CASO PRÁCTICO UNIDAD 2

Leandro y Augusto, fundadores de Retimagen, se han puesto manos a la obra para la elaboración
de su plan de negocio. El asesor de Asturias Corporación Universitaria les ha insistido en que
planteen un plan de hitos lógico y coherente que demuestre a los inversores que tienen claro
cómo debe crear valor la empresa.

Los emprendedores se dan cuenta de que hay mucho por hacer. Solo disponen de una primera
versión beta de la tecnología, pero el aspecto comercial está verde y tampoco hay una estructura
empresarial clara. El asesor les comenta que lo mejor es definir cuatro hitos claros que permitan
constatar que la empresa ha dado pasos claros en su desarrollo.

Por otra parte, y después de leer el libro “Finanzas para emprendedores”, de Antonio Manzanera,
Leandro comenta a Augusto que para interesar a un inversor de capital riesgo es fundamental que
éste perciba como factible la venta de su participación una vez que el negocio haya demostrado su
buena marcha. Augusto no sabe cómo hacer esto, y el asesor les explica que la mejor manera es
sugerir negocios o empresas reales a las que teóricamente podría interesar un negocio como
Retimagen. Para informarse sobre ello es posible emplear una fuente de información gratuita
como Google Finance, donde pueden localizarse compañías cotizadas en distintos mercados y
obtener descripciones de las mismas y sus métricas financieras:

http://www.google.com/finance.

El asesor indica a los dos investigadores que trabajen ellos solos en estos dos aspectos y que
posteriormente él les proporcionará comentarios y sugerencias.

Se pide:

1. ¿Qué hitos habría que destacar a su juicio ante los inversores?

Hito 1: Inicio del proyecto. Investigación y ajuste del software para análisis de retina.

Hito 2. Estudio de mercado.

Hito 3. Producción prototipo de software.

Hito 4. Producción en línea, licencias.

2. ¿Qué plan de salida podría proponerse a un inversor? Justifique sus alternativas.

El plan de salida expuesto al inversor para este proyecto, serán las siguientes:
 Venta total o parcial de la empresa. Se buscará un comprador que tenga interés en el
negocio. En caso de venta parcial se buscará apalancar económicamente la empresa.
 Vinculación de los empleados como accionistas.
 Liquidación de la empresa.