31/5/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESO…

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 2 de jun en 23:55 Puntos 75

Preguntas 10
Disponible 30 de mayo en 0:00 - 2 de jun en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jun

en 23:55 al 4 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 31 de mayo en 9:47
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de

lucro, con animo de lucro, empresa manufacturera o
de servicios debe Gestionar cierto numero de
procesos.

Esta afirmación es:

Verdadero

Falso

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La metodología que busca reducir la variabilidad de

salida en los procesos es

Six Sigma

Business Process management (BPM)

Reingeniería

Total Quality Management (TQM)

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La metodología que tiene como premisa principal el

"Rediseño de los procesos de negocio" es

Business Process management (BPM)

Six Sigma

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Total Quality Management (TQM)

Reingeniería

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Un BPMS es:

Es una tecnología de punta que permite

automatizar los procesos de negocio a través
del análisis de los BAM y KPI

Un conjunto de sistemas y tecnologías

diseñadas con el objetivo de tener una
completa administración de los procesos de
negocio

Una Metodología que automatiza los procesos

de Negocio

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Un conjunto de tecnologías diseñadas con el

objetivo de automatizar los procesos de
negocio

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, IT, BAM, KPI

BPM, CPI, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Key Performance Indicators es:

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Indicadores de le evolución de los procesos de

negocio

Indicadores que miden los Business Activity

Monitoring

Resultados de la metodología BPM

Indicadores que miden los resultados del

proceso de negocio

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los

procesos de negocio, con el objetivo de Caracterizar
de manera unificada el desarrollo de los proyectos
de Implementación de Automatización en las
Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el

conocimiento de la Notación como eje fundamental

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de los procesos organizacionales. Una de las

Ventajas que ofrece BPMN, es la capacidad de:

Estandarización en la Notación de
Modelamiento

Correcto

Rigurosidad en el Modelamiento

Visualización del Modelamiento

Ninguna de las Anteriores

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Business Activity Monitoring es:

Resultados de procesos de negocio

Medición continua de los procesos de negocio

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Manejo de información empresarial

Manejo de Información online

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y

Optimización de los procesos de negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los

procesos de negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y

Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y

Optimización de los procesos de negocio

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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Se tiene la siguiente definición sobre un proceso:

"Cadena de eventos, actividades y decisiones que

se encuentran relacionadas y que involucran un
numero de actores y objetos, los cuales conducen
un resultado o consecuencia que tiene como
objetivo agregar valor a las organizaciones y sus
clientes"

¿Considera que esta afirmación es correcta?

Falso

Verdadero

Puntaje del examen: 75 de 75

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