivo del proyecto en un determinado tiempo, el flujo de
efectivo es un estado financiero que permite visualizar las entradas y salidas de
efectivo durante la operación de la empresa.
45
• Punto de equilibrio= Ingresos Totales- Costos Totales = 0
• Costos Totales = Costos fijos + Costos Variables.
• Ventas netas = Costos Fijos + Costos Variables.
El valor actual neto o VAN actualiza a valor presente los flujos de caja futuros
de un proyecto, descontados a un cierto tipo de interés i o tasa de descuento, para
compararlos con el valor inicial de la inversión. Como tasa de descuento se utiliza
corrientemente el costo promedio ponderado del capital de la empresa que realiza
la inversión. Mide la rentabilidad del proyecto en valores monetarios deducida la
inversión.
46
2.6.7 Tasa interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno o TIR, es aquella tasa que hace el VAN igual a
cero. La TIR mide la rentabilidad como un porcentaje, que se calcula sobre los
saldos no recuperados en cada período. Muestra el porcentaje de rentabilidad
promedio por período.
Neira, (2000), menciona algunas ventajas de la TIR entre ellas, que está
estrechamente relacionada con el VAN y suele dar como resultado decisiones
idénticas y es fácil de comprender y comunicar. Sin embargo no opera con flujos
de efectivo no convencionales lo que puede conducir a decisiones erradas.
En todo país existe una serie de leyes por las cuales se rige su sociedad, su
economía sus políticas y sus actividades, estas leyes son aplicables a todos los
entes, personas naturales y personas jurídicas, las empresas no son la excepción,
47
a estas normas le siguen una serie de códigos de diferentes áreas organizativas
de la sociedad y sus controles , como el fiscal, el sanitario, civil y penal, seguidas
por una serie de normas según la jurisdicción estatal o regional en la que este
ubicada, en este caso, la empresa
No hay que olvidar que un proyecto por muy rentable que sea antes de
ponerse en marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas
vigentes. Desde la primera actividad al poner en marcha un proyecto, que es la
constitución legal de la empresa, la ley dicta los tipos de sociedad permitidos, su
funcionamiento, sus restricciones.
A nivel Nacional:
Y a nivel Municipal:
48
jurídicas, estas condiciones se encuentran definidas en dicho código en los
artículos a continuación:
Articulo 19
2°. Las iglesias, de cualquier credo que sean, las universidades y, en general,
Articulo 200
49
Las compañías o sociedades de comercio son aquellas que tienen por
objeto uno o más actos de comercio. Sin perjuicio de lo dispuesto por leyes
especiales, las sociedades anónimas y las de responsabilidad limitada tendrán
siempre carácter mercantil, cualquiera que sea su objeto, salvo cuando se
dediquen exclusivamente a la explotación agrícola o pecuaria. Las sociedades
mercantiles se rigen por los convenios de las partes, por disposiciones de este
Código y por las del Código Civil.
Artículo 201
50
Tomando en cuenta las legalidades anteriormente expuestas, para la
creación formal de la empresa se procede a realizar los trámites correspondientes
para el registro mercantil, expuestos en el Artículo 213 del Código de Comercio.
Articulo 213
6. Las reglas con sujeción a las cuales deberán formarse los balances y
calcularse y repartiese los beneficios.
51
10. Las facultades de la asamblea y las condiciones para la validez de sus
deliberaciones y para el ejercicio del derecho del voto, si respecto a este punto se
establecieron reglas distintas de las contenidas en los artículos 278, 280 y 285.
Artículo 55
Artículo 99
52
En la Legislación Venezolana la reciente Ley Orgánica de Precios Justos
establece en su Artículo 2 que las personas jurídicas son sujetos de aplicación
para esta ley.
Articulo 2
Articulo 22
53
2.8 Cuadro de Operacionalización de Variables
Objetivos Variables Definición Dimensión Indicadores Fuentes Instrumentos
Especifico:
• Elaborar un estudio de - Estudio de - Determina el lugar donde se instalara -Demanda - Costos.
localización y mercado potencial para la Localización y la planta y si las condiciones del - Mercado.
creación de una empresa dedicada a la mercado mercado no son un obstáculo para - Oferta - Tamaño del Proyecto.
fabricación de jabones artesanales en el llevar a cabo el proyecto ( Baca 2001) - Análisis e Interpretación de la Situación - Documental de
Actual del Mercado. Campo.
Municipio el Hatillo, Estado Miranda - Encuestas
- El Producto y su Naturaleza.
- Análisis de la Demanda.
- Análisis de la Oferta.
- Demanda Insatisfecha.
- Análisis de Precio.
-Disponibilidad.
Especifico: - Determina si es físicamente posible -Análisis de la Disponibilidad y el Costo de
• Establecer los requerimientos - hacer el proyecto y analizar las - Técnica los Suministros e Insumos.
técnicos, operativas, legales y de costos Requerimiento diferentes opciones organizacional -Proceso de Producción.
para el funcionamiento y creación de una s técnicos. tecnológicas para producir los bienes o -Tamaño de la empresa.
- Documental de
empresa dedicada a la fabricación, de servicios que se requieren (Rosales -Infraestructura de servicios Campo. - Encuestas
jabones artesanales en el Municipio el - Operativos. 2005) Tecnología utilizada.
Hatillo, Estado Miranda -Determinación de la Organización.
- Legales. - Requerimientos Legales.
- Costos.
54
2.9 Definición de Términos Básicos
55
El consumo, por tanto, comprende las adquisiciones de bienes y servicios
por parte de cualquier sujeto económico (tanto el sector privado como las
administraciones públicas). Significa satisfacer las necesidades presentes o
futuras y se le considera el último proceso económico. Constituye una actividad de
tipo circular en tanto en cuanto que el ser humano produce para poder consumir y
a su vez el consumo genera producción.
57
medidas, normas y objetivos que deben respetarse dentro de una organización. Si
alguien no respeta estos lineamientos, estará en falta e incluso puede ser
sancionado, dependiendo de la gravedad de su acción.
58
Oferta: Para la economía, la oferta está constituida por el conjunto de
bienes y servicios que se ofrecen en el mercado en un momento determinado y
con un precio concreto. Realizando una simplificación, puede decirse que la oferta
es la cantidad de productos y servicios que se encuentran disponibles para ser
consumidos.
59
satisfacer las exigencias de sus clientes. De este modo, el servicio podría
presentarse como un bien de carácter no material. Por lo tanto, quienes ofrecen
servicios no acostumbran hacer uso de un gran número de materias primas y
poseen escasas restricciones físicas. Asimismo, hay que resaltar que su valor más
importante es la experiencia.
60
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
61
El objetivo principal de este proyecto es determinar la factibilidad
económico- financiera para la creación de una empresa fabricante de jabones
artesanales en el Municipio El hatillo del Estado Miranda, para ello se estableció
un estudio de mercado que permitió conocer la demanda y oferta de productos ya
existentes, un estudio técnico que permitió establecer las características físicas del
proyecto y por ultimo un estudio económico-financiero que comprobó la factibilidad
monetaria del proyecto.
62
La presente investigación se considera un Proyecto Factible de diseño no
experimental que corresponde a una investigación de campo y bibliográfica,
debido a que la información es recolectada directamente de la población y refleja
una realidad consultando sobre gustos y preferencias, frecuencia de uso de
productos para el cuidado de la piel, que categoría de productos usa y
expectativas de estas personas tienen sobre los productos de este rubro.
63
La investigación se cataloga como transaccional porque la recolección de
datos se hace en un momento y tiempo determinado. También es multivariable ya
que se llevan a cabo el estudio de mercado, técnico y económico-financiero.
Para ello se elaboró una tabla donde se especifican los elementos que
intervinieron en la investigación y su operatividad expresadas anteriormente en el
Capítulo I.
Una población está determinada por ciertas características que la definen, por lo
tanto la población es la totalidad del fenómeno a estudiar en donde los individuos
u objetos poseen una característica en común. En la investigación se tomaron en
cuenta un número de individuos con las características que atañen al estudio, es
decir, habitantes y población flotante del Municipio El Hatillo, para de este modo
responder con una respuesta clara a la necesidad que se busca satisfacer.
64
Estos datos se pueden apreciar en la (Tabla Nro. 1. Gerencia Estadal de
Estadística Miranda, 2008). Ubicada en la lista de tablas del estudio.
65
(Tabla Nro. 2. Gerencia Estadal de Estadística Miranda, 2011).
66
(Tabla Nro. 4. Gerencia Estadal de Estadística Miranda, 2011).
Por cada unidad de tiempo que transcurre, (En este caso años), la
ecuación de regresión nos muestra que la población aumenta aproximadamente
67
en 1.202,3 1 habitantes sobre la población del año uno. Esta tendencia con un
coeficiente de correlación de 0.9993 equivalente al 99.93% dio la confiabilidad
para proyectar la población a los cuatro años con los que se contó con
información estadística alguna, lo que da como resultado que para el año 2014 la
población del Municipio el hatillo entre hombres y mujeres es de aproximadamente
75.654 habitantes. (Grafico Nro. 2. Rafael Colina, 2014). Ubicado en la lista de
graficas del estudio
3.4 Muestra
68
población tienen la misma opción de conformarla a su vez pueden ser: muestra
aleatoria simple, muestra de azar sistemático, muestra estratificada o por
conglomerado o áreas. La no probabilística, la elección de los miembros para el
estudio dependerá de un criterio específico del investigador, lo que significa que
no todos los miembros de la población tienen igualdad de oportunidad de
conformarla. La forma de obtener este tipo de muestra es: muestra intencional u
opinátiva y muestra accidentada o sin norma.
69
= 72658,10 / 370,69 + 0.96
=72658,10 / 371,38 = 195.
Se Tomó como error muestral un error del 7% con una desviación estándar de
1.96. Para disminuir el tamaño de la muestra y aun así el resultado fue
significativo como población para aplicar el estudio.
70
de instrumentos de medida y observación, es decir, al grado en que las respuestas
son independientes de las circunstancias accidentales de la investigación”.
71
CAPITULO IV
ANALISIS DE DATOS
Pregunta nro. 1.
72
Pregunta 1
Si No
42%
58%
Pregunta nro. 2.
73
Pregunta 2
Si No
13%
87%
Pregunta nro. 3.
74
Pregunta 3
Diario Cada 2 dias Semanalmente
6%
17%
77%
Pregunta nro.4.
75
9% Pregunta 4
Aseo corporal Cuidado de la cara Medicinal
25%
66%
Pregunta nro. 5.
76
Pregunta 5
Durabilidad Cremosidad Antibacterial
Medicinal Relajante Todas las Anteriores
17% 0% 3%
27%
24%
29%
Pregunta nro. 6.
77
Cada semana 102 52%
Cada 15 días 68 35%
Una vez al mes 25 13%
Pregunta 6 (Habitantes)
Cada semana Cada 15 días Una vez al mes
13%
52%
35%
Pregunta nro.7.
78
7. ¿Utilizaría usted un jabón artesanal con mejores beneficios que
su jabón regular?
Ítem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Si 162 83%
No 33 17%
Pregunta 7
Si No
17%
83%
Pregunta nro. 8.
79
gramos que le ofrezca mejores beneficios que un jabón común?
Ítem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
De 25 a 50 Bs F. 80 41%
De 50 a 70 Bs F. 92 47%
De 70 a 100 Bs. F. 23 11%
Pregunta 8
De 25 a 50 Bs F. De 50 a 70 Bs F. De 70 a 100 Bs. F.
11%
41%
48%
Pregunta nro. 9.
80
9. ¿En cuáles de estos grupos de edad se encuentra usted?
Ítem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
15 a 25 años 46 24%
26 a 30 años 21 11%
31 a 40 años 31 16%
41 a 50 años 50 26%
51 a 60 años 13 7%
60 o más años 34 18%
pregunta 9(Habitantes)
15 a 25 años 26 a 30 años 31 a 40 años
41 a 50 años 51 a 60 años 60 o más años
18% 23%
7%
11%
25% 16%
81
10. ¿A cuál sexo pertenece usted?
Ítem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Masculino 61 31%
Femenino 134 69%
Pregunta 10
Masculino Femenino
31%
69%
82
11. ¿En qué localidad vive?
Ítem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Los Naranjos 44 22%
La Boyera 35 18%
Oripoto 0 0%
El Calvario 11 6%
Alto Hatillo 8 4%
La Lagunita 20 10%
El Volcán 0 0%
Zona Rural 0 0%
La Tahona 21 11%
Los Pomelos 56 29%
Pregunta 11
Los Naranjos La Boyera Oripoto El Calvario
Alto Hatillo La Lagunita El Volcán Zona Rural
La Tahona Los Pomelos
29% 22%
11% 18%
0%
0% 10% 4% 6% 0%
83
4 69 35%
5 46 24%
mas 0 0%
Pregunta 12
1 2 3 4 5 mas 3%
0%
24% 27%
35%
11%
84
Entre 20.000 y 30.000 Bs F 69 35%
Entre 10.000 y 19.000 Bs F 65 33%
Entre 4000 y 9.000 Bs F 17 9%
Pregunta 13
Más de 40.000 Bs F Entre 20.000 y 30.000 Bs F
Entre 10.000 y 19.000 Bs F Entre 4000 y 9.000 Bs F
9%
23%
33%
35%
85
14. ¿Cuáles son los productos que actualmente usa cumplen con sus
expectativas (Marca)?
Ítem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Dove 56 29%
Nivea 12 6%
Protex 54 28%
Palmolive 28 14%
Boticario 0 0%
Clinique 0 0%
Eucerin 0 0%
Otros 45 23%
Pregunta 14
Dove Nivea Protex Palmolive
Boticario Clinique Eucerin Otros
0% 0% 0%
0%
19%
37%
36%
8%
86
potenciales pueden ser favorables para el nuevo producto y hacer que sea una
propuesta más interesante y competitiva en el mercado.
Pregunta 15
Si No
47%
53%
87
Pregunta nro. 16.
Tiendas Naturistas 0
Gimnasios 23%
Página Web 0
Pregunta 16
Tiendas de Cosméticos Farmacias Tiendas Naturistas
Gimnasios Pagina Web Salones de Belleza
32% 25%
20%
23%
0%
0%
88
CAPITULO V
5.1Estudio de la Demanda
5.2Demanda Potencial
80000
75000
70000
65000
60000
55000
50000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
89
Según datos estadísticos presentados por la Gobernación de Miranda, la
tasa de crecimiento poblacional absoluto es de aproximadamente 1.72% anual.
Para efectos del estudio económico y financiero del proyecto, nos encontramos
que la demanda potencial para el año 2018, año al que se proyectaron los estados
financieros, la población del municipio será de 79.260 individuos, las proyecciones
están basadas en información suministrada por la Gerencia Estadal de Estadística
Miranda del 2011 y el Instituto Nacional de Estadística del 2011 planteadas en el
Capítulo III (Marco Metodológico).
90
Para calcular el número de familias del Municipio El Hatillo se utilizó la
población anteriormente mencionada de 80463 individuos, es decir 80.5% dado la
aceptación de la propuesta obtenida en la recolección de datos, entre 4.1% que es
el porcentaje de integrantes por familia según datos del Instituto Nacional de
Estadística para el año 2011.
Dando como resultado que para el año 2018 la demanda potencial por
grupo familiar será aproximadamente de 19625 familias.
19522
19022
Familias
18522
18022
17522
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
5.2.1 Oferta
5.2.2 Precio
92
presentación basado en precios de páginas web comerciales, conociendo los
resultados basados en la recolección de datos el 58,6 % de los encuestados está
dispuesto a pagar de 50 a 70 Bsf. y de 70 a 100 Bsf. por un jabón artesanal que
ofrezca mejores beneficios que un jabón convencional.
93
compran en cantidades al mayor y tienen una durabilidad de tres meses si se
realiza una compra de tres bultos de guantes quirúrgicos, tapa bocas, cubre botas
y gorros, otros insumos como productos y materiales de limpieza son obtenidos al
mayor y se compran periódicamente contando con que los proveedores facilitan el
despacho al local.
Por otra parte el municipio tiene varias vías de acceso tanto del Área
metropolitana de caracas como de la región central del país, como vías de acceso
se evaluó: El Boulevard del Cafetal, El Solar de el Hatillo, La autopista Prados del
Este sentido La Trinidad, La autopista Regional del Centro vía La cortada del
Guayabo, El Volcán y Piedra Azul.
94
Municipio El Hatillo
Factor Peso Clasificación Ponderación
Disponibilidad de
0,35 10 3,5
Materia Prima
Características del
0,1 10 1
Mercado
Costo de los
0,25 7 1,75
Insumos
Acceso 0,1 10 1
Mano de Obra 0,2 10 2
Total 1,00 9,25
Municipio Baruta
Factor Peso Clasificación Ponderación
Disponibilidad de
0,35 8 2,8
Materia Prima
Características del
0,1 6 0,6
Mercado
Costo de los
0,25 8 2
Insumos
Acceso 0,1 10 1
Mano de Obra 0,2 6 1,2
Total 1 7,6
Municipio Sucre
Factor Peso Clasificación Ponderación
Disponibilidad de
0,35 10 3,5
Materia Prima
Características del
0,1 5 0,5
Mercado
Costo de los
0,25 8 2
Insumos
Acceso 0,1 10 1
Mano de Obra 0,2 5 1
Total 1 8
95
5.4 Análisis de la Disponibilidad y el Costo de los Suministros e
Insumos
5.4.1 Tecnología
Distribuidora Paw CA. Ubicado en la Av. Venezuela, entre 2da. Calle, Av.
Caroní, Qta. La Llar, Bello Monte, Caracas, Especialistas en equipos industriales
de refrigeración y cocina.
96
Caracas Venezuela, Distribuidores de insumos médicos tales como batas,
guantes, gorros y cubre botas.
97
5.5 Determinación de la Organización
98
El gerente general de la fábrica debe cumplir la función de tesorero, llevar el
control de las cuentas por cobrar y por pagar, estar a cargo de la programación de
pagos, deberes legales y proyección de flujos de caja y estados financieros,
detectar fallas en el aspecto financiero, económico y operacional de la empresa,
aplicar las respectivas correcciones y reportar a los directores la actividad de la
empresa.
Contrataciones:
99
5.5.2 Organigrama Estructural
Director
General
Director
Residente
Asesor de Asesor
Gerente
Sistemas Contable
General
Personal de Personal de
Mantenimien Producción
100
Análisis de los Costos
101
dejo que el PVJ (Precio de Venta Justo) por unidad es de Bsf. 200. Por el cual se
calculó los ingresos por ventas.
VIDA
COSTOS FIJOS PRECIO COSTO DEPRECIA-
CANT UTIL
ACTIVOS FIJOS UNITARIO TOTAL CIÓN
AÑOS
102
Carritos Auxiliares
Bs. Bs. Bs.
de Acero 4 20
23.000,00 92.000,00 4.600,00
Inoxidable
Bs. Bs. Bs.
Estantería 8 20
10.000,00 80.000,00 4.000,00
Bs. Bs. Bs.
Oficina, Escritorios 7 20
25.000,00 175.000,00 8.750,00
Computadoras y
Bs. Bs. Bs.
Sistema 1 5
636.000,00 636.000,00 127.200,00
Administrativo
SUB TOTAL
Bs. Bs.
MAQUINARIA Y
3.093.800,00 250.090,00
EQUIPOS
VIDA DEPRECIACI
RESPUESTOS CANT PRECIO COSTO
UTIL ON
Tapa bocas, Gorros, Bs. Bs. Bs.
12 2
Cubre botas, Guantes 18.000,00 216.000,00 108.000,00
Bs. Bs. Bs.
Empaques 12 5
18.000,00 100.000,00 20.000,00
Bs. Bs. Bs.
Cajas 500 2
50,00 50.000,00 25.000,00
Bs. Bs. Bs.
Cajas pequeñas 20000 2
15,00 300.000,00 150.000,00
Bs. Bs. Bs.
Sellos 1 2
650,00 650,00 325,00
SUB TOTAL Bs. Bs.
MATERIALES Y 666.650,00 303.325,00
103
RESPUESTOS
104
ALQUILERES Y SERVICIOS PUBLICOS COSTO
COSTO
PUBLICIDAD Y CONTRATACIONES
TOTAL
Asesor de Sistemas Bs. 10.000,00
Asesor Contable Bs. 12.000,00
Expertos Químicos Bs. 8.000,00
Publicidad Bs. 10.000,00
Bs.
TOTAL PUBLICIDAD Y CONTRATACIONES
40.000,00
105
actual no amerita grandes salidas de dinero para que sea efectiva. Además el
alcance del producto no haría efectivo otros métodos publicitarios.
106
Aceites Esenciales 216 Bs. 120,00 Bs. 25.920,00
Colorantes Naturales 216 Bs. 220,00 Bs. 47.520,00
Esencias 216 Bs. 175,00 Bs. 37.800,00
Hidróxido de Sodio 50 Bs. 10.000,00 Bs. 500.000,00
Alcohol 100 Bs. 85,00 Bs. 8.500,00
Otros insumos 150 Bs. 200,00 Bs. 30.000,00
TOTAL MATERIA PRIMA Y
1048 Bs. 12.320,00 Bs. 801.740,00
OTROS INSUMOS
METERIALES E INSUMOS
CANTIDAD PRECIO COSTO
MANTENIMIENTO
Escobas 5 Bs. 185,00 Bs. 925,00
Tobos 4 Bs. 350,00 Bs. 1.400,00
Mopas 5 Bs. 200,00 Bs. 1.000,00
Detergentes, Antibacteriales,
6 Bs. 6.700,00 Bs. 40.200,00
Cloro, Desinfectantes
Panós, Papel absorbente,
1 Bs. 20.000,00 Bs. 20.000,00
Coletos, Esponjas
0 Bs. - Bs. -
TOTAL MATERIALES E
21 Bs. 27.435,00 Bs. 63.525,00
INSUMOS DE MTTO
107
Para calcular el valor actual neto y la tasa interna de retorno en un proyecto
los datos son extraídos del flujo de caja, al igual que para medir la rentabilidad o el
crecimiento de un negocio.
108
TASA INTERES ANUAL % 30
AÑOS
CONCEPTO 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
INGRESOS POR VENTA Bs. 14.890.200,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
OTROS INGRESOS
INGRESOS POR
Bs. 0,00
NUEVOS SERVICIOS
TOTAL INGRESOS - Bs. 2.000.000,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
INVERSIÓN
ACTIVOS FIJOS
Bs. 3.840.450,00
TOTALES
CAPITAL DE TRABAJO Bs. 428.070,00
TOTAL INVERSIÓN
Bs. 4.268.520,00
INICIAL
GASTOS
SUELDOS SALRIOS Y
Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00
BENEFICIOS
ALQUILERES Y SERV
Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00
PUBLICOS
PUBLICIDAD Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00
MATERIALES DE
Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00
OFICINA
MATERIA PRIMA Y
Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00
OTROS INSUMOS
MATERIALES E INSUMOS
Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00
MANTENIMIENTO
109
TOTAL GASTOS Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00
TOTAL INGRESOS
Bs. -4.268.520,00 -Bs. 631.945,00 Bs. 12.498.855,00 Bs. 12.739.255,00 Bs. 12.979.655,00 Bs. 13.220.055,00
MENOS GASTOS
VALOR PRESENTE Bs. -4.268.520,00 -Bs. 821.528,50 Bs. 21.123.064,95 Bs. 27.988.143,24 Bs. 37.071.192,65 Bs. 49.085.138,81
Bs. -4.268.520,00 -Bs. 5.090.048,50 Bs. 16.033.016,45 Bs. 44.021.159,69 Bs. 81.092.352,33 Bs. 130.177.491,14
TIR 121%
PUNTO DE EQUILIBRIO
Bs. 37.171,38 Bs. 14.405,27 Bs. 14.598,19 Bs. 14.763,81 Bs. 14.907,56
ECONÓMICO
El Valor Actualizado Neto (VAN) es un método de valoración de inversiones que puede definirse como la diferencia
entre el valor actualizado de los cobros y de los pagos generados por una inversión. Proporciona una medida de la
rentabilidad del proyecto analizado en valor absoluto, es decir expresa la diferencia entre el valor actualizado de las
unidades monetarias cobradas y pagadas. La tasa interna de retorno (TIR) es la tasa de descuento que equipara el valor
presente de todas las entradas de efectivo con la inversión inicial del proyecto.
En este caso es de un 121% lo que indica que para el final del proyecto se obtendrá dicho porcentaje como retorno
de inversión. La TIR debe ser mayor del 30% para considerar la propuesta rentable. Una TIR de 121% se ajusta a la
realidad del país y representa la tasa de descuento de la inversión que equipara el VAN a 0
110
5.7.2 ESTADO DE RESULTADOS
PRECIOS HISTORICOS 2014
EXPRESADO EN BOLIVARES
2014 2015 2016 2017 2018
INGRESOS
INGRESOS POR SERVICIOS
Bs. 14.890.200,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
PRESTADOS
TOTAL INGRESOS Bs. 14.890.200,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
GASTOS
GASTOS DE OPERACIÓN Y MTO.
SUELDOS Y SALARIOS Y
Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00
BENEFICIOS J.D.
ALQUILERES Y SERVICIOS
Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00
PUBLICOS
PUBLICIDAD Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00
MATERIALES DE OFICINA Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00
MATERIA PRIMA Y OTROS
Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00
INSUMOS
MATERIALES E INSUMOS DE
Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00
MANTENIMIENTO
DEPRECIACIÓN Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00
RESULTADOS EN OPERACIÓN Bs. 11.704.840,00 Bs. 11.945.440,00 Bs. 12.185.840,00 Bs. 12.426.240,00 Bs. 12.666.640,00
INTERESES NETOS Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
UTILIDAD BRUTA Bs. 11.704.840,00 Bs. 11.945.440,00 Bs. 12.185.840,00 Bs. 12.426.240,00 Bs. 12.666.640,00
IMPUESTO SOBRE LA RENTA Bs. 3.511.452,00 Bs. 3.583.632,00 Bs. 3.655.752,00 Bs. 3.727.872,00 Bs. 3.799.992,00
UTILIDAD NETA Bs. 8.193.388,00 Bs. 8.361.808,00 Bs. 8.530.088,00 Bs. 8.698.368,00 Bs. 8.866.648,00
RESERVA LEGAL Bs. 409.669,40 Bs. 418.090,40 Bs. 426.504,40 Bs. 434.918,40 Bs. 443.332,40
UTILIDAD DISTRIBUIDA Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
UTILIDAD NO DISTRIBUIDA Bs. 7.783.718,60 Bs. 7.943.717,60 Bs. 8.103.583,60 Bs. 8.263.449,60 Bs. 8.423.315,60
111
Después de haber realizado el Estado de Resultados se observa que la propuesta no tiene perdidas y su rentabilidad no
se ve afectada por los costos de las operaciones.
112
El Flujo de Efectivo revela que hay suficiente liquidez para cubrir las necesidades
del proyecto, incluso hay un margen positivo que puede invertirse en la fábrica.
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS Bs.12.705.658,33 Bs. 21.480.394,67 Bs. 30.423.351,00 Bs. 39.534.587,33 Bs. 48.814.103,67
CUENTAS POR
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
COBRAR
GASTOS PAGADOS
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
POR ANTICIPADO
DEPOSITOS EN
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
GARANTÏA
OTROS ACTIVOS
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
CIRCULANTES
TOTAL ACTIVO
Bs. 12.705.658,33 Bs. 21.480.394,67 Bs. 30.423.351,00 Bs. 39.534.587,33 Bs. 48.814.103,67
CIRCULANTE
TOTAL ACTIVOS Bs. 15.992.693,33 Bs. 24.214.014,67 Bs. 32.603.556,00 Bs. 41.161.377,33 Bs. 49.887.478,67
PASIVOS
PASIVOS A CORTO
PLAZO
IMPUESTOS POR
Bs. 3.511.452,00 Bs. 3.583.632,00 Bs. 3.655.752,00 Bs. 3.727.872,00 Bs. 3.799.992,00
PAGAR
DIVIDENDOS POR
Bs. 2.335.115,58 Bs. 4.718.230,86 Bs. 7.149.305,94 Bs. 9.628.340,82 Bs. 12.155.335,50
PAGAR
CUENTAS POR
Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00
PAGAR
TOTAL PASIVO A
Bs. 6.078.567,58 Bs. 8.533.862,86 Bs. 11.037.057,94 Bs. 13.588.212,82 Bs. 16.187.327,50
CORTO PLAZO
PASIVOS A LARGO
PLAZO
PRESTAMOS A LP. Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
OTRAS Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
113
OBLIGACIONES A
LP.(PRESTAC.)
TOTAL PASIVO A
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
LARGO PLAZO
TOTAL PASIVOS Bs. 6.078.567,58 Bs. 8.533.862,86 Bs. 11.037.057,94 Bs. 13.588.212,82 Bs. 16.187.327,50
Una vez más observamos que la propuesta se mantiene solida ya que el saldo en
cajas y bancos se proyecta como un incremento por cada periodo del proyecto.
Luego de haber analizado los resultados de los estados financieros se calculan los
indicadores financieros que permiten conocer el comportamiento de las partidas de mayor
importancia para la toma de decisiones.
114
Rotación de Ventas
0,93 0,62 0,47 0,38 0,32
Margen Operacional
0,79 0,79 0,79 0,80 0,80
115
5.8 PROPUESTA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.8.1 PROPUESTA
La ventaja de este tipo de propuesta es que los habitantes del municipio podrán
contar con una opción atractiva de higiene personal y podrán adquirir los productos
fácilmente en áreas comerciales de Municipio, por tal motivo es necesario cubrir la
demanda y llevar a cabo el plan estratégico ya que en el municipio no existen fabricas que
ofrezcan este tipo de producto.
Esta fábrica dará la oportunidad tanto a los posibles consumidores como a los
habitantes del municipio, creando fuentes de empleo y fomentando el desarrollo
económico de la empresa privada en el mismo asegurando satisfacer la necesidad básica
de higiene en una población afectada por el desabastecimiento de productos para el
cuidado personal.
Este proyecto está fuera de lo común ya que representa una opción atractiva para
las personas, invitándolas a cambiar su concepto del jabón como un producto que
realmente le otorgue un beneficio a la piel fomentando la ecología y el mercado verde
como practica innovadora en el país.
116
5.8.2 Conclusiones
117
5.8.3 Recomendaciones
118
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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Hill.
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119
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esquina.
123
Anexos
124
Anexo A
Instrucciones:
125
• Cuidado de la cara. ( ).
• Medicinal ( ).
5. ¿Qué cualidades busca en un producto de este tipo?
• Durabilidad ( ).
• Cremosidad ( ).
• Antibacterial ( ).
• Medicinal ( ).
• Relajante ( ).
• Todas las Anteriores ( ).
6. ¿Cada cuánto compra jabón?
• Cada semana ( ).
• Cada 15 días ( ).
• Una vez al mes ( ).
7. ¿Utilizaría usted un jabón artesanal con mejores beneficios que su jabón
regular?
• Si ( ).
• No ( ).
• Posiblemente ( ).
8. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un jabón artesanal de 100 gramos que le
ofrezca mejores beneficios que un jabón común?
• De 25 a 50 Bs F ( ).
• De 50 a 70 Bs F ( ).
• De 70 a 100 Bs. F ( ).
126
• 60 o más años ( ).
10. ¿A cuál sexo pertenece usted?
• M ( ). F ( ).
11. ¿En qué localidad del municipio el hatillo vive?
• Los Naranjos. ( ).
• La Boyera ( ).
• Oripoto ( ).
• El Calvario ( ).
• Alto Hatillo ( ).
• La Lagunita ( ).
• El Volcán ( ).
• Zona Rural ( ).
• La Tahona ( ).
• El Cigarral ( ).
• La Trinidad
• En caso de ser otra la localidad, especifique:
127
14. ¿Cuáles son los productos que actualmente usa cumplen con sus
expectativas (Marca)?
• Dove ( )
• Nivea ( ).
• Protex ( ).
• Palmolive ( ).
• Boticario ( ).
• Clinique ( ).
• Eucerin ( ).
• Otro ( ). Especifique:
• Otra marca Artesanal o natural ( ) Especifique:
• Página Web ( ).
• Salones de Belleza ( ).
• Si ( ).
• No ( ).
• Tiendas de Cosméticos ( ).
• Farmacias ( ).
• Tiendas Naturistas ( ).
• Gimnasios ( ).
• Página Web ( ).
• Salones de Belleza ( ).
128
B, C, D. Certificados de Validación
129
130
131
132
Anexo E.
Anexo F
133
Anexo G
Anexo H
134
Anexo I
Anexo J
135
Anexo K
Anexo L
136
Anexo M
Anexo N
137
138
139
140
141